Silabo Introduccion a Los Negocios y Al Emprendimiento 2012-II
-
Upload
marco-arbulu -
Category
Documents
-
view
298 -
download
0
Transcript of Silabo Introduccion a Los Negocios y Al Emprendimiento 2012-II
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ADMINISTRACIÓN HOTELERA Y DE SERVICIOS
SYLLABUS DE LA ASIGNATURA DE INTRODUCCION ALOS NEGOCIOS Y EL EMPRENDIENTO
I. DATOS INFORMATIVOS:Código : Requisito : NingunoEscuela : ADMINISTRACIÓN HOTELERA Y DE SERVICIOSCiclo de estudios : ISemestre Académico : 2012 – IICréditos : 04 Horas : 04Teoría : 04 Práctica : 00 Duración : 17 semanas Inicio : 13 de Agosto 2012
Término : 7 de Diciembre 2012Grupos : AProfesor(a) : Marco Arbulú Ballesteros ([email protected])
II. IMPORTANCIA:
El emprendimiento es un fenómeno económico y social que ha suscitado un creciente
interés en los últimos años, como una práctica favorable para el crecimiento y desarrollo
de una nación y dada su importancia debe ser de interés prioritario en el mundo
académico, en la formación de un estudiante universitario; dotarles de las herramientas y
conocimientos empresariales para emprender nuevas formas de aprovechar
oportunidades, debilidades del entorno actual que pueden ser ejecutadas con éxito y que
éstas sean sostenibles en el tiempo, además de tener una posibilidad de crecimiento, a
través del establecimiento de un programa de habilidades emprendedoras personales e
interpersonales al igual que creatividad empresarial.
Por otro lado dirigir una organización requiere no sólo de conocimientos técnicos sino de
habilidades y de un profundo conocimiento de la persona humana. Por tal motivo siendo
uno de los problemas actuales que tienen los ejecutivos en obtener resultados a través
de sus subordinados, es necesario una formación integral para que cada profesional
mejoren las habilidades de sus colaboradores, promoviendo la proactividad, el
conocimiento de sí mismo, el sentido del propósito y gerencia del tiempo, toma de
decisiones efectivas, liderazgo y presentaciones de alto impacto.
1
III. COMPETENCIAS:
1. Definir los términos y conceptos básicos del emprendedurismo, aplicando
metodologías para identificar habilidades de relaciones personales,
interpersonales y creatividad empresarial
2. Identificar conceptos básicos de empresa así como su importancia en la creación
de nuevos negocios y los pasos a seguir para la formación de un negocio
3. Motivar a desarrollar habilidades que le permitan tener una visión para la
organización, potenciando su desarrollo personal y profesional, fortaleciendo su
autoconocimiento, planteando mejores soluciones y manejando bien su tiempo
4. Comprender la importancia de potenciar sus habilidades, conocimientos y
actitudes, para mejorar la efectividad como individuos y para lograr un trabajo en
equipo en las empresas.
IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS TEÓRICOS Y PRÁCTICOS:
EL ENTORNO ACTUAL INDICADOR DE LOGRO
LECTURAS RECOMENDADAS
Semana 1:
Sesión 1
1. Entorno : Definición, estructura
2. Entorno Internacional: Análisis del entorno hotelero – Turístico
a. Empresas hoteleras de mayor participación en el mercado mundial
Emite su apreciación sobre la asignatura.
Syllabus en campus virtual.
Sesión2
3. Entorno nacional: Análisis del entorno hotelero – Turístico.
4. Entorno local: Situación actual del sector hotelero, turismo y perspectivas.
Realiza un comentario sobre realidad nacional e internacional del entorno hotelero y las compara. Opina sobre el impacto que está teniendo en el Perú su carrera profesional.
Nano Guerra García “Los secretos del carajo” para ser un empresario de éxito
EMPRENDEDURISMOINDICADOR DE
LOGROLECTURAS
RECOMENDADAS
Semana
2-3-4Sesión
3
1. El emprendedor. Concepto y características. Importancia.
Opina acerca de las virtudes que debe tener todo emprendedor.Reconoce en su ser las fortalezas y debilidades que tiene como estudiante y futuro emprendedor.
Nano Guerra García “Los secretos del carajo” para ser un empresario de éxito
Sesión
4
2. Virtudes y actitudes del emprendedor. Tipos de emprendedurismo.
Nano Guerra García “Los secretos del carajo” para ser un empresario de éxito
Sesión
5
3. La empresa y la disciplina del emprendimiento. La idea brillante.
Genera en un brainstorming ideas que pudiesen ser aplicadas para su plan de negocio.
Nano Guerra García “ La historia de maría”
Sesión 4. El fenómeno emprendedor Miguel Ángel Cornejo-¨El
2
6corporativo. Reconoce las
principales características que debe tener una empresa de éxito y emprendedora.
ser excelente¨
Sesión
7
5. El fenómeno emprendedor corporativo.(Continuación)
Covey, Stephen R. ¨Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva¨
Sesión
8
6. Casos de éxito de emprendedurismo en el Perú.
Elabora una lista de los casos de empresas peruanas que han sido catalogadas exitosamente como emprendedoras.
Mi primer millón: “La Psicología del éxito Conrad Nicholson Hilton” Charles – Albert Poissant - Christian GodefroyMiguel Ángel Cornejo-¨La pasión de ser empresario¨
DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALESINDICADOR DE
LOGROLECTURAS
RECOMENDADAS
Semana5-6-7
Sesión 9
1. Proactividad. Da ejemplos de cómo una persona puede ser proactiva.Fomenta el habito de la responsabilidad frente a los roles que debe desempeñar como estudiante.
Mi primer millón: “La Psicología del éxito Conrad Nicholson Hilton” Charles – Albert Poissant - Christian GodefroyMiguel Ángel Cornejo-¨La pasión de ser empresario¨
Sesión 10
2. Conocimiento de sí mismo. Realiza una análisis FORD de su persona.Comparte ideas de cómo mejorar aspectos del análisis FORD de cada estudiante.
Mi primer millón: “La Psicología del éxito Conrad Nicholson Hilton” Charles – Albert Poissant - Christian GodefroyMiguel Ángel Cornejo-¨La pasión de ser empresario¨
Sesión 11
3. Sentido del propósito. Diferencia entre misión y visión.
Elabora la misión y visión que tiene un estudiante en este tramo de su vida universitaria.
Mi primer millón: “La Psicología del éxito Conrad Nicholson Hilton” Charles – Albert Poissant - Christian GodefroyMiguel Ángel Cornejo-¨La pasión de ser empresario¨
Sesión 12
4. Gerencia del tiempo. Conoce, identifica y compara los 4 cuadrantes de la administración del tiempo.
Elabora las principales actividades que tienen los estudiantes y lo asignan a cada cuadrante de tiempo a fin de identificar como están utilizando su tiempo.
David Fishman. ¨El camino del líder¨
Sesión 5. Taller de desarrollo de Manifiestan y exponen Luis Galliani, “¡Como no
3
13
habilidades personales. (Cada grupo expondrá 1 tema de los 4 anteriores expuestos en clase)
algunos ejemplos adicionales para reforzar los temas aprendidos.
lo supe antes! El crecimiento personal como secreto del éxito
PLAN DE NEGOCIOS INDICADOR DE LOGRO
LECTURAS RECOMENDADAS
Semana 8:
Sesión 14
Presentación y exposición de un plan de negocios.
Conoce la estructura básica de un plan de negocios.
Material del docente.
Sesión15
Análisis de la estructura de un plan de negocios.
Material del docente.
LA EMPRESAINDICADOR DE
LOGROLECTURAS
RECOMENDADAS
Semana
9-10-11-12
Sesión
16
1. Administración: a. Conceptob. Historia de las
empresas, principios de la Administración científica
c. Caso práctico.
Conoce las 4 fases de la administración y la secuencia correcta.Opina sobre los diversos principios de la administración proporcionando ejemplos.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 17
2. La Empresa: a. Concepto de
organizacionesb. Misión y visión
empresarial, objetivos de las empresas
c. Recursos de las empresas
Elabora una lista de las principales empresas de nuestro medio.Entiende las partes de una misión en los ejemplos proporcionados en clase.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 18
EXAMEN PARCIAL
Sesión 19
d. Niveles y habilidades administrativas
e. Conceptos básicosf. Caso practico
Reconoce los recursos con las que cuenta una empresa para su correcto funcionamiento.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 20
3. Proceso Administrativo: Planeación Concepto, Proceso de
planeación Principio de planeación Tipos de planes y tipos de
planeación Herramientas de la
planeación
Reconoce la planeación como la base de todo proceso administrativo.Comparte en clase los diversos conceptos de la planeación desde el punto de vista de diversos autores.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 21
4. Proceso Administrativo: Organización Concepto, Propositito Principios de la
organización y proceso Bases de la
departamentalización, Estructura jerárquica
Diseño Departamental Diseño Organizacional
Conoce los términos de ligados a la fase de organización como son: Jerarquía, autoridad, diseño departamental entre otros.Aprende a identificar las principales partes de un organigrama empresarial.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 22
5. Proceso Administrativo: Dirección y Control Concepto de Dirección,
Identifica las principales elementos de una eficaz
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨
4
elementos y medios de decisión
Estilos de Dirección Concepto de control,
controles organizacionales
Proceso de control, Propósito del control
Medios y evaluación del desempeño organizativo
dirección.Conoce la teoría “X” y “Y” y establece las diferencias.Entiende la importancia del proceso de control en toda gestión o procesos administrativos.
Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 23
6. Ambiente organizacionala. Ambiente de acción
directab. Ambiente de acción
indirectac. Caso practico
Conoce el macro y micro ambiente y establece sus diferencias.Resuelve el caso práctico que el docente aplicara.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
Sesión 24
7. Tipos de Empresas. Creación de una empresa
Reconoce y diferencia entre los diferentes tipos de empresa en las leyes peruanas.
Miguel Ángel Cornejo-¨Lideres del tercer Milenio¨ Stephen C. Lundin; John “Fish”
CREATIVIDAD EMPRESARIAL INDICADOR DE LOGROLECTURAS
RECOMENDADAS
Semana13-14
Sesión 25
1. Innovación. Entiende la vital importancia de la innovación, tanto en el aspecto personal como a nivel de empresas.Emite ideas de cómo se puede innovar en el campo universitario a fin de mejorar algunos procesos o gestiones.
Material docente.
Sesión 26
2. Estilos de pensamiento. Cuadratividad.
Aplica un test para identificar el estilo de pensamiento de cada estudiante.
Material docente.
Sesión 27
3. 6 sombreros para pensar. Realiza una dinámica grupal para entender en que consiste cada color de sombrero.
Material docente.
Sesión 28
4. Mapas de ideas. Brainstorming. Elabora un mapa de ideas sobre un caso en específico.Discute un tema en común con el aula aplicando lluvia de ideas.
Material docente.
DESARROLLO DE HABILIDADES INTERPERSONALES
INDICADOR DE LOGROLECTURAS
RECOMENDADAS
Semana Sesión 1. Toma de decisiones. Reconoce las principales Material docente.
5
15-16
29
cualidades que debe tener una persona para tomar una decisión óptima.Entiende el proceso adecuado para una correcta toma de decisiones.
Sesión30
2. Liderazgo. Aprende los diferentes conceptos de liderazgo bajo los esquemas de los diversos autores.Discute sobre si el líder nace o se hace. Ejemplifica lo diversos tipos de liderazgos.
Material docente.
Sesión31
3. Reuniones efectivas. Conoce la estructura de una agenda óptima de trabajo.Aprende a optimizar la agenda de una reunión.
Material docente.
Sesión32
4. Motivación y trabajo en equipo. Identifica las principales teorías de necesidades de cada persona.Elabora una lista de las principales motivaciones que tiene el estudiante actualmente.Reconoce la importancia de trabajar en equipo.
Material docente.
EVALUACION FINAL INDICADOR DE LOGRO LECTURAS RECOMENDADAS
Semana 17:
Sesión 33
1. ENTREGA TRABAJO FINAL
Sesión34
2. EXAMEN FINAL.
V. ÁREAS Y LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN PARA LOS ENSAYOS.
5.1. Línea de Investigación:
Gestión del talento humano.
Temas de Investigación:
6
5.1.1. El cambio organizacional y transformación de las Empresas.
5.1.2. Industria turística.
5.1.3. El talento humano como socio responsable del éxito empresarial.
5.1.4. Alojamiento turístico en cadenas hoteleras.
5.1.5. Agencias de viajes y desarrollo del turismo.
5.1.6. Demanda turística en la región norte del país.
5.2. Línea de Investigación:
Economía Social.
Temas de investigación:
5.4.1. Gastronomía y turismo en Perú.
5.4.2. Rol del estado en las políticas públicas y turismo.
5.4.3. Actividad turística y política territorial en la región Lambayeque.
5.4.4. Aportaciones del turismo al desarrollo rural .
5.4.5. Impactos negativos de la actividad turística poco planificada.
5.3. Línea de Investigación:
Gestión Turística y Hotelera
Temas de Investigación:
5.6.1. Comercialización en cadenas hoteleras .
5.6.2. Gestión de la hotelería.
5.6.3. Calidad en la formación turística .
5.6.4. Gestión de la calidad y turismo .
5.5.1. Turismo y sostenibilidad en el Perú.
VI. METODOLOGÍA
Los contenidos teóricos del curso se desarrollarán mediante sesiones de clase con
participación activa de los estudiantes. Se utilizarán metodologías activas, donde el
profesor cumple el rol de mediador cognitivo-afectivo y el estudiante el rol de constructor
de su aprendizaje.
Para la activación del proceso de aprendizaje se desarrollará un sistema de trabajos
aplicativos, casos prácticos utilizando los métodos y técnicas participativas de
situaciones reales del ambiente turístico hotelero. También se hará uso de herramientas
para la creación e interrelación personal entre los alumnos y con la sociedad.
VII. EVALUACIÓN
Para evaluar el aprendizaje de los estudiantes se tendrá en cuenta los siguientes
criterios:
El estudiante debe tener como mínimo el 70% de asistencia a clases.
7
La nota de las pruebas parciales varía de 0 a 20 puntos.
El estudiante que falte a alguna Evaluación, no presenta el trabajo de aplicación o su
Laboratorio en la fecha señalada tendrá nota CERO, salvo el caso de enfermedad
acreditada oportunamente. A su vez el estudiante que al momento de la evaluación
copie o intente copiar será sancionado con nota CERO.
Para aprobar el curso se debe obtener un promedio final de al menos 14 que se
obtiene mediante:
Peso Puntos considerados
Actitudinal 10% Participaciones en clase.
Comportamiento.
Asistencia 10% Asistencia y puntualidad.
Evaluación Parcial 20% Teórico - Practico
Evaluación Final 20% Teórico - Practico
Trabajo Monografía. 10% 9na semana.
Trabajo Final 30% Entrega de trabajo final.
TOTAL 100%
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
7.1. BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalverto, “-Administración en los nuevos tiempos”, 2002, Mc Graw Hill Editores; Código: 658 CH44 A2
CERTO, Samuel C., “Administración Moderna”, 8ava Edición – 2001, Prentice Hall Hispanoamérica SA; Código: 658 H43
CHIAVENATO, Idalberto, “”Introducción a la teoría general de la administración”, 5ta Edición, Mc Graw Hill; Código: 658 CH44 I
STONER, James A.F., FREEMAN, R. Edward, GILBERT JR. Daniel “Administración” , 6ta Edición, Prentice hall Hispanoamérica SA
CHIAVENATO, Idalverto, “Administración: Proceso administrativo”, 3era Edición – 2001, Mc Graw Hill Editores
FERREL, O. C.; A HIRT, Goeffrey, FERRELL, Linda “Introducción a los negocios e un mundo camibante” 7 edición
7.2. LINCOGRAFIA
http://www.mincetur.gob.pe/turismo/estadistica/OfertaHotelera/ Cap_Ofertada.asp
www.sociedadhotelesdelperu.org/estadisticas.htm http://www.unwto.org/media/news/sp/press_det.php?id=5361&idioma=S
( OMT)
8
http://www.unwto.org/media/mag/sp/pdf/wtonews2009_1.pdf (REVISTA OMT 1ER TRIMESTRE 2009)
http://www.unwto.org/media/mag/sp/pdf/wtonews2009_3.pdf (REVISTA OMT 3ER TRIMESTRE 2009)
http://www.mincetur.gob.pe/Turismo/Estadistica/Encuesta/Hospedaje/ Hospedaje_index.asp?ano=2009 (Encuesta mensual de turismo Lambayeque)
http://www.proinversion.gob.pe/0/0/modulos/JER/PlantillaSectorHijo.aspx? ARE=0&PFL=0&JER=126 (publicaciones turismo)
Chiclayo, Agosto del 2012.
9