PORTAFOLIO(ENTREGA 1)

AutorADRIAN LORENZO MARTINEZ BARRIENTOS

 

JUAN MANUEL QUINTERO TOBONApoya en el Proceso Organizativo 

 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROSMedellín, Agosto 2014

ACTIVIDAD DIAGNÓSTICAEvaluar mis conocimientos sobre algunos temas antes del inicio de la lectura de las unidades, con el fin de saber que tan relacionado estoy son los temas que se van a exponer

FORO DE PRESENTACIÓNPresentarme y conocer a los compañeros del curso, dar a conocer mis expectativas y obtener información de contacto para interactuar con los compañeros y desarrollar actividades.

ACTIVIDAD 1

Formar grupos de trabajo.Diseñar un mapa mental plasmar los temas importantes y aprendidos de la Unidad 1.Realizar un cuestionario teniendo presente los temas de la Unidad 1 y Unidad 2

LOGROS (Actividad 1 y Unidad 1)

Trabajar en equipo para un desarrollo mas completo de la actividad, ya que se compartió conocimiento y hubo mucho interés por parte de los integrantes.

Conocer la importancia de que el perfil profesional no sólo abarca algunos aspectos referentes a la profesión y la ocupación, sino también en cuanto al aspecto académico.

Saber que en una organización para el adecuado desarrollo de sus funciones, se debe verificar que los perfiles corresponden a la estructura organizacional que se ha definido y al nivel jerárquico del que forma parte.

La departamentalización es el medio mas eficaz para lograr una mejor coordinación en la organización, como también una clara estructuración de la misma, ya que permite agrupar las actividades por aspectos comunes, establecer modelos de evaluación y nombrar supervisores para cada área, pero es importante mantener canales comunicativos entre las demás áreas y la gerencia para un proceso más eficiente y dinámico.

LOGROS (Actividad 1 y Unidad 2)

Comprender que el cargo es el conjunto de actividades que realiza una persona en el puesto de trabajo teniendo en cuenta el perfil que se ha definido para realizarlo.

Saber que el Análisis de Puestos es un proceso de gran importancia ya que permite describir y especificar el puesto y de acuerdo a los resultados del análisis, la organización pueda implementar mejorar para el desarrollo mas eficiente de su plan estratégico.

Diferenciar que la Descripción de Puestos hace referencia a las actividades que se realizan en el cargo, por qué se hacen, que herramientas se necesitan y que resultados se esperan del cargo. Mientras que la Especificación hace referencia a las competencias, habilidades, actitudes y todos los demás requisitos que debe tener la persona que va a desempeñar el puesto.

El Análisis de Puestos puede realizarse con herramientas como la entrevista, la encuesta, la observación, etc. Es importante que el análisis de puestos sea periódico, para mantener actualizado el catalogo de puestos y disponer en todo momento del personal idóneo y que las actividades sean realizadas de manera óptima y con excelentes resultados.

DIFICULTADESNo se nos presentaron dificultades en el desarrollo de la actividad 1, y que al ser realizada en grupo hubo mucho apoyo e interés en el desarrollo de esta por parte de los compañeros.

COMPPROMISOProfundizar en los temas de las Unidades 1 y 2, ya que son temas claves para que una organización pueda poner en marcha su plan estratégico de manera eficiente y que sus objetivos organizacionales se puedan alcanzar.

Interactuar con los compañeros de curso de manera mas dinámica y constante, para compartir conocimiento y presentar actividades de mejor calidad.

FORO TEMÁTICO 1:

Este foro tiene como finalidad presentar un aporte a la pregunta: “La clara definición de los perfiles que se requieren para contratar el personal para la organización, ¿cómo influyen en el rendimiento y éxito de cada puesto de trabajo?”

LOGRODemostrar la importancia de que una organización deba tener bien definidos los perfiles y realizar un eficiente proceso de contratación de personal si quiere que las actividades sean realizadas de manera óptima, eficaz, eficiente y de mejor calidad al contar con personal que tenga las capacidades, habilidades y competencias, para realizarlas dando los resultados esperados por parte de la organización.

Crear conocimiento colaborativo mediante aportes y comentarios constructivos a la participación de los compañeros.

DIFICULTADESNo se me presentaron dificultades

para realizar mi participación o realizar comentarios y opiniones

constructivas a los aportes presentados por los compañeros.

COMPROMISOInteractuar más con los compañeros

de curso con el fin de promover e l conocimiento colaborativo a través

de opiniones y comentarios positivos y constructivos sobre el

tema expuesto.Crear un ambiente agradable y dar

mi aporte para que el aprendizaje virtual sea mas dinámico.