Roberto Huertas Grupo 207112-8
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
207112
TRABAJO DE RECONOCIMIENTO
MAPA CONCEPTUAL DEL MODULO
PARTICIPANTE:
ROBERTO HUERTAS CEBALLOS:
Cod.19403352
TUTOR
BENJAMIN PINZON HOYOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ACACIAS – META
JULIO 2012
INTRODUCCION.
El propósito de este trabajo se basa en la recopilación de todos los textos propuestos del modulo de Suppy Chain Management.
Con esta información tomaremos cada uno de los temas de las unidades propuestas y elaboraremos un mapa conceptual de cada una de ellas.
EL tema ha sido tan extenso y de un alto contenido conceptual, que desarrollarlo en una página me pareció muy superficial e incompleto.
Para este caso tomamos cada una de las nueve unidades que compone el tema general del curso y describimos en media página cada una de las unidades.
MAPA CONCEPTUAL
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
UNIDAD 1
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Implementación y
oportunidades de
investigación
Concepto Original de
SCM
Marco Conceptual del
SCM
Componentes Clave
del SCM
Principios del SCM
Tipos de vinculo de
procesos de negocio
La Integración del SCM
El efecto latico
Componentes Clave
del SCM
El efecto latico
UNIDAD 2
LOS PROCESOS EN
SUPLLY CHAIN
MANAGEMENT
Administración de las
relaciones con el
cliente
Administración de
servicio al cliente
Administración de la
demanda
Gestión de la orden
Administración de las
relaciones con el
proveedor
Desarrollo y
comercialización de
productos
Administración del
retorno
Implementando la
integración del supply
chain managementd
Implicaciones y
oportunidades de
investigacion
Administración del
flujo de manufactura
define
incluye
Para lograr
para
ademas
comprende
Termina con
Y define
empieza
concluye
1
Continua con
Sigue en
Continua con
incluye
también
desarrolla
incluye
ademas
incluye
Termina con Continua con
incluye
1
Descripción del modelo
SCOR
Nivel superior
Nivel de configuración
Nivel de elementos de
procesos
Análisis de Casos de
aplicación del modelo
SCOR
Beneficios del modelo
SCOR
Procesos:
•Plan, •Make, •Source
•Deliver, •Return
IMPLEMENTACION
•Road map para el team SCOR
•El plan de Negocios
•El desarrollo del liderazgo
•La proposición de valor
•La comunicación interna
•El posicionamiento del equipo SCOR
•Modelización, Simulación y
Tecnología SCOR
•Los frameworks.
Nivel de
implementación
UNIDAD 4
LOGISTICA:
FRONTERA DE LA
RENTABILIDAD
Competencia de las
grandes empresas del
mundo
La logística como
instrumento para la
competitividad y la
productividad
Indicadores para la
productividad
Una respuesta
eficiente al consumidor
La relación dinámica
existente entre
logística y marketing
Menos logística física.
Mas manejo de
tecnología de
informacion
La consolidación de las
alianzas con todo tipo
de operadores
logisticos
La logística como un
concepto integrado
La cadena de
abastecimiento
Administración del
flujo de manufactura
describe
finalmente
Inicia en
incluye
2
Continua con
Continua con
Continua con
UNIDAD 3
SCOR - SUPPLY
CHAIN OPERATIONS
REFERENCE MODEL
Concluye con
define
explica
incluye
compara
Muestra los
propone
Para llegar a
Junto con
finalmente
UNIDAD 5
ESTRATEGIAS EN
INVENTARIOS
Conceptos generales
Gestión de la demanda
La planificación de los
inventarios
Los costos de
inventario
Centralización de
suministros
Factores influyentes en
la política de inventario
Sistema y técnicas de
gestión de inventarios
El proceso integral dfe
gestión de los
inventarios
Tipos de sistemas de
gestión de inventarios
Modificaciones al
modelo clasico
incluye
describe
ademas
muestra
con
muestra
define
Finaliza con
incluye
incluye
2
Continua con
UNIDAD 6
GESTIÓN DE
ALMACENES -
ALMACENAMIENTO
Introduccion
La gestión de los
almacenes
Fundamentos y
principios
Importancia y objetivos
Organigrama de la
gestión de almacenes
Principales indicadores
Los sistemas de
informaciony las
nuevas tecnologías en
la gestión de los
almacenes
Implicaciones y
oportunidades de
investigacion
Los procesos de la
gestión de almacenes
3
Continua con
Continua con
Empieza con
incluye
Muestra los
Define los
Concluye con
Tipologías dealmacen
define
3
UNIDAD 7
TRANSPORTES
MULTIMODAL E
INTERMODAL
Transporte Multimodal
Transporte de mercancías
en virtud de un contrato
de transporte entre el
Operador de Transporte
Multimodal (OTM) y su
cliente
Debe ser llevada a cabo por
operadores calificados de
transportes internacionales
Actividad internacional en
virtud de la cual las
mercancías pasan de un país
a otro a merced de diversos
modos de transporte."
Transporte Intermodal
En el transporte de
mercancías, el
transporte intermodal
es la articulación entre
diferentes modos de
transporte utilizando
una única medida de
carga (generalmente
contenedores),
Las subdivisiones del
transporte terrestre
(camión y ferrocarril)
Las Subdivisiones del
transporte por agua
(transporte marítimo y
transporte en vías
navegables interiores)
Introducción al
aprovisionamiento
Concepto general de
logística
Aplicación en una
empresa de
manufactura
Función estratégica del
proceso
Los costos del
aprovisionamiento
Indicadores de
desempeño
Las compras asistidas
por computador
Las debilidades en la
gestión de compras
Complejidad del
mercado de
aprovisionamiento
Las decisiones de
compra
Clasifica en incluye
4
Continua con
Continua con
UNIDAD 8
LOS PROCESOS DE
APROVISIONAMIENTO
y LOGISTICA
definimos
Empezamos por Estudia
incluye
ademas
Para aplicar
Enfoca las
organizamos
definimos
Y concluye con Continua con
UNIDAD 9
DISTRIBUCION
Estrategias de
distribución
Configuración de una
red de distribución
EL centro de
Distribución
Los operadores
Logísticos
Como se organiza a un
operador logístico
Distribucion física
Internacional
Componentes del
costo de la distribución
física integral
Influencia del
transporte en la
distribución
Gestión de Pedidos y
Distribución
4
Continua con
Define las
Inicia con Además
incluye
muestra
define
Promueve la
anexa
Diseña el
Para llegar a
E incluye
Definición de
Distribución
CONCLUCIONES
EL tema es extenso y hay que tratarlo con orden y estructura.
Los nueve capítulos que componen el curso definen el tema de forma completa y completa. En estudio de cada uno de ellos nos permitirá cubrir todos los pasos que requiere un producto. Desde su formación a partir de una materias primas , su transformación y finalmente su distribución para llegar al consumidor final.
Toda esta logística se marca paso a paso en el mapa y así podemos ver el camino y pasos a seguir para que el proceso de suministro sea el mas adecuado.
BIBLIOGRAFIA.
CLIC LOGISTIC, Aoutsoursing, www.cliclogistic.com, Bogota.
CLIC LOGISTIC, Logistica, frontera de la Rentabilidad, www.cliclogistic.com, Bogota.
COMPONENTES DE COSTO DE LA DISTRIBUCION FISICA INTEGRAL,
CONGRESO DE INGENIERIA DE ORGANIZACIÓN, Análisis del modelo SCOR, Giron Santander colombia, Septiembre 2005
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO, Manual de consulta, Price Water House Coopers,
ESTRATEGIAS EN INVENTARIOS, Centro de investigaciones y asistencia técnica internacional CIATI, Bogota, Febrero 2005.
INTEGRACION INTERMODAL DEL TRANSPORTE,
LINARES, R, Almacenamiento, Condiciones Minimas.
MATA, Orlando, Modelo SCOR,
MODO DE TRANSPORTE APROPIADO SEGUN LOS INCOTERMS 2000, Copyright tecnología, Informacion y Finanzas, grupo analistas.
MULTIMODAL O INTERMODAL, Los conceptos de transporte intermodal y multimodal.
PROCESOS LOGISTICOS EN DISTRIBUCION, Centro de investigaciones y asistencia técnica internacional CIATI, Bogota, Febrero 2005
PROCESOS LOGISTICOS EN APROVISIONAMIENTO, Centro de investigaciones y asistencia técnica internacional CIATI, Bogota, Febrero 2005
REDES DE TRANSPORTE INTERMODAL Y LOGISTICA,
PINZON HOYOS, Benjamin, Los procesos en el Supply Chain Management,
PINZON HOYOS, Benjamin, Supply Chain Management,
SODIMAC, Una nueva logostica con Cross Docking de JDA,
SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODEL (SCOR), Supply Chain Council,
