Selección de personal

y tipos de pruebas

Juan Manuel Berrío GUniversidad Luis Amigó

2016

Selección de personalEs un conjunto de procedimientos que

tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización.

• Se le llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos

capacitados a llenar las vacantes

Selección de personal y tipos de pruebas

Pasos de la selección de personal

Perfil del trabajador

Descripción de puesto

Descripción de puesto

Todo inicia con una necesidad que puede tener origen gracias a

un reemplazo, un ascenso o simplemente

un cambio en el personal.

Descripción de Puesto

Gracias a la descripción del puesto, se pueden crear

capacitaciones para prevenir problemas

laborales en el vacante, si este llega a ser seleccionado.

Selección de Personal, Perfil laboral

Después de dar descripción del puesto, se crea el perfil de lo que

sería la persona más apta para éste.Gracias a esto podemos tener una

idea más clara de las características que debe tener el aspirante.

Cuando se tiene una descripción más acertada es posible que la búsqueda sea más exitosa, rápida y menos costosa en cuanto a tiempo

y recursos invertidos

• Análisis de necesidades

• Reclutamiento• Recepción de

candidaturas• Preselección

Proceso

• Pruebas• Entrevista• Valoración y

desiciónde

• Contratación• Incorporación• Seeguimiento

Selección

Segunda Parte:

Pruebas

Las pruebas son test funcionales que miden capacidades y aptitudes intelectuales y profesionales de diversa índole, como memoria verbal y visual, aptitudes numéricas, de lingüística, de conocimiento profesional al igual que rasgos de personalidad, intereses y/o valores personales.

PruebasGeneralmente las empresas hacen 4 tipos de test los cuales pueden ser:

-Conocimiento/Capacidades-Psicológicas/Personalidad-Aptitudes/Psicométricas-Razonamiento/Inteligencia

Conocimientos/ Capacidades Son instrumentos para evaluar el nivel de conocimiento general y especifico del candidato, las pruebas de capacidad constituyen muestras de trabajo utilizadas como pruebas para comprobar el desempeño de los candidatos. En cuanto a la forma de aplicación éstas pueden ser orales, escritas o de realización:

• En cuanto al alcance: pueden ser generales o especificas

• En cuanto a la organización: pueden ser tradicionales u objetivas.

Psicológicas / Personalidad

Éste tipo de pruebas permiten predecir las actitudes, carácter y/o temperamentos de los individuos, los cuales, son más difíciles de cambiar o modificar porque se relacionan con los procesos biológicos, sociales y psicológicos.

Psicológicas / Personalidad

En éstas el profesional de la psicología observa las características de la persona (Timidez, si es extrovertido, etc.) Y se observa su tipo de pensamiento (Concreto o abstrácto)

Psicológicas / PersonalidadAdemás, las pruebas de personalidad son específicas cuando investigan determinados rasgos o aspectos de la personalidad como:

- Equilibrio emocional- Frustraciones- Intereses- Motivación

Prueba Wartegg, Define si la persona es creativa o indiferente

Aptitudes / PsicométricasÉstas nos permiten predecir las habilidades o capacidades que tiene una persona para desarrollar determinadas tareas. Evalúan conocimientos específicos del campo de acción de los aspirantes

Aptitudes / Psicométricas

En esta prueba se evalúa:- Resolución de problemas- Comprensión verbal- Comprensión numérica- Comprensión escrita

EntrevistaEn la entrevista está el hacer fundamental del psicólogo. Se centra en

observar y hacer un análisis más a detalle,

observar cómo se expresa el entrevistado

y su coherencia al hablar.

Entrevista

Se realiza un análisis contando todos los pasos anteriores en donde el entrevistador (Psicólogo) tiene en cuenta el carácter, la personalidad y la capacidad lógica del entrevistado.

Pruebas

Finalmente, la parte numero 3 se da dentro de la organización

• Análisis de necesidades

• Reclutamiento• Recepción de

candidaturas• Preselección

Proceso

• Pruebas• Entrevista• Valoración y

desiciónde

• Contratación• Incorporación• Seeguimiento

SelecciónTercera

parte, final.