PwC Perú - Esteban chong - El Comercio

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PwC encuestó a 31 líde- res empresariales peruanos como parte de su Global CEO Survey. En esta edición se in- cluye una muestra más re- presentativa del Perú. Los CEO peruanos indican que tienen ahora más oportunidades de crecimiento, incluso más que en el resto de América Latina, ¿qué explica esto? Aquí los peruanos estamos más cerca del promedio glo- bal, pero mejor que América Latina. Recuerda que Améri- ca Latina tiene dos partes: los países del Atlántico y los del Pacífico. Asimismo, que es- ta encuesta incluye a países como Venezuela y Argentina, lo que puede estar explican- do este resultado. Pero, a la vez, en el Perú se perciben más amenazas al crecimiento que hace tres años. Es cierto, en el Perú nos sen- timos más amenazados que en el resto de América Latina y del mundo, debido a la ines- tabilidad jurídica, las trabas, el ruido político, los movimien- tos sociales, etc. ¿Qué es concretamente lo que le preocupa más a los CEO? Lo que más preocupa a los CEO peruanos es la sobre- rregulación. En ese aspecto, hay coincidencias con lo que ocurre en el resto del mundo. En segundo lugar, está el te- ma de la carga fiscal, empa- tado con la inestabilidad so- cial y la infraestructura básica inadecuada. Pero el tema de la sobrerregulación es algo que ha saltado este año. ¿Dónde están las diferencias con el resto de economías globales? Mientras al resto del mundo le preocupa la disponibilidad de personal con habilidades claves; en el caso peruano, lo que preocupa es la falta de confianza en los negocios (inseguridad, inestabilidad jurídica, etc), empatada con los sobornos y la corrupción. Solo en tercer lugar aparece la preocupación por la falta de personal con habilidades claves. ¿Qué tendencias se perciben como disruptivas por los CEO? En el caso del Perú, destacan como factores disruptivos el aumento significativo de competidores directos e indi- rectos y los cambios en la re- gulación de la industria. Pareciera que los empresarios peruanos le temen al mercado (los competidores) y al Estado (por la regulación). Al Estado sí, porque hemos tenido más de 20 años bien estables y ahora tenemos unos cuatro años donde el Gobierno empieza a cambiar y la pregunta ahora es ha- cia dónde va: ¿habrá más o menos regulación? Con tan- ta presión social, la pregunta es si el Gobierno va a ceder o no. En el otro tema, referido a la competencia, es necesario distinguir a los competidores tradicionales, de los nuevos competidores, los que vie- nen de otras industrias, nor- malmente relacionados con tecnología. Fíjate en los Apple Watch, por ejemplo [que re- presentan una competen- cia al reloj tradicional]. Yo creo que estamos asistiendo a un cambio disruptivo. Para mí el paisaje de negocios de los próximos años va a cambiar mucho si se llegan a cumplir estas tendencias. ESTEBAN CHONG SOCIO PRINCIPALDE PWC AL GRANO “NOS SENTIMOS MáS AMENAZADOS POR LAS TRABAS Y EL RUIDO POLíTICO”

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16 Día . 1 Lima, lunes 27 de abril del 2015

Optimistas, pero temerosos del Estado y el mercado¿Considera usted que el crecimiento económico global mejorará, se mantendrá igual o se reducirá en los proximos 12 meses?

¿Qué tan de acuerdo se encuentra con las siguientes afirmaciones acerca de las amenazas y oportunidades que enfrenta su negocio?

35% 34% 37%

39% 47% 44%

26% 19% 17%

0% 0% 2%

55% 40% 39%

32% 46% 45%

13% 14% 12%

0% 1% 3%

0% 0% 1%

¿Qué tan confiado se siente acerca de las perspectivas de crecimiento de las ganancias de su compañía durante los próximos 12 meses y en los próximos 3 años? ¿Qué tan disruptivas considera usted que serán las

siguientes tendencias para su industria durante los próximos 5 años? (CEO que respondieron ‘muy disruptivos’ o ‘algo disruptivos’)

Mejorará

Se mantendrá igual

Se reducirá

No sabe / No opina

Cambios en la regulación de la industria

Cambio en tecnologías de producción o proveedoras de servicios (impresión 3-D, servicios móviles)

Cambios en los canales de distribución

Cambios en el comportamiento de los consumidores

Aumento significativos de competidores directos e indirectos (tradicionales y nuevos)

Perú América Latina Global Perú América Latina Global

Perú AL Global

Ahora existen más oportunidades para mi compañía que hace tres años.

Ahora existen más amenazas al crecimiento de mi compañía que hace tres años.

50

52

84

72

43

44

51

87

4535

47

61

61

61

66

En los próximos 12 meses

En los próximos 3 años

Muy confiado

Algo confiado

No muy confiado

Nada confiado

No sabe / No opina

55% 49% 49%

35% 44% 44%

10% 6% 5%

0% 0% 1%

0% 2% 2%

Muy confiado

Algo confiado

No muy confiado

Nada confiado

No sabe / No opina

58% 47% 61%

74% 65% 59%

Fuente: PWC Perú

Perú América Latina Global

%

PwC encuestó a 31 líde-res empresariales peruanos como parte de su Global CEO Survey. En esta edición se in-cluye una muestra más re-presentativa del Perú.

Los CEO peruanos indican que tienen ahora más oportunidades de crecimiento, incluso más que en el resto de América Latina, ¿qué explica esto?Aquí los peruanos estamos más cerca del promedio glo-bal, pero mejor que América Latina. Recuerda que Améri-ca Latina tiene dos partes: los países del Atlántico y los del Pacífico. Asimismo, que es-ta encuesta incluye a países como Venezuela y Argentina, lo que puede estar explican-do este resultado.

Pero, a la vez, en el Perú se perciben más amenazas al crecimiento que hace tres años.Es cierto, en el Perú nos sen-timos más amenazados que en el resto de América Latina y del mundo, debido a la ines-tabilidad jurídica, las trabas, el ruido político, los movimien-tos sociales, etc.

¿Qué es concretamente lo que le preocupa más a los CEO?Lo que más preocupa a los CEO peruanos es la sobre-rregulación. En ese aspecto, hay coincidencias con lo que ocurre en el resto del mundo. En segundo lugar, está el te-ma de la carga fiscal, empa-tado con la inestabilidad so-cial y la infraestructura básica inadecuada. Pero el tema de la sobrerregulación es algo que ha saltado este año.

¿Dónde están las diferencias con el resto de economías globales?

Mientras al resto del mundo le preocupa la disponibilidad de personal con habilidades claves; en el caso peruano, lo que preocupa es la falta de confianza en los negocios (inseguridad, inestabilidad jurídica, etc), empatada con los sobornos y la corrupción. Solo en tercer lugar aparece la preocupación por la falta de personal con habilidades claves.

¿Qué tendencias se perciben como disruptivas por los CEO?En el caso del Perú, destacan como factores disruptivos el aumento significativo de competidores directos e indi-rectos y los cambios en la re-gulación de la industria.

Pareciera que los empresarios peruanos le temen al mercado (los competidores) y al Estado (por la regulación).Al Estado sí, porque hemos tenido más de 20 años bien estables y ahora tenemos unos cuatro años donde el Gobierno empieza a cambiar y la pregunta ahora es ha-cia dónde va: ¿habrá más o menos regulación? Con tan-ta presión social, la pregunta es si el Gobierno va a ceder o no. En el otro tema, referido a la competencia, es necesario distinguir a los competidores tradicionales, de los nuevos competidores, los que vie-nen de otras industrias, nor-malmente relacionados con tecnología. Fíjate en los Apple Watch, por ejemplo [que re-presentan una competen-cia al reloj tradicional]. Yo creo que estamos asistiendo a un cambio disruptivo. Para mí el paisaje de negocios de los próximos años va a cambiar mucho si se llegan a cumplir estas tendencias.

esteban chongSOCiO PRinCiPALdEPWC

AL grano

“nOS SEntiMOS MáS AMEnAzAdOS POR LAS tRAbAS Y EL RuidO POLítiCO”

Los CEO peruanos son opti-mistas sobre el desempeño de sus ventas para este año, pese a que sus expectativas sobre la economía local no son tan positivas.

La 18 Encuesta Global de CEO de PwC dio cuenta de que el 55% de los ejecu-tivos peruanos manifestó sentirse muy confiado so-bre el crecimiento de las ganancias de sus empresas en el 2015. Incluso, su op-timismo fue mayor en 15

El 55% de los CEO es optimista sobre sus ventas de este añoEl entusiasmo está asociado a las estrategias de corto y largo plazo de las empresas. No obstante, la sobrerregulación es la principal preocupación.

estudio. GEREntES CREEn quE hAY MáS OPORtunidAdES quE hACE tRES AñOS, SEGún PWC

No obstante, la princi-pal amenaza para los CEO proviene de los ámbitos político, económico y so-cial, entre los que destaca la sobrerregulación con un 94%. A ello se suma el au-mento de la competencia, la carga fiscal, la inestabi-lidad social y la escasez de infraestructura. Hay que indicar que este año, el es-tudio aumentó la muestra de CEO peruanos a 31, se-gún la firma.

para aumentar su compe-titividad. Además, el 32% ha llevado a sus empresas a incursionar en un nuevo sector en los tres últimos años y el 35% ha conside-rado hacerlo.

“El 58% de los CEO pe-ruanos considera que aho-ra existen más oportuni-dades para el crecimiento de sus negocios de las que había hace tres años”, dijo Esteban Chong, socio prin-cipal de PwC, en el Perú.

puntos porcentuales a los CEO de la región y en 16 a los gerentes en el mundo.

Si bien la expectativa so-bre la economía está en el tramo pesimista, según el BCR, el entusiasmo sobre las ventas de los CEO está asociado a sus estrategias de corto y largo plazo.

Así, el 39% planea ini-ciar una nueva alianza es-tratégica en el año y el 81% llevará a cabo una iniciati-va de reducción de costos