Principales herramientas para la Gestión del Riesgo ...€¦ · de la Gestión Integral de...
2
OBJETIVO INCLUYE DIRIGIDO A METODOLOGÍA 1 | FENACREP Taller Técnico Regional Gestión de Riesgo Crediticio y Liquidez Capacitar a la gerencia, funcionarios y analistas de las áreas vinculadas a la gestión de la cartera de riesgo de crédito y liquidez de las COOPAC en el uso de las principales herramientas que se utilizan para la medición y monitoreo de estos riesgos. El taller de especialización en “Principales Herramientas para la Gestión del Riesgo Crediticio y Liquidez” está dirigido a: - Gerentes generales - Gerentes y/o jefes de riesgos - Gerentes y/o jefes de administración y finanzas - Analistas de crédito y operaciones - Entre otros afines Se desarrollarán casos prácticos aplicando herramientas de monitoreo de cartera de créditos, mora temprana a través de filtros, definición del apetito y tolerancia al riesgo de crédito, se construirá el flujo de activos y pasivos, y ratios de liquidez, entre otros. Es importante tener en cuenta que cada participante deberá contar con una laptop para el desarrollo del taller durante los 2 días, la laptop a utilizarse deberá tener instalado el Microsoft Excel (de preferencia Office 2010 en adelante) para evitar inconvenientes a la hora de usar ciertas funciones que versiones anteriores no las incorporan. - Modelo y manual de usuario de matriz de cosechas en Excel. - Modelo y manual de usuario de matriz de transición en Excel. - Tutoriales de matriz de cosechas y matriz de transición. - Ejercicios de aplicación para el cálculo de ratios, volatilidad de los ahorros (LaR), elaboración del GAP (flujo de gestión de activos y pasivos). CONTENIDO RIESGO DE CRÉDITO I. Nuevo marco normativo para COOPAC y la importancia de la Gestión Integral de Riesgos. II. Etapas de la Gestión del Riesgo de Crédito, el apetito y la tolerancia al riesgo. III. Principales herramientas para el monitoreo de cartera masiva. - Desarrollo y aplicación de matrices de cosecha y transición - Elaboración del análisis e interpretación de resultados - Aplicación de casos prácticos IV. Variables que influyen en el incremento de la morosidad y su uso en cobranzas RIESGO DE LIQUIDEZ I. . Nuevo marco normativo del riesgo de liquidez en las COOPAC II. Gestión del Riesgo de Liquidez - El Comité de Activos y Pasivos (ALCO) - Gestión de Activos y Pasivos (ALM) III. El balance de una COOPAC - Activos líquidos y de alta calidad - Pasivos de corto plazo IV. Principales herramientas para la Gestión de Riesgo de Liquidez - Descalces de moneda, plazos y tasas - Indicadores de liquidez: Ratio de Liquidez (RL) y Ratio de Cobertura de Liquidez (RCL). - Volatilidad de los ahorros: Método de LaR (Liquidez en Riesgos) - Valoración del riesgo de liquidez - Proyección del flujo de caja Principales herramientas para la Gestión del Riesgo Crediticio y Liquidez TALLER TÉCNICO COOPERATIVO (TTC) Monitoreo de cartera crediticia y gestión de liquidez con enfoque de riesgos
Transcript of Principales herramientas para la Gestión del Riesgo ...€¦ · de la Gestión Integral de...
OBJETIVO INCLUYE
DIRIGIDO A
METODOLOGÍA
1 | FENACREP Taller Técnico Regional Gestión de Riesgo Crediticio y Liquidez
Capacitar a la gerencia, funcionarios yanalistas de las áreas vinculadas a lagestión de la cartera de riesgo de crédito yliquidez de las COOPAC en el uso de lasprincipales herramientas que se utilizan parala medición y monitoreo de estos riesgos.
El taller de especialización en “PrincipalesHerramientas para la Gestión del RiesgoCrediticio y Liquidez” está dirigido a: - Gerentes generales - Gerentes y/o jefes de riesgos - Gerentes y/o jefes de administración y finanzas - Analistas de crédito y operaciones - Entre otros afines
Se desarrollarán casos prácticos aplicandoherramientas de monitoreo de cartera decréditos, mora temprana a través de filtros,definición del apetito y tolerancia al riesgo decrédito, se construirá el flujo de activos ypasivos, y ratios de liquidez, entre otros.
Es importante tener en cuenta que cadaparticipante deberá contar con una laptop parael desarrollo del taller durante los 2 días, lalaptop a utilizarse deberá tener instalado elMicrosoft Excel (de preferencia Office 2010 enadelante) para evitar inconvenientes a la hora deusar ciertas funciones que versiones anterioresno las incorporan.
- Modelo y manual de usuario de matriz de cosechas en Excel.- Modelo y manual de usuario de matriz de transición en Excel.- Tutoriales de matriz de cosechas y matriz de transición.- Ejercicios de aplicación para el cálculo de ratios, volatilidad de los ahorros (LaR), elaboración del GAP (flujo de gestión de activos y pasivos).
CONTENIDORIESGO DE CRÉDITOI. Nuevo marco normativo para COOPAC y la importanciade la Gestión Integral de Riesgos.II. Etapas de la Gestión del Riesgo de Crédito, el apetitoy la tolerancia al riesgo.III. Principales herramientas para el monitoreo de carteramasiva. - Desarrollo y aplicación de matrices de cosecha y transición - Elaboración del análisis e interpretación de resultados - Aplicación de casos prácticosIV. Variables que influyen en el incremento de la morosidady su uso en cobranzas
RIESGO DE LIQUIDEZI. . Nuevo marco normativo del riesgo de liquidez en lasCOOPACII. Gestión del Riesgo de Liquidez - El Comité de Activos y Pasivos (ALCO) - Gestión de Activos y Pasivos (ALM)III. El balance de una COOPAC - Activos líquidos y de alta calidad - Pasivos de corto plazoIV. Principales herramientas para la Gestión de Riesgo deLiquidez - Descalces de moneda, plazos y tasas - Indicadores de liquidez: Ratio de Liquidez (RL) y Ratio de Cobertura de Liquidez (RCL). - Volatilidad de los ahorros: Método de LaR (Liquidez en Riesgos) - Valoración del riesgo de liquidez - Proyección del flujo de caja
Principales herramientas para laGestión del Riesgo Crediticio y Liquidez
TALLER TÉCNICO COOPERATIVO (TTC)
Monitoreo de cartera crediticia y gestión de liquidezcon enfoque de riesgos
EXPOSITORES
INFORMES E INSCRIPCIONES
2 | FENACREP Taller Técnico Regional Gestión de Riesgo Crediticio y Liquidez
BENEFICIOS - Certificado de participación - Presentaciones digitales del taller - Coffee break
Paso 1.- Ingresar al enlace y completarindividualmente su registro
Paso 2.- Antes de realizar el pago comunicarsecon la Srta. Ana Camacho al teléfono(01) 424-6769 anexo 110, luego de conocer elmonto a pagar, realizar el pago en la cuentarecaudadora de la FENACREPN° 193-2161414-0-63, del Banco de Créditodel Perú. Los montos mayores a S/ 700.00estarán afectos al pago del 12% de la detracciónen la cuenta N° 00-021-012890 del Banco dela Nación.
Paso 3.- Enviar la constancia de pago (voucher)escaneado, indicando los nombres, apellidos delos participantes y la razón social de lacooperativa al correo [email protected]ón con la Srta. Ana Camacho al númerotelefónico mencionado en el Paso 2.
Paso 4.- Recibirás nuestro correo con laconfirmación de pago. ¡Ya estás inscrito!
Nota importante: Una vez realizada lapreinscripción vía el formulario web tendrá unplazo de 3 días útiles para realizar el pagorespectivo y culminar satisfactoriamente suinscripción.
MES JUNIO jueves 13 y viernes 14
FECHAS
CAPACIDAD8 participantes
http://bit.ly/2Qlt2d5ENLACE DE INSCRIPCIÓN
ELVIS ESPINOZA CARDENAS - Consultor Senioren FENACREP
Economista de la Universidad Nacional AgrariaLa Molina. Con estudios de Maestría en Economíacon Mención en Finanzas de la UniversidadNacional Mayor de San Marcos. Profesional conamplia experiencia en el sistema cooperativo,supervisión, regulación y brindando, a través de launidad de Asistencia Técnica de FENACREP,consultoría y talleres para las áreas de Créditos,Finanzas y Riesgos. Actualmente es ConsultorSenior en FENACREP. Especialista en Riesgo deCrédito, Riesgo de Liquidez y Riesgo de Lavadode Activos y Financiamiento del Terrorismo.
NIXON ALDAVE REYES - Coordinador Proyecto DGRV
Licenciado en Economía de la UniversidadNacional Federico Villarreal, con Especializaciónen Gestión de Riesgos y Microfinanzas en laUniversidad ESAN, conocimientos de CreditScoring for Risk Banking y experiencia en elmanejo de base de datos para el análisis deriesgos (enfocado en el Riesgo de Crédito yLiquidez) e interpretación de ratios.
JULIO miércoles 3 y jueves 4
AGOSTO miércoles 28 y jueves 29
SETIEMBRE jueves 19 y viernes 20
