Reestructuracion Cognitiva - Posgrado 2011 V

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  • 8/15/2019 Reestructuracion Cognitiva - Posgrado 2011 V

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    Identificación y modificación decogniciones disfuncionales

    Lic. Verónica Rial2011

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    TTéécnicas Cognitivascnicas Cognitivas

    Son algunas de las tSon algunas de las téécnicas que utiliza la terapia cognitivacnicas que utiliza la terapia cognitiva

    Intentan alcanzar cambios en las cognicionesIntentan alcanzar cambios en las cognicionesdisfuncionales a travdisfuncionales a travéés de intervenciones discursivass de intervenciones discursivas

     Act Actúúan por reestructuracian por reestructuracióón cognitiva (resignificacin cognitiva (resignificacióón den delos estlos estí í mulos y de las respuestas)mulos y de las respuestas)

    Se utilizan siguiendo los principios tSe utilizan siguiendo los principios téécnicos de la TCcnicos de la TC

    (di(diáálogo socrlogo socráático, descubrimiento guiado, empirismotico, descubrimiento guiado, empirismocolaborativo)colaborativo)

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    Reestructuración cognitiva

    Cambio de significado

    Cambio de un acontecimiento de una clase aotra.

    Relación entre cognición, emoción y

    conducta. El papel del lenguaje.

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    TÉCNICAS COGNITIVAS Uso de técnicas para realizar reestructuración cognitiva

    requiere: Conceptualización de caso

    Otros factores asociados a la efectividad de laintervención -alianza de trabajo, contacto empático,

    modificación y adaptación de las técnicas, técnicas deotras corrientes psicológicas, asignación de tareas y elmanejo de las propias cogniciones del terapeuta.

    Las técnicas utilizadas en la reestructuración cognitiva

    pueden apuntar a la modificación de pensamientosautomáticos, creencias intermedias (reglas, actitudes ypresunciones), y creencias nucleares.

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    Identificación y

    evaluación de cognicionesdisfuncionales

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    Identificación y evaluación de losPA

    Identificar los PA

    Identificar las emociones Evaluar los PA

    Utilizar planilla de Registro de PensamientosDisfuncionales (RPD)

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    La pregunta básica

     “¿Qué estaba pasando por sumente en ese momento?” 

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    Para identificar los PA

    Formular la pregunta básica en los

    momentos en que se observe un cambioo intensificación de los afectos en sesión(“cogniciones candentes”)

    Hacer que el paciente describa unasituación problemática o un momento enel que experimentó un cambio en los

    afectos y formular la pregunta básica

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    Para identificar los PA (2)

    Utilizar imágenes mentales para describir

    la situación específica en detalle (como siestuviera ocurriendo en el presente) yformular la pregunta básica

    Utilizar la dramatización de la escena enla sesión y formular la pregunta básica

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    Preguntas adicionales

    ¿En qué supone que estaba pensando?

    ¿Cree ud. que estaba pensando en _______ o en _______?

    ¿Estaba imaginando algo que podría

    suceder o recordando algo que sucedió?

    ¿Qué significó esa situación para ud.?

    ¿Estaba ud. pensando en____?(contrario)

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    Distinguir los PA

    Diferenciar entre PA e interpretaciones

    Diferencias pensamientos inútiles y útiles (PA

    relevantes)  “Los PA relevantes suelen estarasociados con un marcado malestar” 

    Especificar pensamientos automáticos insertosen el discurso

    Reformular los pensamientos telegráficos o en

    forma de pregunta

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    Identificar las emociones

    Distinguir entre PA y emociones(preguntar:

     “mientras pensabas _______ qué sentías en ese momento(tristeza, miedo, enojo, vergüenza, etc.)”?

    Distinguir entre diferentes tipos de

    emociones (trabajar con listados deemociones si al paciente le resulta difícilcatalogarlas)

    Evaluar la intensidad de las emociones(del 0 al 100)

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    Evaluación de los PA

    Ocuparse del PA

    Indagar sobre la situación asociada al PA Explorar si es típico ese PA

    Identificar otros PA o imágenes que

    suelen aparecer en esa clase de situación Explorar sobre la resolución de

    problemas en esa situación

    Explorar la creencia que subyace al PA

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    Ocuparse del PA

     “¿Cuánto creés en ese pensamiento

    ahora (del 0 al 100)?”  “¿Cómo te hizo sentir ese pensamiento?” 

    (emoción asociada)

     “¿Qué intensidad tiene (o tuvo) esaemoción (de 0 a 100)?

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    Profundizar la indagación sobre el

    PA “Contame más sobre la situación…” 

     “¿Qué ocurrió justo antes de queaparezca el PA?” 

     “¿Siempre aparece este tipo de PA en

    esta clase situaciones?”  “¿Aparece en otra clase de situaciones?” 

     “¿Cuánto te perturban esos PA?” 

     “¿Qué hiciste / hacés después de esePA?” 

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    Opciones tras la

    identificación de un PA Revisar el modelo cognitivo /

    conceptualización del caso con elpaciente a la luz del PA identificado

     Ayudar al paciente a evaluar / modificar

    el PA Reforzar la resolución de problemas

    Explorar las creencias subyacentes

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    Interrogatorio acerca de

    Pensamientos Automáticos Cuál es la evidencia? Cuál es la evidencia a favor del pensamiento? Cuál es la evidencia en contra? Hay alguna explicación alternativa? Cuál es la peor cosa que podría ocurrir? Podría sobrellevarlo? Qué es lo mejor que podría ocurrir? Cuál es la posibilidad más realista?

    Cuál es el efecto de creer en ese pensamiento? v/d Cuál sería la consecuencia en caso de cambiarlo? Qué debo hacer al respecto? Qué le diría a un amigo si estuviese en esta situación?

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    No hago bien mi trabajo Cuál es la evidencia a favor del pensamiento?No tengo experienciaMiedo a equivocarse puede jugar en contra 

    Esta convencida de ese pens  Cuál es la evidencia en contra?Soy muy responsableSi me explican puedo aprender, tengo capacidad de aprenderHabitualmente no le pasó no haber hecho bien su trabajo y nunca la echaron de un trabajo  Cuál es la peor cosa que podría ocurrir?Que me echen del trabajo Qué es lo mejor que podría ocurrir?Que me acepten Cuál es la posibilidad más realista?Que me acepten, me pasó estar en un trabajo que me sentía mal y me fui y después me di cuenta

    que me habían aceptado En el caso de que lo peor ocurriese, que te echaran, podrías sobrellevarlo?

    Sí, el problema es lo que me pasa en el transcurso. Me quedo sin voz, me descomponía Cuál es el efecto de creer en ese pensamiento? v/dDejar trabajos, falta de dinero, estar todo el día en casa no es bueno, no me relaciono con la gente,

    cosa que me gusta Cuál sería la consecuencia en caso de cambiarlo?Buena, porque no estaría más en situación de inactividad, tendría mi dinero que como me estoy

    divorciando me vendría muy bien, llevaría una vida normal. Sería una solución a mi problema

    Qué le dirías a una amiga si estuviese en esta situación?Que mire de hacer cursos para actualizarse, que no tenga miedo, que pida ayuda. Durante un tiempose va a sentir mal pero después de un tiempo va a salir adelante

    Encontrás alguna desventaja al hecho de intentar cambiar?No desventaja, sí dificultad. Es tan fijo lo que pienso que no puedo. Que me sentiría mal durante el

    proceso Hay alguna explicación alternativa a la frase No hago bien mi trabajo?

    La mayoría de las veces hice las cosas lo suficientemente bien como para que nunca me echasen.Varias veces me aceptaron en trabajos, en realidad siempre me fui sola. Soy una personaresponsable y tengo capacidad para aprender aquello que no sepa o lo que no tengoexperiencia. Puedo preguntar o hacer cursos para actualizarme.

    Qué debo hacer al respecto?

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    Identificar las distorsionescognitivas

    Pensamiento de tipo “todo o nada” (dicotómico) Pensamiento catastrófico Descalificar o dejar de lado lo positivo Razonamiento emocional Catalogar o etiquetar Magnificar/minimizar Filtro mental (abstracción selectiva)

    Leer la mente Sobregeneralización Personalización  “Debo…” y “Tengo que…” 

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    RPDDía y

    hora Situación Pensamiento Emoción Conducta

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    RPD (con modificación de PA)Día y

    hora Situación

    Pensamientoa

    utomático Emoción

    Respuesta

    adaptativa Resultado

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    RDP

    RDP

     1. SITUACION 2. PENSAMIENTO

    AUTOMATICO3. EMOCION EINTENSIDAD

    RESPUESTA ADAPTATIVA RESULTADO

    ¿Con quien estabas?¿Qué hacías?¿Cuándo fue?¿Dónde estabas? 

    GRADO DE CREDIBILIDAD 

    Responda algunas de las siguientespreguntas:

    ¿Qué pasó por mi mente justo antesde empezar a sentirme de esamanera?¿Qué dice acerca de mi persona sifuera verdad?¿Qué significa esto sobre mí mismo,mi vida y mi futuro?¿Qué puede pasar que me da miedo?¿Qué significa acerca de cómo las

    otras personas sienten/piensanacerca de mí?¿Qué significa acerca de las otraspersonas/gente en general?¿Qué imágenes o recuerdo tengo enesta situación?

    Describa cada sentimiento oemoción en una sola palabra.

    Intensidad de la emoción(0-100%) 

    DISTORSIONALTERNATIVAGRADO CREDIBILIDAD

    GRADO CREDIBILIDAD

    ACTUAL EN P.A.EMOCION E INTENSIDADQUE HIZO/HARÁ

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    Modificación dePensamientos Automáticos

    Registro de Pensamientos Disfuncionales

    Evidencias a favor y en contra que confirmen odisconfirmen esa estimación

    Estimular pensamientos positivos y reatribuciones

    alternativas Evaluaciones de probabilidad de amenaza

    Examinar ventajas frente a desventajas

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    Diagrama de conceptualización cognitiva

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    Diagrama de conceptualización cognitiva

    Datos relevantes de la infancia

    Creencias centrales

    Presunciones / creencias / reglas condicionales

    Estrategias compensatorias

    Situación 1

    PA

    Significado del PA

    Emoción

    Conducta

    Situación 3

    PA

    Significado del PA

    Emoción

    Conducta

    Situación 2

    PA

    Significado del PA

    Emoción

    Conducta

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    Identificar las creencias

    intermedias Reconociendo las creencias que se presentan

    como PA

    Proporcionando la primera parte de unapresunción

    Preguntando directamente sobre una regla o

    una actitud Utilizando la técnica de la flecha descendente (o

    hacia abajo)

     Analizando los PA buscando temas comunes Revisando un cuestionario sobre creencias que

    el px haya respondido

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    Técnica de la flecha hacia

    abajo Preguntas sucesivas a partir de los PA

    para revelar creencias subyacentes ¿Cuál es el significado de esa idea, si esa

    idea fuera cierta?

    ¿Cuál es la consecuencia de ello? ¿Qué es lo peor que podría pasar?

    ¿Qué significa eso de tu persona?

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    Estrategias compensatorias

    disfuncionales Evitar emociones

    Perfeccionismo

    Responsabilidad excesiva Evitar la intimidad

    Buscar reconocimiento

    Evitar las confrontaciones

    Tratar de controlar lassituaciones

     Actuar de manera infantil

    Tratar de complacer a losdemás

    Ser muy emocional

    Mostrarse incompetente

    Evitar responsabilidades Buscar intimidad excesiva

    Tratar de pasar desapercibido

    Provocar a los demás

    Renunciar al control

     Actuar de manera autoritaria

    Distanciarse de los demás

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    Modificación de creenciasintermedias

    Conversión de reglas y Actitudes en Presunciones. Examinar ventajas frente a desventajas Formular paralelos creencias disfuncionales/creencias más

    funcionales

    Cuestionamiento socrático apoyado en porcentajes Experimentos conductuales para evaluar creencias Continuum cognitivo ( 0%_____________100% ) Dramatización racional-emocional (Punto-contrapunto de

     Young) Uso de un tercero como punto de referencia (analizando,

    focalizando, dramatizando)  Actuar “como si” (generar distanciamiento conductual)  Autorrevelación del terapeuta

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    Pasos del T para el trabajo con

    creencias centrales (CC) Hipótesis sobre CC y su pertenencia a

    una categoría Especifica una CC

    Explica al paciente sobre su hipótesis

    Explica al px acerca de las CC y de su CCespecífica. Guía para su monitoreo

    Modificación de la CC

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    Modificación de creenciasnucleares

    Instruir al paciente con respecto a las creencias

    Formulario de creencias centrales (evidencia que

    contradice - evidencia que avala revisada) Contrastes extremos

    Desarrollo de metáforas

    Comprobaciones históricas

    Reestructuraciones de recuerdos tempranos Tarjetas de apoyo

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    Otras técnicas Resolución de problemas Toma de decisiones Experimentos Conductuales Control y programación de actividades (escalas

    de satisfacción y placer)

    Distracción y refocalización Relajación Tarjetas de Apoyo

    Exposición Gradual Dramatizaciones Técnica del Pastel Comparaciones funcionales del Yo /Afirmaciones

    Positivas Lista de Créditos / Logros