SDIP S.A.SEfectividad Al Instante!

Historia

• Empresa didáctica establecida por el grupo69034 como un nuevo método pedagógico ala formación por proyectos, se posiciono parael mes de noviembre del año 2010 comoempresa constituida legalmente.

PROYECTO

Implementación de Sistemas de información automatizados para la

Gestión del Talento Humano en Pymes y ambientes simulados.

GERENTES DEL PROYECTO

Nathaly Cantor Vanegas Alexandra Fajardo Colmenares

Necesidad que se pretende solucionar

• ¿ como apoyar la gestión del talento humano en las organizaciones desde un enfoque de gestión tecnológica, que permita el manejo de la información de forma oportuna, veraz y eficiente ?

Justificación

el presente proyecto busca integrarse a la nueva tendencia del tratamiento automatizado de la información e involucrar dicho proyecto al desarrollo de la competencias de gestión del talento humano en las Pymes.

OBJETIVO

• Generar , procesar y mantener sistemas de información automatizados en G.T.H mediante la incorporación de las TIC y las políticas de emprendimiento en las Pymes.

FASES DEL PROYECTO

VINCULACIÓN

MANTENIMIENTO

DESARROLLO

CONTROL

TALENTO HUMANO

ACTIVIDADES• Planeación (Determinación de entradas, procesamientos, salidas) de

la empresa. • Ejecución (Introducción de

datos, Formulas, Funciones, gráficos).Para el proceso de determinación de roles de trabajo.

• Verificación (Comparar las salidas generadas por la aplicación, frente a los resultados esperados en la planeación del subsistema).

• Ajuste (retroalimentación e incorporación de correcciones, novedades e integración de subsistemas anteriores a la aplicación informática).Para el mejoramiento permanente del proceso de determinación de roles de trabajo.

VINCULACIÓN

.Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo

.Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organización

MANTENIMIENTO

• Generar nómina de salarios y compensaciones de acuerdo con la información registrada, las normas vigentes y los medios dispuestos por la organización.

• Diseñar estructuras de salarios, aplicando las metodologías y estrategias establecidas por la organización.

DESARROLLO• Programar actividades de Bienestar Social Laboral

con base en las necesidades y las políticas de la organización

• Planear la capacitación, desarrollo y mantenimiento de competencias individuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el modelo adoptado por la organización.

CONTROL

• Definir el modelo de sistema de evaluación de desempeño laboral, de acuerdo con los objetivos y condiciones de la organización

• Controlar la calidad de la información del sistema de información de gestión del talento humano de acuerdo con la normatividad y procedimientos vigentes.

TALENTO HUMANO

• Documentar procesos y procedimientos aplicando métodos normalizados adoptados por la organización

• Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización

• Facilitar el servicio a los clientes internos y externos acuerdo con las políticas de la Organización

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Misión

• Somos una fuente de solución efectiva en cuantoal manejo de las TICS en la implementación delos procesos de gestión de talento humano paralas PYMES de Bogotá D.C, contamos con sistemasde información oportunos, automatizados, deexcelente calidad y eficacia, para brindarlessiempre a nuestros clientes reserva y seguridaden su información.

Visión

• En el año 2015 seremos la empresa líder ensistemas de información mediante la aplicaciónde las mas modernas herramientas tecnológicasgarantizando la implementación de gestión porcompetencias con una cobertura para las pymesde Bogotá DC con proyección a nivel nacional.

Objetivos Corporativos

Nuestros Objetivos Corporativos, son losSiguientes:

•Diseñar estrategias que permitan mejorar eldesarrollo de los sistemas de información.

•Apoyar con tecnología el sistema deinformación de su Empresa

Principios Corporativos

•CONFIDENCIALIDADORGANIZACIONAL: Defendemos y aplicamos laconfidencialidad como valor esencial en el desarrollode nuestra actividad profesional.

•MEJORAMIENTO CONTINUO: La mejora continuay un excelente desempeño , aumentan la satisfacciónal cliente y otras partes interesadas.

•RESPONSABILIDAD SOCIAL: Implementartransparencia en cada decisión y actividad queimpacten en la sociedad y en el medio ambiente.

•EFICACIA: Cumplimos nuestras funciones deservicio, buscando el resultado de la acción y larealización efectiva ,real delos objetivosprogramados y deseados.

•EFICIENCIA : Poseemos la capacidad de utilizar demejor forma cada recurso para llegar nuestroobjetivo empresarial.

Valores CorporativosTRABAJO EN EQUIPO:

Cada miembro de nuestra organización, aporta demanera sustancial con sus labores, al logro de laexcelencia empresarial.

RESPONSABILIDAD:

Cumplimos con firmeza los compromisos que seadquieren y se llevan a feliz término las metas que seproponen.

TOLERANCIA:

Nuestro ambiente es favorable para conocermejor a los demás y aceptarlos comoson, respetando su pensamiento eindividualidad.

Servicios:• SDIP S.A.S es una empresa de sistemas de

información para PYMES, cuyo fin es asesorarlos procesos de talento humano apoyado en eluso de las herramientas tecnológicas.

• Para suplir las necesidades que la empresarequiere desarrollamos procesos deconsultoría en las siguientes áreas:

Área de Selección y Contratación

•Preselección: realizamos formatos derequisición, diseño de convocatorias, formatos deevaluación de hojas de vida, formato de evaluaciónde entrevista.

•Selección: ofrecemos la realización de entrevista yasistencia a pruebas psicotécnicas.

•Vinculación: asistencia en el área de contratación.

Área de Bienestar Laboral y Salud Ocupacional

•Programas de convivencia organizacional:planeemos actividades para fomentar el buen climaorganizacional y motivar a los empleados

•Salud ocupacional: identificamos los riesgos a losque están expuestos los colaboradores de suempresa

Área de Compensación y Nómina

•Nómina: Sistematizamos todas lasnovedades de nómina de su empresa

•Salarios: estructuramos y analizamos lossalarios de su empresa

Área de Desarrollo y Mantenimiento

•Inducción: elaboramos el manual de inducción desu empresa•Capacitación: diagnosticamos necesidades depersonal y de acuerdo con esto implementamos lascapacitaciones pertinentes

•Evaluación de desempeño: elaboramos yestudiamos formatos del desempeño de losempleados

Área de Relaciones Corporativas

•Servicio al cliente: elaboramos formatos deproceso para evaluar la satisfacción del clienteinterno y externo.

• Sistematización: promovemos la eficacia yeficiencia de la información para así difundirlaa todas las áreas de la organización.

Proyecto

APOYAR BUENAS PRACTICAS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL, DE LOS FUNCIONARIOS DE UNA PYME LEGALMENTE CONSTITUIDA DEL SECTOR SERVICIOS.

FASE 1 DIAGNOSTICO DEL

INVENTARIO DE NECESIDADES .

ACTIVIDADES DEL PROYECTO:

1.Inducción al proceso de la formación profesional integral de SENA.

1.Diseño del inventario para el diagnóstico de necesidades de calidad de vida laboral en la pyme.

FASE 2.

PLANEACION DE LAS BUENAS PRACTICAS PARA PROMOVER LA

CALIDAD DE VIDA LABORAL DE LOS EMPLEADOS DE LA PYME

1.Planeación de los procesos de Talento Humano para mejorar la calidad de vida laboral.

2. Diseño de los formatos por procesos del área de talento humano.

ACTIVIDADES

FASE 3.

EJECUCION Y SEGUIMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA PARA LA ELABORACIÓN DEL MANUAL

1.Ajuste del diseño de los formatos

2. Documentación de los procesos para el diseño del manual.

ACTIVIDADES