11/7/2017

1

Jornadas Nacionales de Actualización

Los desafíos futuros de las Energías Renovables y la

Generación Distribuida

“2017 Año de las Energías Renovables”

Sector Eléctrico ArgentinoPresente y Futuro

11 y 2 de Noviembre de 2017

Ing. Osvaldo Rolando

Subsecretario de Energía Térmica, Transporte y Distribución de Energía Eléctrica

Normalización y previsibilidad son los conceptos fuertes que

están en las bases del CAMBIO SECTORIAL de Argentina

Los DESAFÍOS que disparan la evolución tecnológica son

enormes: el futuro es el cambio y nuestra gestión pretende

preparar al sector para competir y capitalizar las

oportunidades

La integración con países vecinos es una oportunidad, y

empieza por el diálogo abierto, comprometido y por las

acciones conducentes

2

Mensaje de INICIO

11/7/2017

2

Visión del Futuro: TEMARIO

• Decidir y gestionar para la NORMALIZACIÓN: amplio cumplimiento

de la ley y la búsqueda del equilibrio; abandono de las

arbitrariedades y la intervención negativa del Estado

• Conceptualizar el FUTURO: entender los desafíos del sector eléctrico que viene, la operación con energías intermitentes, la

inducción a la innovación tecnológica; el equilibrio entre lo urgente y lo importante

• Visualizar la INTEGRACIÓN de sistemas complementarios como oportunidad derivada de los cambios: las perspectivas en el cono

sur: nuestra visión y sus consecuencias

3

Resultados del Diagnóstico: Un plan de CAMBIOS

• Cambios en el modelo de subsidios generalizados; volver a las

señales económicas correctas a la oferta y a la demanda

• Cambios en las relaciones entre los actores (regulador y

regulados); volver a los espacios propios sin cogestión ni captura

(ni política ni económica)

• Cambios en los mecanismos de formación de precios: volver a la

competencia y a la transparencia; inversión de riesgo privada

• Cambios en las decisiones de inversión, en la ejecución y en los

incentivos; cambios en la alocación de los riesgos

4

11/7/2017

3

Medidas Prioritarias de la NUEVA GESTIÓN

• Solicitar y recomendar el dictado al Presidente de la Emergencia

Eléctrica, por dos (2) años en forma inmediata

• Normalizar las concesiones de distribución y transporte: i) nuevos

objetivos de calidad, ii) incentivos para que los concesionarios

cumplan con los objetivos, iii) incremento gradual de las tarifas

hasta alcanzar el costo económico del servicio

• Disponer la regularización de los precios del mercado e incentivar

la buena gestión y las inversiones eficientes

5

Gestionandopara el Cambio

Presentación de los primeros Resultados

Osvaldo ROLANDOSubsecretario de Energía Térmica,

Transporte y Distribución de Energía Eléctrica

Buenos Aires – Octubre 2017

11/7/2017

4

Normalización de Precios Mayoristas

7

Cobertura PEST

2015 => 15%

2016 => 30%

2017 => 46%

Tarifa social reducida

para 30% de los

usuarios residenciales

Conducta de Pago en el MEM

8

Porcentaje Cobranza a Distribuidores

Prom 2015 Prom 2016 Prom 2017

% COBRANZA 45% 73% 87%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

% Cobranzas a Distribuidores

% COBRANZAS

11/7/2017

5

Normalización de Precios Mayoristas – Generación Existente

9

Reglamentación de la remuneración de la generación convencional térmica e hidráulica existente, simplificando y generalizando la remuneración, con

señales hacia una disponibilidad garantizada.

Hidráulico

Térmico

Cargos Fijos en función de la Disponibilidad (u$s/MWmes) de la PotenciaCargos Variables de OyM de Energía (u$s/MWh) en función de la producción y el

tipo de combustible

Resultados en Disponibilidad Térmica

10

Principales Variables MEM Unidades ENE-AGO 2016 ENE-AGO 2017 Diferencia

Total Disponibilidad TERMICA % 78% 84% 8,5%

Ciclos Combinados % 86% 88% 1,6%

Motor Diesel % 89% 91% 1,9%

Turbina a gas % 82% 81% -1,7%

Turbovapor % 51% 79% 53,8%

11/7/2017

6

Normalizando la Morosidad

11

Días de Atraso Pago a Generadores MEM

Prom 2015 Prom 2016 Prom 2017

DÍAS ATRASO 64 días 37 días 0 días

0

50

100

150

Ene-

15

Feb

-15

Mar

-15

Ab

r-1

5

May

-15

Jun

-15

Jul-

15

Ago

-15

Sep

t-1

5

Oct

-15

No

v-1

5

Dic

-15

Ene-

16

Feb

-16

Mar

-16

Ab

r-1

6

May

-16

Jun

-16

Jul-

16

Ago

-16

Sep

t-1

6

Oct

-16

No

v-1

6

Dic

-16

Ene-

17

Feb

-17

Mar

-17

Ab

r-1

7

May

-17

Jun

-17

Jul-

17

Ago

-17

Sep

t-1

7

Oct

-17

No

v-1

7

Dic

-17

Días de Retraso Pago a Generadores MEM

DIAS

Normalización de las Concesiones de Distribución y Transporte

• Desde el año 2006 se mantuvo sin resolver la situación regulatoria

de fondo de las concesionarias nacionales (10 años)

• Durante el año 2016, se dedicaron esfuerzos en definir las nuevas

obligaciones de calidad, y se discutió en Audiencia Pública las

tarifas del quinquenio 2017-2021

• A partir de febrero 2017 se normalizaron las concesiones con una

nueva tarifa económica y competitiva, e incentivos a la inversión

de largo plazo

12

11/7/2017

7

Inversiones para Normalizar y para preparar el Cambio

Primeros Resultados y Perspectivas

Osvaldo ROLANDOSubsecretario de Energía Térmica,

Transporte y Distribución de Energía Eléctrica

Buenos Aires – Octubre 2017

Normalización de las Reservas en Generación

14

• Licitación abierta nueva oferta térmica, con CEM < 2500 kcal/kWh.• Tecnología, combustibles y fecha de E/S comprometidos

• Financiación propia; oferta de costo de potencia y costo variable en contratos a plazo 24

Grupos Empresarios

61Ofertas principales

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

18

/02

/20

17

03

/04

/20

17

04

/05

/20

17

05

/05

/20

17

18

/05

/20

17

13

/06

/20

17

30

/06

/20

17

11

/07

/20

17

04

/08

/20

17

05

/08

/20

17

10

/08

/20

17

12

/08

/20

17

31

/08

/20

17

09

/09

/20

17

15

/09

/20

17

15

/11

/20

17

01

/12

/20

17

20

/12

/20

17

30

/12

/20

17

31

/12

/20

17

31

/01

/20

18

01

/02

/20

18

INGRESADOS A INGRESAR

MW

INGRESO GENERACIÓN RES 21

3.163 MW ADJUDICADOS

6.607 MWPotencia OfrecidaMOTOGENERADORES

7 Proyectos 520 MW

TURBINAS A GAS

22 proyectos 2643 MW

11/7/2017

8

Inversiones para Recuperar Reservas

15

CENTRALES CON CONTRATO

CENTRALES 29

POTENCIA CONTRATADA 3.140 MW

PRECIO FIJO PROMEDIO 20.787 U$S/MW-mes

PRECIO VAR PROMEDIO 10,92 U$S/MWh

CT RENOVA

CT CAÑADA DE GOMEZ

CT PEREZ

CT VILLA OCAMPO

CT INDEPENDENCIA

ETAPA I

CT INDEPENDENCIA

ETAPA II

CT EL BRACHO

CT ANCHORIS

CT EZEIZA ETAPA I

CT EZEIZA ETAPA II

CT ZAPPALORTO

CT MATHEU II

CT LUJAN II

CT LAS PALMAS

CT MATHEU III

CT SAN PEDRO

CT 9 DE JULIO

TG23/24

CT BRAGADO II

CT BRAGADO III

CT GENERAL ROJO

CT TANDIL

CT PARQUE

INDUSTRIAL PILAR

CT PIEDRABUEBNA

CT SALTO

CT VILLA MARIA II

CT RIO TERCERO II

CT LOMA DE LA LATA

II

CT LOMA CAMPANA II

CT CAIMANCITO

Inversiones en Energías Renovables

16

RONDA Tecnología CANTIDAD POTENCIA [MW]PO MIN

[u$s/MWh]PO MEDIO [u$s/MWh]

EOL 12 707 49.1 59.4

SFV 4 400 59.0 59.7

1 BM 2 15 110.0 114.6

BG 6 9 118.0 177.8

PAH 5 5 111.1 118.3

TOTAL 29 1.136 61.4

EOL 10 765 46.0 53.3

1.5 SFV 20 516 48.0 55.0

TOTAL 30 1.282 54.0

TOTAL 59 2.417 57.5

11/7/2017

9

Inversiones en Energías Renovables (ronda 1)

17

Total de Proyectos Adjudicados: 29Tecnología Proyectos MW GWh/

añoProvincias

Eólica 12 707 2.882Buenos Aires, Chubut, Río Negro, Santa Cruz, Neuquén, La Rioja

Solar 4 400 918 Salta y Jujuy

Biogas 6 9 70 Santa Fe, San Luis y Córdoba

Biomasa 2 15 122 Corrientes y Misiones

PAH 5 11 68 Río Negro y Mendoza

Totales 29 1.142 4.060 14 Provincias

Inversiones en Energías Renovables (adjudicaciones ronda 1.5)

18

11/7/2017

10

Inversiones Privadas 3ra etapa – Manifestaciones de Interés

19

Alt TIPO CANTIDAD POTENCIAMW

POTENCIA MW/propuesta

A Ciclo Combinado Nuevo 32 22.510 703

B Cierre de Ciclo Combinado 24 3.199 133

C Turbina a Gas / Cogeneración 89 9.124 103

D Combustible Alternativo 20

E Ductos y Gestión de Líquidos 10

F Transporte 500 kV 9

G Eficiencia Turbina a Gas/ Otros 12 6

TOTAL 196 34.839

Inversiones Privadas 3era Etapa – Mejoras de Eficiencia (licitación abierta)

20

TIPO # Potencia

Total (MW)

Cargo Fijo Medio

(u$s/MWmes)

Cargo

Variable

No Combustible Medio

(u$s/MWh)

Cierre CC 17 1.816 24.208 21,3

Cogeneración 16 2.241 28.278 6,3

Total 33 4.057 26.457 13,0

11/7/2017

11

Desafíos y Oportunidades del Futuro

Integración y los Intercambios

Osvaldo ROLANDOSubsecretario de Energía Térmica,

Transporte y Distribución de Energía Eléctrica

Buenos Aires – Octubre 2017

Posibilidades y Oportunidades

• Desafíos de la gestión de recursos intermitentes (renovables no

convencionales): el almacenamiento económico en la

complementariedad y en la integración

• Desarrollo de un sistema de trasmisión en armonía con la

apuesta a las intermitentes y de cara a los desafíos de gestión

• Integración e intercambios: ámbito de oportunidades; respeto

a la independencia de cada uno de los países y seguridad

energética, intercambios de oportunidad basados en la

confianza técnica; desarrollo de los vínculos físicos

22

11/7/2017

12

Plan del Transporte Eléctrico – Necesidades

23

DESCRIPCIONLEAT(km)

Transformación(MVA)

Inversión (MM U$D)

LEAT RIO DIAMANTE/CHARLONE + ET CHARLONE 490 600 480

LEAT ATUCHA / BELGRANO II + ET BELGRANO II 35 80

LEAT BELGRANO II / SMITH + ET SMITH 100 1.600 170

LEAT ATUCHA II / PLOMER + ET PLOMER + DOBLE LEAT 35 km (anillo GBA) 130 800 190

LEAT CHARLONE / JUNÍN / PLOMER + ET JUNIN 415 600 420

LEAT PTO MADRYN / CHOELE CHOEL + LEAT VIVORATÁ / PLOMER 705 600

LEAT RODEO / LA RIOJA SUR + ET RODEO + ET LA RIOJA SUR 300 300 300

LEAT CHOELE CHOEL / BAHÍA BLANCA 340 290

LEAT SANTO TOMÉ / SAN FRANCISCO / MALVINAS + ET SAN FRANCISCO 310 450 320

TOTAL 2.825 4.350 2.850

24

1400 MW

1000 MW

RODEO

VIVORATÁ

JUNÍN

PLOMER

900

MW

COMODOR

O

Evaluación

11/7/2017

13

Sobre la Integración a modo de Conclusión

• La transformación y los Cambios están en marcha; el

cambio tecnológico derrumba paradigmas y crea nuevos a

su propio ritmo

• En el contexto del cambio las oportunidades de integración

y complementariedad son enormes; el desafío es

transformarlas en hechos con beneficios compartidos

• La base es el entendimiento y la confianza; el buen diálogo

técnico y los acuerdos sobre bases racionales y duraderas

25

Gracias por su atención

Osvaldo ROLANDOSubsecretario de Energía Térmica,

Transporte y Distribución de Energía Eléctrica

Buenos Aires – Octubre 2017