Proceso de Mejora de la Gestión en la FP del País Vasco
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El El procproc ééss de de milloramillora de la de la gestigesti óó de la de la FormaciFormaci óó Professional del PaProfessional del Pa íís s BascBasc
Euskal Euskal HerrikoHerriko LanbideLanbide HeziketakoHeziketako KudeaketarenKudeaketaren HobekuntzarenHobekuntzaren ProzesuaProzesua
EL PROCESO DE MEJORA DE LA GESTIEL PROCESO DE MEJORA DE LA GESTI ÓÓN DE LA N DE LA FORMACIFORMACIÓÓN PROFESIONAL DEL PAN PROFESIONAL DEL PA ÍÍS VASCOS VASCO
UniversitatUniversitat AutònomaAutònoma de Barcelona // 4 de Diciembre de 2008de Barcelona // 4 de Diciembre de 2008
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El El procproc ééss de de milloramillora de la de la gestigesti óó de la de la FormaciFormaci óó Professional del PaProfessional del Pa íís s BascBascUniversitatUniversitat AutònomaAutònoma de Barcelona // 4 de Diciembre de 2008de Barcelona // 4 de Diciembre de 2008
INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
•• INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
•• RESULTADOSRESULTADOS
•• DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DEL PADEL PA ÍÍ S VASCOS VASCO
•• EVALUACIEVALUACI ÓÓN Y PERSPECTIVASN Y PERSPECTIVAS
•• CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
Esquema de la presentaciEsquema de la presentaci óón:n:
•• Los resultados de la FPLos resultados de la FP
•• ReflexiReflexi óón sobre resultados y Factores Crn sobre resultados y Factores Cr ííticos de ticos de ÉÉxito xito
(Calidad en el Plan Vasco de FP)(Calidad en el Plan Vasco de FP)
•• Resultados en calidad.Resultados en calidad.
•• El proceso de calidad en la FP del PaEl proceso de calidad en la FP del Pa íís Vasco.s Vasco.
•• EvaluaciEvaluaci óón del Plan Vasco de FPn del Plan Vasco de FP
•• Algunas conclusionesAlgunas conclusiones
•• IntroducciIntroducci óó/ Descripcions/ Descripcions•• Nucli de lNucli de l ’’ explicaciexplicaci óó/ Desenvolupament/ Desenvolupament•• Resultats obtingutsResultats obtinguts•• LliLli ççons apreses: Accions de millora proposades com a re sultat de lons apreses: Accions de millora proposades com a re sultat de l ’’ avaluaciavaluaci óó/ /
Perspectives de futur/Conclusions.Perspectives de futur/Conclusions.
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RESULTADOSRESULTADOS
•• INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
•• RESULTADOSRESULTADOS
•• DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DEL PADEL PA ÍÍ S VASCOS VASCO
•• EVALUACIEVALUACI ÓÓN Y PERSPECTIVASN Y PERSPECTIVAS
•• CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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ALUM NOS QUE PROM OCIONAN DE CURSO
0
20
40
60
80
100
/96-97 /98-99 /03-04 /04-05
CURSO
%
FP I FP II FP GM FP GS
Alumnos PROMOCIONADOS EN FPAlumnos PROMOCIONADOS EN FP
De 72% a 82%De 72% a 82%De 72% a 82%De 72% a 82%De 72% a 82%De 72% a 82%De 72% a 82%De 72% a 82%
Alumnos que REPITEN CURSO EN FPAlumnos que REPITEN CURSO EN FP
ALUMNADO QUE REPITE CURSO
0
5
10
15
20
25
30
/97-98 /98-99 /03-04 /04-05 /05-06
CURSO
%
FP I FP II CF GM CF GS
De 20% a 9%De 20% a 9%De 20% a 9%De 20% a 9%De 20% a 9%De 20% a 9%De 20% a 9%De 20% a 9%
El fracaso escolar es mEl fracaso escolar es m áás bajo que nunca.s bajo que nunca.
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SATISFACCISATISFACCI ÓÓN ALUMNADO de FormaciN ALUMNADO de Formaci óón Continuan Continua
SATISFACCIÓN ALUM NADO FC
0
2
4
6
8
10
2000 2001 2002 2003 2004 2005CURSO
CURSO PROFESORA DO
De 7 a 8,2De 7 a 8,2De 7 a 8,2De 7 a 8,2De 7 a 8,2De 7 a 8,2De 7 a 8,2De 7 a 8,2
La satisfacciLa satisfacci óón del alumnado es mayor que nunca.n del alumnado es mayor que nunca.
SATISFACCISATISFACCI ÓÓN ALUMNADO de FormaciN ALUMNADO de Formaci óón Inicialn Inicial
De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7De 7,1 a 7,7
SATISFACCIÓN ALUMNADO FI
0
2
4
6
8
10
/2002-03 /2003-04 /2004-05CURSO
CURSO PROFESORADO
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La satisfacciLa satisfacci óón de las empresas es mayor que nunca.n de las empresas es mayor que nunca.
SATISFACCISATISFACCI ÓÓN de la EMPRESAS con los titulados de FP N de la EMPRESAS con los titulados de FP
SATISFACCIÓN DE EMPRESAS CON EL NIVEL COMPETENCIAL DEL ALUMNADO DE FORMACIÓN INICIAL
0
2
4
6
8
10
2002 2004 2006
AÑO
Gradomedio
Gradosuperior
De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5De 7,3 a 7,5
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La brecha tecnolLa brecha tecnol óógica escuelagica escuela --empresa es menor que nunca.empresa es menor que nunca.
INSERCIINSERCIÓÓN LABORAL de titulados de FPN LABORAL de titulados de FP
INSERCIÓN LABORAL
0
20
40
60
80
100
2000 2001 2002 2003 2004
TITULADOS DEL CURSO
%
82%82%82%82%82%82%82%82%
DISPOSICIDISPOSICIÓÓN DE EMPRESAS a contratar titulados de FPN DE EMPRESAS a contratar titulados de FP
DISPOSICIÓN A CONTRATAR TITULADOS DE FP
0
20
40
60
80
100
2002 2004 2006CURSO
Gradomedio
Gradosuperior
96,7%96,7%96,7%96,7%96,7%96,7%96,7%96,7%
ValoraciValoraci óón por las EMPRESAS con el PERFIL PROFESIONAL (FI)n por las EMPRESAS con el PERFIL PROFESIONAL (FI)
SATISFACCIÓN EM PRESAS CON PERFIL PROFESIONAL
0
2
4
6
8
10
2002 2004 2006CURSO
Gradomedio
Gradosuperior
7 7 7 7 7 7 7 7 –––––––– 7,27,27,27,27,27,27,27,2
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La posiciLa posici óón relativa de la FP ha mejorado en la FIn relativa de la FP ha mejorado en la FI
POSICIPOSICIÓÓN RELATIVA de la FormaciN RELATIVA de la Formaci óón Profesionaln Profesional
ALUMNADO DE FP RESPECTO AL DE BACHILLERATO
0%
20%
40%
60%
80%
100%
/86-87 /90-91 /96-97 /99-00 /02-03 /05-06
CURSO
%
FP Bach
De 38 a 47%De 38 a 47%De 38 a 47%De 38 a 47%De 38 a 47%De 38 a 47%De 38 a 47%De 38 a 47%
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NO aportamos alumnado suficiente al tejido industria l vascoNO aportamos alumnado suficiente al tejido industria l vasco
ALUMNADO en FormaciALUMNADO en Formaci óón Profesional Inicialn Profesional Inicial
ALUMNADO EN FP
0
10000
20000
30000
40000
50000
/86-87 /90-91 /96-97 /99-00 /00-01 /01-02 /02-03 /03-04 /04-05 /05-06
CURSO
De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000De 50.000 a 27.000
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CONCLUSICONCLUSIÓÓN SOBRE LOS RESULTADOSN SOBRE LOS RESULTADOS
La FormaciLa Formaci óón Profesional del Pan Profesional del Pa íís Vasco ha s Vasco ha mejorado mucho en la mejorado mucho en la úúltima dltima d éécada:cada:
•• El fracaso escolar es mEl fracaso escolar es m áás bajo que nunca.s bajo que nunca.•• La satisfacciLa satisfacci óón del alumnado y de los n del alumnado y de los
empresarios con la FP es mayor que nunca.empresarios con la FP es mayor que nunca.•• La brecha tecnolLa brecha tecnol óógica escuelagica escuela --empresa es empresa es
menor que nunca. menor que nunca. •• Ha mejorado la posiciHa mejorado la posici óón relativa de la FP n relativa de la FP •• No aportamos alumnado suficiente al tejido No aportamos alumnado suficiente al tejido
industrial vasco.industrial vasco.
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RESULTADOS Y FACTORES CRRESULTADOS Y FACTORES CR ÍÍTICOSTICOS
Los resultados Los resultados los deciden los deciden ELLOS en ELLOS en
úúltima instancialtima instancia
Pero podemos Pero podemos hacer mucho hacer mucho para lograr para lograr resultadosresultados
RESULTADOSRESULTADOSObjetivo: Objetivo: •• Mejorar Mejorar
sustancialmente los sustancialmente los resultados resultados ““ finalesfinales ””
FACTORES FACTORES CRCRÍÍTICOSTICOS
Factor crFactor cr íítico:tico:•• Mejorar la calidad de Mejorar la calidad de
la gestila gesti óón de los n de los centroscentros
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Un FACTOR CRUn FACTOR CR ÍÍTICO: Calidad de la GestiTICO: Calidad de la Gesti óónn
La calidad de la gestiLa calidad de la gesti óón no es un fin en sn no es un fin en s íí mismo para la FP; simplemente estamos mismo para la FP; simplemente estamos convencidos de que la mejora de la gesticonvencidos de que la mejora de la gesti óón ayudarn ayudar áá al logro de los resultados de la FP. Los al logro de los resultados de la FP. Los centros han asumido el reto: 400 puntos EFQM para f inal de 2007.centros han asumido el reto: 400 puntos EFQM para f inal de 2007.
RESULTADOS CALIDAD 25-09-08
46
50
8
10
16
13
1
1
0 10 20 30 40 50 60
ISO 9.001
Q plata 400 EFQM
Q oro 500 EFQM
ISO 14.001
Ekoscan
IiP
ISO 27001
UNE 166.002
Nº de CENTROS
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Un FACTOR CRUn FACTOR CR ÍÍTICO: Calidad de la GestiTICO: Calidad de la Gesti óónn
RESULTADOS CALIDAD
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Nº de CENTROS
ISO 9.001 Q plata 400 EFQM Q oro 500 EFQM ISO 14.001 Ekoscan IiP 5S ISO 27001 UNE 166.002
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““ El Plan Vasco de FP aprobado en 1997 hizo hincapiEl Plan Vasco de FP aprobado en 1997 hizo hincapi éé en en adoptar adoptar ENFOQUES DE CALIDAD HOMOLOGABLESENFOQUES DE CALIDAD HOMOLOGABLES con los con los utilizados tradicionalmente por la industria y los servicios.utilizados tradicionalmente por la industria y los servicios.
La aplicaciLa aplicaci óón de estn de est áándares como las normas ISO 9.001 y el ndares como las normas ISO 9.001 y el Modelo de Excelencia EFQM, han dado excelentes resul tados Modelo de Excelencia EFQM, han dado excelentes resul tados en la mejora de la gestien la mejora de la gesti óón de los Centros. n de los Centros.
En consecuencia, la orientaciEn consecuencia, la orientaci óón con relacin con relaci óón a la n a la estrategia de la calidad es de estrategia de la calidad es de CONTINUIDAD Y DE CONTINUIDAD Y DE PROFUNDIZACIPROFUNDIZACIÓÓNN por el camino recorridopor el camino recorrido ”” . .
Plan Vasco de FP 2004Plan Vasco de FP 2004 --0707
Un FACTOR CRUn FACTOR CR ÍÍTICO: Calidad de la GestiTICO: Calidad de la Gesti óónn
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EL PROCESO DE LA CALIDADEL PROCESO DE LA CALIDAD
•• INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
•• RESULTADOSRESULTADOS
•• DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DEL PADEL PA ÍÍ S VASCOS VASCO
•• EVALUACIEVALUACI ÓÓN Y PERSPECTIVASN Y PERSPECTIVAS
•• CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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EL PROCESO DE LA CALIDADEL PROCESO DE LA CALIDAD
LOS INICIOS
1995:
• Foro Gipuzkoa XXI
1996:
• Programa FOAC de Euskalit
1997:
• Programa SAREka y trabajo en RED
• Plan Vasco de FP: 300 puntos EFQM para 2001 y 400 para 2004
• Fuertes inversiones en equipamiento y en profesorado
LA APUESTA
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EL PROCESO DE LA CALIDADEL PROCESO DE LA CALIDAD
1998: • Panel de Indicadores FP.
1999:• 5S Guía del facilitador
2000:• Introducción al modelo
EFQM• Requisitos mínimos para
300 puntos• Auditorías de Cursos
Catalogo y requisitos
2001:• Creación de la Agencia• 21 ISO y 5Q
2002:• Red 5S (hasta 2007)
2003:• Gestión Medioambiental
(Ekoscan, ISO 14.001) • POI-PBL.. • Guneka- miniescuelas
INICIATIVAS
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EL PROCESO DE LA CALIDADEL PROCESO DE LA CALIDAD
CONSOLIDACIÓN
2004:• Tknika:
Innovación tecnológica Emprendizaje
• Ampliación de plazos (400)
2005:• Investors in People• Gestión por
competencias (Ardatz)• Aplicación Ikasgunes
(cuaderno profesor colectivo)
• Primer Informe de resultados de la FP
2006:• Estrategia de la VC• Sistema de Gestión por
Procesos• Modelo Hobbide
2007:• Auditoria ISO del SGP de
la VC• Redes SGP• Curso Licenciatarios
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EL PROCESO DE LA CALIDADEL PROCESO DE LA CALIDAD
CONSOLIDACIÓN
2008:
• Evaluación Guneka• Informe de resultados de
la FP• Buenas prácticas
metodológicas• Revisión de la Estrategia
de la calidad CAMBIO CULTURAL:Un sistema SGP; un modelo Hobbide; una intervención más cercana a los propietarios.
• ISO 27001 Seguridad información.
• UNE 166002 de I+D+i en Tknika
• Reconocimiento BBPP
• Nuevo Plan Vasco de FP
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EVALUACIEVALUACI ÓÓN DEL PLAN VASCO DE FP N DEL PLAN VASCO DE FP
•• INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
•• RESULTADOSRESULTADOS
•• DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DEL PADEL PA ÍÍ S VASCOS VASCO
•• EVALUACIEVALUACI ÓÓN Y PERSPECTIVASN Y PERSPECTIVAS
•• CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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EVALUACIEVALUACI ÓÓN Y PERSPECTIVASN Y PERSPECTIVAS
LANBIDE HEZIKETA FORMACIÓN PROFESIONAL
PLAN VASCO 2004/2007
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CONCLUSIONES DEL PROCESO CONCLUSIONES DEL PROCESO
•• INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓNN
•• RESULTADOSRESULTADOS
•• DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DESARROLLO DEL PROCESO EN LA FP DEL PADEL PA ÍÍ S VASCOS VASCO
•• EVALUACIEVALUACI ÓÓN Y PERSPECTIVASN Y PERSPECTIVAS
•• CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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CONCLUSIONESCONCLUSIONES
•• CALIDAD ES CALIDAD ES HACER BIEN Y CADA VEZ MEJORHACER BIEN Y CADA VEZ MEJOR LO QUE DEBEMOS HACER PARA LO QUE DEBEMOS HACER PARA LOGRAR LOS LOGRAR LOS OBJETIVOSOBJETIVOS QUE QUE COMPARTIMOSCOMPARTIMOS , , NO ES SNO ES SÓÓLO CUMPLIR ESTLO CUMPLIR ESTÁÁNDARES NDARES O REQUISITOS.O REQUISITOS.
•• ASOCIAR EL CONCEPTO CALIDAD CON ASOCIAR EL CONCEPTO CALIDAD CON GESTIGESTIÓÓNN Y ADAPTAR LAS Y ADAPTAR LAS REGLAS Y REGLAS Y NORMASNORMAS A ESE MODELO DE GESTIA ESE MODELO DE GESTIÓÓN SIENDO COHERENTES, HACIENDO LO QUE SE N SIENDO COHERENTES, HACIENDO LO QUE SE DICE.DICE.
•• LA CALIDAD NO ES UN FIN, EL FIN SON LOS LA CALIDAD NO ES UN FIN, EL FIN SON LOS RESULTADOSRESULTADOS ; LA BUENA GESTI; LA BUENA GESTIÓÓN ES N ES UN UN FACTOR CRFACTOR CRÍÍTICOTICO PARA LOGRARLOS. PARA LOGRARLOS.
•• ACTUAR COMO UN ACTUAR COMO UN SISTEMASISTEMA (FP, CENTROS, EQUIPOS, PERSONAS) COHERENTE Y (FP, CENTROS, EQUIPOS, PERSONAS) COHERENTE Y COLABORATIVO Y COLABORATIVO Y SABERSABER LO QUE OCURRE.LO QUE OCURRE.
•• EMPEZAR POR EL FINALEMPEZAR POR EL FINAL , LOS RESULTADOS A CONSEGUIR Y DESPLEGARLOS A LOS , LOS RESULTADOS A CONSEGUIR Y DESPLEGARLOS A LOS PROCESOSPROCESOS IDENTIFICADOS EN LOS FACTORES CRIDENTIFICADOS EN LOS FACTORES CRÍÍTICOS. VIGILAR TICOS. VIGILAR ÉÉSTOS.STOS.
•• ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE PROCESOS COHERENTE CON LOS OBJETIVOESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE PROCESOS COHERENTE CON LOS OBJETIVOS S DEL SISTEMA DE FP, BASADA EN LA DEL SISTEMA DE FP, BASADA EN LA AUTOGESTIAUTOGESTIÓÓNN POR POR PROPIETARIOS Y EQUIPOSPROPIETARIOS Y EQUIPOS ..
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CONCLUSIONESCONCLUSIONES
•• COMPRENDER QUE LOS SISTEMAS AYUDAN PERO QUE SON LAS COMPRENDER QUE LOS SISTEMAS AYUDAN PERO QUE SON LAS PERSONASPERSONAS LAS LAS QUE PUEDEN HACER QUE UN CENTRO MEJORE SI QUE PUEDEN HACER QUE UN CENTRO MEJORE SI TRABAJAN EN EQUIPO.TRABAJAN EN EQUIPO.
•• INCIDIR EN EL INCIDIR EN EL CAMBIO CULTURALCAMBIO CULTURAL QUE IMPLICA LA CALIDAD, EN LAS QUE IMPLICA LA CALIDAD, EN LAS ACTITUDESACTITUDES ..
•• SER SER PROACTIVOSPROACTIVOS Y TRABAJAR EN EL Y TRABAJAR EN EL CCÍÍRCULO DE INFLUENCIARCULO DE INFLUENCIA
•• NO IMPONER, NO IMPEDIRNO IMPONER, NO IMPEDIR
•• CONFIAR EN LAS PERSONASCONFIAR EN LAS PERSONAS QUE CUMPLEN CON SU TRABAJO QUE CUMPLEN CON SU TRABAJO
•• COMPARTIRCOMPARTIR EL CONOCIMIENTO, APRENDER Y EL CONOCIMIENTO, APRENDER Y DESAPRENDERDESAPRENDER
•• PRACTICAR LA DISCIPLINA DEL PRACTICAR LA DISCIPLINA DEL TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
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Eskerrik askoMoltes gràcies