Proyecto Final Admon

42
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente: Primera entrega corregida Desarrollo del proyecto : deberás explicar los siguientes aspectos: o ¿Cómo se lleva a cabo la planeación?, ¿se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? o ¿Cómo se encuentra estructurada la organización?, ¿resulta esta opción eficiente? o ¿De qué manera se lleva a cabo la dirección de los empleados en la empresa?, ¿existen líderes involucrados?, ¿cómo se motiva a los empleados? o En el área de control, ¿cuáles son las medidas de control que se llevan?, ¿cómo se toman en cuenta? Estos puntos son sólo una guía, que deberás tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigación,deberás presentar tu información organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: o Cultura organizacional o Estrategia corporativa o Ética administrativa o Internacionalización o Diseño organizacional o Innovación en las organizaciones o Administración de equipos de trabajo o Liderazgo organizacional y control o Comunicación o Planeación estratégica Propuesta de mejora : una vez que tengas lista toda tu investigación, ahora deberás brindar tu retroalimentación utilizando el marco teórico y fundamentado para poder dar una resolución al problema planteado. Deberás explicar cómo tu propuesta de mejora ataca todos los síntomas del problema, así como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: o Si están conectados con otras áreas ¿cómo se brindaría una solución a éste?

description

Administración de Operaciones

Transcript of Proyecto Final Admon

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:1. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.2. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:3. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.4. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:5. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.6. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:7. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.8. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:9. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.10. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:11. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.12. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:13. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.14. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:15. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.16. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:17. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.18. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:19. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.20. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:21. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.22. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:23. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.24. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:25. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.26. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:27. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.28. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:29. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.30. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:31. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.32. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:33. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.34. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:35. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.36. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:Primera entrega corregidaDesarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos: Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo visto en clases? Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente? De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados? En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman en cuenta?Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigacin,debers presentar tu informacin organizada por temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado: Cultura organizacional Estrategia corporativa tica administrativa Internacionalizacin Diseo organizacional Innovacin en las organizaciones Administracin de equipos de trabajo Liderazgo organizacional y control Comunicacin Planeacin estratgicaPropuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin, ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado. Debers explicar cmo tupropuesta de mejoraataca todos los sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal, tales como: Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste? As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso. Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a otra.Conclusiones:en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en prctica tu aprendizaje.Referencias bibliogrficas: debers consultaral menos 5 bibliografas distintasque te permitan obtener el marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentesconfiablescomo laBiblioteca Digitaly realiza las referencias en formato APA.Feed-Up(que propsito tiene esta actividad dentro del curso): El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este curso.Informacin de apoyo:Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta los siguientes puntos:37. Es importante analizar los comentarios que se hicieron al Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino correcto.38. Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas, etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido que la enven a travs del Foro Acadmico.Saludos,Armando Lpez Snchez