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Agenda Ejecutiva

NovedadesRemodelacionesAlianza Internacional

El profesor Antanas Mockus en entrevista exclusiva para el Club de Ejecutivos del Valle del Cauca

Alianza Internacional Club de Ejecutivos del

Valle del Cauca + Start Up Chile

Inauguración de las salas VIP: cinco nuevos

espacios exclusivos para nuestros socios

Instalación del nuevo sistema de aire

acondicionado: una inversión de $460 M

Edición 293 / Septiembre de 2015

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Bienvenidos a NOVO Nueva Oferta de Valor Organizacional

del Club de Ejecutivos del Valle del Cauca

A partir de este mes de septiembre iniciaremos el proceso de socialización de NOVO – Nueva Oferta de Valor Organizacional del Club de Ejecutivos Empresarios y Emprendedores del Valle del Cauca.

NOVO representa el origen de nuestra participación en un ecosistema empresarial para facilitar el fortalecimiento de vínculos convenientes, beneficiosos y sinérgicos que promueven el desarrollo a través la innovación corporativa.

El objetivo es muy ambicioso pero el nivel de nuestros asociados nos exige el replanteamiento de nuestro modelo de negocio para cumplir con nuestra misión: “Facilitar experiencias que propicien el éxito personal, profesional y empresarial de nuestros socios, contribuyendo al desarrollo de la región”.

NOVO incluye la remodelación y creación de modernos espacios: un auditorio con capacidad para 120 personas, un Centro de Negocios que promueve el trabajo conjunto a través del alquiler de oficinas por horas y de oficinas virtuales, una nueva sala de alto estándar para Juntas Directivas Estratégicas.

Además incluye la consolidación de una sólida red de intercambio de negocios y de conocimiento que inició con la conformación del área de Desarrollo Empresarial. Su objetivo es crear alianzas con las instituciones a nivel nacional e internacional que tienen como labor la implementación de estrategias y programas de desarrollo económico; también tiene la responsabilidad de construir una interesante agenda académica con contenidos de frontera que aporten al crecimiento de nuestra comunidad.

Para la socialización estamos invitando a todos y cada uno de nuestros socios a un Desayuno de Lanzamiento y Presentación de NOVO en donde les compartiremos los detalles de este nuevo direccionamiento estratégico; esperamos contagiarlos de este aire de renovación y que sean precursores de la innovación que aquí se está gestando.

NOVO:“A través del conocimiento informado, estructurado y de frontera, ofreceremos al socio herramientas para la toma de decisiones estratégicas, aportando al desarrollo empresarial y el liderazgo regional”.

Editorial

Luz Amparo Noreña G.

Gerente

Club de Ejecutivos del Valle del Cauca

Hacer parte del Club de Ejecutivos del Valle del Cauca significa pertenecer a una exclusiva red de empresarios que con su gestión, dinamizan la economía de la región

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En la pasada edición les presentamos uno de los proyectos más ambiciosos del club en este 2015: el diseño e implementación de un nuevo sistema de aire acondicionado inteligente, con casi el doble de potencia

frente al equipo anterior y capaz de controlar los flujos de agua y aire de acuerdo a la cantidad de ocupantes en un área específica.

Hoy, que los resultados de confort son evidentes, queremos compartir con ustedes los detalles logísticos de este increíble despliegue.

1. El proyecto inició con el diseño de un sistema de aire acondicionado a la medida de nuestras necesidades y con base al espacio disponible en nuestras instalaciones. En este proceso contamos con la asesoría del Ingeniero Camilo Botero, experto a nivel latinoamericano en el tema, quien además es socio del club y presidente de Acaire, gremio que reúne a los empresarios del sector.

2. Para la instalación la Junta Directiva del club evaluó propuestas de cuatro empresas especializadas que entraron en licitación; OMEGA obtuvo el contrato de logística.

3. El nuevo equipo de 120 toneladas de refrigeración, fue construido por la firma japonesa Trane.

4. Debido a las características de nuestra infraestructura recurrimos a una instalación de acceso aéreo con dos equipos de

carga especial. El primer equipo ensamblada y sostenía la pluma de carga, que a su vez sostenía el nuevo aire y lo trasladaba a su posición final en el piso 12.

5. La izada e instalación en su lugar definitivo tomó un trabajo de diez horas seguidas llevado a cabo durante la noche y la madrugada para no afectar el servicio a nuestros socios.

6. Casi 40 personas hicieron parte de la operación, entre ellos técnicos, ingenieros a cargo, inspectores de seguridad industrial y personal del club.

La adquisición del nuevo equipo alinea al club con los estándares de servicio que exigen los líderes empresariales que integran nuestra comunidad.

En coherencia con nuestra comunidad empresarial y con la meta clara de desarrollar servicios que generen valor a

socios y visitantes para el desarrollo de su actividad comercial, hemos volcado nuestros esfuerzos a fortalecer la conectividad del club.

Con casi 30 reuniones de negocios llevándose a cabo sólo en nuestros salones, sin contar los encuentros casuales entre socios en el restaurante, bar, terraza, que suelen terminar en proyectos a futuro, ofrecer un servicio de internet óptimo y de alta velocidad es nuestra prioridad.

Otras 30 megas de banda ancha para el internet inalámbrico

La buena noticia para este mes es que acaba de terminar el proceso de negociación y montaje de un Backup de 30 Megas de internet banda ancha por fibra óptica, última milla, con el proveedor Claro; el nuevo desarrollo nos ayuda a garantizar un óptimo servicio de Wi-fi y seguridad informática a nuestro socio.

¿Qué significa esto?

Un Backup de internet inalámbrico es un “plan b”, es decir un refuerzo para el servicio de Red Wi-Fi que hace más de una década nos suministra Columbus, empresa de tecnología, que además hace parte de nuestro grupo de asociados.

Presidente Junta Directiva:

Germán Jaramillo López

Vicepresidente Junta Directiva:

Carlos Hernán Isaza Vélez

Gerente: Luz Amparo Noreña Gómez

Comité Editorial: Luz Amparo Noreña Gómez Nadima Estefan Balentine Stephanie Parra Figueroa

Paula Henao

Directora de Mercadeo, Ventas y RR.PP:

Nadima Estefan Balentine

Comunicaciones:Stephanie Parra Figueroa

Venta de Publicidad:Vicky Guevara Álvarez

Cel: 317 5738816

Diseño y Diagramación:Prensa Moderna Impresores S.A.

Edición 293 - Santiago de Cali

ISSN: 23463627

Esta obra es propiedad exclusiva y registrada del

Club de Ejecutivos del Valle del Cauca

Avenida 4N N° 23DN - 65 Piso 9 PBX:660 7870 cel:320 6757310

gerencia@clubdeejecutivos.com

www.clubdeejecutivos.com

Novedades

La instalación del nuevo sistema de aire acondicionado: Un logro de alta ingeniería

Nueva inversión en tecnología: 30 megas de banda ancha para internet inalámbrico

La maniobra exigía un máximo de precisión para encajar un equipo de 3,40 Mts en un

espacio de 3,50 Mts.

Inversión total: 460 millones COP. El retorno de la inversión se alcanza

en un plazo de 10 años gracias al ahorro en consumo eléctrico que

genera el nuevo equipo.

El nuevo desarrollo nos ayuda a garantizar un

óptimo servicio de Wi - Fi y seguridad informática a

nuestro socio.

Beneficios tangibles:Red Wi -Fi 24/7: el servicio de ambos proveedores es bastante estable, sin embargo no está exento de imprevistos. Contar con dos posibilidades nos permite asegurar un servicio excelente y estable.

Internet más veloz: las 30 megas extra de velocidad servirán de complemento a las 4 megas de canal dedicado existentes.

El servicio está disponible desde este mes de septiembre.

PORTAFOLIO DE RECURSOS TECNOLÓGICOS:

Alquiler de puntos de red alámbrica, 4 megas de internet dedicado.

Servicio Wi-Fi gratuito, 4 megas de canal dedicado + 30 megas de banda ancha.

Alquiler de equipos portátiles.

Alquiler de equipos de reproducción audiovisual, video beam, micrófonos, salones con sistemas de amplificación de audio.

Salones dotados con Smart TV´s para presentaciones interactivas.

ejecutivosdelvalle @clubdejecutivos

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Hace tan sólo dieciocho años, en junio de 1997, se fundó la empresa SERMECAD como sociedad limitada; en ese entonces, la principal actividad comercial era la solución de las debilidades industriales del mercado

actual.

De esta manera se dio inicio a un proceso misional enfocado en proyectos de seguridad industrial a través del diseño, fabricación y montaje de sistemas mecánicos para protección, los cuales fueron el punto de partida hacia el reconocimiento de la empresa en el mercado por su calidad y cumplimiento.

Con esta confianza construida a pulso, inicia el proceso de expansión de SERMECAD. Ahora fabricarían repuestos y partes para maquinaria por pedido de su portafolio de clientes.

Con la responsabilidad adquirida, iniciaron las inversiones en tecnología e informática como herramienta principal para la calidad del trabajo y la satisfacción del cliente. Los clientes principales incluían al grupo Carvajal (Fesa, Bico Ofinorma, Imprelibros entre otros); posteriormente Friomix con grandes exigencias tecnológicas y de servicio.

El 18 de Noviembre de 2010 se inscribió ante la cámara de comercio la transformación a sociedad por acciones simplificadas (S.A.S)

Actualmente SERMECAD S.A.S cuenta con clientes a nivel nacional e internacional como: Familia, Diaco, Tecnosur, Mac, Tecnoquimicas, Laboratorios JGB, Johnson, Harinera Del Valle, Sidoc, Grupo Carvajal, Laboratorios Baxter, entre otros; que han convertido a Sermecad S.A.S en una organización estructurada con un grupo de colaboradores asignados en áreas diferentes y con funciones específicas que logran los resultados esperados para garantizar la satisfacción de sus clientes.

¿Cuáles son los proyectos o planes a futuro?

El plan futuro es consolidarse como un aliado estratégico de sus clientes en el área de Ingeniería. Para lograrlo están consolidando el departamento de Diseño de Proyectos, con un grupo humano competente y herramientas tecnológicas según los estándares del mercado.

INELCO S.A. es un nombre reconocido a nivel nacional en el sector de proyectos de ingeniería eléctrica debido a su oferta integral de

servicios que incluye grandes proyectos, distribución de implementos, instalación de redes de datos y voz, entre otros. A nivel internacional es reconocido gracias a sus exportaciones en México, Panamá, Costa Rica y Guatemala.

Resulta difícil creer que esta empresa, con más de 66 años de liderazgo en el mercado, haya estado a punto de cerrar sus puertas hace 20 años; nosotros como sus aliados estratégicos, en una relación que data del año 1969 con la compra de la acción no. 12, fuimos testigos del duro momento, pero de su increíble recuperación. A continuación la historia en voz de su Gerente General, el ingeniero Jorge Velásquez O’Byrne.

INELCO S.A. (Ingenieros Eléctricos de Colombia) fue fundada en Bogotá en 1937 por los ingenieros Álvaro Velásquez y Alfredo Otero, como una de las primeras empresas de contratistas y comercialización de productos eléctricos formalmente organizadas de nuestro país. En 1949, la necesidad de expansión determina la decisión de fundar una subsidiaria en Cali, bajo el nombre de INELCO DEL PACÍFICO LTDA que posteriormente se transforma en INELCO SA en el 2003.

Algunos de los proyectos principales del siglo pasado fueron el Aeropuerto El Dorado, Hotel Tequendama, en Bogota y en tiempos más recientes, en infraestructura la Sociedad Portuaria Industrial Aguadulce (B/ventura en curso), industriales como Unilever, Cervecería del Valle; en Grandes Superficies: Centro de Convenciones Valle del Pacifico, Jardín Plaza (Cali), La Estación Cali (en curso). Clínicas como Valle del Lili, Amiga de Comfandi. Bancos de Bogota y Occidente (Cali), Torre de Cali.

En momentos de crisis…

Ser pioneros en la industria no fue suficiente para permearse ante la crisis económica de las constructoras en los años 90´s, el mal momento casi resulta en el cierre definitivo de la compañía. Sin embargo, en 1994 el ingeniero Jorge Velásquez O’Byrne, Administrador de Empresas e Ingeniero Eléctrico del MIT decide comprar una empresa al borde de la quiebra.

Su ilusión: recuperar una empresa fundada por su tío y que había pertenecido a su familia por años, y convertirla en un negocio próspero para su esposa y sus hijos.

Su boleto al éxito: ser el vencedor en una licitación para un contrato de EMCALI. Con la implementación de un sistema de monitoreo computarizado para el mantenimiento preventivo de fallas en el cableado, la empresa se recuperó y logró estandarizar un proceso modelo para replicar posteriormente con la Empresas Públicas Telefónicas en Medellín y Cartagena.

Su aliado principal: el respaldo y la confianza que genera pertenecer al Club de Ejecutivos es un factor diferenciador clave para empresas prestadoras de servicio. Aún en tiempos difíciles, el ingeniero Velásquez conservó su acción con nosotros, haciendo uso de sus beneficios.

Hoy INELCO S.A. es una compañía próspera, fuente de empleo para 250 familias. Por su parte, el ingeniero Velásquez se encuentra en proceso de transición generacional, entregando el bastón de mando a su hijo, para retirarse a disfrutar de sus pasatiempos: la música, el registro video gráfico y el pilotaje de ultralivianos.

INELCO S.A. Una historia de lucha, hacia el éxito empresarial

Resulta difícil creer que esta empresa, con más de 66 años de liderazgo en el mercado, haya estado a punto de cerrar sus

puertas hace 20 años.

Socios con HistoriaSocios Emprendedores

SERMECAD S.A.S. “Trabajar con multinacionales nos exige estar a la altura

de sus necesidades”

La importancia de las relaciones…

Pertenecer a una comunidad empresarial como la del Club de Ejecutivos es símbolo de calidad para muchas organizaciones al momento de elegir sus proveedores. Este sello de confianza ha contribuido a que varios de sus clientes, también socios nuestros, inclinen la balanza a su favor.

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4. Nueva Sala de Juntas: un moderno y elegante espacio para llevar a cabo Juntas Directivas, reuniones de avance de proyectos, capacidad máxima de 8 personas.

La privacidad de la sala permite llevar a cabo juntas directivas con la posibilidad de proyectar presentaciones.

5. Tres espacios de trabajo completamente amoblados con escritorios ejecutivos, ergonómicos, construidos con dos objetivos en mente: facilitar el trabajo de nuestros socios independientes que manejan su empresa desde su ordenador y propiciar el trabajo conjunto entre quienes hagan uso del servicio, intencionalmente invitados a compartir en el mismo espacio físico.

En cada uno de estos espacios usted encontrará: escritorio ejecutivo, línea IP para conexión de internet alámbrica con velocidad de 5 megas en canal dedicado o la posibilidad de conectarse a una línea Wi – Fi exclusiva para los usuarios de las Salas VIP y las más recientes ediciones de las revistas económicas del país.

El Proyecto:

La renovación de las salas VIP es la primera obra entregada de la Nueva Oferta de Valor que consiste en remodelar los espacios y servicios existentes y crear nuevos ambientes que nos posicionen como centro de negocios.

El proyecto obtuvo su beneplácito durante la más reciente Asamblea General de Asociados celebrada el pasado 26 de marzo de 2015, en donde se aprobó la renovación espacios existentes y construcción de nuevas áreas para cumplir con la siguiente distribución:

• Piso 9: Remodelación Recepción y control de acceso.

• Piso 10: Auditorio con capacidad para 120 personas y re ubicación de las oficinas administrativas.

Piso 11: Renovación oficinas VIP.

• Piso 12: sala de alto estándar y sala privada + Recepción del Nuevo Centro de Negocios.

• Mezzanine piso 12: Centro de Negocios (10 nuevas oficinas temporales).

Entrega de Salas VIP: cinco espacios de uso exclusivo para el socio

Esta es la nueva sede de su empresa en las instalaciones del club, a la que tiene derecho usted y su núcleo familiar como privilegio por ser socio o beneficiario de nuestra comunidad empresarial. Sólo con su huella dactilar

usted podrá ingresar a este exclusivo espacio climatizado, sin servidumbre acústica, dotado con facilidades tecnológicas y de mobiliario, para reuniones con su equipo o atender a sus clientes.

1. Sala de espera: como cualquier oficina nuestra Salas VIP cuentan con una cómoda y climatizada zona de espera. Este privado y discreto espacio dejará una excelente primera impresión en la mente de sus invitados.

2 y 3. Salas de Reuniones: dos cómodos puntos de trabajo dotados con mesa de reuniones para cuatro personas, línea IP para llamadas o enlaces virtuales, corriente regulada para cuatro equipos y conexión a internet inalámbrico de 30 GIGAS de banda ancha.

Y… ¿qué tal este espacio para una reunión inesperada con otro socio que se cruce en el ascensor?

Recibimos este mes de septiembre con la apertura de las renovadas y mejoradas Salas VIP que ahora incluyen cinco nuevos espacios de uso exclusivo para el socio; entre las novedades tres elegantes escritorios conjuntos que promueven el trabajo conjunto.

Sólo con su huella dactilar usted podrá ingresar a este exclusivo espacio

climatizado

La renovación de las salas VIP es la primera obra entregada de la Nueva Oferta de Valor.

¿DEBO RESERVAR LAS NUEVAS SALAS VIP?

Las Salas VIP son de uso exclusivo para nuestros socios, usted está en su derecho de usarlas de acuerdo a la disponibilidad que puede ser consultada en recepción, al momento de su ingreso. No se harán reservas, el servicio no tiene costo y no exige consumo mínimo.

Objetivo: Construir una oferta de servicios empresariales especializados a través de la remodelación de las instalaciones actuales, la creación de tres nuevos espacios de encuentro entre socios y una oferta de contenidos de frontera al servicio de los asociados.

Novedades Novedades

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Con una labor intensa, centrada en el interés por el desarrollo y futuro del departamento, el Comité Intergremial y Empresarial del Valle del Cauca, CIEV, trabajó para lograr ante el Gobierno Nacional alternativas

de solución que permitieran mitigar el gran impacto que tendría el cierre de la vía Cali-Buenaventura,en el tramo de la segunda calzada entre los kilómetros 64 y 86 de Buga a Loboguerrero.

El CIEV alertó en su momento al Gobierno sobre las consecuencias que tendría dicha medida durante seis meses y promovió ante el Ministerio de Transporte la conformación de la mesa de trabajo con la participación de diversos sectores: CIEV, representantes de los operadores de transporte de carga, operadores de Puertos, Ministerio deTransporte y el Viceministerio de Comercio Exterior.

Entre las positivas medidas logradas se cuentan el nombramiento de un Gerente para el Corredor Logístico Estratégico, el aplazamiento del inicio de la medida, el trabajo de un Comité Técnico en temas de seguridad, estacionamiento de vehículos, la congestión de los peajes y el tránsito vehicular, reestructuración de horarios, entre otros. Las medidas aminoraron el efecto negativo en la economía y en la vida regional en general. Con las obras de dicho tramo se moverán aproximadamente 5 millones de metros cúbicos.

El CIEV como veedor en el desarrollo de la obra en la Vía CALI-BUENAVENTURA

El proyecto tuvo una adición presupuestal de $ 300.000 millones dentro del Plan de Obra

Pública de este año.

El crecimiento de la globalización es un hecho, así como la competitividad del mercado y la diversificación de la oferta. Sin embargo, el fenómeno de la globalización tal y como lo conocíamos, tiende a cambiar (de ahí el

término Globalización 2.0), en gran parte debido a un cambio en el equilibrio global de poder que ahora se inclina hacia Asia y al surgimiento de una clase media global.

China y la India se están convirtiendo rápidamente potencias mundiales, las prácticas de gestión de Asia y sus modelos son cada vez más influyentes, y las naciones emergentes están negociando cada vez más entre sí.

Sin embargo, a pesar de la aparición de esta nueva ‘clase media global’, los mercados regionales están comportando más idiosincrásicamente, privilegiando lo propio sobre lo importado, en un fenómeno de 're-regionalización’ característico del nuevo orden mundial.

En ‘arenas movedizas’

Como es propio de cualquier proceso de transición hasta que no las condiciones no se estabilicen aún estamos en ‘arenas movedizas’; el pronóstico es que debido a la excesiva interconexión se genere mayor volatilidad, por lo que las crisis financieras, el cierre de relaciones internacionales específicas, sean aspectos a prever desde la planeación estratégica.

Las organizaciones deben ser conscientes y flexibles a los cambios en las sensibilidades políticas y económicas en los diferentes países - en particular las economías emergentes y

en desarrollo - lo que podría reducir, al menos temporalmente, la interdependencia global y la accesibilidad. Es más, mientras que los patrones de consumo entre las nuevas clases medias están convergiendo, los valores de los de los países emergentes pueden diferir considerablemente de los de ‘Occidente’.

Implicaciones organizacionales

En términos prácticos, esto significa que las empresas internacionales tendrán que adaptar sus estrategias globales para los mercados locales. Gestionar con éxito las exigencias contradictorias del ámbito global y local dependerá de un olfato en los negocios único, además de acciones estratégicas como:

Fomentar la participación del equipo local en la toma de decisiones, valorar su conocimiento desde la experiencia.

Crear equipos culturalmente diversos (y a menudo virtuales)

Fomentar relaciones funcionales con otras empresas dentro de su mismo país.

Transformar sus dinámicas para que respondan al modelo una matriz plana, donde la información y el flujo de autoridad viaja en todas las direcciones, en lugar de una cascada descendente desde gerencia.

En conclusión, las compañías internacionales deben ser lo suficientemente flexibles para comprender que los fenómenos económicos son cambiantes y que su sostenibilidad depende de su capacidad de adaptarse a éstos cambios.

Globalización 2.0

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El área de Desarrollo Empresarial nace a partir de nuestra filosofía de comunidad empresarial que se complementa y se fortalece con la vinculación de nuevos socios que nos comparten su experiencia y conocimiento, y también

debido a nuestro interés de conectarnos con organismos e instituciones internacionales que retro alimentan nuestra actividad.

Desde el área se están dirigiendo los esfuerzos a identificar temáticas de interés para la construcción de una agenda académica con información valiosa para el socio que le permita fortalecer su labor como líder.

La primera actividad de la agenda fue el conversatorio Start-Up Chile y dos guías del proceso de inscripción, que resultados beneficiados en una pasada convocatoria. La invitación a participar en la elaboración de esta agenda continúa abierta a los socios en un ejercicio colaborativo puedan llegar a analizarse los temas de pertinencia con un enfoque de acción regional en el marco de un análisis global.

Se busca también que esta agenda le permita al empresario acercarse con organizaciones de apoyo y con empresarios en su sector generando el espacio para dinámicas de articulación.

Es por ello que, entre las primeras actividades del área está la creación de alianzas con entidades que fomentan el desarrollo

empresarial, uniendo capacidades para continuar con el

fortalecimiento del tejido regional.

El objetivo principal del área es contribuir en la creación de ese

ecosistema empresarial comenzando por ser un canal para dar a

conocer convocatorias de interés para los socios según su sector,

de tal manera que las opciones de co-financiación puedan llegar

a los empresarios de forma oportuna.

Teniendo en cuenta los nuevos retos que se están asumiendo

en el mundo empresarial, se contará con un componente

importante del rol de los jóvenes emprendedores que están

contribuyendo con sus nuevas ideas a la economía del Valle del

Cauca, igualmente se buscará apoyar desde el área tanto a los

socio emprendedores como a los hijos de los socios que desean

comenzar en el mundo empresarial con oportunidades para

la creación de emprendimientos a través convocatorias a nivel

nacional e internacional.

Nuestro compromiso es construir las metas del área naciente

pensando en sus necesidades y esperamos nos retro alimenten

en el proceso para lograr cumplir con sus expectativas .

Dirección de Desarrollo Empresarial “Porque nuestra red empresarial incluye el intercambio

comercial y de conocimiento”

Start-Up Chile es un programa del Gobierno Chileno que busca atraer emprendedores de clase mundial en etapas tempranas a que inicien sus negocios en Chile. El programa otorga 20 millones de pesos chilenos (33 mil

dólares aprox.) de capital semilla (equity free) y visa de trabajo por un año para desarrollar su proyecto durante seis meses en el país.

La convocatoria de inscripción está abierta a emprendedores o empresas ‘Start-Ups’ con menos de dos años de creación, hasta el 29 de septiembre a través de la plataforma virtual del

programa; sin embargo el Club de Ejecutivos ha creado una alianza especial que puede resultar muy valiosa para quienes deseen participar.

El convenio consistió en la organización de un conversatorio exclusivo para nuestros socios y su núcleo familiar para acceder a información detallada del programa de la mano de un equipo emprendedor que resultó beneficiado anteriormente. Si usted no pudo asistir comuníquese al correo:  comunicaciones@clubdeejecutivos.com  para ser contactado con los emprendedores nuevamente. 

Características principales del programa:

• La convocatoria está abierta para emprendedores de todos los países del mundo.

• Los seleccionados entran a una red de trabajo de miles de emprendedores alrededor del mundo.

• El programa está dirigido a proyectos en etapa temprana de desarrollo y no exige el planteamiento de metas de ventas o de crecimiento a cambio de condonar el dinero otorgado.

Alianza entre el Club de Ejecutivos del Valle del Cauca y Start – Up Chile

1514 Club con Arte

Exposición

“Tres Grandes Acuarelistas” Del 10 de septiembre al 08 de octubre

Diana Mesa:“Presenta una obra que pone en diálogo las características de la acuarela con la esencia que encierran los niños: transparencia, inquietud, expresión, dinamismo; y una profundidad que nos conecta con una bella época de crecimiento en el ser”.

Wilson Nieva

Elsa Russi: “Manchas en linealidad musical, tonos grises, azulados y rojos.

Se destaca el trabajo con tintas chinas y sombras sugerentes. Con Elsa, el color brota de las venas y la alegre frescura del trazo invade hasta el último rincón del lienzo que la espera”.

Universidad Jorge Tadeo

Pablo Valderrama:“…Hablar de la pintura de este artista, es tratar en profundidad el ascetismo en la Acuarela. Es escudriñar los caminos que el artista ha recorrido con la sublimación de la naturaleza en su mirada, mediante la transmutación del paisaje en pincel y color, convirtiéndolo luego en una ventana maravillosa que nos muestra la tranquilidad del campo, la belleza de los pueblos y la poesía de las formas.  

Martín  Ernesto Cardona

Lo esperamos en el Club de Ejecutivos

El pasado mes de agosto tuvimos el honor de recibir en nuestras instalaciones al profesor Antanas Mockus; en preámbulo a las próximas elecciones municipales y departamentales, Agenda Ejecutiva aprovechó la

oportunidad para hablar con el reconocido matemático, filósofo y político.

Agenda Ejecutiva: Desde su punto de vista, ¿cuáles son las necesidades prioritarias en Cali para su desarrollo como ciudad?

AM: Cali puede encontrar temas que le interesen simultáneamente a sectores muy distintos; las necesidades que yo identifico que funcionan como marco de distintas ‘micro-necesidades’ son: la equidad, la educación y el tema de las oportunidades.

La propuesta es que aquí se formen una especie de ‘combitos’ de diversos sectores que puedan dialogar entre ellos y ofrecer soluciones favorables respecto a esos tres ejes.

Agenda Ejecutiva: ¿Cuál es el papel de los empresarios como uno de esos actores?

AM: Uno de las mayores virtudes del empresario es generar empleo y la otra es aportar sus conocimientos, sus energías, al trabajo de dirección de la industria.

Es muy importante que en ese direccionamiento el empresario también valore el papel de su trabajador en un esfuerzo por generar un mejor clima de entendimiento de la ciudad.

Deben entender que el desarrollo de su empresa no significa mejores ingresos económicos sólo para ellos porque si la desigualdad es demasiado grande se vuelve una negación de los

principios de igualdad que están en la constitución y que están en la cultura contemporánea.

Para que esa sociedad de “iguales” pueda funcionar hay que aprender a respetar y preocuparse por el otro; igualdad de género, de tradición religiosa, de origen étnico.

Agenda Ejecutiva: En el club estamos en proceso de consoilidación de una robusta red de intercambio económico y de conocimiento, ¿qué consejos nos puede dar desde su experiencia como precursor de la educación y las redes de intercambio intelectual?

AM: Se puede aprender de referentes como la Ford y sus laboratorios de innovación.

El descubrimiento más valioso ha sido identificar que las empresas necesitan de las plataformas digitales para comunicarse y compartir experiencias, pero también del contacto humano directo. Utilizan mucho la idea del saber tácito, cosas que no están en un manual, que se aprenden casi por osmosis; cuando ellos produjeron los primeros carros, por ejemplo, hacían un ejercicio para técnicos que consistía en ensamblar un carro a ciegas.

Entrevista exclusiva con el profesor Antanas Mockus

En Portada

El paso del profesor Mockus por Cali es un símbolo de la afinidad que siempre ha tenido con esta tierra, sus palabras son una voz de esperanza por una ciudad próspera y una cultura ciudadana incluyente.

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Emprendedores en el Bar Bárbaro

Una característica de los emprendedores es que aprovechan cualquier momento para avanzar en sus proyectos. Esta reunión en nuestro Bar Bárbaro estuvo acompañada de cocteles y pasa bocas.

Harinera del Valle S.A.

Eventos Empresariales en el Club

Nuestros servicios tecnológicos fueron clave para la realización de este taller de innovación entre colaboradores de Harinera del Valle S.A. En la jornada se utilizaron: proyectores LED, sistema de amplificación de sonido, internet inalámbrico, computadores portátiles entre otros.

Actualícese.com

Colombina S.A.

En una jornada educativa administradores de conjuntos residenciales de diferentes sectores de Cali, se actualizaron sobre la normativa referente a sus responsabilidades con visitantes y proveedores.

Corporación Comfenalco Valle – Unilibre

Agencia de Aduanas Coral Visión Ltda.

La universidad Libre Seccional Cali organizó su taller de direccionamiento estratégico para el planteamiento de nuevos objetivos organizacionales.

Víctor Hugo Coral, padre e hijo, en compañía de sus colaboradores, disfrutando en nuestro restaurante.

Dr. Khalil DaccachEs uno de nuestros socios más activos y a nosotros nos encanta contar con su visita todos los días. Aquí con un cliente, durante una de sus sesiones de consultoría en el agradable espacio de la Terraza Jardín.

De izquierda a derecha: Jaime Castillo, Sandra Mejía, Jhon Caicedo, Sandra Moreno, Iván Meza

De izquierda a derecha: Dr. José Juver Salazar, Decano de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales; Dr. Alfonso María Valencia, Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud; Benur González, Director de Registro Académico; Marisol Muñoz, Secretaria de la Fcaultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables; Dr. Libardo Orejuela Díaz, Rector Universidad Libre Seccional Cali; Dr. Adolfo García, Decano de la Facultad de Ciencias Económicas, Académicas, Administrativas y Contables.

DESCUENTOS ESPECIALES para socios del Club de Ejecutivos(Empresas y personas naturales)

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y empresariales

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y eventos masivos

Llámenos para atenderlo:524 43 23 - 316 5269231 - 316 526 9235

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• Martini Espresso: Vodka Absolut, crema de cacao, Baileys, café espresso.

• Mojito Coco: Azucar, limón, hierbabuena, crema de coco, Ron Havana blanco, Monin Coco.

• Macerado de uvas: Whiskey Sello Rojo, Monin Vainilla, uvas rojas, Ron oscuro.

• Bárbaro: Vino Tinto, Tequila, Whisky, jugo de piña, jugo de naranja, Ginebra, granadina, Absolut Mandarin.

Celebre el mes del amor y la amistad en el club

En esta edición especial del mes del amor y la amistad la invitación es a que comparta con sus compañeros y amigos en nuestro exclusivo Bar Bárbaro.

A continuación nuestros cocteles recomendados para la ocasión:

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