Proyecto Centro Deportivo y Networking

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ESCUELA DE FÚTBOL JÓVENES TALENTOS ÉXITO Y PRESTIGIO

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CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DEPORTIVO PARA LA FORMACIÓN DE JUGADORES CON TALENTO Y EL INTERCAMBIO DE MARCAS COMERCIALES ENTRE EMPRESAS A TRAVÉS DE EVENTOS INTERNACIONALES (oportunidad de negocio&Networking).

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ESCUELA DE FÚTBOL JÓVENES TALENTOS

ÉXITO Y PRESTIGIO

Page 2: Proyecto Centro Deportivo y Networking

PROMOTOR

Alberto Jiménez Rodríguez

Page 3: Proyecto Centro Deportivo y Networking

¿QUIÉNES SON NUESTROS CLIENTES?

Diversión y

nuevas emociones

Reconocimiento Y

aceptación social

Alberto Jiménez Rodríguez

Page 4: Proyecto Centro Deportivo y Networking

¿QUÉ OFRECE?Cualidad

es Volitivas

y Motrices

Equilibrio-F.

Fisiológicas-

F.Psicológicas

Tratamiento Individualiz

adoGestión

Deportiva

Educación en

Valores

Metodología MIPAFB(Identida

d)

Alberto Jiménez Rodríguez

Infraestructura deportiva

calidad

Apoyo técnico y psicológico

Implicación conjunta

(triángulo deportivo)

Rendimiento óptimo

(planificar)

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¿POR QUÉ UNA ESCUELA DE FÚTBOL ES UNA BUENA OPCIÓN DE NEGOCIO?

LICENCIAS 2013 2012 2011 2010 2009 2008

Masculinas 765.336 765.649 798.176 771.963 749.089 740.612

Femeninas 37.471 37.511 36.282 33.744 30.740 29.528

Clubes 11.951 12.193 19.585 19.687 19.099 18.680

1,7% PIB nacional

9.000 millones €

0,50% Población

activa

Alberto Jiménez Rodríguez

Licencias Federativas <30%

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¿CÓMO SATISFACEMOS LA NECESIDAD DETECTADA?

Nuestra propuesta de valor se basa en la formación/educación a través de la excelencia deportiva, en la comunicación directa con los padres a través de nuestra plataforma web, mediante el software Gestión Deportiva y el seguimiento y evaluación de resultados del jugador por parte de nuestros técnicos deportivos. El fin último es el desarrollo integral del individuo, el entretenimiento, diversión y satisfacer las necesidades de competencia.

Actividades multideporte

Departamento I+D y Coaching

Tratamiento

Personalizado

Técnicos titulados

Sostenibilidad (respeto

por el medio ambiente)

Alberto Jiménez Rodríguez

Page 7: Proyecto Centro Deportivo y Networking

ESTIMACIÓN DE VENTAS y ALCANCE

MERCADO ACCESIBLE

MERCADO ACCESIBLE Nº total 2013 2017

Juegan Actualmente en Escuelas o Clubs de Fútbol (Alcorcón) 2000 niños 10% 100 niños 22% 220 niños

Jugarán 1ª vez al fútbol al cumplir los cinco años (Alcorcón)

400 niños 5% 80 niños 8% 128 niños

Practican otro deporte y podrían cambiarlo por Fútbol (Alcorcón)

4507 niños 2% 90 niños 5% 225 niños

TOTAL 6907 niños 4% 270 niños 9% 573 niños

Alberto Jiménez Rodríguez

ACCIONES COMERCIALES VENTAS-INCRIPCIONES (%)

Entrega de folletos días de pruebas en clubs 35%

Creación de Stand en Centro Comercial (sorteo Nike mercurial)

30%

Reuniones con las A.M.P.A de los colegios 25%

Compartir nuestra página web(sorteo camiseta del Real Madrid firmada)

10%

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POSICIONAMIENTO vs COMPETENCIA

Alberto Jiménez Rodríguez

COMPETENCIA MÁS REPRESENTATIVA Nº JUGADORES(inscripciones) PRECIO ANUAL

AD Alcorcón 350 490 €

Esc. Fútbol para jóvenes talentos 190 480 € 

CF Trivalvalderas 362 400 € 

Libertad Alcorcón 206 190 €

EF Estudiantes 520 160 €

Escuela fútbol sala ciudad Alcorcón 204 160 €

Los 480€ incluyen: la formación deportiva y educativa (80-120h), ropa deportiva, licencia federativa, seguro médico, informes de rendimiento y evaluación del proceso evolutivo del individuo, uso de las instalaciones de entrenamiento y pruebas de acceso.

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ESTIMACIÓN DE GASTOS y FLUJO DE CAJA LIBRE

GASTOS FIJOS 2013

Trámites s.l. 600 €

Licencias jugadores 3096 €

Licencias entrenadores 390 €

Inscripción liga 250 €

Administración y comercial 10.000 €

Sueldo entrenadores 27.840 €

Sueldo administrador 20.000€

Total 62.176 €

GASTOS VARIABLES 2013

Marketing 10.000 €

Psicólogo deportivo 500 €

Software Gestión Deportiva 565 €

Material informático 2.000 €

Material deportivo 6.000 €

Total 18.815 €

INVERSIÓN INICIAL

3000€

Ventas 98.688€

Gastos personal contratado 58.340 €

Gastos explotación 13.901 €

Amortizaciones 10.000 €

Resultado explotación (EBITDA) 16.447 €

Impuesto 25% 4111,75 €

Beneficio operativo 12,335 €

Amortizaciones 10.000 €

Free Cash Flow 22.335€

Alberto Jiménez Rodríguez

FREE CASH FLOW

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ESTIMACIÓN DE INGRESOS, COSTE BENEFICIOS Y ROI

AÑOS 2013 2014 al 10% 2015 al 12% 2016 al 15% 2017 al 17%

INGRESOS INSCRIPCIONES 98.700€ 108.500€ 121.600€ 139.800€ 163.600€

INGRESOS PATROCINIO 10.000€ 15.000€ 18.000€ 23.000€ 27.000€

INGRESOS CAMPUSVERANO Y NAVIDAD

30.000€ 35.000€ 38.000€ 40.000€ 45.000€

COSTE 82.000€ 90.000 € 92.000€ 100.000€ 117.000€

BENEFICIO OPERATIVO 25% impuestos

56.700€ 68.500€ 85.600€ 97.800€ 118.600€

ÍNDICE DE RENTABILIDAD 0,69 0,76 0,93 0,97 1,01

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PLAN DE OPERACIONES

Alberto Jiménez Rodríguez

Administración Comercial

Sala de Reuniones

Campos de Fútbol

y Entrenadores

Material Deportivo

El software de gestión deportiva incluye: la gestión económica, planificación y evaluación de resultados de los jugadores, exportación de datos (Excell o Word) a la plataforma web, control de accesos por nivel, mediante usuario y contraseña, etc. Además, se puede enviar información a través del dispositivo móvil con la aplicación gestión deportiva. No necesita instalación.

PRECIO: 565€/año 100% on-line

Page 12: Proyecto Centro Deportivo y Networking

¿CUÁL SERÁ MI MODELO DE NEGOCIO?

Alberto Jiménez Rodríguez

CONSTRUCCION DE CENTRO DEPORTIVO PARA LA FORMACION DE JUGADORES CON TALENTO e INTERCAMBIO DE MARCAS COMERCIALES ENTRE EMPRESAS A TRAVES DE

EVENTOS INTERNACIONALES (oportunidad de negocio & Networking).

Diversión y nuevas emociones, reconocimiento y aceptación social, competencia y autoestima.

Coaching deportivo para alcanzar las metas y objetivos de nuestro jóvenes talentos ofreciendo un equilibrio entre las funciones fisiológicas y psicológicas.

Educación en valores: disciplina, respeto, solidaridad, compañerismo, autoconfianza, motivación, esfuerzo, etc.

Comunicación e implicación de padres y escuela, en la formación y educación de los jugadores (estado emocional y construcción de la personalidad).

Desarrollo de las habilidades motrices básicas (saltos, giros, desplazamientos, lanzamientos, recepciones, etc)

Actividades multideporte: proponemos actividades en los entrenamientos para el conocimiento de otros deportes.

Programa de hábitos saludables y bienestar (nutrición, ejercicio, salud, etc)

Planificación detallada anual por categorías, con objetivos generales y específicos ,con un total de 80-120 h en formación deportiva.

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¿CUÁL ES EL RESULTADO?

Networking para empresas (oportunidad

de negocio)

Eventos deportivos Nacionales e

Internacionales

E.F. Consolidada y Referente a Nivel

Regional

Page 14: Proyecto Centro Deportivo y Networking

PLANES DE DESARROLLO FUTURO

Estudios científic

os

Centro R.

Lesiones

Integración de personas

con discapacidad psicomotriz

Residencia de

jugadores

Convenio

Centro Escolar Amane

cer

•Calidad de Enseñanza•Calidad Educación

Alberto Jiménez Rodríguez

Page 15: Proyecto Centro Deportivo y Networking

RESUMEN PLAN DE OPERACIONES

ARQUITECTO

DISEÑO ARQUITECTONICO

FINANCIACION

INVERSORES

1. MARKETING Y PUBLICIDAD2. RRPP3. CONTAB Y FINANZAS

PATROCINADORES

EMPRESAS

PUBLICIDAD DINERO

CLIENTESSOFTWARE INFORMATICO

MATERIAL DEPORTIVO

ENTRENAMIENTOS Y PARTIDOS

TORNEOS NACIONALES E INTERNACIONALES

NETWORKING EMPRESARIAL

RECURSOS HUMANOS

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ENLACES DE INTERÉS

•Twitter• https://twitter.com/torres9155

•Facebook• http://www.facebook.com/AdalcorconAlevinB?fref=ts• http://www.facebook.com/alberto.jimenezrodriguez.75

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