RECLUTAMIENTO

Eshacerdepersonasextraasalaempresa,candidatosaocuparunpuestoenella.

Sufinalidades:

Conseguirungruponumerosodecandidatos,quepermitaseleccionaalosempleadoscalificadosnecesarios.ContarconlosRHdisponiblesenelmomentooportuno.

Culeslaimportanciadelreclutamiento?

Esunprocesoselectivo;mientrasmejorseaelreclutamiento,msymejorescandidatossepresentarnparaelprocesoselectivo.Permiteencontrarmsymejorescandidatos;lacapacidaddelaempresaparaatraerbuenoscandidatosdependedelareputacindelaempresa,elatractivodesuubicacin,eltipodetrabajoqueofrece,etc..Permitecontarconunareservadecandidatosaempleo;sinelreclutamientonohabracandidatosaocuparlasvacantesexistentesenlaempresa.FASESDELRECLUTAMIENTO

1.FASE:Requisicindeempleado(RE)

Documentoquecontienetodalainformacinsobrelavacanteacubrir.EsunaordendeservicioparaqueelorganismodeRECLUTAMIENTOcomienceafuncionar,paralocualdebeverificar:Laplantadepersonalpresupuestada.Sinoestpresupuestada,seregresaaldepartamentoquelosolicitparaquerecabelaautorizacindelaGerencia.Gradodenecesidaddeesepuestoparalaempresa.TituloexactodelpuestoCargadetrabajo

2.FASE:AnlisisdelasfuentesdeReclutamientoSignificaanalizardndelocalizaroencontraraloscandidatosadecuados.FUENTESDERECLUTAMIENTO.-SonloslugaresendondesesuponeEstarnlocalizadosloscandidatosparalavacantequelaempresaofrece.

Puedenser:

a).-Fuentesinternas.-Significacubrirlasvacantesmediantelapromocinotransferenciadesusempleados.

VENTAJAS:

SirveParaimpedirdespidosParacrearoportunidadesdepromocinFomentalafidelidadAyudaaincrementarlamotivacinProvocalacompetenciaEseconmico

DESVENTAJAS:PuedealentarelconformismoLimitalasfuentesdetalentodisponiblesparalaorganizacin.

b).-Fuentesexternas.-Escompletarlasvacantesmediantecandidatosquesonreclutadosenelmercadodemanodeobra.

VENTAJAS:

Traerexperienciaysangrenuevaalaempresa

DESVENTAJAS:Frustralasexpectativasinternas(delpersonalqueesperalapromocinotransferencia).Exigealcandidatoadmitidountiempodeadaptacinalanuevaempresayalnuevocargo.

Lasfuentesexternasson:

1.Sindicatos.-Abastecimientoparalasempresaspormotivodelaclusuladeadmisinexclusiva.2.Escuelas.-ComoEscuelasComerciales,Universidades,Tecnolgicos,etc.3.Familiaresyrecomendadosdelostrabajadoresactuales.ComoVentaja:eslarpidaintegracindelpersonaldenuevoingreso.Desventajas:friccionesyconflictosconelpersonalcuandonoaceptanalapersonarecomendada,elempleadosesientemolestocuandosesancionaasupariente,seleniegaelascenso,etc.4.Oficinasdecolocacin.-Funcionacomooficinadereclutamientoylaagenciadaaconocerlavacanteexistente.Losserviciosdebensergratuitosparaelsolicitante.5.Solicitantesvoluntarios.-Sonsolicitudesespontneasyaseaporcartaoenpersona.Esunafuentedereclutamientoquenodebeserignoradaytodapersonadebesertratadaconcortesayconsideracin.SepresentacartadeCURRCULUMVITAE(Resumendevidadelsolicitante)

Caractersticasdelcurrculumvitae:

DeunapginadeextensinDebeiracompaadadeunacartadesolicituddeempleoDatosquedebecontener:1.Datospersonales:nombredelsolicitante,domicilio,telfono,estadocivil,fechadenacimientooedad(enalgunospuestosestatura)2.Objetivolaboral:elnombredelpuestoquedeseaocupar3.Historiaacadmica:estudiosrealizados,idiomasquedomina,etc.4.Experienciaprofesional:puestosquehadesempeadoytiempo.5.Antecedenteseinteresespersonales6.Referencias

3.FASE:Eleccindelosmediosdereclutamiento.

Aqusellamamediosdereclutamiento?

Sonlosmediosutilizadosparainformaralosprobablescandidatossobrelavacanteexistenteenlaempresa.Mientrasmsampliosseanlosmediosdereclutamiento,mayorserlaoportunidaddeconseguiralapersonaquesedesea.Algunosson:

CartelesenlaporteradelaempresaTienecomodesventajaquenicamentellegaaquienespasanporlapuertadelaempresa.ArchivodecandidatosSonloscandidatoscuyasfichaspersonalesseencuentranarchivadas.Anuncios(peridico,radio,televisin,etc,)Ventajas:alcanzanungranauditorio,puedenprecisarselosrequisitosdelpuesto.Desventajas:Suimpactoesdecortaduracin(eldaquesepublic),atraenungrannmerodecandidatosnoapropiados.(candidatospocovaliososaumentaelcostodeseleccin).Otrosmedios:*Campaasdereclutamientoenotrasciudades*Folletos*Camionetasdotadasdesistemadesonidoyoficinamvil

4.FASE:Eleccindelcontenidodelreclutamiento

Consisteenseleccionarlainformacinquesertransmitidaaloscandidatossobrelavacante.Esnecesarioserprecisoenladescripcindelpuesto,esoahorrarmuchotiempo,dineroyesfuerzo.Porejemplo:siustedbuscaunvendedor,especifiqueeltipodeproductoquehadevender,lamagnituddelosviajesrequeridosyotrosaspectosaplicablesalpuesto,(sidebetenerautomvil,disponibilidaddehorario,etc.).Siustednovamsalldelttulodevendedorpuedetenerqueentrevistaramuchoshombresaquienesparanadainteresaelpuestoqueseofrece.Unalistaprecisaayudaaseleccionarenformapreliminar.

Elanunciodeempleo

Informacinqueproporciona:

1.Laorganizacinlaboral:suprincipalocupacinylocalizacin2.Elpuesto:sunombre;principalestareas,suubicacinencasodequenoseaenelcentrodetrabajoprincipal.3.Habilidadesyexperiencia,necesariasydeseables:requisitospersonales,habilidadesprofesionalesespecficas,experiencia,aptitudes,etc.4.Remuneracinyoportunidades:salariobsicoyotrosemolumentos;cualquierotrobeneficio;oportunidadesdedesarrollopersonal.5.Condiciones:cualquierfactorespecialycircunstanciasqueafectenelpuesto.6.Solicitudes:formatodesolicitud;fechalmite;domicilioparaenvo.

COSTODELRECLUTAMIENTO:

Losgastosporanuncios.Honorariosdelasagenciasdecolocacin.Costodelosmaterialesdelaspruebas.Tiempodedicadoaentrevistaracandidatos.Costodecomprobarlasreferencias.Exmenesmdicos.Tiempodeadaptacindelnuevoempleado.Reubicacinylaorientacinalnuevoempleo.Sueldosdelaspersonasencargadasdelreclutamiento.Sielreclutamientoesotrasciudades:viticos(Hotel,transporte,etc.)EJERCICIO

Instrucciones:

LassiguientessonlasopinionesdetresadministradoresacercadelaReclutamientodepersonal.Conbaseenloestudiadoexpliqueloqueestmal.

1.-AdministradorA

Megustareclutaratantagentecomoseaposible,yaqueassiempretengounagranreservademanodeobrapotencialdisponible.Entonces,cuandohayelpuestovacante,todoloquetengoquehaceressepararalbuenodelmalo.__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.-AdministradorB

Cuandohayunavacantesiemprepromuevoaalguienqueyatrabajaenlacompaa.Elpersonalquesepromueveyaunlagenteaquiensetransfiere,trabajamejorquelagentequesecontratafueradelaempresa.Cuandoselescambiadeesamaneraexisteunsentimientoderealizacinylagenteagradeceelreconocimiento.__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________