¿Quieres ser tu propio jefe?

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¿Quieres ser tu propio jefe? SIGUE ESTOS SENCILLOS CONSEJOS Y SUGERENCIAS QUE TE AYUDARÁN A EMPEZAR BIEN. Trabajo y empleos

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¿Quieres ser tu propio jefe?

SIGUE ESTOS SENCILLOS CONSEJOS Y SUGERENCIAS QUE TE AYUDARÁN A EMPEZAR BIEN.

Trabajo y empleos

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10 PASOS PARA LANZAR UN NEGOCIO.

Para convertirte en tu propio jefe, necesitas planificar, tomar decisiones financieras clave y entender los requisitos legales. Estos pasos pueden ayudarte a planificar, preparar y manejar tu empresa.

Elabora un plan de negocios Este mapa esencial explica resumidamente la ruta que tomará la empresa para incrementar los ingresos.

Obtén capacitación y asesoramiento Muchos servicios son gratuitos y pueden ayudarte a preparar tu plan de negocios, conseguir financiamiento y más.

Selecciona un lugar Es importante si tu negocio tendrá un local físico y no existirá solo en línea.

Obtén financiamientoExplora la manera en la que los préstamos para pequeñas empresas, los micropréstamos y los programas de préstamo te ayudan a comenzar.

Determina la estructura empresarial Considera cuál es la mejor para ti: empresa unipersonal, sociedad colectiva, corporación u organización sin fines de lucro.

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Selecciona un nombre Es esencial para fines de mercadeo. Si no usas tu propio nombre, deberás registrar un “nombre bajo el que se actúa comercialmente” (“Doing Business As” o DBA).

Paga tus impuestos Debes estar al tanto de que además de pagar impuestos federales empresariales, tu negocio también deberá pagar impuestos sobre la nómina y los ingresos, y ciertos impuestos estatales y locales.

Obtén las licencias y los permisos necesarios Deberás obtener licencias y permisos federales y estatales para dirigir legalmente tu empresa.

Cumple con regulaciones federales y estatales clave Esto será esencial cuando contrates empleados.

Comunícate con la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA) Tu oficina local de la SBA puede darte más información, responder tus preguntas y brindar capacitación.

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CONSEJOS PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS EFICAZ.

Un plan de negocios bien redactado es esencial para cualquier operación, en particular cuando intentas conseguir apoyo de posibles inversionistas. El siguiente esquema puede ayudarte a crear un plan que no solo sea conciso, sino que además resalte información fundamental para los interesados, tanto internos como externos.

Resumen ejecutivo Esto debe incluir el nombre y la ubicación de tu empresa, una descripción de los productos y servicios que ofrece, y tu misión y visión.

Conoce a tu público Define claramente tu público, y cómo planeas captar y mantener a los clientes.

Descripción de la empresa Describe tu negocio, y establece metas a corto y largo plazo.

Define tu mercado Identifica todos los factores de mercado que podrían impactar a tu empresa, entre ellos segmentos demográficos, oportunidades de crecimiento y posibles competidores.

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Describe las operaciones empresariales Determina el tipo de equipo necesario y sus costos, el proceso de producción y los integrantes clave del personal.

Tácticas de mercadeo y promoción Resume tu plan de mercadeo y las tácticas promocionales que pueden ayudarte a lograr tus metas empresariales.

Crea un plan de presupuesto Incluye tu historial de finanzas, flujo de fondos y estados de ganancias y pérdidas, y establece metas de presupuesto y un plan maestro para seguir adelante.

Resumen Resume los puntos y elementos clave de tu plan de negocios.

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ELEMENTOS ESENCIALES DE UN PLAN DE MERCADEO.

Ya seas un experto en mercadeo o apenas estés empezando con lo básico, AARP te ofrece herramientas y recursos para comenzar a elaborar un plan de mercadeo inteligente y adaptable que cumpla las necesidades de tu negocio.

Establece metas y objetivosEstos deben ser realistas, medibles y estar basados en tu plan de negocios general.

Elabora un presupuestoEsto requiere entender los costos de mercadeo y promoción, para que puedas usar tu dinero eficazmente.

Conoce a tu público Obtén una idea clara de a quiénes te diriges, y de cómo y dónde te conectarás con ellos.

CÓMO EMPEZAR Hay varios elementos clave que debes tener presentes al preparar tu plan de mercadeo.

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Prepara una cronología Programar adecuadamente las promociones te ayudará a llegar a tu público en los mejores momentos durante todo el año.

Identifica estrategias de mercadeo Ten en cuenta canales de distribución en línea, impresos y de redes sociales, según los hábitos mediáticos de tu público.

CÓMO MANTENER EL IMPULSO Una vez que hayas creado tu plan de mercadeo, hay pasos adicionales que debes tomar para seguir teniendo éxito.

Familiarízate con la competencia Identifica las estrategias que usan tus competidores, para poder ajustar tus planes y tácticas cuando haga falta.

Mantenlo sencillo Haz que a los consumidores les resulte fácil obtener y comprender la información; resiste la tendencia a complicar demasiado tu mensaje.

Mantenlo actualizado Actualiza con regularidad tu plan basado en circunstancias cambiantes, oportunidades de nuevos canales y el panorama competitivo.

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Para obtener más consejos, herramientas y guías de

actividades, visita aarp.org/BeYourOwnBoss