Sinergia (30 de noviembre-7 de diciembre)

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EL NUEVO SIGLO Sinergia Sinergia ECONÓMICA www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 30 DE NOVIEMBRE DE 2011 Agua para la Prosperidad será eje para las familias: Minvivienda Evandro Baptistini, vicepresidente de Aon Affinity/C3 Sector financiero pierde 20% de ingresos por ciber-crimen/C7 /C4-C5

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EL NUEVO SIGLO

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www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 30 DE NOVIEMBRE DE 2011

Agua para la Prosperidad será

eje para las familias:

Minvivienda

Evandro Baptistini, vicepresidente de Aon Affinity/C3

Sector financiero pierde 20% de ingresos por ciber-crimen/C7

/C4-C5

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El diluvio en Chía y las verdades oficialesPor Fernando Bernal Escobar

YA NOS referimos en ocasión anterior al inexplicable, insólito y desde luego absurdo Decreto con que el Presidente decidió prorro-garle por seis meses el período a los directores de las Corporacio-nes Autónomas Regionales, cuan-do lo que el país anhelaba desde el año anterior era destituciones fulminantes para quienes fueron identificados como responsables directos de los daños ocasionados por el invierno.

Ahora descubrimos que el director de la CAR de Cundina-marca, y como si se tratara de cualquier presidente de la Re-pública, se encuentra ausente del país mientras las pobres gentes de su jurisdicción literalmente tienen que mantenerse a flote.

Y su contertulio de hazañas que lo es el gobernador del departamento, quien preside el Consejo Directivo de la CAR sale a decirle a los medios: “No es momento para buscar responsables, sino de mirar cómo solucionamos lo que está pasando”.

Y el encargado de las fun-ciones de dirección en la CAR, mientras dura el viaje al exterior de su superior, sostiene: “Es extraño que el Distrito culpe a la CAR de las inundaciones, cuan-do las decisiones y los trabajos son conjuntos”.

El Secretario de Gobierno de Chía le informó a los medios que el municipio se encontraba levantando jarillones sin que la CAR hubiera emitido alguna opinión sobre el particular. Y si de acciones conjuntas se trata, ¿cómo se explica que la Univer-sidad de la Sabana, construida sobre un humedal, hubiera po-dido levantar un muro de cuatro metros de altura para contener las aguas del río Bogotá.

El señor alcalde de Chía y su Jefe de Planeación decidieron también autorizar la densifi-cación de construcciones en la zona de inundación del río Frío.

El país tiene derecho a que se le explique cómo es posible que a estas alturas el Gobierno en forma deliberada, fuera de prorrogarle el período a los actuales directores más allá de lo que establece la ley, ha de-cidido mantener una absoluta indiferencia al respecto.

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l La industria aseguradora afronta dos grandes retos: la cultura y el fácil acceso.

LA INSEGURIDAD, los cam-bios climáticos y la falta de esta-bilidad económica han hecho que cada día más personas se vinculen a la industria aseguradora, y en ese segmento el grupo de corredores de seguros Aon Affinity ha pagado en los últimos años cerca de 120 millones de dólares en indemni-zaciones de protección financiera.

En entrevista con EL NUEVO SIGLO, el vicepresidente de la compañía para Latinoamérica dijo que es necesario promover el acce-so para que todo público que tiene necesidad pueda adquirir seguros y así poder afrontar las crisis y los casos de infortunio.

EL NUEVO SIGLO: ¿Qué es Aon Affinity?

EVANDRO BAPTISTINI: Es el grupo de corredores de seguros número uno en el mundo. Somos una empresa de 65 mil empleados, estamos presentes en 120 países con 500 oficinas. Como línea de negocios, somos especialistas en grandes riesgos, beneficios, red de seguros e invasivos.

ENS: ¿Cuál es la trayectoria en Latinoamérica?

EB: En Latinoamérica hemos operado, más o menos, hace 15 años, me refiero a la unidad masi-va. Contamos con una cartera de 12 millones de clientes, principal-mente de estratos 1, 2 y 3, donde nos hemos especializado para crear productos, prestar servicios, que es nuestro diferencial.

ENS: ¿Cómo ve el mercado ase-gurador en Colombia?

EB: Hay un gran potencial y una gran necesidad de hacer atención no solo a micro empresas sino a personas naturales que a veces no tienen acceso a estos servicios. De esta manera, Aon actúa desde los grandes riesgos hasta productos que pueden costar 2 mil pesos por mes. Esa es la amplitud de nuestra compañía en el mercado.

ENS: ¿Trabajan con alianzas?EB: Manejamos alianzas con va-

rias empresas en Colombia. Hace

poco iniciamos una con la Empresa de Teléfonos de Bogotá y maneja-mos la administración de servicios con otras grandes compañías del país. Somos asesores para apoyar a todas las empresas en lo que se refiere a seguros.

ENS: ¿De qué se trata la alianza con ETB?

EB: Esta alianza permitirá a las micro y pequeñas empresas, a tra-vés del programa Empresa Segura de ETB, tener la posibilidad de contratación de planes de seguros simplificados y asistenciales para la protección y continuidad de sus negocios en caso de infortunio.

ENS: ¿Qué productos están ofreciendo?

EB: Los productos fueron dise-ñados contemplando una cobertu-ra integral que involucre no solo la inversión en el negocio, sino también la familia como gestora de la empresa.

ENS: ¿Y cuál es la meta?EB: Con la alianza de ETB es-

peramos vincular de 15 a 20 mil empresas en los próximos 6 meses. Es una meta referencial, pero espe-ramos aumentar mucho más.

ENS: ¿Qué buscan con las alianzas?

EB: Lo que buscamos a través de las alianzas y con nuestros servi-cios es crecer, pero más que crecer como industria, queremos crecer trayendo nuevos consumidores al mercado asegurador.

ENS: ¿Cuánto han pagado en indemnizaciones?

EB: Respecto a los resultados en Latinoamérica, en los últimos años se ha pagado más de 120 millones de dólares, básicamente por pro-tección financiera que va desde la pérdida de renta hasta otros casos como desempleo, incapacidad, co-bertura de vida y daños pequeños.

ENS: ¿Cuál es el principal jalo-nador de la industria?

EB: Es natural que las compañías que son consumidoras de seguros, siempre tendrán la necesidad de gestión de riesgos de sus pólizas. Creo que el crecimiento de la co-bertura va ligado al crecimiento de la economía, donde naturalmente crecen algunas industrias, como el caso del mercado asegurador.

ENS: ¿Existen barreras para el buen desarrollo del sector?

EB: Yo destacaría dos grandes desafíos que tenemos. Por un lado el tema de la cultura, hacer que la gente desmitifique que el tema de tener un seguro es porque va a pasar algo. El tema cultural tarde o temprano se supera.

ENS: ¿Y respecto al acceso?EB: Ese es el otro tema, cómo

tener acceso. La industria asegu-radora es bastante regulada, pero por medio de las alianzas hemos estructurado mejor las técnicas de producto, de venta y protección al consumidor.

ENS: ¿Qué se necesita para mejorar dicho acceso?

EB: Hay que promover el acceso para que todo ese público que tie-ne necesidad, pues efectivamente pueda adquirir seguros. Impulsar ese incremento de usuarios nos permitirá ser jalonadores del mer-cado.

ENS: ¿Qué inversiones ha hecho Aon en el último año?

EB: En general para los seguros masivos hemos hecho inversiones importantes en tecnología, recur-sos humanos con capacitación y aprendizaje, y además hemos invertido mucho en la calidad de servicio de nuestros clientes, no solo para clientes corporativos sino para el consumidor final.

ENS: ¿Cuál es la apuesta para el próximo año?

EB: Esperamos con-tribuir para desarrollar la cultura del seguro y prevención, porque creemos que el ries-go no existe, pero es algo latente, y no podemos hacer caso omiso, ni tentar a la suerte, a que algo le suceda a nuestro patrimonio.

ENS: ¿Y cuál es la perspectiva del crecimiento de Aon?

EB: Para el próximo año es-peramos un cre-cimiento de 25 a 30 por ciento

en todos los negocios. Además, te-nemos grandes expectativas con la alianza de ETB. Lo que nos dejará como resultado un crecimiento de 25 por ciento en seguros de vida y 20 por ciento en seguros generales.

“NUESTRA APUESTA es contribuir para

desarrollar la cultura del seguro y prevención, porque

creemos que el riesgo no existe”,

dijo Evandro Baptistini.

COBERTURA INTEGRAL DE NEGOCIOS

AON ha pagado US$120 millones en protección financiera

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El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Te-rritorio abrió una nueva convocatoria para entregar más de 240 mil millones de pesos para la construcción de vivienda nueva para hogares en situación de desplazamiento en el país. En esta oportunidad beneficiarán a más de 12 mil familias, para los que hay un total de 59 proyectos habitacionales dispo-nibles en 14 Departamentos.

Con esta nueva convocatoria, al terminar el año 2011 el gobierno del presidente Juan Manuel Santos habrá beneficiado a 23 mil hogares desplazados.

Cada hogar favorecido en esta nueva convocatoria recibirá 20 millones de pesos, de los cuales 16 millones son el subsidio fa-miliar de vivienda y cuatro millones de pesos

corresponden al nuevo subsidio que entrega el Gobierno Nacional a hogares en condición de desplazamiento, que destinarán para las obras de urbanismo de los proyectos.

“La prioridad son los hogares desplaza-dos vinculados a la Red UNIDOS y deben estar inscritos en el Registro único de po-blación desplazada, no ser propietarios de vivienda, pertenecer a los estratos bajos y no haber recibido nunca un subsidio”, dijo la ministra Beatriz Uribe Botero.

Las familias que tienen intención de par-ticipar en la convocatoria deben acercarse a una Caja de Compensación Familiar de su lugar de residencia para realizar la respec-tiva solicitud. Este proceso es gratuito y no requiere de intermediarios.

Oportunidades para desplazados

l La ministra Beatriz Uribe explica la nueva política para integrar agua potable con los hogares de los colombianos.

EL NUEVO programa del Gobierno ‘Agua para la Pros-peridad’, que reemplaza a los Planes Departamentales de Agua, PDA, se convertirá en el eje fundamental para las nue-vas viviendas que adquieran los sectores más deprimidos de la población, de acuerdo al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.

La ministra Beatriz Uribe Bo-tero explicó a EL NUEVO SIGLO que con esta nueva política tratan de dar una solución integral a las familias más necesitadas para que cada uno de los hogares tenga vivienda propia pero con el cubrimiento de agua potable las 24 horas, lo que redundará en un aumento de la condiciones de higiene.

EL NUEVO SIGLO: ¿Cuáles serán los cambios con el nuevo programa Agua para la Prospe-ridad que reemplaza a los PDA?

BEATRIZ URIBE BOTERO: Tomamos lo mejor de los PDA para estructurar un nuevo mo-delo que sea más ágil y eficiente. Si bien Colombia tiene coberturas de agua y saneamiento básicas altas en las zonas urbanas, el problema del agua potable y su acceso es grande. Para ello, los nuevos elementos que tendrá Agua para la Prosperidad, son: 1. Nos vamos a enfocar en las fami-lias más pobres del país. 2. Vamos a entrar a cubrir el sector rural, además del urbano. 3. Vamos a entrar a ciudades capitales, pues muchos Planes Departamentales de Agua no contemplaban a la urbe.

ENS: ¿Qué estrategia van a utilizar para ello?

BU: La estrategia es llevar el servicio de agua potable las 24 horas a los sectores de extrema pobreza. Para ello vamos a im-plementar las conexiones intra-domiciliarias.

ENS: ¿Cómo serían esas co-nexiones?

BU: Lo que vemos con preocu-pación es que la tubería principal que llega de los acueductos pasa por el frente de las casas pero no hay acometidas. Por ley, eso le correspondía hacerlo a cada uno de los hogares. Ahora no. El Gobierno, para cada uno de los proyectos, será el encargado de hacer la acometida del tubo al hogar.

ENS: ¿Cuánto van a costar esas acometidas?

BU: Por cada uno de los hoga-res vamos a gastar 4 millones de pesos. La idea es llegar a 90 mil familias en todo el país, llegando a bloques de barrios formaliza-dos, que tengan la tubería pero no la acometida. Ese problema lo vamos a resolver, con lo que le

quitaremos un dolor de cabeza a la comunidad.

ENS: ¿Los recursos que da el Gobierno sólo cubren la acome-tida?

BU: No, la acometida para los hogares irá acompañada de una batería de sanitario, una ducha, un lavamanos y una alberca si se puede. Esto lo vamos a activar, porque además todo esto está coordinado con el Ministerio de la Salud, que es de donde van a salir los recursos para esta polí-tica de saneamiento.

ENS: ¿Qué va a pasar con los recursos de Agua para la Pros-peridad?

BU: Los recursos para agua y saneamiento básico los tienen las entidades territoriales. El Gobierno entra a cofinanciar en la medida que la entidad territo-rial tenga definidos los recursos y los proyectos. Para ello, tanto los alcaldes como gobernadores deben entrar a producir este tipo de inversiones que debe ir dirigi-do a los sectores más necesitados. Ahora que tenemos la nueva Ley de Ordenamiento Territo-

CAMBIO DE ESTRATEGIA PARA ATACAR POBREZA

Agua para la Prosperidad será

eje en nueva vivienda

LA MINISTRA de Vivienda Beatriz Uribe Botero se mostró optimista por la nueva política Agua para la Prosperidad que reemplaza a los PDA.

DE AHORA en adelante cada vivienda nueva tendrá la instalación del agua potable, así como baterías de baño, ducha y lavamanos.

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Facilidades en subsidiosSegún estudio anual que realiza Coordenada Urbana

para Camacol Bogotá Cundinamarca, entre octubre de 2010 y septiembre de 2011 había 228 mil hogares buscan-do vivienda. La cifra supera en 35 mil a la registrada en el mismo periodo del año pasado, cuando era de 193.000 hogares. Esto representa un incremento de 18%.

Los subsidios que otorga el Gobierno Nacional, junto con la facilidad para acceder a crédito, están motivando a que los hogares busquen opciones de casa propia en la capital de la República.

Las Localidades de Suba, Kennedy y Usaquén son las preferidas por los compradores que buscan inmuebles.

“Nos complace seguir mostrando cifras positivas de la locomotora de vivienda, que evidencian que las oportunida-des están dadas para que más colombianos, principalmente de bajos recursos, se suban a ella”, informó la ministra Beatriz Uribe Botero.

rial, estamos transformando el nuevo programa en que sea más dinámico y concreto. De allí que las inversiones en agua potable y saneamiento básico no se pueden seguir haciendo sin que se tenga en cuenta como prioridad a la gente pobre.

ENS: ¿Cómo es el plan inte-gral que ahora tiene en cuenta el Gobierno?

BU: El nuevo programa Agua para la Prosperidad debe ir de la mano del millón de viviendas que tiene como meta el Gobierno y concretamente para la vivien-da prioritaria. Es la primera vez que se va a desarrollar en el sector rural, donde vamos a impulsar acueducto, alcantari-llado y aseo, esos son los nuevos elementos.

ENS: ¿Qué papel van a tener las prestadoras de servicios en el nuevo modelo?

BU: El papel es fundamental, ya que no solo vamos a trabajar en que se desarrollen las obras de infraestructura, sino que el servicio quede en buenas manos, que la prestadora del

servicio sea eficaz en su gestión, que sea especializada en eso.

ENS: ¿Es mejorar la gestión de las empresas?

BU: Es un fortalecimiento empresarial. Por eso no quiero que se entienda mal, las mejores empresas de Colombia en ser-vicios van a ser las prestadoras. La empresa puede ser privada o pública sin importar su tamaño, puede ser grande o pequeña, lo importante es que funcione bien, y aquí no se está privatizando el sector.

ENS: ¿Cómo están desarro-llando los subsidios a los inte-reses para vivienda?

BU: Esa política va bien, ac-tualmente estamos trabajando de la mano con el Ministerio de Hacienda en eso.

ENS: ¿Entonces, la meta del millón de viviendas va bien?

BU: Claro que sí. Yo quiero dejar en claro que el millón de vi-viendas es por iniciaciones de obra, que es lo que nos marca el DANE. Actualmente se han desarrollado 255 mil viviendas en todo el país y yo creo que hay un gran entusiasmo porque el comportamiento de los colom-bianos para adquirir vivienda es positivo, dada la confianza por la actual situación del país.

ENS: ¿Cómo será el modelo para adquirir vivienda mediante un arrendamiento?

BU: Ese proyecto lo estamos reglamentando, pero es sencillo: una familia que no tenga recur-sos puede arrendar un inmueble y al cabo del tiempo toma la decisión de adquirirlo. Entonces una parte del arrendamiento se distribuye en capital y la otra en alquiler. Estos son modelos que quieren desarrollar cons-tructores. Lo importante de esta medida es que en el momento que el arrendador se decida por la compra, inmediatamente se hace acreedor al subsidio por parte del Gobierno.

ENS: ¿Cómo han atendido el problema de los damnificados por el inverno?

BU: Actualmente se han cons-truido 109 mil viviendas en el país, de las que el 75 por ciento son rurales. Se han cubierto 37 mil familias de ellas. Estamos haciendo el cierre financiero para que puedan comprar viviendas, ya tenemos hogares con subsidios asignados como dam-nificados para 5.700 familias, con una inversión de 72 mil 500 millo-nes.

CAMBIO DE ESTRATEGIA PARA ATACAR POBREZA

Agua para la Prosperidad será

eje en nueva vivienda

DE AHORA en adelante cada vivienda nueva tendrá la instalación del agua potable, así como baterías de baño, ducha y lavamanos.

URIBE BOTERO confirmó que el Gobierno mantiene la meta de la construcción del millón de viviendas para el cuatrienio.

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EmpresarialesGalardón inmobiliario

Hayuelos Centro Comercial fue galardonado en la Cate-goría Comercial durante la entrega de los premios de la Federación Internacional de Profesiones Inmobiliarias (Fia-bci).Los trabajos presentados se evaluaron en cinco fases. La planeación, que es la habilidad del proyecto para responder a una necesidad real del merca-do; la financiación, que tiene en cuenta el riesgo y el retorno de la inversión; el diseño, el desarrollo y la construcción con énfasis en la calidad estética del proyecto; el mercadeo y la comercialización; y, finalmente, los beneficios para la comu-nidad y el medio ambiente. Constructora Los Hayuelos hizo realidad su sueño de construir un centro comercial de excelente calidad.

Ciudad de campo

Con una inversión aproxi-mada de US $ 250 millones, la firma Inversiones Inmobiliarias Lomalinda, conformada por el consorcio español Global Land y una serie de inversionistas colombianos, desarrollará el proyecto Le-Mont, un nuevo concepto de ciudad que evoca el estilo de las villas y campiñas europeas. Ubicado a 19 kilóme-tros de Bogotá, en un lote de 100 hectáreas, que colinda con la U. Militar Nueva Granada en Cajicá, el proyecto estará conformado por tres villas: la de estilo inglés, cuyo diseño evoca las country house del Reino Unido; las de estilo francés, que recuerdan las granjas de la cam-piña gala, y las de estilo alpino. X(foto No.2)

Zoológico navideño

Los osos polares, las focas y los pingüinos, especies en vía de extinción en el planeta, ins-piraron la decoración navideña de este año en Gran Estación. En tamaño natural alegran los pasillos del centro comercial, invitando a reflexionar sobre el cuidado de la naturaleza: un recorrido por las estaciones Ártica y Antártica, por África y por algunos lugares del mundo en el que especies como el gorila están por extinguirse. Afuera, en la Plaza de los Alfiles el ya tradicional y emblemático ár-bol de Navidad, que este año extiende sus ramas con miles de luces de tecnología LED, y el tren cargado de regalos.

Records de Cannon

Canon Latín América, Inc. anunció el éxito alcanzado con un hito en manufactura de cá-maras, al lograr la producción de 50 millones de cámaras SLR de la serie EOS desde su crea-ción hasta septiembre de 2011. Además, Canon logrará otro hito, al alcanzar la marca de la producción de los 70 millones de lentes EF. La producción de la cámara SLR EOS comenzó en 1987 en la Planta Fukushi-ma de Canon (llamada actual-mente Fukushima Canon Inc.), y después se trasladó a Oita Canon Inc.; Canon Inc. Taiwán; y más recientemente, desde marzo de 2010, a Nagasaki Canon, mientras que los lentes intercambiables comenzaron a construirse en 1987 en la planta Utsunomiya de la compañía y se expandió a otros cuatro centros de producción.

Nike ShieldBajo la lluvia, bajo el frío

o en la oscuridad, Nike sabe

que entrenar es una actividad de los 365 días del año. Para proteger a los corredores y m a n t e n e r l o s secos y visibles presenta la co-lección Nike Shield, que tie-ne materiales reflectivos y la tecnología DWR (durable water resistant) que permite mantener el agua al margen en las rutinas deportivas y a los corredores siempre visibles cuando la luz escasea. En los climas fríos la malla cerrada que recubre los zapatos de la colección Nike Shield mantendrá los pies se-cos y confortables , mientras la Chaqueta Vapor Flash brinda 360 grados de visibilidad por un lado y por el otro una superficie lisa para correr bajo el cielo más iluminado. Viene con capota ajustable.

Ciudad de NavidadPara esta

temporada navideña El Retiro Centro Comercial in-vita a todas las personas a disfrutar de diferentes actividades donde la nieve, las luces y la música, serán los protagonistas, acompañados de muchas sorpresas para grandes y chicos. Este añoinspiró su decoración en la historia de un pequeño duende quien encen-dió la luz de la navidad en su pueblo atrayéndole alegría y sorpresas para todos sus habi-tantes. Este cuento de fantasía se hará realidad en El Centro Comercial al ser invadido por duendes mágicos, quienes crea-ron una casa interactiva con pista de patinaje para que todos los niños se diviertan. También habrá una fábrica de juguetes en el tercer piso, donde sus visitantes se llevarán grandes sorpresas a sus hogares.

Brindis especial“ C h i n

Chin” es una empresa de una joven artista bo-gotana que se divierten

personalizando y creando copas con diferentes motivos para diferentes ocasiones y eventos. “Chin Chin” quiere persona-lizar a los usuarios su bebida, darle identidad a un momento especial, hacer la diferencia de manera creativa y original. Cada copa es pintada a mano y unica para un regalo o una ocasión imposible de olvidar. Además “Chin,Chin” quiere que las copas hablen y lleven un mensaje especial para cada persona en el momento justo y apropiado, de manera que se cree una identidad.

Brindis realR o ya l

S a l u t e , la marca de whis-ky ultra premim, creada en junio de 1953 por Chivas Brothers como homenaje a la coronación de la actual Rei-na Isabel II de Inglaterra, ha pre-parado para la temporada de fin de año una promoción especial con 21 años y 100 Cask. Todos los amantes de este whisky de lujo recibirán una espectacular hielera con pinzas de lujo, por la compra de una botella de alguna de estas dos referencias. Esta promoción ya está disponi-ble en las principales licoreras y almacenes de cadena del país.

Rescate PanteneD e s -

p u é s d e a ñ o s d e investiga-ción, los científicos del Pante-ne Institu-te desarro-llaron una f ó r m u l a con mayor concentración de Amino-Siliconas para la protec-ción y ayudar a la reparación del daño en el cabello, incluida en las Colecciones de Rescate de Pan-tene. Además, en esta fórmula inteligente, las Amino-Siliconas se depositan enel pelo de manera más eficaz, actuando en donde la cutícula del cabello está más dañada, ayudando a repararla y previniendo daños futuros a la suavidad. Las Colecciones de Rescate de Pantene son: Restau-

ración y Control Caída. Ambas cuentan con Shampoo, Acondi-cionador, Tratamiento Intensivo y Tratamiento Nocturno.

Suero nocturnoORLANE trae

a Colombia el más completo y eficaz tratamien-to para lograr la reparación extre-ma de la piel. Se trata de Sérum Nuit Renerant Antidres Extre-me , un concen-trado de noche que multiplica la energía de la piel y fortalece las células para maximizar su re-generación. Este revolucionario tratamiento aumenta la longevidad de las células gracias a sus principios activos antiedad muy concen-trados que las protegen y repa-ran al igual que al ADN. Estos principios activos luchan contra los efectos negativos del estrés y a favor de la reparación de la piel, drenando y purificando el rostro.

Ahorro hasta del 80%

Panasonic es una empresa de electrónicos lí-der en tecnolo-gía que apunta a convertirse en la Compañía en Innovación Ver-de No.1 a nivel mundial para el año 2018, y para ello desde ahora está desarro-llando productos que también contribuyan a lograr una vida eco, tanto en el hogar como en los negocios. Acaba de lanzar los focos ahorradores Inverter, que son fluorescentes y permi-te un ahorro hasta el 80% de energía (en comparación con los focos tradicionales). Tienen un periodo de vida útil de 10,000 horas, equivalente a 9 años aproximadamente si se le da un uso de 3 horas diarias. Hay una gran variedad de opciones para escoger, tanto de luz blanca como amarilla: 8, 11, 14, 19, 22 y 25 Watts.

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McAfee JournalLa edición 2011 del McAfee

Security Journal es una publi-cación diseñada para informar a los ejecutivos y al personal téc-nico de seguridad sobre temas trascendentales para ayudarlos a tomar decisiones más informa-das sobre seguridad. El Journal incluye artículos detallados y examina el futuro de la se-guridad de la información, ya que pertenece a tecnologías interconectadas, actos recientes de espionaje cibernético, el au-mento del hacktivismo y el cada vez más sofisticado malware.

El aliado de GoogleAriadna, agencia interactiva

de comunicación digital full service de Latinoamérica, se consolida como un importante aliado de Google en la región al lograr la renovación de la certi-ficación en el programa Google Advertising Professional, lo que le permite continuar a la vanguardia en la implementa-ción de campañas orientadas a encontrar altos resultados a partir del entendimiento del consumidor y variables enfoca-das en lograr conversiones y un tráfico calificado en motores de búsqueda.

Un diseño galardonado

David Coomer, propietario de Coomer Media Group, ha dedicado muchos años a con-vertir su empresa en una his-toria de éxito. Su compañía ha negociado las curvas cerradas que presentaban el competitivo mercado de la serigrafía y la publicidad y se ha convertido en una empresa de diseño y producción galardonada.

Crece el comercio electrónico

Las Nuevas Tecnologías de la información y comunicación están marcando la pauta en temas sociales y económicos nacionales e internacionales. En Colombia, el comercio electró-nico se encuentra en desarrollo, aún son pocas las empresas y personas que utilizan este mecanismo para promocionar, vender y comprar productos. Esto se debe quizá a la falta de confianza de realizar transaccio-nes por Internet.

La realidad no cumple con las expectativas

LA ÚLTI-MA encues-ta de Syman-tec Corpora-tion sobre el estado de la Nube, descubrió que las orga-nizaciones que la han aplicado no están viendo los resultados y beneficios que habían planeado, es decir que la realidad no cum-ple con las expectativas.

De acuerdo con el estudio, 89 por ciento de los de Amé-rica Latina esperaban que la Nube mejorara la capacidad de respuesta de Tecnologías de la Información (TI), pero sólo 47 por ciento dijo haberlo logrado.

Los resultados fueron simi-lares a nivel global y estuvie-ron algo limitados en el área de recuperación de desastres, eficiencia, reducción de gastos operativos y seguridad.

De otro lado, las organizacio-nes muestran duda en cuanto a la seguridad, puesto que la mayoría la clasifica como una de las principales preocupacio-nes y un objetivo importante al cambiarse a la Nube.

Además, la encuesta reveló que las organizaciones de TI no están del todo preparadas para migrar a la Nube, pues casi la mitad de los encuestados dijo que su personal de TI no cuenta con los conocimientos necesa-rios al respecto.

Según el estudio, las orga-nizaciones tienen opiniones opuestas sobre la seguridad, puesto que la consideran una meta importante y, por otra parte, la seguridad es también una de las principales preocu-paciones a la hora de adoptar servicios y aplicaciones en la Nube.

Es así como 87 por ciento de los encuestados a nivel glo-bal asegura que trasladarse a la Nube no los afectará y que realmente mejorará su seguri-dad. Sin embargo, garantizar la seguridad en los entornos en la Nube es también una gran pre-ocupación para estas organiza-ciones, las cuales citaron riesgos potenciales, como malware, robo de datos por parte de hackers y pérdida de datos confidenciales.

l Gobierno trabaja en una fuerte regulación y prevención de ataques informáticos.

EL IMPORTANTE creci-miento económico del país, la ampliación en la cobertura de Internet y la falta de cultura en seguridad informática son las principales causas del incre-mento de crímenes cibernéticos, por los cuales el sector financie-ra pierde entre 20 y 30 por ciento de sus ingresos anuales.

Así lo informó a EL NUEVO SIGLO el director de The Muro Group Internacional y experto en seguridad informática, Edgar Rojas, quien destacó que varios empresarios del país han confir-mado que no pueden combatir los ataques cibernéticos.

“A principios de año, cuando se calculan los gastos operacio-nales de las compañías, los em-presarios aumentan entre un 20 y 30 por ciento el presupuesto, que equivale a las pérdidas que van a tener por los crímenes cibernéticos”, dijo Rojas.

De acuerdo con el exper-to, el hecho de que Colombia sea un país con una economía emergente que tiene un buen prestigio mundial, hace que la mafia se enfoque en él y lo convierta en blanco de sus ata-ques. Otra de las causas, según Rojas, es que 41 por ciento de las personas que entran a Internet lo hacen con el antivirus desac-tualizado.

De otro lado, el directivo destacó que Colombia está trabajando fuertemente en la regulación y en la prevención de ataques informáticos. Al respecto dijo que las empresas ya han comenzado a comprar herramientas y hacer instalacio-nes con el fin de protegerse de los ciber-crímenes.

Asimismo, el Gobierno Na-cional se ha esforzado por im-pulsar nuevas regulaciones que obligan a las empresas a tener ciertos requisitos de seguridad

informática y que permita a las entidades financieras verificar la información que pasa por las redes.

“Hay incremento en el reco-nocimiento de la seguridad in-formática y Colombia está entre los tres países que más conocen del tema después de Chile y Brasil, las economías que más están creciendo en la región”, comentó Rojas.

Sin embargo, aunque el es-fuerzo del Gobierno para que todas las regiones de Colombia cuenten con acceso a Internet hace parte del desarrollo y la competitividad, esto puede desencadenar un incremento en el número de ataques.

“Colombia está enfocado en dar acceso a Internet para los colombianos de estratos bajos y eso podría desencadenar en mayores ataques, porque no hay cultura de seguridad, no hay capacitación”, aclaró el experto.

Según Rojas, lo ideal sería que, además del acceso, el Go-bierno brinde todas las herra-mientas, como las de conoci-miento y capacitación, para que las personas tengan más cultura en la utilización de herramientas de prevención.

Por tal motivo, Rojas destacó que su compañía está realizando el primer congreso internacional de seguridad informática en el país, en Cali entre el 28 y el 30 de noviembre.

El evento cuenta con la pre-sencia de expertos internacio-nales que buscan concienciar y capacitar a los empresarios colombianos de la importancia de la protección en la red y de cómo estos sucesos pueden lle-gar al punto de acabar con una compañía, con un gobierno o con una persona.

De otro lado, en el panorama mundial el mercado de críme-nes en la red ha dejado pérdidas por 428 billones de dólares. Según Rojas, las tres modali-dades más usuales de ataques son: los virus, las invitaciones a rifas por correo electrónico y las falsas actualizaciones de datos en las páginas Web del sistema financiero.

Respecto a los responsables de los ataques, el experto indi-có que 80 por ciento de estos provienen de grupos de China, el segundo país identificado como responsable es México, seguido de África del Sur y Brasil.

EMPRESARIOS NO PUEDEN COMBATIR

Sector financiero pierde 20% de ingresos

por ciber-crimen

UNA ECONOMÍA emergente y un buen prestigio internacional hacen que la mafia cibernética se enfoque en el país y lo convierta en blanco de sus ataques.