SUELDOS apuntes

8/8/2019 SUELDOS apuntes

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Tema 7- Evaluacin del desempeo.

Para analizar de necesita la evaluacin del desempeo.

Planeacin estratgica

y Es una diversifacion de la misma empresa en cuanto a sus productos y servicios.Se desarrolla en base a una evaluacin.

y Es esencial para el xito de la organizacin y un aspecto clave es ayudar a laempresa a alcanzar sus metas a travs de la admon. Efectiva de su personal.

Es importante por:

1. El proceso promueve preguntas claves.2. El desarrollo del plan hace que el equipo promueva y proponga mejores

recomendaciones.

3. Permite tener mejor aprovechamiento4. Proporciona marco para toma de decisiones.5. Provee una base para la medicin del desempeo de RH.6. Facilita la identificacin de prioridades.7. Se promueve comunicacin entre las areas de la empresa.8. Proporciona la oportunidad de compartir ideas y participar en toma de

decisiones.

Planeacin estratgica de RH.

Un plan estratgico del RH debe establecer los resultados esperados del empleado y

como van a ser evaluados. Cumplen con el puesto, requisitos, etc.

y La admon de rh esta ligada a la estrategia y las necesidades de esta.y Las polticas de rh son coherentes con las polticas generales.y Las practicas de rh se ajustan, aceptan y se usan dia a dia por todos los

empleados.

(me faltan unos apuntes)

Calificacion del desempeo.

Se califica la actuacin , tcnica que facilita la evaluacin independiente de los

aspectos del trabajo de una persona en un periodo dado y de manera objetiva.

Planeacin estratgica: (grafica, preguntarle a dany) se aplica entre el desarrollo ydeclinacin.

1. Introduccin o nacimiento2. Crecimiento3. Desarrollo4. Declinacion

Diversificaciones > se da en RH a traves de una evaluacin del desempeo .


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Analisis de portafolio: se da a travs de la matriz B.C.G. (Boston consulting group)

Productos:

y Estrella. Lideres en el mercado, generan utilidades. y Perro. Tu debes educar al consumidor para lograr la aceptacin del producto.y Vaca. Generan utilidades, ya cuando estn posicionados e identificados. y ?. No sabes como se van a comportar, si sern o no aceptados. Preguntas clave para el proceso de cambio:

Que esta haciendo la competencia?

Con que precios y calidad tenemos que competir?

Que mercado existe para nuestro producto?

Que tecnologa tengo para sobresalir?

Cual es la situacin econmica del pas?

Calificacin del desempeo: tmb llamada evaluacin del desempeo.

Tcnica que facilita la evaluacin independiente de los distintos aspectos del trabajode una persona en un periodo dado y de manera objetiva.

Objetivos de la evaluacin del desempeo:

y Para la organizacin: permite conocer en el momento necesario a quien se ledara preferencia en los ascensos.

y Para el jefe: permite formarse un criterio definido respecto a sus subo rdinadosevitando la simpata o el favoritismo.

y Para el trabajador: permite conocer si el trabajo es deficiente si puedemejorarse o se encuentra en un nivel de deficiencia.

Factores de xito de un sistema de calificacin:

No tener conexin directa con el aumento de sueldo.

Que tanto el mtodo, como los factores a calificar sean conocidos por el

evaluado.

El evaluado tiene la oportunidad de expresar su opinin sobre la calificacin

recibida.

Servir como medio de desarrollo del personal y no una oportunidad de regao.

Ventajas de la evaluacin del desempeo:

Mejorar el desempeo Se establecen polticas de compensaciones. Necesidades de capacitacin y desarrollo. Planeacin de carrera profesional Corregir errores en el desempeo del puesto.


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Pautas para la conduccin de entrevistas efectivas de evaluacin del desempeo.

Destacar aspectos positivos del desempeo. Especificar que la evaluacin es para mejorar el desempeo no para medidas

de disciplina.

Procure un ambiente de privacia y un minimo de interrupciones.

Efectue una sesin anual. Ser especifico como se pueda. Centrar comentarios en el desempeo no en atributos personales. Guardar la calma, no discutir con el evaluado. Destacar dispocision en ayudar en donde sea necesario. Concluir destacando los aspectos positivos del desempeo de c/empleado.

Finiquito (prestaciones).

Es una cantidad econmica que se da al trabajador cuando este renuncia

voluntariamente a la empresa o bien da por terminada la rel. Laboral y dicha cantidad

se calcula en base a las prestaciones de la empresa.

Ejem:

Alta: 1 enero 1990

Baja: 1 enero 1991

Prestaciones de ley para el 1 ao.

Sueldo mensual: $3000

No tuvo vacaciones.

No tuvo prima vacacional. Aguinaldo se paga en diciembre, cubriendo de enero a diciembre.

Calcular finiquito:

1. Calcular antigedad= 1 ao 0 dias. Sueldo diario= $1002. Calculo de prestaciones (finiquito) = vacaciones, le vamos a pagar 6 dias a $100 = $600

prima de vacaciones= 25% de $600= $150

total sin impuestos (finiquito bruto, no causa impuesto)= $750

NO HAYAGUINALDO POR QUE YALO RECIBIO

3. Parte exenta, que prestaciones son, cual es la parte exenta de impuestos y cual es labase gravada (cantidad que causa un impuesto y se calcula en base a las tablas q nos

dio el profe).

Prestaciones:y Prima de vacaciones: esta exenta de impuestos 15 dias de salario minimo

(57.46)= $861.90. base gravada: no hay, los $150 que se le van a pagar,

no superan los $861.

y Aguinaldo: esta exenta de impuestos, 30 dias de salario minimo $57.46 x 30=$1723.80. base gravada: no hay.

y Vacaciones: parte exenta: no hay, si causan impuesto. Base gravada: $600


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2. Parte exenta.3 salarios minimos mensuales por ao laborado ( 1ao) = $ 5171.40

Base gravada (dif. Entre liquidacin bruta y parte exenta de impuestos) =

12379.04 5171.40 = $7207.74 base gravada

3. Impuesto sobre producto de trabajo. Impuesto del sueldo mensual (en la tabla; 3000 496 =2503.92 x 6.40% / 100 =

160.25 + 9.52 = 169.77) entre el sueldo mensual ($3000), nos da = a un % que

sacaremos de la base gravada:

169.77 / 3000 = .056 x 100 = 5.6 %

4. Liquidacin neta. Base gravada (7207.64) x 5.66% / 100 = 407.95 impuesto a pagar.

Liquidacin bruta (12379.04) impuesto (407.95) = 11971.09 liquidacion neta.

Finiquito

Alta: 6 marzo 1989

Baja: 1 junio 1991


Prima vacacional: 35%

Vacaciones 10 dias 1 ao

Vacaciones 13 dias 2 ao

Vacaciones 15 dias 3 aoAguinaldo: 30 dias

No disfruto de vacaciones del 2 ao 1991 (13 dias)

No se pago prima vacacional.

1. Antigedad.2 aos, 86 dias (en el examen viene la antigedad )

Sueldo diario: $60

2. Calculo de finiquito (prestaciones)Vacaciones 2 ao (6 marzo 1990 al 6 de marzo 1991), 13 dias x $60 = $780

Vacaciones 3 ao (6 marzo 1991 al 31 mayo 1991), no le corresponden los 15

dias, ya que no completo el ao, 365 = 15 (86 x 15 /365) = 3.53 x 60 = 211.80

Prima vacacional: 780 + 211.80 = 991.80 x 35% / 100 = 347.13

Aguinaldo: 151 dias, 12.41 dias x 60 = 744.60 (parte de enero a mayo)

Total: 780+211.80+347.13+744.60 = 2083.53 finiquito bruto


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3. Deducciones.Prestaciones Parte exenta. Base gravada

Vacaciones no hay 991.80

Prima vacacional 861.90 no hay

Aguinaldo 1723.80 no hay

4. Impuesto sobre producto de trabajo.991.80 (base gravada) 496.08 (tabla, limite superior) = 495.72 x 6.40% (tabla, %

sobre excedente) = 31.73 + 9.52 (tabla, cuota fija) = 41.25 407.02 (tabla, cant.

Subsidio para el empleo) = 365.77subsidio de empleo

5. Finiquito neto.Finiquito bruto se convierte en neto = 2083.53 (finiquito bruto) + 365.77 (subsidio) =

2449.30 finiquito neto

Liquidacin: 2 aos, 86 dias.

1. Liquidacin constitucional.3 meses sueldo mensual = $5400

20 dias por ao laborado (40 x $60 ) = $2400

12 dias por ao laborado pagados a 2 sal. Min. Diario ($114.92) x 24 = $2758.08

5400+2400+2758.08 = 10558.08 liquidacion bruta.

2. Parte exenta.3 sal. Minimos mensuales (6) por ao laborado (2): 6 x $1723.80 = 10342.80

10558.08-10342.80 = 215.28 base gravada

3. Impuesto sobre el trabajo. impuesto sobre sueldo mensual = (tabla) 1800 496.08 = 1303.92 x 6.40% /100

= 83.45 + 9.52 = 92.97 impuesto sobre sueldo mensual / 1800 (sueldo

mensual) = .0516 = 5.16 %

4. liquidacion neta.Base gravada: 215.28 x 5.16% /100 = 11.10 impuesto a pagar.

Liquidacin bruta: 105558.08 11.10 = 10546.98 liquidacion neta.


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Examen!! Viene un ejercicio de los que estamos viendo en clase!

Reparto de utilidades.

Todas las personas fisicas y morales constituidas como empresa estan obligadas al

reparto de utilidades.L

as empresas de nueva creacin durante su1

ao quedanexentas de otorgar el reparto de utilidades. Tambin las empresas dedicadas a la

elaboracin de un producto nuevo estn exentas los 2 primeros aos.

Las empresas obligadas al reparto de utilidades sern constituidas bajo el rgimen de

sociedad mercantil (S.A de C.V)

Se repartir solo el 10 % de las utilidades generadas y se deber dividir entre 2.

1. Factor tiempo. Cantidad a repartir entre el total general de das trabajados detodo el personal.

2. Factor pesos. Cantidad a repartir entre total de sueldos acumulados de todo elpersonal.

3. Sueldo tope. Sueldo del personal sindicalizado mas alto mas un 20 % (si no haysindicato ser de la persona OPERATIVA mas alta mas un 20 %)

4. Los trabajadores de planta despedidos o que renuncien voluntariamente,tienen derecho al reparto de utilidades, siempre y cuando hayan laborado un

periodo mayor a 60 dias.

Ejercicio.

Cantidad a repartir : $ 140, 760

1. Factor tiempo. Cant a repartir entre 2 (140760/2) = $70380 cant. A repartir ($70380) entre total das trabajados (1239 dias)= 56.80

2. Factor pesos cant. A repartir ($70380) entre total de sueldos acumulados.($229,065, quitando a maurique, teresa) = .3072

3. Sueldo tope sueldo del personal mas alto (Arizmendi, juan, $72615, mas 20% =$87.138

Puesto Sdo. Acumulado. Das trab. Faltas. Das efectivos

Alcantara, Felipe gerente 85650 365 15 350

Cabrera, marisa analista 50000 365 3 362

Chavez, renato ej. Ventas 20900 162 0 162

*Arizmendi, juan supervisor 72615 365 0 365

**Maurique, teresa cajera 8000 45 45 0

Total. 237065 1302 1239

*Personas sindicalizadas

**Persona SIN derecho a reparto por no tener das efectivos

Factor tiempo. Factor pesos. Suma

Alcantara, Felipe 56.80 x 350 = 19880 .3072 x 85550 = 26280.96 $46160.96

Cabrera, marisa 56.80 x 362 = 20561.60 .3072 x 50000 = 15360 $35921.60

Chavez, renato 56.80 x 162 = 9201.60 .3072 x 20900 = 6420.48 $15622.08

*Arizmendi, juan 56.80 x 365 = 20732 .3072 x 72615 = 22307.33 $43039.33

Total 70375.20 $140743.97


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Examen

Un ejercicio de finiquito y uno de liquidacin, el

mismo ejerciciono viene teora.

Ejercicio de repaso (puede ver uno de estos en el examen)

Alta: 15 mayo 1994

Baja: 15 noviembre 1996


Prima vacacional: 60%

Vacaciones 1 ao: 20 dias pagadas

Vacaciones 2 ao: 25 dias pagadas

Vacaciones 3 ao: 30 dias

Aguinaldo: 40 dias

6. Antigedad.2 aos 180 dias

Sueldo diario: $260

7. Calculo de finiquito (prestaciones)Vacaciones: del 3 ao, 180 dias x 30 = 5400 / 365 = 14.79 x $260 = $3845.40

Prima vacacional: 60 % de $3845 = $2307.24

Aguinaldo: 315 dias x 40 = 12600 / 365 = 34.52 x $260 = $8975.20

Total: 3845.40+2307.24+8975.20 = $15127.84 finiquito bruto

8. Deducciones.Prestaciones Parte exenta. Base gravada

Vacaciones no hay 3845.40

Prima vacacional 861.90 (15 sal.min) 2307.24 861.90 = 1445.34

Aguinaldo1

723.80

(30

dias sal.M

in.) 89

75.201

723.80

=7251

.4

BASE GRAVADA = $ 12542.14

9. Impuesto sobre producto de trabajo.12542.14(base gravada) 10298.36 (tabla, limite inferior) = 2243.78 x 19.94 % (tabla,

% sobre excedente) / 100 = 447.40 + 1090.62 (tabla, cuota fija) =

1538.02 impuesto a pagar


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- No hay subsidio en la tabla(tabla, cant. Subsidio para el empleo)10.Finiquito neto.

Finiquito bruto se convierte en neto = 15127.84 (finiquito bruto) 1538.02 (se RESTA

impuesto,por que no hay subsidio) = $13589.82 finiquito neto

Liquidacin

5. Liquidacin constitucional. (no tenemos el salario integrado, tomar en cuenta) 3 meses de sueldo = 7800 x 3 = $23400

20 dias por ao laborado [despus de 6 meses, (180 dias) mas 1 dia se

considera 1 ao ms] = 3 aos x 20= 60 dias x $260 = =$15600

Prima antigedad 12 dias (x 3aos= 36 dias) por 2 salarios minimos diarios ($114.92)36 dias x $114.92 = $4137.12

= $ 43137.12 liquidacion bruta.

6. Parte exenta.3 salarios minimos mensuales ($57.46 x 3 = $1723.80) por ao laborado ( 3 x 3

aos= 9 sal.min) = 9 x $1723.80 = $ 15514.20

Base gravada (liquidacin bruta - parte exenta) = 43127.12 15514.20

= $27622.92 base gravada

7. Impuesto sobre producto de trabajo. Impuesto del sueldo mensual (en la tabla; $7800 7399.43 = 400.57 x 16 % /

100 = 64.10 % + 594.24 = 658.34) entre el sueldo mensual ($7800), nos da = a

un % que sacaremos de la base gravada:

658.34 / 7800 = .0844 x 100 = 8.44 % de la base gravada.

8. Liquidacin neta. Base gravada (27622.92) x 8.44% / 100 = 2331.37 impuesto a pagar.

Liquidacin bruta (43137.12 ) impuesto (2331.37) =

= $40805.75 liquidacion neta.

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