SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”

Datos Generales de la Empresa

Razón social y domicilio

Forma Jurídica: Sociedad sin fines lucro

RUC: 1190069520001

Fecha de constitución: 09 de septiembre de 1943

Fecha de inicios de operaciones: 09 de septiembre de 1943

Campo de actividad: Provincia de Loja

Sector: Organizaciones gremiales

Tipo de producto: Servicio social

Actividad Económica

Asociaciones gremiales

Dirección

Oficina matriz: Cantón Loja, Av. Universitaria 04-78 y calle 10 de Agosto.

Unidad de conducción de ESCORPOL: Cantón Loja, calle 18 de Noviembre y calle Juan de Salinas.

Extensión de ESCORPOL: Lote Nro. 3 de la Ex Hacienda Punzara, Av. Ciudadela Universitaria, Sector Punzara.

HISTORIA

Institución que inicia su vida jurídica el 9 de Septiembre de 1943

con la aprobación de sus Estatutos por parte del Ministerio de

Provisión Social y Trabajo, mediante Acuerdo Nro. 7012. Siendo su

primer Secretario General el Sr. Ángel Salvador Palacios.

Parte de esta noble institución fueron reconocidos hombre de letras

que se desempeñaron como secretarios generales entre ellos el Dr.

Vicente Agustín Aguirre Ruiz, Moisés Bravo Carrión, Alberto González,

Carlos Córdova, Jorge Erazo , Germán Castro, Rafael Jaramillo, entre

otros que hicieron del glorioso Sindicato una organización fuerte y

sólida en principios y aspiraciones.

Los acontecimientos sociales que se han promovido desde el seno de

este gremio han concitado el interés a nivel local, provincial y

nacional, entre ellos la adquisición de la primera imprenta a la que

denominan Editorial Frontera, editando el primer número del

Bisemanario El Volante, en donde cobijaron el más alto pensamiento

e hicieron hincapié a la solución de las palpitantes necesidades de la

clase trabajadora, destacándose la lucha constante en la defensa de

sus derechos.

En el año de 1948 surge la necesidad de crear la Escuela de

Capacitación, permitiendo el ingreso de varias generaciones que

han obtenido su brevetación y que han convertido al transporte en la

columna vertebral de la economía nacional.

La presente administración, presidida por el Dr. Iván Ludeña Astudillo,

Secretario General, concibe la necesidad de transformar los viejos

paradigmas de capacitación, y enlazar en las nuevas corrientes del

pensamiento una oferta educativa integral que contribuya al

progreso y desarrollo de nuestro pueblo, con el objeto de suplir los

requerimientos que esta especialidad demanda en el desarrollo socio-

económico de nuestro pueblo.

MISIÓN Y VISIÓN

Misión

Formar Conductores Profesionales conscientes de su identidad, con

gran sentido de respeto, responsabilidad y solidaridad; de formación

humanística con aptitud técnica-científica, comprometidos con el

cambio social y sobre todo transformando viejos paradigmas,

reemplazando con esquemas y marcos conceptuales modernos que

permitan al nuevo Conductor Profesional tomar conciencia del rol que

desempeña la sociedad, capaces de implantar alternativas de

soluciones a los problemas de la colectividad para promover el

desarrollo integral del Ecuador.

Visión

La Federación de Choferes Profesionales del Ecuador propende

alcanzar una verdadera excelencia educativa en el nuevo Conductor

Profesional; en base del cultivo de valores en concordancia con el

avance de la técnica y la ciencia, con la aplicación del nuevo

reglamento para las Escuelas de la Capacitación modificando y

reformado de acuerdo a las exigencias modernas y la participación

directa de todos los organismos involucrados en el Tránsito y

Transporte Terrestre del País.

VALORES INSTITUCIONALES

La Institución promueve valores como:

El respeto por el ser humano tomando conciencia plena del valor de sí mismo y de los demás.

La responsabilidad como una manera de aceptar y cumplir los compromisos

prudencia para actuar de forma justa, adecuada y con cautela.

La honestidad como actitud permanente para realizar todos los procesos con transparencia, eficiencia y legalidad.

El sentido de pertenencia hacia la institución como una capacidad de conjugar expectativas y proyectos de vida personal con la misión institucional.

INICIO DE LA VIDA ASOCIADA

En el año 1934 se forma en esta ciudad la Asociación de Choferes sin

tomar en cuenta el breve de Profesional o Sporman.

En el año 1937 se crea “Gremio de Choferes Profesionales de Loja”,

con el objeto de fomentar en sus miembros profesionales el espíritu

de asociación y miras de mejoramiento intelectual, moral, social,

económico etc.

El Gremio de Choferes tuvo vida durante seis años, pero los

componentes de esta Institución, siempre inquietos por mejorar la

vida organizativa, pensaban en una cosa mejor. Y en ese tiempo,

nada más adecuado que el sindicalismo.

Entonces, el Gremio de Choferes llegó a tener aproximadamente

cincuenta socios, hasta cuando entró a la vida sindical.

En el año 1943 presidia el Gremio el sr. Ángel Salvador Palacios y

entre largas consultas y conversaciones, se decidió la transformación

del Gremio de Choferes, en Sindicato.

En algunas sesiones de trabajo se concluyó el proyecto de Estatutos

que debían normar la vida sindical. El proyecto fue aprobado el 9 de

septiembre de 1943.

Al pasar de la vida gremial a la de sindicato, la Asamblea que se

reunió enseguida, resolvió: que el sr. Palacios que presidía el Gremio

pase en calidad de Secretario General, hasta que se termine el

periodo para el cual estaba nombrado.

En las elecciones que se realizaron a fines de diciembre del mismo

año, La Asamblea lo reeligió al sr. Ángel Salvador Palacios como

Secretario General del Sindicato provincial “Choferes de Loja”.

Iniciada la vida social del Sindicato Provincial “Choferes de Loja” son

su lema “Unión es Fuerza” como consta en los Estatutos.

En el año 1944, se destaca la aventura de un grupo de choferes del

Sindicato Provincial “Choferes de Loja”, que viajan a la ciudad de

Cuenca, sin que todavía esté terminada la carretera que une a las dos

provincias. Después de tres días de viaje y con la ayuda del personal

técnico y de trabajadores de la Cia. Ambursen, a cargo de la cual

estaba la construcción de esa vía llegan a la ciudad, arriba indicada.

En el aspecto clasista, se comienzan las gestiones ante el I. Municipio

para conseguir la donación del terreno para la construcción de la

Casa Sindical.

Una vez adjudicado el terreno se piensa en la construcción y como

no se disponía de fondos económicos se organizan mingas para el

transporte de los materiales de construcción, que son trasladados

desde la quebrada de “Quillullaco”, al pie de Cajanuma hasta la casa

sindical.

En el año 1945 comienza la Secretaría General del sr. Agustín Aguirre,

por el espacio de 16 años.

En 1945 se crea la Federación Provincial de Choferes del Ecuador

(FCHE). El sr. Aguirre es nombrado Presidente del Congreso Nacional

de Choferes del Ecuador bajo cuya presidencia se discuten y

aprueban los estatutos que normarán la vida del F.CH. E.

En el año 1948 consigue el Decreto sobre la Creación de los Cursos de

Capacitación de Choferes Profesionales

El Dr. Velasco lo aceptó de muy buena gana y ofreció la cantidad de

veinte mil sucres para la casa del chofer. Este ofrecimiento lo cumplió

enseguida y después de pocos días, recibimos la transferencia.

Al año siguiente el Presidente de la República Dr. Velasco Ibarra, nos

dio otros veinte mil sucres para la construcción de la casa, pero aun

así, no fue suficiente y tuvimos que recurrir a un préstamo del Banco

de Fomento, por la cantidad de ciento cincuenta mil sucres y con la

garantía de los sr(s). Antonio Tábara y Moisés Bravo. Con todo ese

dinero, se terminó la construcción del primer tramo que queda hacia

la calle Eloy Alfaro.

En el año 1948, se cumple la aspiración de la clase del volante, con la

creación de los cursos de capacitación de choferes profesionales,

siendo Presidente de la República Interino el señor Carlos Julio

Arosemena Tola.

Entre las primeras provincias en dar cumplimiento a la antedicha Ley

está Loja, y es así como, en el mes de octubre de 1948, se creó el

primer Curso de Capacitación de Choferes Profesionales, con 35

alumnos.

La cooperación de los profesores, era por servir a los trabajadores del

volante. No perseguían fines de lucro, sino un fin social.

El Curso de Capacitación que se creó en 1948 y los siguientes hasta

1974, aproximadamente, no persiguieron fines comerciales. En estas

circunstancias, se podía seleccionar los aspirantes; entonces, de

acuerdo con el Reglamento de esa época, los exámenes supletorios

para los que no habían terminado la primaria eran sumamente

exigentes. En los exámenes médicos, se exigía el ciento por ciento en

las facultades físicas. Los que no avanzaban a ese porcentaje, se

quedaban, no eran aprobados.

Para formarse una idea de cómo se han llevado las cosas en el

funcionamiento de los Cursos de Capacitación, debo informar que en

26 años que ha dirigido los cursos el sr. Agustín Aguirre, se han

brevetado 1588 alumnos y desde allí hasta 1984 o sea 10 años se

han brevetado 2.556 alumnos.

En el año 1951, el Sindicato Provincial “Choferes de Loja” consigue de

la Dirección General de Tránsito la aprobación del Reglamento Parcial

de Tránsito. Este Reglamento era aplicable solo en la Provincia de la

Loja. En él se limitaba las horas de trabajo de los choferes y se

repartía a cada vía el número necesario de carros, capaz de evitar la

competencia. La declaración de las vías se realizaba cada seis meses

y solamente se aceptaban los carros necesarios para la vía.

El 9 de diciembre de 1954 se edita el primer número del Bisemanario

“El volante”, en la imprenta “Frontera”, adquirida por el Sindicato

Provincial “Choferes de Loja” en vista de la campaña gratuita que se

desató en contra de la clase de los choferes.

El Bisemanario “El Volante” estuvo veinticinco años bajo la inteligente

y ponderada dirección del sr. Agustín Aguirre.

Cuando dirigió el periódico el sr. Agustín Aguirre, nadie cobró un solo

centavo, todo el tiempo de la dirección y colaboración fueron

gratuitos.

Consecuentes con la meta trazada desde el inicio el periódico “El

Volante” siempre estuvo luchando codo con codo con la mayoría del

pueblo pobre y humilde, siempre reclamando del gobierno que estaba

en el poder la atención para la vialidad, para la sanidad, moralización

en la administración pública, etc.

Los reclamos y denuncias le costaron al Director muchas llamadas a

las Jefaturas de Oficinas, para las respectivas aclaraciones. Pero en

todos los momentos más difíciles salió airoso, por eso es que se creó

se Slogan “El Volante nunca miente”.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

SECRETARIO GENERAL

SECRETARIA

ASESORÍA JURIDICA

AUDITORÍA

DISPENSARIO MÉDICO

LABORATORIO CLÍNICO

CONTABILIDAD

PELUQUERÍA

PROMOCIÓNSERVICIOS

FUNERARIA

BÓTICA

ODONTOLOGÍA

MAUSOLEO

ORGANIGRAMA FUNCIONAL SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

SECRETARIO GENERALDr. Iván Ludeña Astudillo

DIRECTORA PEDAGÓGICA

Ing. Dany Aguilar Solano

ASESOR JURÍDICODr. Juan Carlos Ramírez Gálvez

SECRETARIO DE ECONOMÍA

José Mario Gálvez Ochoa

COORDINADOR DE SERVICIOS

Dra. Diana Cueva

COORDINACIÓN GENERALMarcia Alexandra Romero Álvarez

COORDINADOR FINANCIERO

COORDINADOR COMUNICACIÓN

COORDINACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Ing. Daniel CortesASESOR SST

SECRETARIO GENERAL

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 4. CARACTERÍSTICAS DE LA CLASE

Código:  01.00.00

Tiene responsabilidad administrativa Supervisa a los Directores Departamentales.

Debe poseer iniciativa, predisposición e interés para realizar las actividades.

Denominación: DoctorNivel:  ProfesionalUnidad o Proceso: GerenciaRol:  AdministrativoNivel Jerárquico: Ejecutivo Jefe Inmediato: Consejo de AdministraciónSubalternos Todo el Personal

2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSEstá encargado de dirigir, coordinar y supervisar la gestión administrativa de la institución

Título de Tercer NivelHaber realizado cursos de Gerencia Administrativa Tener experiencia en cargos similares

3. FUNCIONES TIPICAS Cumplir y hacer cumplir la Constitución, Leyes de la Republica, las

Ordenanzas, Reglamentos, Acuerdos y resoluciones. Convocar a reuniones al Directorio a reuniones para tratar acerca de

los proyectos de planes y programas sobre desarrollo de las obras y servicios públicos y sobre las demás ramas de actividad

Determinar los límites de gasto a los que deberán ceñirse las dependencias para la formulación del anteproyecto de presupuesto, considerar la proforma presupuestaria elaborada sobre dicha base y someter el proyecto definitivo de presupuesto al estudio y aprobación del Directorio.

SECRETARIA GENERAL

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 4. CARACTERÍSTICAS DE LA CLASECódigo:  01.01.01 o Responsabilidad administrativa.

o Debe tener habilidad para realizar sus actividades con una actitud positiva y tener aptitud para desenvolverse.

o La complejidad de trabajo requiere conocimiento y experiencia.

Denominación: Secretaria GeneralNivel:  Dra. LeyesUnidad o Proceso: InstitucionalRol: ServiciosNivel Jerárquico:  AuxiliarJefe Inmediato: Secretario GeneralSubalternos Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSResponsable ante el Directorio y el Secretario General por el cargo desempeñado dentro de las normas legales de procedimiento, supervisión y ejecución de labores de secretaría administrativa.

o Secretariado Ejecutivo

o Haber tenido capacitación relaciones Humanas.

3. FUNCIONES TIPICAS Hacer cumplir las leyes de Republica para el buen funcionamiento de la institución. Convocar a reuniones al directorio para tratar de los planes y programas para el servicio del público y

las demás ramas de actividades que tiene la institución

ASESOR JURIDICO

1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASE

Código: 01.02.02 o Responsabilidad por la representación legal, solución de asuntos jurídicos y la toma de decisiones.

o Ejerce supervisión a personal profesional de menor nivel.

Denominación: Asesor JurídicoNivel:  ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: OperativoNivel Jerárquico:  AsesorJefe Inmediato: Secretario GeneralSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSDirección, ejecución, y coordinación de labores jurídicas variadas de la Institución del Sindicato Provincial “Choferes de Loja”

o Doctor en jurisprudencia o abogadoo Experiencia profesional de 1 año

3. FUNCIONES TIPICAS

Ejercer la representación legal de la Empresa o Institución. Elaborar, estudiar contratos y proyectos de reforma a la ley, ordenanzas, reglamentos, decretos,

acuerdos y resolución. Asumir la defensa de la Empresa o Institución y de sus servidores en asuntos oficiales. Elaborar proyectos de resolución y fallos administrativos variados. Asesorar en materia legal a funcionarios, directivos. Emitir informes directamente en materia de su competencia.

DIRECCION FINANCIERA

1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 03.01.01 o Contabilidad pública

o Sistema Office , Windows y Outlooko Gestión públicao Plan de Desarrollo Identificación,

formulación, y preparación de proyectos deInversión pública.

Denominación: Director FinancieroNivel:  ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: JefeNivel Jerárquico: OperativoJefe Inmediato: Gerente GeneralSubalternos: Contador.2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSGarantizar que se lleve en forma adecuada y de acuerdo a las normas legales, todala contabilidad de la administración, permitiendo que esta sirva como instrumentopara la toma de decisiones y cumplimiento de las metas, objetivos y políticas de laAdministración.

o Acreditar título Profesional de Contador Público, con tarjeta profesional.

o Tres (3) años de experiencia profesional relacionada con el cargo.

3. FUNCIONES TIPICAS Implementar el Sistema de Contabilidad General de la Institución. Llevar la Contabilidad General de la Institución de acuerdo a las normas de reconocimiento, registro y

revelación trazadas por la Contaduría General de la Nación. Consolidar la Contabilidad de la Institución Elaborar el Balance General, y rendir informe al Secretario

General de la Institución.

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 03.03.03 o Capacidad de liderazgo para manejar grupos humanos

numerosos y/o heterogéneos.o Creatividad e iniciativa para resolver continuamente

problemas que se presenten en el desarrollo de sus funciones.

o Capacidad para delegar actividades y realizar seguimiento y control.

Denominación:

Director de RR.HH

Nivel:  ProfesionalUnidad o Proceso:

Institucional

Rol: JefeNivel Jerárquico:

Operativo

Jefe Inmediato:

Secretario General

Subalternos: Conserje.2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSCoordinar y supervisar integralmente la disciplina, control de entrada y salida del personal, horas trabajadas, ausencias, despidos, y participar en la evaluación de los funcionarios a fin de posibilitar mayor productividad a la institución.

o (dos) años en la Administración de Recursos Humanos, en entidades del sector público o privado.

3. FUNCIONES TIPICAS Mantener permanentemente actualizados, foliados y archivados correctamente los contratos y toda

documentación. Preparar los Informes solicitados por el Poder Judicial y otras Entidades sobre funcionarios para embargo de

sueldos y prestación de alimentos u otras documentaciones, en cada caso. Preparar los Certificados de Trabajo a pedido de los funcionarios y ex funcionarios.

Suministrar Referencias Laborales sobre funcionarios a empresas o entidades públicas y privadas que requieran esos datos, en cada caso. Realizar resoluciones, notas, amonestaciones, suspensiones, pre-avisos, despidos y otros, y remitir a sus

destinatarios.

CONTADORA

1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 03.01.02 o Aplicar métodos y procedimientos contables.

o Preparar informes técnicos.Analizar la información contable.

o Realizar cálculos numéricos con precisión y rapidez.

Denominación: ContadoraNivel:  ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: ServicioNivel Jerárquico: AuxiliarJefe Inmediato: Director FinancieroSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSAnalizar la información contenida en los documentos contables generados del proceso de contabilidad en una determinada dependencia, verificando su exactitud, a fin de garantizar estados financieros confiables y oportunos.

o Profesional en el área de Contaduría Pública.o Tres (3) años de experiencia progresiva de carácter

operativo en el área de contabilidad

3. FUNCIONES TIPICASRecibe y clasifica todos los documentos, debidamente enumerados que le sean asignados (comprobante de

ingreso, cheques nulos, cheques pagados, cuentas por cobrar y otros).Examina y analiza la información que contienen los documentos que le sean asignados.

Codifica las cuentas de acuerdo a la información y a los lineamientos establecidos.Prepara los estados financieros y balances de ganancias y pérdidas.Contabiliza las nóminas de pagos del personal de la Institución.Revisa y conforma cheques, órdenes de compra, solicitudes de pago, entre otros.Elabora comprobantes de los movimientos contables.Analiza los diversos movimientos de los registros contables.Corrige los registros contables.Elabora los asientos contables, de acuerdo al manual de procedimientos de la unidad de registro.

AUXILIAR DE SERVICIOS

1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO

4. CARACTERISTICAS DE LA CLASE

Código: 04.03.03o Trabajo en equipo o Disciplina o Energía o Sentido urgencia o Disciplina

Denominación: ConserjeNivel: BachillerUnidad o Proceso:

Institucional

Rol: ServicioNivel Jerárquico:

Auxiliar

Jefe Inmediato: Director de RR.HHSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOS

Abrir las oficinas y hacer la limpieza de las mismas.

o Primaria Completa o Dos años de experiencia en cargos similares

3. FUNCIONES TIPICAS

Barrer y hacer limpieza general del interior y exterior del mercado. Lavar periódicamente del depósito de basura. Trapear los pasillos del mercado cuando su infraestructura así lo permita, y cuando no lavarlos

periódicamente.

EMPLEADOS

1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 05.02.02

o Iniciativa propia.o Obediencia a las instrucciones.o Responsabilidad.o Compromiso con el trabajo.

Denominación: EmpleadoNivel: ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: EmpleadoNivel Jerárquico: ServicioJefe Inmediato: Recursos HumanosSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSEjecución de labores de la institución, y trabajos manuales relacionados.

o Estudios Secundarios.o Conocimientos del cargo que desempeña.o Experiencia en labores similares

3. FUNCIONES TIPICAS Cumplimiento de las actividades del cargo que ocupa. Desempeñar las funciones del departamento al que pertenece. Otros que le asigne el Jefe Inmediato.

PLAN DE INCENTIVOS PARA LOS EMPLEADOS

ESTRATEGIAS ACTIVIDADES RESPONSABLES

COSTO TIEMPO VERIFICACION RESULTADOS ESPERADOS

1. El Plan de incentivos contemplara formas de estimular el desempeño laboral sobresaliente, mediante la aplicación de disposiciones que rigen para las instituciones Públicas o Privadas en materia de incentivos laborales.

1.1 Plan de Incentivos destinado a crear condiciones favorables de trabajo y a reconocer el desempeño en el nivel de excelencia. Contemplará dos funciones:

- Bonificaciones por la eficiencia en la labor de sus actividades ($ 295,00)

- Proyectos que generen valor agregado a los procesos de la Institución ($ 295,00).

Director de Departamento de Talento Humano

$590 El presente

incentivo

que se

otorgara al

empleado o

grupo de

trabajo se lo

realizara una

vez cada

año.

- Verificar que el trabajo que ha realizado el empleado es de calidad y eficiencia.

- Lograr que el empleado se estimule a través de los incentivos, incentivando a realizar cada vez mejor sus actividades.

$590

PLAN DE INCENTIVOS

PROPUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL

SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”

Lineamientos para Determinar una adecuada organización del

personal dentro de una empresa.

Una adecuada organización del talento humano en la empresa

permite suministrar el personal adecuado en el momento justo. La

empresa deben identificar las necesidades de personar ya sea a

corto mediano y largo plazo, existen varios factores que influyen en el

plan de necesidades de recursos humanos, el más significativo es el

plan estratégico en determinar al recurso humano en el momento

preciso y adecuado, ya que a través de él se fijan los objetivos y

metas que tiene la empresa. La empresa depende

fundamentalmente del desempeño de sus trabajadores. También se

necesita saber en qué puesto ubicarlo, explicarle detalladamente sus

funciones y saber qué se puede ofrecer realistamente. El éxito de un

negocio depende directamente de qué tan bien los empleados

conocen y desempeñan sus funciones y su puesto. Por esto, es

necesario saber con claridad qué funciones, tareas, deberes y

responsabilidades puede desempeñar cada empleado.

Dirigida la propuesta

La presenta propuesta está dirigida a la empresa “Sindicato Provincial

de Choferes de Loja” mediante ideas claras y necesarias que le

permitirá el mejoramiento de la misma demostrando un modelo de

cada uno de los pasos de admisión de personal como son: el

reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación,

motivación y valoración de puestos del talento humano de la

empresa, mediante ideas concisas se ha realizado esta propuesta

optando por deducir un puesto de trabajo como es el jefe de recursos

humanos el mismo que cumple las mismas funciones que el gerente y

siendo una empresa pequeña no es necesario la obtención de este

puesto de trabajo.

Requiere contratar:ContadoraRequisitos:

- Título de Tercer Nivel en Contabilidad y Auditoría- Conocimientos del programa contables.- Buena presencia- Edad entre 25 y 40 años- De 1-3 años de experiencia en cargos similares.- Disponibilidad de trabajo a tiempo completo

Beneficios de la empresa- Estabilidad laboral- Capacitación continua- Todos los beneficios de ley

Los interesados presentar hoja de vida con fotografía actualizada hasta el día 28 de marzo del 2014, en las oficinas de la empresa ubicadas en la avenida Universitaria entre Roca fuerte y 10 de agosto, o al correo sindicatoprovincialdeloja_@hotmail.comTeléfonos: 2571690-2579167

Reclutamiento.- Es el medio de dar a informar el requerimiento de

personal en la empresa ya sea en el espacio de una vacante o

creación de algún puesto.

Modelos de Reclutamiento del Personal para la Empresa

Sindicato Provincial “CHOFERES DE LOJA”

Selección.- Es el proceso de seleccionar a la persona más idónea y

capaz para ocupar dicho puesto de trabajo mediante hojas de vida,

entrevistas, encuestas, pruebas de test, investigación de

antecedentes, y examen médicos con el objetivo de indicar a las

personas

Entrevista.- La entrevista de selección es un acto mediante el que el

empleador trata de obtener la información que necesita mediante una

serie de técnicas y preguntas, mientras el entrevistado trata de

transmitir todas aquellas características personales que le convierten

en un candidato idóneo para el puesto, con el fin de persuadir al

entrevistador.

Modelo de hoja de calificaciones de entrevista para la

empresa SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”

ASPECTOSCALIFICACIONES

0 5 10 15

PUNTUALIDAD Nunca llega ImpuntualLlega

Puntual

Llega antesde la hora Indicada

RESPONSABILIDAD No cumple Falta siempre Nunca falta

Es responsable

CARACTERÍSTICAS FISICAS

Agotado e inclinado

Buena condición

óptica

Eficiente y Eficaz

Excelentes Condiciones de Trabajo

PRESENTACIÓNDespreocupado desaseado

Transparente y buena

apariencia

Muy cuidadoso

de su aspecto

Perfecto en vestido y aseo

HABILIDAD PARA

EXPRESARSE

No se da a entender

Habla con dificultad

Se expresa bien

Muy buen vocablo

CONFIANZA EN SI MISMO

Dudoso inseguro

Poco firme en su decisión

Firmeza y decisión

Muy seguro en sí mismo

EDUCACIÓN MOSTRADA

Inculto o grosero

Modales mediocres

Buenos modales

Culto o refinado en sus modales

PERSONALIDAD

Tímido y Desagradable No Impresiona

Es Atrayente

Agradable y Gracioso

TOTAL

Interpretación: El test de personalidad se lo realizara al personal

que vaya a elaborar en la empresa el mismo servirá para hacer una

valoración de la persona sobre la forma que tiene habitualmente de

comportarse, los sentimientos que posee frente a determinadas

circunstancias, sus principales actitudes, intereses.

Contratación.- Un contrato es el acuerdo entre el empresario y el

trabajador o el empleado y el empleador en el que se detallan las

condiciones en las que un trabajador se compromete a realizar un

determinado trabajo por cuenta del empresario y bajo su dirección, a

cambio de una retribución o sueldo.

ESTABLECER GRADOS Y DEFINIR FACTORES

HABILIDADa. Educación.- Este factor específico identifica los conocimientos generales y especializados. Necesarios para desempeñar con eficiencia las actividades de un puesto

b. Experiencia.- Conocimientos que se adquiere gracias al ejercicio de su trayectoria laboral

c. Iniciativa: Capacidad que tiene un individuo para aportar con ideas y dar soluciones a problemas que sucedan en su puesto de trabajo

Grado 1: Certificado de la educación primaria.

Grado 1: De 0 a 6 meses de experiencia.

Grado 1: Habilidad para ejecutar e interpretar órdenes rutinarias.

Grado 2: Título de bachiller

Grado 2: De 6 meses a 1 año de experiencia.

Grado 2: Las actividades que Ud. Realiza se basan en capacidad intelectual, mental y creativa para realizar sus labores.

Grado 3: Estudios superiores.

Grado 3: De 1-3 años de experiencia.

Grado 3: Las actividades que Ud. Realiza requieren de gran iniciativa y criterio para involucrarse con la sociedad.

Grado 4: Título profesional en tecnología y/o tecnólogo.

Grado 4: De 3-5 años de experiencia.

Grado 4: Las actividades que Ud. realiza requieren de inteligencia control observación tomar decisiones y resolver problemas difíciles.

Grado 5: Título profesional

Grado 5: Más de 5 años

Grado 5: Las actividades que Ud. realiza requieren de criterio para planificar organizar controlar a personas bajo su responsabilidad.

Grado 6: Título profesional en Post Grado

RESPONSABILIDAD

d. Responsabilidad

por equipo y

maquinaria:

Constituye el

cuidado normal de

daños que puedan

causar a la

maquinaria y

equipos.

e. Responsabilidad por

materiales, productos y

dinero: Desperdicios o

pérdidas de materiales o de

los productos terminados

debido a errores del

trabajador aun con el

cuidado normal.

f. Responsabilidad por

otros: Determina el

grado de responsabilidad

que posee una persona

en un puesto por el

control y supervisión a

los subordinados.

Grado 1: Es

responsable de la

probabilidad mínima

que se dañe el

equipo y maquinaria.

Grado 1: No es

responsable por ningún

producto o dinero.

Grado 1: Es

responsable de su

trabajo en forma

individual

Grado2: Es

responsable que se

pueda dañar

ocasionalmente el

equipo y maquinaria.

Grado2: Es responsable

en el manejo de productos

o dinero de 0 a 300 dólares

Grado2: Es responsable

del trabajo de hasta 3

personas.

Grado 3: Es

responsable que

pueda causar daños

por el equipo o y

maquinaria por ser

delicado.

Grado3: Es responsable

de producto o dinero desde

300 a 1000 dólares.

Grado 3: Dirige y

controla el trabajo de 4 a

6 personas.

Grado 4: Es

responsable que

causa daños

irreparables en el

equipo y maquinaria.

Grado 4: Es responsabiliza

de producto o dinero desde

1000 a 3000 dólares.

Grado 4: Dirige y

controla el trabajo de 7 a

9 personas.

Grado 5: Es

responsable que el

daño de la

maquinaria y equipo

es infalible por

cualquier descuido.

Grado 5: Función que se

responsabiliza de productos

o dinero desde más de

3000 dólares.

Grado 5: Dirige y

controlan el trabajo más

de 10 personas.

CONDICIONES DE TRABAJO

g. Condiciones de Trabajo:

Las tareas están envueltas

de irrefutables

acontecimientos y

condiciones del medio

ambiente que hacen

desagradable el trabajo o

deterioran el estado físico

del trabajador.

h. Riesgos: Son las

coacciones inmediatas e

indirectas que proceden

contra la salud y la vida

del empleado.

i. Estrés.- son de

diversas formas y

situación que se

percibe el ser

humano dentro de su

rutina diaria.

Grado 1: El trabajo se

desempeña en condiciones

normales, en el interior

limpio y ordenado,

ventilación buena.

Grado 1: Es muy

eventual que se susciten

accidentes en el puesto

de trabajo.

Grado 1: Al trabajo

que realiza existe un

mínimo riesgo de

estrés laboral.

Grado 2: Horarios

incómodos fuera de las

horas hábiles variables.

Grado 2: Trabajo que a

veces ocasionan

agresiones verbales y

físicas.

Grado 2: Al trabajo

que realiza

eventualmente está

en riego de estrés

laboral.

Grado 3: El trabajo que

realiza en lugares ruidosos

que desconcentran su

desempeño.

Grado 3: Implica riesgos

ocasionales de lesiones

leves lo cual puede

producir incapacidad

temporal.

Grado 3: Al trabajo

que realiza se

expone a tener un

grado de estrés

laboral.

Grado 4: El trabajo se lo

realiza a la intemperie

caminando toda la jornada.

Grado 4: Implica riesgos

ocasionales de lesiones

leves lo cual pueda

producir incapacidad

hasta 15 días.

Grado 5: Se lo realiza en

un ambiente sucio con

tóxicos que puedan

perjudicar al organismo.

Grado 5: Implica riesgos

ocasionales de lesiones

leves lo cual pueda

producir incapacidad

hasta 30 días.

SERVICIOS Y PROGRAMAS QUE DESARROLLA EL SINDICATO PROVINCIAL CHOFERES DE LOJA

Asesoría Jurídica a los socios conductores Programas de viviendas Subsidio por incapacidad para el trabajo de los socios Fondo mortuorio Sala de velaciones Funeraria Mausoleo Curso de capacitación de choferes profesionales Consultas de morbilidad Seguimiento de enfermedades crónicas: Diabetes, Hipertensión,

Dislipidemias Consulta de prevención para niños Control de crecimiento y desarrollo Detección oportuna del cáncer: DOC Consultas odontológicas Prevención odontológica en escolares y embarazadas Capacitación a estilos de vida saludables Laboratorio clínico Botiquín interno Peluquería Visitas médicas domiciliarias Cooperativa de ahorro y crédito

CONVENIOS QUE MANTIENE EL SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”

Convenio interinstitucional con entidades privadas.- para que los costos sean con más beneficio para el paciente asociado, entre los cuales tenemos: Consultorios particulares médicos y odontológicos y Laboratorios Clínicos Privados.

Convenio con el Ministerio de Justicia.- firmado el año pasado (2014), en el que establecieron un acuerdo de cooperación interinstitucional: fortalecerán el Banco del Tiempo.

El convenio es por tiempo indefinido y la capacitación a los profesionales del volante será uno de los beneficios. El propósito es que los alumnos de la ESCOPROL y el Sindicato Provincial de Choferes de Loja ofrezcan sus servicios a cambio de tiempo y acceso a otro tipo de interacciones que es parte del aprendizaje: formación, movilidad, deportes, salud, entre otros.

Ana Móser, coordinadora Zonal del Ministerio de Justicia, manifestó que el Banco del Tiempo tiene como objetivo rescatar valores humanos de cada

ciudadano, en esta ocasión “el convenio es para que todos los socios del Sindicato participen de la gran cruzada de solidaridad y capacitación”.

Convenio con Fundación de Jefferson Pérez.- cuyo principal objetivo es  trabajar por la erradicación del trabajo infantil.

Con este acuerdo, se podrá seguir trabajando en el desarrollo de proyectos de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de la población a través de la planificación y ejecución de programas en el área educativa, de salud y prácticas solidarias. (Sur, 2014)(ElMercurio, 2014)(Villacis, 2012)

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Concienciación ciudadana con capacitaciones y más actos, sobre los deberes y derechos de los usuarios de las vías, con el propósito de aumentar el nivel de conocimiento sobre el respeto a las normas universales de tránsito, reglamentos y procedimientos como lo estipula en la Ley vigente, para garantizar un desplazamiento seguro en las vías y tratar de reducir los índices de accidentabilidad en el Ecuador. (Comunicación Social, 2014)

Contribuye a la Campaña denominada a  “A todo pulmón, Loja respira”, consiste en la siembra de 5 árboles por parte de cada uno de los estudiantes de Escorprol. Iván Ludeña, secretario general del Sindicato, indica que los conductores profesionales no solo quieren ser parte del problema ambiental, al conducir vehículos que emanan gases tóxicos, sino parte de la solución y una de ellas es la plantación de árboles y reforestación. (Centinela, 2013)