Resumen

• The Arbinger Institute• La Caja

• Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productividad.

Las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían.

No podemos esperar cosas distintas, si hacemos lo mismo.

La Caja

• El libro propone darle solución al problema del autoengaño y la autotraicion.

• El Autoengaño es la incapacidad para darse cuenta de que uno tiene un problema.

• La Autotraicion: Es todo un proceso que se crea, que hace a las personas estar dentro de la caja.- es estar cómodos, ser egoístas, falsos

• Son conductas aprendidas del entorno que hacen crecer a nuestro enemigo interior

• Se exageran los defectos de los demás y se…

“El enemigo interior”

• El mayor potencial de las personas esta bloqueado en su interior.

• Ahora, ¿Quien lo bloquea?:• Los prejuicios y el autoengaño• Las rutinas deficientes,• Las malas practicas cotidianas.• La desconfianza en su capacidad• El dialogo interior critico y

desvalorizante• Las experiencias traumáticas no

superadas.- Esto nos limita…

¿Cual es el problema?

• Como puede la gente simultáneamente crear sus propios problemas?

• Ser incapaz de darse cuenta de que esta creando sus propios problemas?

• Resistirse a cualquier intento que se haga por ayudarles a dejar de crear esos problemas.

Las tres partes del libro

• Lo relacionado con el autoengaño y la caja.

• En la empresa Zagrum la estrategia es “reducir al mínimo el autoengaño individual y organizativo “ para que sus trabajadores permanezcan fuera de la caja y generen resultados:

• Donde se esta mejor, dentro o fuera de la caja , bueno depende …

• De cómo se trate a las personas como objetos o como personas

• Es posible que para algunas personas estemos dentro de la caja pero para otras estamos fuera.

• Cuando se esta dentro de la caja no se logran los resultados porque solo pensamos en nosotros mismo sin considerar los resultados de los demás, e inducimos a otros a estar dentro.

• En el momento en que uno siente el deseo intenso de estar fuera de la caja ya lo esta, porque sentir el deseo es estar fuera de la caja, parece un milagro pero así es como funciona , lo difícil es permanecer fuera .

• Si no logramos identificar ningún sentimiento por el que traicionamos, entonces lo mas probable es que estamos dentro de la caja.

• Cuando se esta dentro de la caja no se logran los resultados de la organización porque solo se piensa en uno mismo y no se considera que los resultados de los demás sean tan importantes como los nuestros.- Sin querer, se induce a otros a estar dentro, retenemos información y recursos, tratamos de controlar a los otros y acusamos a los demás a ser lentos.- Esto es Nocivo, al cambio y al desarrollo de las personas y de las organizaciones.

Ejemplo de Autotraicion

Como salir de la caja

• Uno cambia en el mismo momento en que deja de resistirse ante los problemas.

• Afuera aprendemos a respetar a las personas y a tratarlas …

• Nos volvemos sensibles, nace un nuevo sentimiento de liderazgo.

• Nos debemos liberar de la auto traición por completo

• Afuera , Somos influencia +• Ejemplo de guía a seguir e imitar• Actuamos con responsabilidad• Predicamos con el ejemplo• Mejoramos el comportamiento• Asimilamos el éxito , los fracasos• La experiencia nos retroalimenta• Respetamos, el códigos de ética• Somos honrados, libre de engaños• Innovadores inspiramos confianza Ser el primero significa servir

• Mejoramos:• Comunicación• Trabajo en equipo • Visión de futuro• La confianza• Enriqueciendo las

relaciones humana• La motivación• El trato humano• La escucha• La productividad

Portadores del germen

• Existe un germen del que todos somos portadores en mayor o menor grado, que mata el liderazgo y destruye el trabajo en equipo.

• Este germen se puede aislar y neutralizar.

• Autoengaño es la enfermedad• El germen es la Autotraicion.• Los portadores no saben que …

Liderazgo de Servicio

Descúbralo por usted mismo

• El líder es alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente

• La gente y sus capacidades son el motor de cualquier sociedad y su verdadera causa de riqueza

• La tecnología y el dinero son importantes, pero tienen que estar al servicios, de las personas

Conclusiones• Estar dentro de la caja impide:– Un mejor rendimiento laboral– Afecta los aspectos de liderazgo– Un mejor trabajo en equipo– La comunicación y la confianza– El compromiso y la motivación– La responsabilidad y la ética• Siempre es importante preguntarnos si estamos

dentro de la caja, es decir, si nos estamos engañando y que hacer para salir de la caja .

• El libro propone una filosofía de comportamiento ante la vida, no solo laboral

• Nos induce a pensar rápidamente en identificar tendencias y anticiparnos.

• Convertirnos en protagonistas y no ser meros espectadores, romper esquemas es necesario

• No conformarnos con lo establecido, ver las cosas desde otra perspectivas

• Ser creativos, preguntarse continuamente y encontrar las respuestas.

• Ser flexibles, objetivos y observadores de nuestro entorno global.

¿Donde radica el éxito de Bagrum?

Desarrollaron una cultura en la que invitan a la gente, a ver a los demás, como personas y a ser consideradas y tratadas de ese modo.

Se distinguen por mantener una mentalidad de Liderazgo en todos los niveles.

Instituyeron en la empresa un proceso mediante el cual, ayudan a la gente a tomar conciencia de que están dentro de la caja y a buscar resultados que les permitan salir.