EMPRESA CON EXITO

La empresa

• Creada en 1973 la empresa Renzo Costa mediante desarrollo de sus actividades a través de los años se ha convertido en una de las firmas mas importante en el mercado de las prendas y artículos de cuero. La constante innovación de sus líneas en prendas de vestir y artículos de cuero ha conquistado las preferencias del exigente mercado. Estos hechos responden a un nuevo escenario de desarrollo empresarial donde el personal la calidad y la innovación son las bases del nuevo desarrollo gerencial que permitirá enfrentar los retos del futuro con éxito.

Misión

Producción y comercialización de todo producto que sea afín al cuero mercadeándolo hasta alcanzar posiciones de liderazgo con miras a contribuir al desarrollo del Perú y su pueblo ,promoviendo y ejecutando la Calidad Total en todo sentido :personas ,procesos, productos y servicios.

Visión

• Elevar los productos Renzo Costa hacia niveles de alta calidad y excelencia para que los clientes sientan total satisfacción al usarlos y que reconozcan que no existe otro producto mejor en todo el mercado.

Servicios

• CONFECCIÓN DE PRENDAS SOBRE MEDIDA

• SERVICIO DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE CUERO.

Responsabilidad

• Dar trabajo no por caridad sino por capacidad• En el mes de mayo del año 2007 la Sra. Marina

Bustamante creó el programa Responsabilidad Social Renzo Costa Piensa en Mí.

• En un principio se inició el programa piloto con dos personas pero al tener tan buenos resultados se amplió la convocatoria de estos valiosos jóvenes contando en la actualidad con 34 integrantes.

Social

• Su incapacidad de oír o hablar los enfoca mas en su trabajo y sus habilidades manuales son excelentes.

• Renzo Costa S.A.C hace una invocación al empresariado para llevar a las personas con habilidades diferentes ,en general, a su inclusión laboral e integración humana dentro de nuestra sociedad.

EMPRESAS QUE FRACASAN

Causas

• Falta de dinero/capital• Mala ubicación• Falta de enfoque• Mal manejo de inventarios• Excesivas inversiones en activos fijos

• No contar con buenos sistemas de información.

• Fallas en los controles internos.• Mala selección de personal.• Graves fallas en los procesos internos

• Sacar del negocio mucho dinero para gastos personales.

• Mala selección de socios• Falencias en materia de créditos

y cobranzas• Mala administración del tiempo.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN(: