Soluciones para construir resiliencia organizacionalLa sobrevivencia y éxito del entorno incierto actual demanda una adecuada gestión de riesgos, ser capaces de anticiparse y adaptarse a los cambios; asimilar y sobreponerse a una amplia gama de riesgos y aprovechar las oportunidades ocultas dentro de éstos, en pocas palabras crear resiliencia en la organización.

¿Estas preparado para ser resiliente a los riesgos?

Soluciones para construir resiliencia organizacional

ERM -Valor, Impacto y Beneficios

Construir Resiliencia en su organización – Desarrollar resiliencia necesaria para adaptarse a la velocidad, conectividad y contagio de los eventos.

Anticiparse a los problemas – Crear un enfoque estructurado y coherente para mejorar la capacidad de la organización para identificar de forma proactiva, evaluar y gestionar los riesgos que afectan el éxito de la misión; y permitir a futuro resistente al riesgo.

Aprovechar las oportunidades – Ayudar a la administración a identificar y tomar ventaja de los acontecimientos positivos de forma rápida y eficiente.

Apoyo en el Proceso de Mejora Continua – Conducir la mejora en los procesos de negocio y ahorrar costos revisando continuamente los entornos de riesgo, evaluando los procesos y la efectividad de los controles e implementando acciones correctivas

Apoyo en la toma de decisiones internas – Proveer a la administración de información solida de los riesgos, las medidas de desempeño e indicadores para que la toma de decisiones sea confiable, oportuna y pertinente.

Permitir la Transparencia – Mejorar la visibilidad de los perfiles de riesgo y rendimiento a través de una mayor transparencia.

¿Cómo puede ayudarlo PwC?

Nuestras soluciones ofrecen un amplio enfoque para administrar los riesgos, alcanzar resiliencia organizacional, apoyar el logro de los objetivos y cumplir con los requerimientos regulatorios.

Podemos ayudarlo a:

Diseñar y apoyar en el desarrollo, implementación, gestión y maduración de un programa de ERM.

Desarrollar la resiliencia al riesgo necesaria para adaptarse a entornos dinámicos y complejos.

Identificar y evaluar los riesgos para el logro de sus objetivos de negocio.

Evaluar la eficiencia y eficacia de la respuesta actual al universo de riesgos y/o la cultura de riesgo.

Reducir los costos y mejorar la eficacia operativa a través de la integración del Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC).

Fortalecer su sistema de ERM para transformar los nuevos programas y las operaciones.

Mejorar la función de riesgos, las métricas de desempeño y la presentación de informes para permitir una mejor toma de decisión basada en riesgo

¿Qué es la Administración Integral de Riesgo?

Enterprise Risk Management (ERM) es un enfoque integral y sistemático que ayuda a las organizaciones, sin importar su tamaño o misión, a identificar eventos, priorizar y responder a los riesgos que desafíen el logro de sus objetivos, proyectos, iniciativas y operación diaria.

 ERM no se limita a un evento, circunstancia, o función. Es un proceso dinámico y de colaboración que se desarrolla con el tiempo y permea en todos los aspectos de la misión de una organización, los objetivos, los recursos y las operaciones. Involucra a los individuos en todos los niveles y requiere la aplicación de una visión del portafolio de riesgo de toda la organización. Incorporar las técnicas de administración de riesgos en su operaciones diaria, le permitirá a su organización estar mejor preparada para identificar los eventos que afectan a sus objetivos y gestionar los riesgos de forma que sean compatibles con su apetito de riesgo.

Contactos

Héctor Macías Socio Líder de Consultoría de Riesgoshector.macias@mx.pwc.com+52 (55) 5263 5854

Ramón KuriGerente Senior Consultoría de Riesgos ramon.kuri@mx.pwc.com+52 (55) 5263 6857

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