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1 PROPUESTA FINAL I. Título de la propuesta Cultivar más con menos: Adaptación, Validación y Promoción del Sistema Intensivo del Cultivo Arrocero (SICA) en las Américas como una respuesta al cambio climático Organismo ejecutor líder: Nombre completo, siglas e información de contacto de la organización responsable de la ejecución del Proyecto con quien se firmaría el Convenio. Indicar el nombre de la persona que firmaría el Convenio. Nombre y cargo: Salvador Fernández, Director de Cooperación Técnica Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Dirección: P.O. BOX 55-2200, San Isidro de Coronado San José, Costa Rica País: Costa Rica Tel.: (506) 2216 0222 Fax: (506) 2216 0233 Email: [email protected] Investigador líder: Nombre e información de contacto del investigador líder del Proyecto (y de su asistente) al que se dirigirían las comunicaciones oficiales sobre la ejecución del Proyecto. Investigador líder Asistente Nombre: David Williams Cargo: Gerente, Programa de Recursos Naturales y Cambio Climático Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Dirección: P.O. BOX 55-2200, San Isidro de Coronado San Jose, Costa Rica País: Costa Rica Tel. directo: (506) 2216-0341 Fax: (506) 2216 0233 Email: [email protected] Nombre: Kelly Witkowski Cargo: Oficial de Agricultura y Cambio Climático Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Dirección: 1889 F Street NW, Suite 360, Washington DC 20011 País: Estado Unidos Tel. directo: 1-202-458-6955 Email: [email protected]

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PROPUESTA FINAL

I. Título de la propuesta

Cultivar más con menos: Adaptación, Validación y Promoción del Sistema Intensivo del Cultivo Arrocero (SICA) en las Américas como una respuesta al cambio climático

Organismo ejecutor líder: Nombre completo, siglas e información de contacto de la organización responsable de la ejecución del Proyecto con quien se firmaría el Convenio. Indicar el nombre de la persona que firmaría el Convenio.

Nombre y cargo: Salvador Fernández, Director de Cooperación Técnica Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Dirección: P.O. BOX 55-2200, San Isidro de Coronado San José, Costa Rica País: Costa Rica Tel.: (506) 2216 0222 Fax: (506) 2216 0233 Email: [email protected]

Investigador líder: Nombre e información de contacto del investigador líder del Proyecto (y de su asistente) al que se dirigirían las comunicaciones oficiales sobre la ejecución del Proyecto.

Investigador líder Asistente Nombre: David Williams Cargo: Gerente, Programa de Recursos Naturales y Cambio Climático Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Dirección: P.O. BOX 55-2200, San Isidro de Coronado San Jose, Costa Rica País: Costa Rica Tel. directo: (506) 2216-0341 Fax: (506) 2216 0233 Email: [email protected]

Nombre: Kelly Witkowski Cargo: Oficial de Agricultura y Cambio Climático Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Dirección: 1889 F Street NW, Suite 360, Washington DC 20011 País: Estado Unidos Tel. directo: 1-202-458-6955 Email: [email protected]

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Administrador del Proyecto: Nombre e información de contacto de la persona que se encargaría de la administración financiera del Proyecto.

Nombre: Karen Kleinheinz Organización: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA); Directora de la División de Gestión Financiera Dirección: P.O. BOX 55-2200, San Isidro de Coronado San José País: Costa Rica Tel.: (506) 2216 0144 Fax: (506) 2216 0233 Email: [email protected]

Integrantes del Consorcio (Organismos co-ejecutores y asociados): Nombre (es) completo (s) e información de contacto de la (s) organización (es) o entidad (es) colaboradoras y asociadas en la ejecución del Proyecto y nombres de los investigadores principales involucrados en el proyecto.

Organización 1: IDIAF Nombre: Pedro Ant. Núñez Ramos Cargo: Director (Centro-Norte) Organización: Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF)/Centro Norte Dirección: Calle Imbert No 5, Las Carolinas, La Vega. País: República Dominicana Tel. directo: 809-242-2144 Fax: 809-242-3345 Email: [email protected], [email protected] Organización 2: CONIAF Persona de contacto: José Cepeda Ureña Organización: Consejo Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) Posición o título: Encargado de la División de Ciencias Modernas Dirección: Calle Félix María del Monte No.8, Gazcue, Santo Domingo, D.N. País: República Dominicana Tel.: 809-686-0750 Fax: 809-689-9943 Email: [email protected] Organización 3: FEDEARROZ/Colombia Persona de contacto: Myrian Patricia Guzmán García Organización: Federación Nacional de Arroceros (FEDEARROZ) Posición o título: Subgerente técnico

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Dirección: Carrera 100 No. 25H-55 País: Colombia Tel.: (091) 425-1150 ext. 333 Email: [email protected] Colaboradores Organización 4: SRI-Rice/United States Persona de contacto: Erika Styger Organización: SRI International Network and Resources Center, Cournell University Posición o título: Director Dirección: Cournell University, Ithaca, NY, United States País: United States Tel.: 1- 607- 255- 8087 Fax: Email: [email protected]

II. RESUMEN EJECUTIVO

El ritmo acelerado de cambio climático, junto con el aumento de la población y los patrones cambiantes de alimentación amenaza la seguridad alimentaria en todas partes, especialmente en países en vías de desarrollo (Nelson et al. 2009) donde millones de familias dependen de la agricultura para su subsistencia. El arroz es un grano básico para miles de personas en todo el mundo. Este cultivo es de gran importancia alimentaria enfrenta grandes retos sociales, económicos y medioambientales. Los desafíos a enfrentar requieren de una intervención innovadora, eficaz, multidimensional y multidisciplinaria –como el Sistema Intensivo del Cultivo de Arroz (SICA).

El SICA consiste en cultivar arroz de riego favoreciendo un suelo suelto y oxigenado en lugar de un suelo inundado y 100% hipóxico. Se cultivan plantas individuales con amplias distancias y con un patrón cuadrado definido. Este sistema aumenta el rendimiento, mientras reduce costos de producción, consumo de agua y emisiones de metano. El sistema se originó en Madagascar en 1980 y fue difundido por la universidad de Cornell. Actualmente se utiliza en más de 50 países y se ha adaptado a otros cultivos (trigo, caña de azúcar, maíz, leguminosas y hortalizas) y al arroz de secano (SRI-Rice 2014ª). El SICA está siendo practicado por 9.5 millones de productores con incidencia en más de 3.4 millones de hectáreas, mayormente en África y Asia (SRI-Rice, 2014). Sin embargo, no existen reportes contundentes en ALC, por lo que representa una oportunidad innovadora para muchos productores latinoamericanos.

Los beneficios de SICA son muy importantes para reducir la vulnerabilidad del sistema de producción frente a cambio climático, ya que se anticipa mayores cambios en los patrones de precipitación, un aumento en plagas y

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enfermedades, y un aumento en la frecuencia e intensidad de eventos extremos. El SICA aumenta entre 20% y 100% el rendimiento, reduce 90% la cantidad de semilla requerida, hasta un 50% el agua, reduce la sensibilidad de los cultivos a factores climáticos adversos e incrementa la resistencia a plagas y enfermedades. Promueve tallos fuertes que resisten vientos y huracanes ya que raíces más vigorosas que permiten buscar agua y nutrientes en el suelo.

El desarrollo tecnológico para el manejo del SICA es avanzado e innovador, pero ha estado sujeto a condiciones de países asiáticos y africanos. Aunque ha sido utilizado a menor escala en Latinoamérica y el Caribe donde la tecnología puede ser replicada la innovación todavía tiene que ser adaptada a las condiciones locales.

El objetivo de la propuesta es validar en República Dominicana (RD) y Colombia esta innovación - ampliamente probada - del SICA para reducir la vulnerabilidad de los pequeños productores de arroz ante los impactos biofísicos y socioeconómicos del cambio climático. Con la amplia experiencia y compromiso de las instituciones, técnicos y profesionales especializados el proyecto permitirá a los agricultores desarrollar habilidades que les permitan adaptarse mejor al cambio climático, obtener beneficios sociales, económicos y contribuir a la conservación del medio ambiente.

La estrategia técnica operativa se basa en tres componentes: Validación, Mecanización y Capacitación/Sistematización. El desarrollo de estos componentes consiste en validar la tecnología en los dos países mediante implementación de parcelas demostrativas; adaptar los principios SICA al contexto local; capacitar a por lo menos 100 investigadores y/o técnicos; capacitar a 325 productores de arroz acerca del SICA mediante talleres de capacitación, charlas y días de campo. Así mismo se formulará una estrategia para la difusión y transferencia de la tecnología SICA para técnicos y productores de arroz en ambos países; habrá unos intercambios presenciales entre los técnicos para compartir sus experiencias y optimizar el desarrollo del proyecto; se dotará a los productores de marcadores y desyerbadores, esto contribuirá al desarrollo de capital humano e infraestructura en ambos países. El proyecto sentará las bases para la difusión exitosa de un sistema innovador con beneficios multidimensionales (sociales, económicos, ambientales).

Los resultados esperados al final del proyecto son: 1. Línea base disponible en los dos países sobre la cual evaluar la eficacia de SICA; 2A Por lo menos 2 parcelas demostrativas de mínimo 2 hectáreas en cada país, disponibles para que validen técnicamente el sistema SICA en comparación con la producción convencional; 3. Valoración para maquinaria de siembra y desmalezado especializado en las Américas; 4. Solución encontrada para la mayor barrera para escalar SICA (costo de mano de obra); 5. Productores empoderados sobre los beneficios sociales, económicos y ambientales del sistema SICA; 6. Prácticas del SICA adaptadas y documentadas para cada país; 7. Al menos 100 técnicos, investigadores y extensionistas capacitados en los principios y

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prácticas del SICA para el final del proyecto. 8. Al menos 325 productores están al tanto con SICA.; 9. Capacidad técnica desarrollada en dos países para seguir la diseminación del SICA.

La realización de estas actividades en los tres componentes requieren de un presupuesto de US$440,600.00, desglosado en dos partidas (Recursos FONTAGRO-BID/FMAM US$200,000.00 y Recursos de Contrapartida US$240,600.00).

III. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

Arroz y Cambio Climático en las Américas: La agricultura es extremadamente vulnerable al cambio climático (CC). El aumento de las temperaturas y los efectos que causa puede reducir la producción de los cultivos y provocar la proliferación de plagas y enfermedades. Los cambios en los regímenes de lluvias y el aumento en la frecuencia e intensidad de eventos extremos aumentan las probabilidades de fracaso de las cosechas a corto plazo y de reducción de la producción a largo plazo. Se anticipa que los impactos del cambio climático sean negativos para la agricultura, amenazando la seguridad alimentaria mundial (Nelson et al. 2009). El arroz es de importancia clave en países de América Latina y el Caribe (ALC) por razones económicas, culturales y de seguridad alimentaria, con más de 5.3 millones de hectáreas (ha) sembradas en el 2012, en su mayoría por pequeños productores. En RD, el cultivo del arroz genera aproximadamente 300,000 empleos directos y 800,000 indirectos en un área de siembra de 173,743 ha (Ministerio de Agricultura, 2014). El consumo promedio nacional de arroz blanco es de 50 kg/año y un precio promedio de USD$ 1.0/kg. En el caso de Colombia más de 20,000 productores siembran en 473,104 ha, lo que indica que 100,000 personas viven directamente de este cereal. Desafortunadamente la producción del arroz es muy vulnerable al cambio climático (CC) y predicciones indican que habrá una reducción en rendimientos de arroz de hasta 6.4%. En América Latina, las temperaturas y la variabilidad del clima así como la frecuencia e intensidad de los eventos extremos está en aumento. La producción convencional de arroz requiere de mucha agua, y obtenerla en cantidad y calidad necesaria es cada vez más difícil para los pequeños productores. Además el cultivo se ve afectado por el aumento de la frecuencia e intensidad de sequías o inundaciones. Otro impacto biofísico del CC es el aumento en tipos y ocurrencias de plagas y enfermedades, especialmente especies invasoras. La producción además se ve agravada por factores no climáticos, como la desgravación de la protección del arroz en la RD a partir del 2016 bajo el convenio DR-CAFTA. Todas estas variables tienen consecuencias

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potencialmente devastadoras para la mayoría de los pequeños productores si no se vuelven más competitivos frente a las importaciones de arroz. El Sistema Intensivo de Cultivo Arrocero: El Sistema Intensivo del Cultivo Arrocero (SICA) es una innovación comprobada en más de 50 países; practicado por 9.5 millones de productores en más de 3.4 millones de hectáreas (SRI-Rice, 2014). SICA se ha identificado como una medida efectiva de adaptación, ya que contribuye a disminuir la vulnerabilidad del sistema de producción. Además, el SICA aumenta entre 20% y 100% el rendimiento, y reduce 90% la cantidad de semilla requerida y hasta 50% el agua. El SICA también se practica en secano, y se ha adaptado a otros cultivos como trigo, caña de azúcar, maíz, leguminosas y hortalizas (SRI-Rice, 2014) Al contrario de muchas de las tecnologías que se desarrollan en las instituciones de investigación y luego se difunden a los agricultores, el SICA es una verdadera innovación agrícola. SICA es un abordaje que se desarrolló sobre la base de observación empírica de las prácticas de gestión de los agricultores en Madagascar. En vez de un paquete tecnológico predeterminado, el SICA se realiza con prácticas flexibles, pero fundamentalmente obedece a cuatro principios:

Trasplante temprano de plántulas saludables entre 8-12 días de edad;

Reducción de la competencia entre plántulas (a través de baja densidad de siembra: plántulas separadas por un mínimo de 25 cm);

Aplicación reducida de agua favoreciendo aireación de suelos (alternando suelo mojado con seco);

Adición de materia orgánica para mejorar suelo y nutrir el cultivo (aplicación de estiércol, cultivos de cobertura, etc.) (Styger 2009; Uphoff 2014).

Los beneficios comprobados del SICA incluyen la reducción de la sensibilidad de los cultivos a los factores climáticos adversos, mayor resistencia a plagas y enfermedades, tallos fuertes que resisten a la fuerza del viento, raíces vigorosas que permiten buscar agua y nutrientes a mayor profundidad. Con SICA se produce más con menos, especialmente en temporadas de sequía. La aplicación de los principios SICA contribuye a aumentar la capacidad de adaptación de pequeños productores con un aumento del rendimiento debido al mayor ahijamiento y menor vaneamiento, por optimización del uso del agua y menor uso de insumos por el poco o nulo uso de productos químicos. Todo ello conduce a importantes aumentos de los ingresos. El SICA es una opción de adaptación al cambio climático que disminuye la sensibilidad del sistema a cambio climático, mientras aumenta la capacidad adaptativa de los productores. Es una medida de adaptación “sin arrepentimiento” ya que abarca prácticas innovadoras en el manejo agronómico, lo cual significa que aun si no se producen cambios climáticos como se esperan,

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la implementación del sistema proporcionará beneficios tangibles para los agricultores y asegurara fincas más productivas e integralmente sostenibles. El SICA también tiene otro beneficio adicional: la mitigación del gases de efecto invernadero, debido a reducciones de emisiones de metano al tener menor tiempo de inundación comparado con los sistemas convencionales (Joongdae, et al 2014) y manejo agroecológico del suelo (Rajkishore, 2013). El proyecto asegurará que se alinea también con los seis puntos estratégicos que proveen la base biofísica para el manejo mejorado del cultivo de arroz, promovidos por el Fondo Latinoamericano para Arroz de Riego (FLAR) y otros socios para una mayor productividad. Estos incluyen fecha y densidad de siembra, tratamiento de semillas, fertilización, y manejo de agua y malezas. Cada innovación en la producción de arroz debe construirse en base de estos principios. El arroz es un cultivo ideal para un proyecto FONTAGRO ya que es un cultivo de ciclo corto y validable en dos años. Los principios del SICA han demostrado ser eficaces con cualquier variedad y no requieren la intensificación en el uso de insumos, sino de la profundización en el conocimiento y la gestión de recursos humanos y naturales, por tanto el SICA puede ser validado en las Américas y adaptada al contexto agronómico encontrado en cada zona de cada país. En ALC, los principios del SICA se han ensayado y se conocen resultados positivos en Perú, Cuba, RD, Panamá, Colombia y Costa Rica. Sin embargo gran parte de esos resultados no han sido debidamente monitoreados, evaluados o documentados. Las prácticas del SICA necesitan validación y adaptación al contexto social, agronómico y comercial de la región. Como retos se cuentan los altos costos de la mano de obra en la región, lo cual puede ser superado a través de la mecanización de la siembra, el deshierbo y la poscosecha de pequeña escala. Urge financiar este proyecto para poder aprovechar esta innovación que, según experiencias en otros países, tiene alta posibilidades de mejorar la competitividad de la producción arrocera en la región, contribuir a la reducción de pobreza a través de menores costos de producción y aumentos en rendimiento. La línea base del proyecto se desarrollará en el transcurso de las actividades planeadas ya que está contemplado tener una parcela de control a lado de cada parcela manejada con técnicas del SICA. El sistema de monitoreo y evaluación que permitirá evaluar el impacto del SICA y los resultados que tiene el proyecto incluirá indicadores socio-económicos y ambientales. Articulación y Acciones Previas: En la RD, el IICA, IDIAF y CONIAF han colaborado en el establecimiento de parcelas de demostración con el método SICA en varias zonas arroceras, con resultados muy alentadores. El trabajo contemplado aquí es una nueva línea de acción, pero se construye en base de las lecciones aprendidas de esfuerzos anteriores que han realizado dos de los

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socios de este consorcio, IICA y CONIAF, con un valor de aproximadamente US$ 20,000. IICA y SRI-Rice de Cornell han trabajado juntos por el último año para estimular interés en el SICA en las Américas. Hay una oportunidad para construir sobre el extenso trabajo existente que la Universidad de Cornell ha implementado en otras regiones, para sacar provecho de las lecciones aprendidas y los éxitos obtenidos y para avanzar con mayor rapidez en las Américas. Además, en lugar de producir materiales originales (por ejemplo: guías de formación, vídeos, manuales, etc.), los socios han ofrecido materiales existentes que pueden ser contextualizados y mejorados para las Américas. Por último, cuando esté terminado, este proyecto tiene el potencial de servir como base para un trabajo adicional (por ejemplo: el SICA en breve será evaluado por el Banco Mundial en la India) y la posibilidad de recibir un mayor financiamiento para la ampliación de este proyecto en América Latina es tan real como impactante. Se espera que los logros de este proyecto sirvan de base para la expansión del SICA a través de toda las Américas, tanto en el Caribe como en Centro y Sudamérica.

IV. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

A. Fin:

Contribuir a la reducción de la vulnerabilidad de los productores de arroz ante los impactos biofísicos y socio- económicos de los cambios climáticos (actuales y anticipados) mediante la reducción de la sensibilidad de sus sistemas de producción y el mejoramiento de la capacidad de adaptación, aprovechando la innovación probada del SICA - un gran éxito en África y Asia, y los esfuerzos incipientes y prometedores en América Latina.

B. Propósito:

Diseminar los principios y prácticas del SICA para mejorar la eficiencia del uso de agua, suelo y otros insumos, disminuyendo la sensibilidad del sistema de producción ante el cambio climático y mejorando la adaptación y rentabilidad de los agricultores. Este proyecto sentara las bases para la difusión exitosa de esta innovación. Los objetivos específicos son: 1. Validar el SICA en América Latina para familias productoras de arroz y adaptar sus principios en el contexto local aplicando una metodología rigurosa desde el punto de vista técnico.

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2. Identificar una forma efectiva de abordar los altos costos laborales en el sistema SICA a través de la mecanización. 3. Aumentar conocimiento y capacidades de investigadores, técnicos y productores de arroz sobre el sistema SICA.

C. Componentes:

1) Validación de la tecnología del SICA en parcelas demostrativas en la

RD y Colombia y adaptación de los principios al contexto local: Este

componente empezará con el desarrollo de una metodología para validación

de SICA y para las parcelas convencionales ajustado según país y zona, y la

construcción de la línea base. Se evaluará los resultados obtenidos con los

principios del SICA en diferentes regiones productoras de arroz de RD y

Colombia a través de validaciones realizadas con la gestión del productor, en

parcelas instaladas en predios de las familias con la asesoría de un

investigador especialista en el cultivo y la difusión de sus resultados a otros

productores y extensionistas. Se realizará por lo menos tres ciclos de cultivo

en cada parcela. Se desarrollará e implementará un protocolo de recolección

de datos para monitorear y evaluar los beneficios del uso del SICA y permitir

la comparación en toda la región. Se promoverá la el intercambio de

información e experiencias entre los dos países participantes a través de

encuentros presenciales y por videoconferencia.

Estas acciones permitirán realizar ajustes en los principios del SICA que

respondan no solo a las condiciones locales agronómicas, sino también a los

aspectos socio-culturales que condicionan la adopción del sistema SICA. Los

resultados obtenidos en los diferentes países podrían servir de base para

establecer prioridades de investigación de desarrollo experimental en

aspectos como introducción a la experimentación-acción participativa, control

o aprovechamiento de malezas, mecanización de siembra, preparación de

camas para semilleros, dosis y tipos de fertilizantes orgánicos, riego por

goteo o aspersión, siembra directa o siembra con tecnología de plásticos

biodegradables.

Se comparará los resultados obtenidos con el sistema SICA con los

resultados obtenidos en otras parcelas que aplican el sistema de producción

convencional. Se evaluará en los países participantes el desempeño

económico de las parcelas SICA contra el convencional. Se analizará la

estructura de costos de producción y se determinará la relación

beneficio/costo de implementar el SICA.

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2. Mecanización para reducir los costos de mano de obra: Este

componente abordará uno de los mayores obstáculos al escalamiento del

SICA en Latinoamérica: los altos costos de mano de obra necesaria para

sembrar y deshierbar los arrozales. Como el SICA ha avanzado mucho más

en Asia, una gran variedad de maquinaria ya existe para el uso de los

productores. Estas innovaciones tienen que ser transferidas y adaptadas

para las Américas. El investigador deberá también determinar con los

productores las particularidades que requieren los entornos de cada país

para la mecanización, con el objetivo de encontrar soluciones de

mecanización eficientes en América Latina.

3. Apropiación social del conocimiento y divulgación de conocimiento:

Se formulará una estrategia para difusión y transferencia de la tecnología

SICA para técnicos y productores de arroz para ambos países. Se

diseminará la información y los principios de SICA a una audiencia amplia y

diversa de productores, técnicos e investigadores. Se efectuarán actividades

de construcción conjunta del conocimiento (talleres, días de campo,

reuniones, giras educativas, demostraciones de resultados, y otras) para

lograr que las familias se empoderen del SICA a través de la metodología de

escuelas de campo.

D. Resultados Esperados:

Componente Resultados Esperados

1. Validación de la tecnología del SICA en parcelas demostrativas en la RD y Colombia y

adaptación de los principios al contexto

local

1. Línea base disponible en los dos países sobre la cual evaluar la eficacia de SICA.

2. A lo menos 2 parcelas demostrativas de mínimo 2 hectáreas en cada país, disponibles para que validen técnicamente el sistema SICA en comparación con la producción convencional

2. Mecanización para reducir los costos de

mano de obra

3. Valoración para maquinaria de siembra y desmalezado especializado en las Américas

4. Solución encontrada para la mayor barrera para escalar SICA (costo de mano de obra).

3. Apropiación social del conocimiento y divulgación de la

innovación

5. Productores empoderados sobre los beneficios sociales, económicos y ambientales del sistema SICA

6. Prácticas del SICA adaptadas y documentadas para cada país.

7. Al menos 100 técnicos, investigadores y extensionistas capacitados en los principios y prácticas del SICA para el final del proyecto.

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8. Al menos 325 productores están al tanto con SICA.

9. Capacidad técnica desarrollada en dos países para seguir la diseminación del SICA.

Actividades y Metodologías:

Componente 1: Validación de la innovación del SICA en parcelas demostrativas en la RD y Colombia En cada país participante, se seleccionarán productores líderes y se trabajará con ellos para establecer las parcelas de validación en sus terrenos, las cuales se instalarán siguiendo los protocolos técnicos del SICA. Las parcelas se instalarán en regiones representativas de cada país.

1.1 Definir protocolo para establecer parcelas y levantar la línea

base: Seleccionar el lugar para ubicar las parcelas, considerando

representatividad y visibilidad. Diseñar metodología para validación de

SICA y para las parcelas convencionales (según país y zona) y definir

un protocolo estándar para determinar la línea base y monitorear

variables socio-económicos y ambientales.

1.2 Establecer parcelas y colectar datos: Establecer parcelas de

validación del SICA (asegurando a lo menos 3 ciclos de producción)

junto con parcelas de control (método de cultivo convencional), ajustar

las prácticas para las condiciones agronómicas locales e identificar

prioridades locales para la investigación para apoyar la adaptación de

la innovación a las necesidades locales (por ejemplo, uso de camas

permanentes, cero labranza, riego de goteo, siembra directa)

1.3 Determinar los beneficios del SICA: Colectar datos para monitorear

y evaluar los benéficos de SICA y permitir comparaciones en cada

región según el protocolo estándar establecido. Comparar

agronómicamente las parcelas SICA establecidas contra las parcelas

convencionales. Determinar los costos de producción del arroz

convencional versus el sistema SICA.

Componente 2: Mecanización para reducir los costos de mano de obra

2.1 Conseguir maquinaria especializado para implementar el SICA:

Identificar y cotizar maquinaria y equipo para trasplantar (ajustado al

SICA) y controlar malezas solamente para efectos de demostración.

Evaluar las opciones de adquisición de equipos y maquinarias.

Adquirir la maquinaria.

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2.2 Evaluar la maquinaria: Evaluar el funcionamiento de los equipos y

máquinas en campo en el método SICA. Determinar las

recomendaciones de manejo para los equipos y maquinarias usadas

en el método SICA. Proveer recomendaciones al sector privado y a

investigadores para asegurar que el equipo apropiado existe en la

región.

Componente 3: Apropiación social del conocimiento y divulgación de la innovación Se efectuarán diversas actividades de apropiación social del conocimiento. 3.1 Realizar eventos de difusión en los países participantes: Realizar

demostraciones de campo y talleres de capacitación con técnicos y productores de arroz en el método SICA por país. Realizar evento técnico en cada país para el público general.

3.2 Producir herramientas para divulgación: Producir videos educativos, con módulos cortos y concisos que abarcan aspectos diferentes del SICA. Producir un manual de cultivo del Sistema SICA por país.

3.3 Sistematizar y diseminar los resultados del proyecto: Organizar una base de datos de proyecto con fines de su análisis. Producir una publicación sobre la sistematización del proyecto SICA (información, conocimientos, lecciones aprendidas) en cada país participante. Publicar y socializar los avances del proyecto a través de Facebook, el grupo de google para SICA Latinoamérica, Infoagro, y las páginas de Cornell, CONIAF, IDIAF y FEDEARROZ.

3.4 Llevar a cabo un intercambio regional para técnicos de SICA, invitando representantes de a lo menos cuatro otros países con interés en SICA.

3.5 Formular una estrategia de difusión y transferencia del sistema SICA

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E. Cronograma:

Año 1 Año 2

Componente Actividades

Instituciones Involucradas

1 2 3 4

1. Validación de la tecnología del SICA en parcelas demostrativas en la RD y Colombia y adaptación de los principios al contexto local

1.1 Definir protocolo para establecer parcelas y levantar la línea base:

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x x

1.2 Establecer parcelas y colectar datos

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x x x x

1.3 Determinar los beneficios del SICA

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x x x

2. Mecanización para reducir los costos de mano de obra

2.1 Conseguir maquinaria especializado para el SICA

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA

x x

2.2 Evaluar la maquinaria

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA

x x x

3. Apropiación social del conocimiento y divulgación de la innovación

3.1 Realizar eventos de difusión en los países participantes

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA

x x x

3.2 Producir herramientas para divulgación

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x x x

3.3 Sistematizar y diseminar los resultados del proyecto

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x x x

3.4 Llevar a cabo un intercambio regional para técnicos de SICA

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x

3.5 Formular una estrategia de difusión y transferencia del sistema SICA

IDIAF, CONIAF, FEDEARROZ, IICA, Cornell

x

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F. Sostenibilidad:

Los siguientes factores contribuyen a la sostenibilidad el proyecto:

La innovación utilizada en este proyecto no necesita el aporte de insumos externos a los que ya se utilizan en las áreas productivas, y que además permite el ahorro de esos mismos insumos. Eso significa que los productores que adoptan el SICA ahorran en los costos de producción, generando más beneficios económicos y mejorando su capacidad de inversión y calidad de vida, en un círculo virtuoso.

Frente a los impactos negativos pronosticados bajo condiciones de cambio climático, las parcelas SICA tendrán competencia comparativa a los sistemas convencionales, dando cada vez más beneficios a los productores que lo adopten.

Capacitación permanente de un grupo inicial de agricultores, que después pueden difundir esa información a otros productores interesados.

El hecho de que se instalara las parcelas de validación en los terrenos de productores líderes ayudara la producción de innovaciones específicas para el contexto local por los productores mismos en un proceso participativo.

El involucramiento de actores institucionales con presencia física y permanente en la región, que basado en los resultados del proyecto, pueden integrar el SICA dentro de sus acciones y planes estratégicas en el futuro. Dos de ellos, Cornell y IICA, son internacionales y pueden apoyar la diseminación de bienes públicos y lecciones aprendidos a través de sus redes y otras actividades.

La plataforma también buscará proyectar los resultados del proyecto a otras individuos o entidades (Asociaciones de agricultores familiares, ONGs, universidades, etc.) interesadas en seguir trabajando con esta innovación así como a través de la proyección de las líneas regulares de trabajo de las instituciones involucrados: IICA, CONIAF, IDIAF y FEDEARROZ.

G. Divulgación:

EL SICA no es una tecnología o conocimiento que esté o haya estado sujeta a propiedad intelectual. Por el contrario fue desarrollada por productores de arroz y su difusión se ha realizado a través de redes de información, reuniones, talleres y programas de extensión. La fortaleza del SICA en Asia y África se debe a esta capacidad y voluntad de colaborar, por lo que esta propuesta replicará el estilo de comunicación.

A nivel de pequeño productor, aprovecharemos las redes y asociaciones de productores y con los cuales el consorcio ya cuenta.

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La participación de FEDEARROZ contribuye a la divulgación. Esta federación trabaja en asociación para el desarrollo de la investigación en arroz con diferentes entidades e instituciones nacionales e internacionales, entre ellas: Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias), así como con universidades nacionales (Universidad Nacional de Colombia, Universidad Distrital Francisco José de Caldas), y con diferentes instituciones internacionales relacionadas con el sector: Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), Fondo Latinoamericano para Arroz de Riego (FLAR), instituto Internacional de Investigación del Arroz (IRRI). Al 2007 a partir de la realización del Censo Nacional Arrocero se reportaron 21.800 agricultores dedicados a la producción de arroz, para quienes FEDEARROZ ha implementado diferentes vías de información con boletines informativos, cartillas técnicas, revista Arroz, e información actualizada con actividades, eventos e información técnica de interés económico en la página web.

Varios mecanismos serán utilizados para difundir el conocimiento generado a través del proyecto, incluyendo dias de campo para técnicos y productores de arroz, realización de talleres, días de campo, giras técnicas, publicaciones de brochure, video, hojas divulgativas, cursos, taller regional y reuniones. Las experiencias y resultados serán presentados en seminarios y congresos nacionales e internacionales.

En Colombia, apalancando un programa que ya existe, el programa de Adopción Masiva de Tecnología AMTEC, FEDEARROZ impulsará este sistema de explotación para que más productores hagan uso de la tecnología de producción reduciendo los costos y aumentando los rendimientos en las épocas de mayor oferta ambiental. AMTEC llega a todas las zonas de producción con acompañamiento técnico y excelentes resultados para los productores.

Además, se cuentan con dos plataformas internacionales para compartir información técnica fuera de los dos países: Infoagro.net y redes del SRI-Rice. Infoagro.net es una plataforma desarrollada por el IICA en el cual se alojan 9 sitios temáticos, que cuenta con más de dos mil usuarios. Entre ellos se encuentra el sitio de Ambiente y Clima, administrado por el Programa de Agricultura, Recursos Naturales y Cambio Climático, donde se creará una página especial para el SICA, con secciones para documentos, metodologías, noticas, eventos, enlaces y resultados logrados por el proyecto. Este sitio genera un boletín mensual que envía a 300 suscriptores, donde se difundirá la información del proyecto y seguirá siendo mantenido por el IICA una vez que termine el proyecto.

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El SRI-Rice cuenta con una extensa red internacional de iniciativas SICA, en la cual se integraría los logros y resultados del proyecto, así como las noticias y eventos. SRI-Rice ONLINE y sus sitios de redes sociales asociadas se mantienen por SRI International Network and Resource Center (SRI-Rice) en la Universidad de Cornell. SRI-Rice ONLINE contiene la colección más completa de información sobre el Sistema de Intensificación de Arroz a nivel mundial

Debido al prestigio y la solidez institucional de las organizaciones participantes de este proyecto, hay comunicación con los ministerios de agricultura y medios de prensa para que colaboren con la difusión de los avances del proyecto.

Debido al prestigio y la solidez institucional de las organizaciones participantes de este proyecto, hay comunicación con los ministerios de agricultura y medios de prensa para que colaboren con la difusión de los avances del proyecto.

H. Manejo del conocimiento:

El manejo de conocimiento es central para este proyecto y el componente 3 se enfoca específicamente en esto. Se manejará en tres niveles:

Usuarios: Son los agricultores y las asociaciones en las que se agrupan. Para el caso de Colombia, FEDEARROZ es el representante nacional de los agricultores. Mediante las parcelas demostrativas, escuelas y días de campo, el testimonio de los agricultores y cursos de capacitación, los manuales y los videos, se crearán las capacidades y cambio de mentalidad necesarios para facilitar su adopción del SICA en sus parcelas.

Técnicos: Funcionarios miembros de las instituciones gubernamentales de agricultura, desarrollo rural, ambiente y centros de investigación. Se creará y traducirá documentación técnica del SICA, con la cual ellos podrán apoyarse en sus labores extensionistas. Participarán a su vez de los cursos de capacitación que se realicen con los agricultores.

Tomadores de decisión: La incidencia en las políticas de investigación y de inversión pública se hará a través de la sistematización de los resultados. Esta información será llevada a los ministerios y secretarías a través de los canales de comunicación existentes entre los socios y las autoridades oficiales.

El desarrollo de un sistema uniforme para identificar la línea base y medir variables permitirá la producción de datos comparables entre países, la evaluación efectiva de los impactos de SICA y la contribución que esta

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innovación tendrá en cuanto a la reducción de la vulnerabilidad de pequeños productores al cambio climático. Esto generara la justificación necesaria para fomentar un mayor énfasis en SICA dentro de las estrategias y planes de adaptación del sector agrícola a cambio climático.

I. Bienes Públicos Regionales Factibles de ser Generados, Protegidos/Apropiados como Resultado del Proyecto:

Este proyecto generara varios bienes públicos regionales, tales como:

una metodología para la validación de SICA en parcelas de productores en ALC

un protocolo de evaluación y monitoreo del impacto que podría ser utilizado por cualquier productor o institución que desea en el futuro

un video educativo sobre el SICA

un manual del cultivo de arroz con el sistema SICA específico para cada país

la sistematización de estudios de caso (información, conocimientos y lecciones aprendidas). una red de técnicos con conocimiento y experiencia con SICA

información sobre la maquinaria adecuada para SICA en la región

Los principios y prácticas SICA fueron creadas por productores de arroz, las cuales se basan en un manejo intensivo del agroecosistema, por lo que la técnica no está sujeta de derechos de propiedad intelectual. No se anticipa la generación de Bienes Públicos Regionales sujetos de protección intelectual.

J. Grupo Objetivo y Beneficiarios:

Beneficiarios directos: 100 investigadores y extensionistas han mejorado los conocimientos sobre el SICA y tienen acceso a una red de colegas que trabajan, cooperan y publican sobre el SICA, tanto dentro como fuera del hemisferio; 325 productores pequeños y medianos de arroz de RD y Colombia que comparten el conocimiento, aciertos y limitaciones sobre este sistema de producción; 1,600 miembros de las familias de los productores. Se anticipa que los manuales, videos y otros documentos beneficiaran 1000 personas más. Indirecta: Se dará un avance importante para asegurar el alimento básico energético a 5000 consumidores de arroz; y con visión a asegurarlo para millones en una década; a través de la multiplicación de conocimientos de los beneficiarios directos alrededor de 1200 productores se beneficiarán de la instalación de las parcelas de arroz con el sistema SICA y las actividades de capacitación y difusión. En el largo plazo, si se logra el escalamiento del SICA, puede beneficiar a miles de productores de arroz en el hemisferio.

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K. Impactos Ambiental y Social:

Impacto ambiental: No se prevé ningún impacto negativo en el medio ambiente por la implementación de este proyecto. Al contrario, el SICA es un abordaje agro-ecológico que fomenta una gestión integrada e holística del agro-ecosistema. La presión ejercida por la demanda de agua implica producir más con menor uso agua y a un menor costo. Lo anterior constituye un reto notable y supone que para gestionar el agua habrá que desarrollar una agricultura más inteligente y precisa. El SICA es ideal, ya que se ha demostrado que implica un ahorro significativo en el consumo del agua para la producción de arroz. El SICA también permite recuperación y conservación de suelos y baja utilización de agroquímicos. Además éste disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero (metano) entre 30 y 50% menos en relación a la producción convencional. Impacto Social: En otros países se han mejorado significativamente los índices de rentabilidad del cultivo, lo cual que impactará de manera positiva en la economía y el bienestar de la población de estas localidades. Se reducirá de intoxicaciones a los productores el riesgo al hacer un uso responsable de pesticidas. Ello contribuirá a la inocuidad de los alimentos y, la salud de los consumidores. El SICA también reduce la exposición de productores a agroquímicos por el cambio en el control con maquinaria manual o motorizada. Finalmente, el SICA se ha desarrollado de abajo para arriba, y permite que los productores experimenten, estimulando la innovación.

V. CAPACIDAD INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL

A. Experiencia reciente. Los actores que están participando en este consorcio han sido elegidos en una manera estratégica para poder construir sobre las fortalezas y complementariedades institucionales, garantizando el máximo nivel de conocimientos técnicos y de gestión local. IDIAF: El Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF) es la institución del Estado Dominicano encargada de dirigir y ejecutar la política pública de investigación científica y tecnológica del sector agropecuario del país. El Instituto cuenta con un personal a tiempo completo de más de cien investigadores, distribuidos en diferentes especialidades, tanto en las áreas agropecuarias como socioeconómicas.

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Es la principal institución de investigación agronómica en el país que podrá adoptar al SICA dentro de su programa. CONIAF: El Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) es una institución descentralizada del gobierno Dominicano, que fortalece, estimula y orienta al Sistema Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, el cual está formado por el IDIAF, universidades, ONG e instituciones privadas que ejecutan investigación agrícola. El CONIAF ofrece financiamiento a través de un fondo de investigación, fomentando el desarrollo de la capacidad científica y tecnológica en instituciones públicas y privadas dominicanas. Desde su fundación en el año 2001, el CONIAF ha financiado y supervisado en conjunto 127 proyectos de investigación y transferencia de tecnologías, por tanto, cuenta con vasta experiencia en el manejo y supervisión de proyectos. En el caso del arroz SICA, el IICA-RD ejecuta un proyecto financiado por CONIAF el cual finaliza en el año 2015. El proyecto tiene dos años de ejecución en diferentes zonas del país y tanto técnicos como agricultores han estado adquiriendo experiencia actualizada en el sistema SICA. El CONIAF se comunica con los técnicos y agricultores a través contacto directo, publicaciones, de su página web y mediante el financiamiento de actividades de capacitación: días de campo, talleres, charlas, seminarios nacionales e internacionales.

FEDEARROZ: La Federación Nacional de Arroceros (FEDEARROZ) de Colombia, tiene como objetivo la defensa y representación de los arroceros a nivel nacional y promueve su desarrollo tecnológico. Es una asociación de carácter gremial y nacional, compuesta por los productores de arroz que se afilian a ella, la cual ha sido el pilar fundamental para miles de agricultores a lo largo y ancho del país, quienes han adquirido beneficios en pro de su bienestar y mejor calidad de vida. IICA: El IICA proporciona una plataforma amplia y permanente para el intercambio de conocimientos entre los países y para la difusión de la información a lo largo del hemisferio. El proyecto tendría la colaboración del IICA-RD debido a la experiencia en el manejo de su proyecto SICA durante los últimos dos años. UNIVERSIDAD DE CORNELL: El SRI International Network and Resources Center (SRI-Rice) de la Universidad de Cornell proporciona a las partes interesadas un respaldo con la más alta calidad técnica sobre el tema debido a los más de 20 años de experiencia en trabajos relacionados al sistema SICA a nivel mundial. Actualmente está liderando un proyecto para mejorar y escalar la implementación de SICA en 13 países en el Oeste de África.

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B. Ejecución del Proyecto.

Para la ejecución del presente proyecto, se prevé la realización de las siguientes actividades, las cuales se plantean en forma general. La responsabilidad del proyecto la asume el Programa de Agricultura, Recursos Naturales y Cambio Climático del IICA.

- Establecimiento del comité de Gestión y Técnico Este proyecto contará con un comité de gestión compuesto por representantes de las instituciones participantes. Este comité será liderado por la coordinadora del proyecto, y tendrá reuniones mensuales para asegurar avances y articulación entre las acciones en los dos países. También estará guiado por un comité técnico compuesto por un representante de cada una de las instituciones involucradas. El grupo se reunirá al inicio del proyecto y cada 3 meses durante su ejecución. Tendrá reuniones extraordinarias si son necesarias.

- Sistema de Seguimiento y Control Antes de iniciar el proyecto, se desarrollará un detallado plan de trabajo por país por el primer año del proyecto. Esto incluirá la definición de tareas claras y medibles para cada actividad con un plazo determinado, indicadores, un responsable y un presupuesto. Esto permitirá vigilar el cumplimiento de la ejecución del proyecto.

Se creará una plataforma virtual (a través de google drive) donde se mantenga los planes de trabajo, que cada equipo de país actualizara cada trimestre, indicando los avances con la metodología de semáforo. También dentro de la plataforma se mantendrá todos los documentos relevantes para el proyecto, incluyendo los borradores de las publicaciones que se desarrollará durante el proyecto. El equipo se mantendrá en contacto a través de email y teleconferencias. La coordinadora se responsabilizará para facilitar comunicación entre los dos países.

- Presentación de informes de progreso El equipo técnico en cada país elaborará reportes semestrales que serán entregados al IICA, los encargados de evaluar el avance de las actividades, así como la correspondiente ejecución presupuestaria a la fecha.

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C. Equipo técnico.

Investigador

Institución /País

Experiencia y capacidad

Dedicación en % al

proyecto

Tareas principales a realizar

David Williams

IICA, Costa Rica

Más de 20 años de experiencia

manejando proyectos internacionales de desarrollo agrícola,

PhD

5 Supervisión y asesoría técnica del proyecto, Incidencia política

Kelly Witkowski

IICA, EEUU 10 años de experiencia

manejado proyectos internacionales de desarrollo, MA en

Recursos Naturales y Desarrollo Sostenible

15 Gerencia del proyecto,

coordinando entre los diferentes actores del consorcio, desarrollo

de publicaciones, comunicaciones,

enlace con FONTAGRO

Claudio Castro

IICA, Costa Rica

Responsable para el gestión de

conocimiento y plataformas de

intercambio

15 Gestión de conocimiento,

Pedro Antonio Núñez

IDIAF/RD 17 años en investigación, grado

de ingeniero agrónomo y MS.c. y Dr. en Ciencias de Recursos Naturales

40 Liderar el proyecto, realizar las tareas administrativas, supervisión y

seguimiento a los trabajos de campo,

preparación de informes,

coordinación de capacitación y publicaciones

Aridio Pérez IDIAF/RD 20 años en investigación, grado

de ingeniero agrónomo y MS.c. en

fertilidad de suelo

50 Establecimiento y seguimiento a los

trabajos de campo y coordinación de

capacitación

José Cepeda

CONIAF/RD 33 años de servicio agrícola, grado de

ingeniero agrónomo y MS.c. en suelo y

aguas.

25 Seguimiento a los trabajos de campo y

participación en actividades de

difusión y capacitación

Juan Arthur IICA /RD 21 años de servicio agrícola, grado de

ingeniero agrónomo.

35 Establecimiento y seguimiento a los

trabajos de campo y coordinación de

capacitación

Diana FEDEARRO Investigadora desde 30 Ejecución del

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Carolina Leiva

Z/ Colombia hace 4 años en la zona de Saldaña en manejo agronómico diagnóstico, de enfermedades, manejo banco de germoplasma, investigación y transferencia. .

proyecto, coordinación de actividades a realizar en los lotes experimentales. Colecta y análisis de los datos obtenidos de la aplicación de los ensayos experimentales, elaboración de informes.

Alfredo Cuevas

FEDEARROZ/ Colombia

Experiencia de más de 20 años en el manejo de cultivo de arroz, amplia experiencia en la evaluación y seguimiento del virus de hoja blanca. Experiencia en el manejo de trasplante e investigación y transferencia.

15 Co-coordinación de la planeación y ejecución de las actividades relacionadas con el desarrollo experimental de los ensayos. Asesoría en el análisis de datos y seguimiento en la realización de informes.

Ivan Camilo Avila

FEDEARROZ

4 años de experiencia en biotecnología agroindustrial e investigación en ciencias biológicas. Asesor de la Dirección técnica de FEDEARROZ a nivel nacional.

20 Ejecución del proyecto, coordinación de actividades a realizar en los lotes experimentales. Colecta y análisis de los datos obtenidos de la aplicación de los ensayos experimentales, elaboración de informes. Administración ejecución del proyecto.

Myriam Patricia Guzmán García

FEDEARROZ

Experiencia de más de 20 años en el manejo de cultivo de arroz, en la gestión de actividades de investigación del sector arrocero en Colombia. 4 años como Subgerente técnica de FEDEARROZ. Ing Agrónoma, MsC.

10 Coordinación de actividades del proyecto en Colombia.

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VI. SUPUESTOS Y RIESGOS Aspectos climáticos: Eventos extremos tales como los huracanes, tormentas, ondas tropicales y vaguadas intensas. En el lado opuesto la recurrencia de sequias que han cambiado en algunas regiones la fecha de siembra, así como cambio bruscos en la temperatura, entre otros. Estos aspectos podrían influir en que se tome más tiempo de lo planeado para contextualizar principios de SICA ya que sólo se tendrán un máximo absoluto de tres ciclos de producción a usar. Agronómicos: La aparición de plagas y enfermedades desconocidas, especies de malezas invasivas, entre otras, podrían afectar el desarrollo de las parcelas pilotos de validación. El efecto e incidencia de las posibles plagas que se puedan presentar serán mitigadas a través del manejo integrado y preventivo del cultivo, según los conocimientos que se tiene en la zona y los planes de manejo desarrollado por cada una de las instituciones para tal fin.

VII. PLAN DE ADQUISICIONES DE BIENES Y SERVICIOS

Adquisición de Equipo

Institución/ País

Monto estimado por

fuente de financiación

FONTAGRO/Local

Método de adqui-

sición (CP / SD)

Breve Justificación

Año de adqui-sición

4 Desyerbadoras (ZIG ZUAG) y 2 marcadores de suelo

IDIAF, RD FONTAGRO USD$2530

CP Facilitan el control de malezas en las hileras de arroz y forma parte del sistema SICA, para bajar costos de mano de obra

2015

1 Trasplantadoras de arroz

IDIAF, RD FONTAGRO USD$17,500

CP Facilita la siembra de las plantas a baja densidad y reduce los costos por trasplante

2015

1 pulverizadora motorizada

IDIAF, RD FONTAGRO USD$470

CP Facilita las labores de protección vegetal y fertilización foliar

2015

4 Desyerbadoras (ZIG ZUAG) y 2 marcadores de suelo

FEDEARROZ, CO

FONTAGRO USD$12,000

CP Facilitan el control de malezas en las hileras de arroz y forma parte del sistema SICA, para bajar costos de mano de obra

2015

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CONSULTORES Especialidad/ Calificación

Institución/País

Objetivo Duración

Monto estima

do USD$

Método de

contratación

(CC / CD)

Un consultor en diseño de equipos y maquinarias agrícolas

IDIAF, RD Disponer de alternativas para la mecanización en arroz SICA

5 días 12,500 CD

Un consultor experto en SICA

FEDEARROZ, CO

Apoyar con el desarrollo del protocolo y guiar la implementación de las parcelas SICA

12 meses

6,300 CC

Mano de obra (no especializado)

FEDEARROZ, CO

Apoyar con la siembra y cosecha de arroz

3 meses 1,155 CC

VIII. PRESUPUESTO Cuadro de montos máximos

Inversiones en

equipamiento

Máximo 30%

Consultores o

especialistas

Máximo 60%

Viajes y viáticos

del personal de

planta

Máximo 30%

Gastos de

Divulgación

Mínimo 5%

Monto

máximo $ 200,000.00 $ 60,000 $ 18,800 $ 48,882 $ 43,178

Monto

Financiado

por FTG

MONTOS MAXIMOS POR TIPO DE GASTO

1 pulverizadora motorizada

FEDEARROZ, CO

FONTAGRO USD$225

CP Facilita las labores de protección vegetal y fertilización foliar

2015

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Presupuesto por componente RESUMEN DEL PRESUPUESTO SOLICITADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES

Recursos financiados por FONTAGRO Aportes de Contrapartida

Componentes y

Actividades

IDIAF

RD

FEDEARR

OZ

CO

IICA

CR

Subtotal

recursos

FTG

CONIAF

RD

IDIAF

RD

FEDEAR

ROZ

CO

IICA Subtotal

Contrapa

rtida

COMPONENTE 1

Actividad 1.1. 946

5,000

-

5,946

2,000

8,200

7,200

5,000

22,400

Actividad 1.2. 35,000

30,815

6,500

65,815

32,400

5,500

22,200

13,500

73,600

Actividad 1.3. -

-

-

-

2,000

4,300

9,500

7,000

22,800

COMPONENTE 2 -

Actividad 2.1. 34,965

13,725

-

48,690

1,000

3,500

2,500

7,000

14,000

Actividad 2.2. -

-

-

-

1,000

5,000

6,000

1,500

13,500

COMPONENTE 3 -

-

Actividad 3.1. 4,264

9,000

-

13,264

2,000

4,000

5,000

6,500

17,500

Actividad 3.2. 3,950

4,900

1,500

8,850

2,000

4,000

1,000

10,500

17,500

Actividad 3.3. 1,000

1,000

1,000

2,000

1,000

6,000

10,200

9,000

26,200

Actividad 3.4. 1,500

1,500

16,295

3,000

3,000

4,500

-

8,000

15,500

Actividad 3.5. -

-

-

-

614

5,000

5,000

4,000

14,614

Imprevistos 3,100

2,840

2,000

7,940

2,986

-

-

-

2,986

Auditorias Externas

3,000

3,000

-

-

-

-

-

TIN 16,200

16,200

-

-

-

-

-

TOTAL DEL PROYECTO

84,725

68,780

46,495

200,000

50,000

50,000

68,600

72,000

240,600

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Presupuesto Detallado

RESUMEN DEL PRESUPUESTO SOLICITADO POR CATEGORÍA DE GASTO

Recursos financiados por FONTAGRO Aportes de Contrapartida TOTAL

Categoría de gasto IDIAF

RD

FEDEARR

OZ

CO

IICA

CR

Subtotal

recursos

FTG

CONIAF

RD

IDIAF

RD

FEDEAR

ROZ

CO

IICA Subtotal

Contrapa

rtida

DEL

PROYECT

O

GASTOS ELEGIBLES

Recursos humanos 12,500 6,300 0 18,800 0 0 18,800

Adquisición de bienes y servicios 38,960 21,040 0 60,000 8,600 1,200 0 9,800 69,800

Viajes y viáticos personal planta 21,882 20,500 6,500 48,882 0 16,000 0 16,000 64,882

Divulgación diseminación 8,283 18,100 18,795 45,178 2,200 7,800 0 10,000 55,178

Otros gastos elegibles 3,100 2,840 21,200 27,140 2,986 0 2,986 30,126

SUBTOTAL GASTOS ELEGIBLES 84,725 68,780 46,495 200,000 13,786 25,000 38,786 238,786

GASTOS NO ELEGIBLES

Salarios personal de planta 0 36,214 25,000 20,900 72,000 154,114 154,114

Arrendamiento de inmuebles 0 0 0

Equipos y suministros 0 0 0

Servicios administrativos 0 0 0

Otros gastos no elegibles 0 0 0

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IX. MARCO LÓGICO

Resumen Narrativo Indicadores

Objetivamente Verificables (IOV)

Medios de Verificación (MDV)

Supuestos

FIN DEL PROYECTO Aprovechar los beneficios comprobados del Sistema Intensivo del Cultivo de Arroz (SICA) para reducir la vulnerabilidad de los productores ante los impactos negativos biofísicos y socioeconómicos del cambio climático.

PROPÓSITO GENERAL Validar y diseminar los principios y prácticas del SICA, disminuyendo la vulnerabilidad climática del sistema de producción convencional ante efectos adversos del cambio climático y lograr mejorías en la rentabilidad del sistema de producción convencional.

Al final del proyecto se habrán comprobado los beneficios agroeconómicos de implementar SICA en ecosistemas diferentes en Colombia y RD. Al final del proyecto se habrán formado capacidades para implementar los principios y prácticas del SICA en al menos tres instituciones y en al menos tres localidades.

Informes del proyecto Unidades de validación por país Análisis de benéficos agroeconómicos Informes del proyecto

COMPONENTES DEL PROYECTO 1) Validación de la metodología SICA en parcelas demostrativas en RD y Colombia, y adaptación de los principios SICA al contexto local.

Dos parcelas SICA establecidas y validadas en fincas de productores de arroz de ambos países durante tres ciclos de producción. Dos documentos técnicos (uno por país) documentando la implementación de la tecnología SICA validada agronómicamente en parcelas demostrativas en al menos en dos ciclos de producción.

Avances y reportes de campo, informes técnicos, fotos, registros de campo. Avances y reportes de campo, informes técnicos, fotos, registros de campo.

No hay adversidades climáticas fuera de lo normal que destruyan las parcelas establecidas.

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Resumen Narrativo Indicadores Objetivamente

Verificables (IOV)

Medios de Verificación (MDV)

Supuestos

2. Validación de equipos y maquinarias para reducir los costos de mano de obra en el método SICA.

Maquinaria para trasplantar y desmalezar disponible en cada país participante. Documento técnico de validación de al menos tres equipos y maquinarias

Informes técnicos con información detallada: cotizaciones, costos de adquisición, funcionamiento, costos de uso, etc.

No hay grandes problemas o retrasos con la importación de maquinaria.

3. Apropiación social del conocimiento sobre la metodología SICA.

Al menos 100 investigadores y técnicos y 200 productores de arroz entrenados sobre el sistema SICA. Al menos un manual por país y un video educativo sobre SICA. Una estrategia para difusión y transferencia de la tecnología SICA formulada.

Documentos de sistematización, videos y entrevistas a productores Informes del proyecto Informes del proyecto

ACTIVIDADES DEL PROYECTO COMPONENTE 1 A1.1 Definir protocolo para establecer parcelas y levantar línea base.

4 parcelas escogidas como sitios para validación del SICA. Un protocolo para establecer y monitorear las parcelas de validación. Una base de datos que debe contener: ubicación de parcelas e datos socio económicas y ambientales

Protocolo Base de datos, informes del proyecto.

A1.2 Establecer parcelas y colectar datos.

4 parcelas (convencionales y de SICA) establecidas en terrenos de productores. Plantilla de recolección de datos para el método SICA diseñada y adaptada a ambos países. Listado de prácticas ajustadas a condiciones locales de ambos países. Al menos dos prioridades para investigación identificadas por país.

Fotos, registros de campo Reportes técnicos por cada ciclo e informe final. Videos y divulgación por internet de los avances

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Resumen Narrativo Indicadores Objetivamente

Verificables (IOV)

Medios de Verificación (MDV)

Supuestos

A1.3 Determinar los beneficios del SICA.

Base de datos sobre aspectos ambientales y socio-económicos con datos de parcelas SICA y convencionales determinadas. Un documento del análisis agronómico y socio-económico de las parcelas establecidas por país.

Base de datos, informes del proyecto, registros del campo Documentos y análisis económicos y sociales.

COMPONENTE 2 2.1. Conseguir maquinaria especializado para el SICA.

Listado de proveedores de trasplantadores y deshierbadores desarrollado. Cotizaciones de las maquinarias a usar. Al menos 3 tipos de equipos y maquinarias de Asia importados.

Cotizaciones, comunicaciones, catálogo de productos, registros contables del proyecto

2.2 Evaluar el funcionamiento de los equipos y máquinas en campo en el método SICA.

Un documento por país con el análisis del funcionamiento de los equipos y maquinarias. Recomendaciones y directrices técnicas para productores, comerciantes e investigadores sobre las maquinarias evaluadas.

Reporte técnico e informe del proyecto

COMPONENTE 3 Actividades: A3.1 Realizar eventos de difusión en los países participantes.

Cuatro demostraciones de campo realizadas con técnicos y productores de arroz por país. Tres capacitaciones para técnicos y productores por país. Al menos un evento técnico de difusión para una audiencia pública por país.

Registros de participantes, Memorias del evento

A3.2 Producir herramientas para divulgación.

Dos manuales de SICA (uno por país) producidos. Un video educativo con al menos 5 módulos editado.

Videos y manuales publicados y enviados a asociaciones de productores y videos enviados y puestos en internet.

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Resumen Narrativo Indicadores Objetivamente

Verificables (IOV)

Medios de Verificación (MDV)

Supuestos

A3.3 Sistematizar y diseminar los resultados del proyecto.

Un documento de sistematización que integre las lecciones aprendidas publicado. 12 actualizaciones de la página de SICA LAC en Facebook y en el google group de SICA Latinoamérica. Páginas de CONIAF, IDIAF, FEDEARROZ, SRI-Rice y Infoagro actualizadas con información del proyecto.

Documento finalizado Informes del proyecto

3.4 Realizar un intercambio regional para técnicos de SICA invitando representantes de al menos 5 países.

Memoria publicada en la web sobre el intercambio realizado con representantes de al menos 5 países.

Memoria del taller, fotos

3.5 Elaborar una estrategia de difusión y transferencia del sistema SICA

Una estrategia escrita de difusión y transferencia del sistema SICA conformada y editada por los socios participantes de este proyecto.

Estrategia, informe del proyecto

X. CARTAS COMPROMISO INSTITUCIONALES

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VII. INVESTIGADORES PRINCIPALES

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