TABLA DE CONTENIDO€¦ · empresas vigentes en el país; transporte urbano e interurbano. Cuenta...

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Plan de Desarrollo Municipal Sustentable

TABLA DE CONTENIDO

1. Información General del Municipio ....................................................................................... 4

1.1. Datos Generales del Municipio ........................................................................................... 4

1.2. Delimitación estructura territorial: ..................................................................................... 5

1.3. Características Físicas del Territorio .................................................................................... 9

1.4. Datos demográficos generales del Municipio.................................................................... 10

2. DIAGNOSTICO DEL MUNICIPIO ............................................................................................ 24

2.1. DESCRIPCIÓN DEL MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA APLICADO EN LA

ELABORACIÓN DEL PLAN ......................................................................................................... 24

2.2. ANALISIS FODA ................................................................................................................. 25

3. VISIÓN DEL MUNICIPIO ....................................................................................................... 32

4. MISIÓN DEL MUNICIPIO ...................................................................................................... 32

5. OBJETIVOS DE DESARROLLO MUNICIPAL ............................................................................. 33

5.1. MARCO DE REFERENCIA ................................................................................................... 33

5.1.1. EJES ESTRATEGICOS ....................................................................................................... 33

5.1.2. LINEAS TRANSVERSALES ................................................................................................ 33

5.1.3. RESULTADOS DE LA INTERACCIÓN ................................................................................. 35

5.2. OBJETIVOS DE DESARROLLO MUNICIPAL .......................................................................... 36

6. PROGRAMAS/PROYECTOS/ACCIONES ................................................................................. 39

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INTRODUCCION

La planificación del desarrollo, es una actividad esencial de la función de Gobierno, que

antecede a la acción y orienta los esfuerzos de la administración, facilitando el logro de sus

objetivos y consecuentemente el cumplimiento de sus fines institucionales en beneficio de la

ciudadanía, en menor tiempo y con menos recursos.

En términos sencillos, la Planificación en general, consiste en un proceso de definición previa

de los Objetivos a lograr, y las actividades a realizar para el logro de los mismos, estableciendo

plazos y responsables para cada una de ellas. De esta manera, es posible definir los pasos para

el desarrollo ordenado de las más diversas acciones.

La PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA, por su parte, tiene un alcance mayor y más relevante que la

planificación simple, ya que posibilita prever con anticipación un entorno permanente

cambiante, ayudando a lograr objetivos determinados a mediano y largo plazo, a pesar de los

obstáculos que podrían interponerse en el camino a su consecución.

Consecuentemente, el Plan de Desarrollo Municipal sustentable permite a los tomadores de

decisión, definir anticipadamente la evolución que debe seguir la Institución para aprovechar

las fortalezas internas, las oportunidades actuales y futuras que ofrece el entorno, y controlar

los factores adversos. Si es aplicada adecuadamente, no solo contribuye a asegurar

crecimiento y bienestar a largo plazo, sino que propicia una actitud proactiva en la proyección

del futuro. Además, permite racionalizar la asignación y uso de los recursos, ayudando a

dirigirlos directamente hacia las prioridades y resultados esperados, generando con ello

eficiencia y eficacia.

Este documento sintetiza las aspiraciones de la población de Municipio de Mariano Roque

Alonso; como producto de un ejercicio democrático, en el que los distintos sectores de la

sociedad han participado con opiniones y aportes, apoyando de esta manera el trabajo de sus

autoridades, mejorando así las posibilidades, no solo de lograr juntos una mejor calidad de

vida para todos los pobladores del Municipio, sino de aportar al desarrollo del país.

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MARCO LEGAL

La Constitución Nacional, en su Artículo 177 establece que “Los planes nacionales de

desarrollo serán indicativos para el sector privado, y de cumplimiento obligatorio para el

sector público”.

El Plan Nacional de Desarrollo (PND) fue aprobado por Decreto del Poder Ejecutivo N°. 2794

del 16 de diciembre de 2014, para ser aplicado como guía en las distintas tareas que competen

a la Administración Pública.

En este contexto, el Plan de Desarrollo Sustentable del Municipio previsto en el Art. 225 de la

Ley 3966/10, debe ser entendido como instrumento de gobierno que permite la

transformación de la realidad local, en forma coherente con la visión y los objetivos del Plan

Nacional de Desarrollo; ya que formar parte de un sistema de planificación nacional, por

disposición constitucional están regidos por los lineamientos básicos del mismo, aunque nada

impide que puedan ser fortalecidos y complementados con los otros elementos que sean

compatibles con los lineamientos antes mencionados.

El PND, en el Punto F- IMPLEMENTACIÓN, establece: “Bajo la rectoría de la Secretaría Técnica

de Planificación del Desarrollo Económico y Social (STP) se consolidarán los Planes de

Desarrollo Departamental y se impulsará su articulación con los planes sectoriales y con el

presente Plan Nacional de Desarrollo. Así mismo, la STP emitirá los lineamientos técnicos a ser

considerados por las municipalidades en la elaboración de los Planes de Desarrollo y

Ordenamiento Territorial”.

El referido artículo, dispone textualmente lo siguiente:

Art. 327.- Plan de Desarrollo Departamental y Municipal (PDDM). Los Gobiernos

Departamentales y Municipales deberán presentar a la STP, hasta el 1 de junio, un Plan de

Desarrollo Departamental y un Plan de Desarrollo Sustentable Municipal. Las rendiciones de

cuentas deberán enmarcarse, a partir del segundo semestre, a lo dispuesto en el PDDM. La STP

proveerá el formulario de presentación y asistirá con herramientas técnicas y metodológicas a

los Gobiernos Departamentales y Municipales para la elaboración del PDDM. Así mismo, será

la dependencia encargada del monitoreo del cumplimiento del siguiente Artículo.

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1. Información General del Municipio

1.1. Datos Generales del Municipio

Mariano Roque Alonso es una de las 19 ciudades del departamento Central, Paraguay.; fue fundada

en 1945. Existen servicios de agua potable en un 90% del ESSAP; provisión de energía eléctrica de la

ANDE con una cobertura del 90%; comunicación de COPACO y telefonías móviles de todas las

empresas vigentes en el país; transporte urbano e interurbano.

Cuenta con una población aproximada de 100.000 habitantes con una densidad poblacional de

aproximadamente 2 hab/km2.

La ciudad cuenta con 34 locales escolares y 13 colegios de los cuales uno se dedica a la enseñanza

media diversificada. Algunas instituciones que se pueden citar son la 6ª Compañía de Bomberos

Voluntarios, Comisaria X Central y la Comisaria XXVI Central. En cuanto a instituciones Castrenses

se destacan el Comando del Ejército, el Comando Logístico y un destacamento de la Armada

Nacional.

Entre los lugares de recreación se cuenta con el Club Ipico Paraguayo, 7 clubes que integran la

Federación Deportiva de Mariano Roque Alonso y 2 clubes afiliados a la Asociación Paraguaya de

Futbol, además de contar con un Estadio Polideportivo Municipal techado con capacidad para 5000

personas, así mismo se cuenta con el predio de la Asociación Rural del Paraguay, cede de la expo

feria más grande del país.

Entre la gran cantidad y variedad de industrias y comercios que ofrecen trabajos a los ciudadanos

se encuentras las dos principales fábricas productoras de envases PVC del país, 5 procesadoras de

alimentos y 3 mataderos. }

Últimamente, las principales empresas o emblemas del país se han establecidos en la ciudad de

Mariano Roque Alonso, como la Cooperativa Universitaria, Laboratorios COMFAR, Supermercados

El Pueblo y otros emprendimientos comerciales que han cambiado profundamente la configuración

socioeconómico del municipio con sean el Shopping Mariano que moviliza una gran cantidad de

personas.

En Agosto de 1999 se ha denominado a la ciudad de Mariano Roque Alonso con el lema de “Cuna

del Mestizaje” en homenaje a los pueblos de aborígenes de nuestra patria, empezando por el

idioma Guaraní que nos legaron. En este sentido un asentamiento peculiar se encuentra en el

Barrio denominado “Arecayá”, lugar donde fueron confinados luego de la Rebelión del 28 de

octubre de 1660 lo que quedo del pueblo aborigen de Arecayá, hoy día la zona corresponde a la

Colonia Indígena Maka que se dedica principalmente a la actividad artesanal.

https://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_Central

https://es.wikipedia.org/wiki/Paraguay

https://es.wikipedia.org/wiki/1945

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1.2. Delimitación estructura territorial:

Mariano Roque Alonso está ubicada entre el río Paraguay, Limpio, Luque y Asunción, a unos

18 km del centro de la capital del país. Esta óptima localización ha permitido el desarrollo

comercial, industrial, servicios, y social. Tiene una superficie de 50 km2 y sus coordenadas

geográficas son: S 25° 12.710´ 44 S W 057° 31.966´59 O

https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Paraguay

https://es.wikipedia.org/wiki/Limpio

https://es.wikipedia.org/wiki/Luque_(Paraguay)

https://es.wikipedia.org/wiki/Asunci%C3%B3n

https://es.wikipedia.org/wiki/Km

https://es.wikipedia.org/wiki/Asunci%C3%B3n

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Limita al Norte: con la ciudad de Limpio; al Sur: con el Barrio Loma Pyta, que pertenece a la

ciudad de Asunción.; al Este: Con las ciudades de Luque y Limpio y al Oeste: con el río

Paraguay.

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Mariano Roque Alonso se encuentra dividido en 14 barrios oficialmente, que son los

siguientes: Central, Corumba-Cué, Arecayá, Caaguy-Cupé, María Auxiliadora, Monseñor

Bogarín, San Luis, Virgen de la Rosa Mística, Defensores del Chaco, San Blás, San Jorge,

Remanso Castillo, San Ramón, Caacupemi. Sin embargo cabe destacar que según los datos

proporcioandos por la Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos, el distrito cuenta

con 17 barrios, como se puede apreciar en la siguiente figura.

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El Puente Remanso se encuentra en este distrito el cual conecta con la Región Occidental (Chaco).

Además tiene el puerto privado más grande del país que se denomina "Puerto Fénix".

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1.3. Características Físicas del Territorio

En toda la ciudad predomina el clima subtropical húmedo, bordeando el clima tropical con

invierno seco por su cercanía al bajo Chaco. Los veranos son muy calurosos y húmedos, y los

inviernos son templados y secos. La temperatura media anual es de 23 ºC, en invierno es de 18

ºC y en verano de 28 ºC. Suelen darse heladas en invierno.

Las precipitaciones promedian los 1400 mm anuales aproximadamente. En la temporada de

calor suelen darse en forma de tormentas las precipitaciones, en el que cae una gran cantidad

de agua en poco tiempo. Mientras que en el invierno, suelen darse lluvias débiles o lloviznas,

pero continuas.

https://es.wikipedia.org/wiki/Subtropical_h%C3%BAmedo

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Clima_tropical_con_invierno_seco&action=edit&redlink=1

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Clima_tropical_con_invierno_seco&action=edit&redlink=1

https://es.wikipedia.org/wiki/Chaco_paraguayo

https://es.wikipedia.org/wiki/Heladas

https://es.wikipedia.org/wiki/Precipitaciones

https://es.wikipedia.org/wiki/Verano

https://es.wikipedia.org/wiki/Verano

https://es.wikipedia.org/wiki/Tormentas

https://es.wikipedia.org/wiki/Invierno

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1.4. Datos demográficos generales del Municipio

Mariano Roque Alonso cuenta con 97.585 habitantes en total, de los cuales 48.549 son

varones y son 49.036 mujeres, según proyecciones de la Dirección General de Estadísticas,

Encuestas y Censos.

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De acuerdo al Censo Económico Nacional del DGEEyC, las activadas económicas de los habitantes

se encuentran detalladas según tres sectores: Industrial, Comercio e Servicios. Las principales del

Sector Industrial son: fabricación de muebles, fabricación de productos elaborados de metal

(excepto maquinarias y equipos), y fabricación de productos textiles. Las principales del Sector

Comercio son: comercio al por menor de bebidas, mantenimiento y reparación mecánica de

vehículos, y el comercio al por menor en mini mercados y despensas. Las principales del Sector

Servicios son: alojamiento y servicios de comida, peluquería y tratamientos de belleza, transporte y

almacenamiento y actividades profesionales, científicas y técnicas.

Sector Industria

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SECTOR COMERCIO

SECTOR SERVICIOS

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Fuente: DGEEyC 2013

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Cabe destacar que de acuerdo a datos proporcionados en el Compendio Estadístico Ambiental del

Paraguay de la DGEEyC, el número de habitantes de Mariano Roque Alonso con conexiones y

abastecidas con agua potable ha aumentado con el transcurso de los años, sin embargo existe una

disminución en la población con conexiones y accesos al alcantarillado sanitario.

Fuente: DGEEyC 2013

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La ciudad de Mariano Roque Alonso está formada por la comunidad indígena Maka y nucleo de

familias El Mirador del pueblo Maka/Nivaclé e Yvbytoso respectivamente. Según el III Censo

Nacional de Población y Viviendas para Pueblos Indígenas del 2012 nuestra ciudad cuenta con

la mayor población indígena en el Departamento Central.

Maká/Nivacle Varón; 654Maká/Nivacle

Mujer; 643

Ybytoso Varón; 10 Ybytoso Mujer; 12

Población indígena en Mariano Roque Alonso: por pueblo y sexo

Maká/Nivacle Varón

Maká/Nivacle Mujer

Ybytoso Varón

Ybytoso Mujer

Fuente: DGEEyC 2014

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De acuerdo al Encuesta Permanente de Hogares: Principales Resultados de Pbreza y

Distribucion del Ingreso, 27,3% de la poblacion pbre se encuentra en Asunción y Central

Urbano. se define como población pobre a aquel conjunto de personas residentes en hogares

cuyo nivel de bienestar (medido através del ingreso) es inferior al costo de una canasta básica

de consumo constituida por el conjunto de bienes y servicios que satisfacen ciertos

requerimientos mínimos, tanto alimentarios como no alimentarios. El costo de esta canasta se

denomina Línea de pobreza (LP). La LP se construye estimando primero el costo de una

canasta básica de alimentos cuyo contenido calórico y proteico satisfaga los requerimientos

nutricionales de la población y luego se le añade el costo de la canasta básica no alimentaria,

compuesta por otros bienes y servicios esenciales, relacionados con la vivienda, vestido,

educación, entre otros. El costo mensual porpersona de la canasta de alimentos se denomina

Línea de Pobreza Extrema (LPE) y al de la canasta total se la designa como Línea de Pobreza

Total (LPT).

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Los principales indicadores de pobreza que la DGEEC estima son la Incidencia de la pobreza total y

de la pobreza extrema (porcentaje de pobres y de pobres extremos), Intensidad, Brecha de pobreza

y Severidad de la pobreza.

de

pobreza. Esta medida indica cuántos son los pobres. Se calcula para la Pobreza Total y Pobreza

Extrema.

eso promedio de los pobres y la línea de

pobreza total. La intensidad de la pobreza mide la brecha (en proporción) entre la línea de la

pobreza y el ingreso promedio de los pobres. Esta medida indica qué tan pobres son los pobres.

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za: Resulta de dar un peso mayor a las distancias relativas de los más

pobres y, en consecuencia, es una medida de la distribución del ingreso al interior de los pobres o

el grado de desigualdad entre los pobres. Esta medida indica qué tan diferentes son los pobres.

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2. DIAGNOSTICO DEL MUNICIPIO

2.1. DESCRIPCIÓN DEL MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA APLICADO EN LA

ELABORACIÓN DEL PLAN

La planificación estratégica del desarrollo tiene por objeto principal, el logro de mejores

condiciones de vida y bienestar para la población; por lo tanto, es vital que en el proceso de

elaboración del Plan, se asegure la participación organizada de la gente que será alcanzada por

la acción política que surja de los lineamientos a ser definidos. Un proceso incluyente de

participación ciudadana aporta legitimidad al producto, aumentando significativamente las

posibilidades de que el plan que se genere, no solamente responda a las expectativas de la

comunidad, sino que motive el entusiasmo, la adhesión y el compromiso de la ciudadana.

Por ello, el municipio curso invitaciones a varios sectores de la comunidad, para el desarrollo

del Diagnostico participativo del municipio y la creación del Consejo de Desarrollo Municipal

con la participación aproximada de 150 ciudadanos.

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2.2. ANALISIS FODA

MATRIZ DE ANALISIS FODA

FORTALEZAS

EN LO SOCIAL

A) ALTO INDICE DE MANO DE OBRA DISPONIBLE

B) POBLACION JOVEN

C) RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL SECTOR EMPRESARIAL

D) POTENCIALIDAD EN LA OBTENCION DE PUESTOS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO

E) SECTOR RELIGIOSO CON IMPORTANTE APORTE COMUNITARIO

F) PRESENCIA EN EL DISTRITO DE VARIAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS (IPS, FISCALIA, DESFENSORIA DEL PUEBLO, SNPP, HOSPITAL, UNIVERSIDADES, CLUBES)

G) IMPLEMENTACION DE LA POLICIA MUNICIPAL

H) PROYECTO DE CONSTRUCCION DE SUBESTATICA DE LA ANDE

I) COMISIONES VECINALES EN REGLA

J) ESTACION DE BOMBEROS CON LOCAL PROPIO

K) APOYO DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES

L) DIVERSAS PRACTICAS DEPORTIVAS DE FEDERACIONES ORGANIZADAS

M) POLIDEPORTIVO MUNICIPAL U OTROS EVENTOS

N) DIVERSIDAD CULTURAL (COMUNIDAD MAKA)

EN LO ECONOMICO

A) BUENA INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE SERVICIOS

A) UBICACIÓN GEOGRAFICA ESTRATEGICA

B) REVALORIZACION DEL COSTO DE LA TIERRA

C) EMPRESAS PORTUARIAS

D) CANTIDAD IMPORTANTE DE EMPRESAS INSTALADAS EN LA CIUDAD QUE GENERAN EMPLEO

E) SE CUENTA CON VARIAS CANCHAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO

F) LA EXPO DE MARIANO ROQUE ALONSO

G) GENERACION DE RECURSOS MEDIANTE LA EXPLOTACION PESQUERA DEL RIO PARAGUAY

H) OBRAS VIALES EN DESARROLLO SOBRE LA RUTA TRANSCHACO

I) CRECIMIENTO COMERCIAL CONTINUO

J) CONECTIVIDAD DE LA CIUDAD (RUTAS INTERNACIONALES, PUERTOS Y ACCESO AL AEROPUERTO MAS IMPORTANTE DEL PAIS, CONEXION CON LA REGION OCCIDENTAL)

K) DISPONIBILIDAD DE RECRUSOS ALIMENTICIOS OBTENIDOS DEL RIO PARAGUAY PARA LAS FAMILIAS RIBEREÑAS. SEGURIDAD ALIMENTARIA

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FORTALEZAS

EN LO AMBIENTAL

A) CUENTAN CON SERVICIO TERCERIZADO DE RESIDUOS URBANOS Y PATOLOGICOS

B) DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS VERDES Y PLAZAS

C) COSTA SOBRE EL RIO

D) RECURSOS HIDRICOS (YKUA O NACIENTES, ARROYOS), RIO PARAGUAY

E) SUELO FERTIL

F) EL RIO PARAGUAY ES UN IMPORTANTE IMAN TURISTICO

OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES

EN LO SOCIAL

A) BUEN RELACIONAMIENTO ENTRE LOS ACTORES DE LAS INSTITUCIONES

B) CAMPAÑA DE ESCUELAS SALUDABLES Y EMPRENDEDORAS

C) CAMPAÑAS DE INSTITUCIONES LIBRES DE CRIADEROS

D) CAMPAÑAS DE VACUNACION Y DESPARASITACION

E) LOS JOVENES VEN COMO UNA IMPORTANTE ALTERNATIVA DE DESARROLLO PERSONAL AL DEPORTE

F) DISPONIBILIDAD DE BECAS DE ESTUDIO

G) COOPERACION DE ORGANISMOS INTERNACIONALES

H) CREAR CONVENIOS DE COOPERACION COMO ALIANZAS PUBLICO PRIVADAS ENTORNO A LAS NECESIDADES EN LOS SECTORES DE SALUD, EDUCACION, Y SEGURIDAD.

EN LO ECONOMICO

A) CANTIDAD IMPORTANTE DE EMPRESAS A INSTALARSE EN LA CIUDAD

B) POTENCIAL FOMENTO DEL TURISMO (PESCADERIA) Y ARTESANIA

C) OPORTUNIDADES DE COMPETENCIA INTERNACIONAL

D) ALTA ACEPTACION DEL SECTOR EMPRESARIAL PARA LA INSTACION DE LOS MISMOS EN EL DISTRITO

E) COSTANERA HASTA EL PUENTE REMANSO

F) CREAR OFICINA DE EMPLEO DISTRITAL

EN LO AMBIENTAL

A) DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS VERDES Y ESPARCIMIENTO

B) EXPLOTACION DE LOS RECURSOS NATURALES PARA EL DESARROLLO TURISTICO Y FINANCIERO

C) CAMPAÑAS DE CONCIENCIACION ENTORNO A LA TEMATICA AMBIENTAL PARA LA CIUDADANIA TODA

D) INSTITUCIONES LIBRES DE CRIADEROS

E) CONVENIOS CON INSTITUCIONES VARIAS Y ONG'S QUE TRABAJEN LA TEMATICA AMBIENTAL

F) CONVENIOS CON INSTITUCIONES VARIAS Y ONG'S QUE TRABAJEN LA TEMATICA AMBIENTAL

EN LO SOCIAL

A) FALTA EDUCACION INCLUSIVA

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DEBILIDADES

B) MUCHA VIOLENCIA ESCOLAR E INTRAFAMILIAR

C) DESINTERES DE LA CIUDADANIA EN EL ACOMPAÑAMIENTO DE CAMPAÑAS DE LA SALUD

D) DEFICIT EDUCACIONAL EN CUANTO A CALIDAD, INFRAESTRUCTURA Y CAPACITACION DE DOCENTES

E) MAL ESTADO DE LOS CAMINOS INTERNOS DEL DISTRITO

F) FALTA DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PARA LA JUVENTUD

G) FALTA DE LUGARES DE ESPARCIMIENTO EN ALGUNOS BARRIOS

H) FALTA DE FORTALECIMIENTO DE COMISIONES VECINALES

I) FALTA DE POSICIONAMIENTO DEL SECTOR DEPORTIVO EN LA SOCIEDAD

J) FALTA DE APOYO EMPRESARIAL AL DEPORTE

K) FALTA DE ACCESO O SALIDA AL RIO PARA LOS CIUDADANOS

L) DEFICIT EN CUANTO A INFRAESTRUCTURA Y CAPACITACION DE PERSONAL DE SALUD

M) FALTA DE TRANSPARENCIA DE INSTITUCIONES PUBLICAS

N) FALTA DE DESARROLLO DEL SECTOR CULTURAL

O) MAL SERVICIO DEL SECTOR PUBLICO DE LA SALUD

P) CORTES FRECUENTES DE ENEGIA ELECTRICA

Q) FALTA DE SEMAFOROS EN PUNTOS ESTRATEGICOS

R) FALTA DE UN CENTRO DE OPERACIONES PARA EMERGENCIA DISTRITAL

S) FALTA UN PLAN DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO POR PARTE DE LA AUTORIDAD LOCAL

T) DIFICIL ACCESO DE JOVENES A LA EDUCACION POR FALTA DE RECURSOS

U) ALTA DE ESPACIOS DE PROMOCION DE PYMES. FERIAS Y EXPOSICIONES

V) POCO APOYO ECONOMICO GUBERNAMENTAL AL SECTOR DE LOS BOMBEROS

W) FALTA UN HOSPITAL DE TRAUMA PARA LAS EMERGENCIAS

X) APATIA DE LA COMUNIDAD. POCA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Y) FALTA DE CAPACITACION ADECUADA DE JOVENES EN MANDOS MEDIOS PARA INSERCION LABORAL

Z) FALTA DE POLITICAS PARA ERRADICAR EL ANALFABETISMO

AA) FALTA DE CENTROS DE ATENCION A SECTORES DE ALTA VULNERAVILIDAD. NIÑOS, ADULTOS MAYORES, MUJERES EN SITUACION DE VIOLENCIA, PARCIALIDADES NATIVAS.

BB) FALTA DESCENTRALIZACION DE HOSPITAL DISTRITAL

EN LO ECONOMICO

A) FALTA DE EJECUSION PRESUPUESTARIA EN EL AREA DE EDUCACION

B) PRESUPUESTO INSUFICIENTE EN EL AREA DE EDUCACION

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DEBILIDADES

C) PRESUPUESTO INSUFICIENTE EN EL AREA DE SALUD

D) FALTA DE AMPLIACION Y MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS EDILICIAS DEL SECTOR SALUD

E) FALTA DE AMPLIACION Y MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS EDILICIAS DEL SECTOR EDUCACION

F) FALTA DE FUNCIONARIOS ADMINISTRATIVOS Y DE BLANCO PARA EL AREA DE SALUD

G) FALTA TRANSPORTE PARA EL AREA DE SALUD

H) FALTA TRANSPORTE PARA EL AREA DE EDUCACION

I) FALTA DE AMBULANCIAS EQUIPADAS

J) FALTA DE VEHICULOS PARA JORNADAS EXTRAMURALES

K) FALTA DE TRANSPORTE PUBLICO INTERNO

L) FALTA MEJORES CONDICIONES DE INSFRAESTRUCTURA VIAL (PAVIMENTACION)

M) FALTA VIVIENDAS ECONOMICAS

N) FALTA DE APOYO AL EMPRENDURISMO/MICROEMPRESAS

O) FALTA DE ILUMINACION DE LAS CALLES Y VIAS DE CIRCULACION

P) FALTA DE MEJORAS EN LAS VEREDAS, POR USURPACIÓN Y/O PRECARIAS CONDICIONES DE CIRCULACION. ESCASA ACCESIBILIDAD

Q) FALTA DE CONTROLES DEL TRANSPORTE PUBLICO INTERNO

R) FALTA MAYOR ASIGNACION DE RECURSOS AL SECTOR DEPORTIVO DISTRITAL

S) FALTAN RECURSOS ECONOMICOS PARA LLEVAR A CABO LOS PROYECTOS DEPORTIVOS

T) AUSENCIA DE POLITICAS QUE ATIENDAN AL DESEMPLEO

U) FALTA DE POLITICAS EMPRESARIALES QUE PRIORICEN MANO DE OBRA LOCAL

V) ALTO INDICE DE DESEMPLEO

W) FALTA DE INCENTIVOS PARA ATRAER GRANDES INVERSIONES

X) FALTA PLAN DE ASIGNACION DE RECURSOS QUE PERMITA A LOS SECTORES MAS CARENCIADOS DESARROLLAR ACTIVIDADES MAS SUSTENTABLES

EN LO AMBIENTAL

A) FALTA DE RECOLECCION ADECUADA DE RESIDUOS. SERVICIO DEFICIENTE

B) BALDIOS SIN UTILIZACION CON PROPAGACION DE PLAGAS

C) FALTA DE CONTROL DE EFLUENTES DE EMPRESAS

D) FALTA DE CONCIENCIACION CIUDADANA ENTORNO A LA LEGISLACION AMBIENTAL

E) FALTA DE RED DE DESAGUE CLOACAL

F) FALTA DE CONTROL DE DENUNCIAS DE POLUCION SONORA

G) CONTAMINACION DE RECURSOS HIDRICOS POR DESAGUES CLOACALES, EFLUENTES DE INDUSTRIAS, ETC.

H) FALTA DE DESAGUE PLUVIAL

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DEBILIDADES

I) FALTA POTENCIAR EL SECTOR DE POLICIA AMBIENTAL MUNICIPAL

J) FALTA DE POLITICAS AMBIENTALES QUE PROPICIEN EL USO DE VEHICULOS CON TECNOLOGIAS AMIGABLES CON EL AMBIENTE

K) FALTA DE ESTUDIOS DE IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LAS INDUSTRIAS Y COMERCIOS

L) PROLIFERACION DE VERTEDEROS CLANDESTINOS

AMENAZAS

EN LO SOCIAL

A) FUNCIONARIOS COMISIONADOS NO ESTABLES

B) DROGADICCION

C) INESTABILIDAD ESCOLAR

D) MIGRACION

E) INSEGURIDAD

F) APOYO COMUNITARIO INSUFICIENTE EN CUANTO CAMPAÑAS DE SALUD (DENGUE, ZIKA, CHIKUNGUNYA)

G) ESCASA INFORMACION SOBRE SERVICIOS PRIORITARIOS A LA POBLACION

H) CAPACIDAD LIMITADA PARA LA DISTRIBUCION Y USO DE ENERGIA ELECTRICA EN EL DISTRITO

I) TRABAJADORES AMBULANTES QUE MIGRAN AL DISTRITO

J) CRECIMIENTO DE INDICE DE DELINCUENCIA COMETIDOS POR PARTE DE PERSONAS AJENAS AL DISTRITO

EN LO ECONOMICO

A) FUNCIONARIOS COMISIONADOS NO ESTABLES

B) BAJA REMUNERACION SALARIAL

C) FALTA DE RESPUESTA DEL SECTOR MUNICIPAL Y GUBERNAMENTAL AL SECTOR EMPRESARIAL

D) CORRUPCION

E) PIRATERIA

F) EVACION DE IMPUESTOS

G) FALTA DE CONTROL AL CONTRABANDO QUE UTILIZA A NUESTRA CIUDAD PARA LLEGAR A OTRAS

H) INFORMALIDAD EN EL EMPLEO DE MANO DE OBRA

EN LO AMBIENTAL

AUSCENCIA DE DESAGUE CLOACAL

AUSCENCIA DE DASAGUE PLUVIAL QUE PROVOCA EL ESTANCAMIENTO DE LAS AGUAS Y LA PROLIFERACION DE VECTORES DE ENFERMEDADES COMO DENGUE, ZIKA, CHIKUNGUNYA)

GENERACION DE RESIDUOS INDUSTRIALES PELIGROSOS

POLUCION SONORA GENERADA POR SECTOR INDUSTRIAL Y LA POBLACION EN GENERAL

INUNDACIONES EN ZONA RIBEREÑA

RAUDALES IMPORTANTES QUE AFECTAN EN LOS BARRIOS BAJOS

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AMENAZAS

FENOMENOS CLIMATICOS

INCONCIENCIA DE LA CIUADANIA ENTORNO AL CUIDADO DEL AMBIENTE

FALTA DE ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD (ORDENAMIENTO TERRITORIAL)

NO SE CUENTA CON MURO DE CONTENCION DEL RIO PARAGUAY

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3. VISIÓN DEL MUNICIPIO

Mariano Roque Alonso será una ciudad cuyo principal valor es el respeto a la vida. Tendrá una

sociedad incluyente, equitativa, cohesionada, educada y con sólidos valores democráticos y

ética ciudadana. Económicamente competitiva y generadora de riqueza colectiva. Respetuosa

de la diversidad y promotora de la cultura. Con una institucionalidad pública eficiente y

transparente, garante del ejercicio de los derechos humanos fundamentales y articulados con

los actores del desarrollo. Territorialmente integrada y abierta al mundo, ambientalmente

sostenible y con un hábitat seguro y de calidad.

4. MISIÓN DEL MUNICIPIO

Fomentar en conjunto con la sociedad toda, el desarrollo humano. Garantizar el acceso a

oportunidades y el ejercicio de los derechos fundamentales con perspectiva de género e

inclusión, impulsando el crecimiento económico en un ámbito territorial articulado, integrado

y soportado en una institucionalidad moderna efectiva y adaptable a los constantes avances,

con un fuerte compromiso de sostenibilidad ambiental. Promotor de la construcción de una

ciudad segura, con espacios públicos modernos e incluyentes.

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5. OBJETIVOS DE DESARROLLO MUNICIPAL

5.1. MARCO DE REFERENCIA

5.1.1. EJES ESTRATEGICOS

5.1.1.1. REDUCCIÓN DE POBREZA Y DESARROLLO SOCIAL:

Significa ubicar en el centro de los esfuerzos públicos la dignidad, el bienestar, las libertades y

posibilidades de realización integral de las personas. Esta línea apunta a lograr objetivos

sociales básicos como la erradicación de la pobreza extrema y la desnutrición infantil crónica,

la universalización del agua potable, saneamiento mejorado, viviendas dignas, así como la

provisión de servicios locales de calidad.

Se protegerán y promoverán los derechos humanos y culturales garantizados por el Estado

facilitando los medios necesarios para su cumplimiento, incluyendo la incorporación plena e

igualitaria de mujeres y hombres a todas las esferas del desarrollo.

5.1.1.2. CRECIMIENTO ECONOMICO INCLUSIVO:

Corresponde al aceleramiento del ritmo del ritmo de crecimiento y a la diversificación

productiva, promoviendo la participación de todos los agentes económicos y compartiendo los

resultados del crecimiento.

Significa centrarse en la atención al empleo productivo. El crecimiento es inclusivo cuando crea

oportunidades económicas y promueve la igualdad de acceso a las mismas con enfoque

multicultural. Así mismo, implica mantener la estabilidad macroeconómica, el mejoramiento

de los arreglos institucionales para asegurar la competencia, promoviendo la empleabilidad, la

libertad de emprendimiento, la competitividad y la utilización racional de los recursos

primarios.

5.1.2. LINEAS TRANSVERSALES

5.1.2.1. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Refiere a nivelar el terreno de juego para todas las personas desde el comienzo de sus vidas,

para que las circunstancias de nacimiento como el género, el lugar de nacimiento y el entorno

familiar, que están fuera del control personal, no ejerzan influencia sobre las oportunidades

de vida del individuo.

Significa garantizar que el futuro de las personas no esté condicionado por su situación de

vulnerabilidad de origen (discapacidad, edad, contexto cultural y territorial, nivel educativo de

los padres o escasos recursos económicos). El bienestar y progreso de la persona debe

depender de sus decisiones, esfuerzos y talentos personales y no de las circunstancias sobre

las cuales no tiene posibilidad de control.

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5.1.2.2. GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y EFICIENTE

Implica satisfacer las necesidades de la población, coordinando las áreas funcionales para

eliminar la fragmentación de tareas, optimizando los recursos, ofreciendo información veraz

de todos los actos de gestión pública de interés para la sociedad.

Significa orientar la gestión pública a resultados para la ciudadanía, asegurando un Estado

solidario, garante de derechos, abierto, sin discriminaciones y sin tolerancia hacia la

corrupción. Se reducirá la corrupción aclarando las reglas, mejorando la transparencia y los

mecanismos de control del Estado, y aumentando la participación de los beneficiarios y

usuarios en la vigilancia de los programas.

5.1.2.3. ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL:

Es necesario definir un modelo de ocupación y organización del territorio, señalando las

acciones territoriales prioritarias (reducción de pobreza, servicios, infraestructura, gestión de

riesgos, entre otros), y arreglos institucionales necesarios para su adecuado funcionamiento

(acuerdos programáticos para la intervención en territorio, desconcentración administrativa y

medidas graduales de descentralización).

Significa organizar la estructura regional, micro- regional y urbano rural; definir el esquema de

integración interna entre los municipios, departamentos y regiones, así como con los países

vecinos y el resto del mundo; orientar la localización de la infraestructura y los equipamientos

para el desarrollo humano en la relación con el crecimiento y radicación de nuevos polos

económicos; y definir las áreas de aprovechamiento de los recursos naturales y de

preservación de la biodiversidad.

5.1.2.4. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Disminuir los desequilibrios ambientales propios de la actividad económica y los

asentamientos humanos.

Significa mejorar considerablemente la calidad de vida de la población en asentamientos

humanos, con viviendas mejoradas, acceso universal al agua potable, a servicios básicos de

saneamiento y a sistemas de gestión de residuos, también disminuir los niveles de

contaminación ambiental de las industrias, con planificación y control sobre las zonas de

explotación de recursos naturales, reduciendo así la perdida de patrimonio natural y de la

biodiversidad nativa. Además, implica la creación de oportunidades para incentivar la

protección y recuperación de los ecosistemas y remunerar los servicios ambientales.

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5.1.3. RESULTADOS DE LA INTERACCIÓN

La interacción entre los ejes estratégicos y las líneas transversales permite identificar los

desafíos fundamentales de desarrollo del país.

EJES

LINEAS TRANSVERSALES

A- IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES

B- GESTIÓN

PUBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE

C- ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

D- SOSTENIBILIDAD

AMBIENTAL

1. REDUCCION DE

POBREZA Y DESARROLLO SOCIAL

DESARROLLO SOCIAL EQUITATIVO

SERVICIOS SOCIALES DE CALIDAD

DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO

HABITAD ADECUADA Y SOSTENIBLE

2. CRECIMIENTO

ECONOMICO INCLUSIVO

EMPLEO Y PROTECCIÓN SOCIAL

COMPETITIVIDAD E INNOVACION

REGIONALIZACIÓN Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA

VALORACION DEL CAPITAL AMBIENTAL

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5.2. OBJETIVOS DE DESARROLLO MUNICIPAL

EJE ESTRATEGIAS OBJETIVOS DE DESARROLLO MUNICIPAL

A) SOCIAL


1) Promover educación inclusiva

2) Promover procesos de cambio cultural entorno a la perspectiva de género y lucha contra la violencia intrafamiliar

A) SOCIAL


1) Propiciar e incorporar participación protagónica de la ciudadanía de manera a dar respuesta a sus necesidades, para asegurar la calidad de vida y salud

2) Contribuir a la disminución de la tasa de obesidad

3) Contribuir a la disminución de accidentes de transito

4) Coordinar acciones para dar respuesta ante situaciones de emergencia

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A) SOCIAL


1) Impulsar el mejoramiento de los asentamientos en situación de vulnerabilidad

2) Realizar el Plan de Ordenamiento Territorial

3) Transparentar la gestión de gobierno municipal

B)ECONOMICO


1) Propiciar espacios de capacitación laboral para jóvenes y ciudadanos en situación de vulnerabilidad 2) Establecer una política en la que Las industrias, empresas y comercios contemplen capacitación financiera para sus funcionarios con énfasis en un sistema de aporte a la jubilación mediante la Cámara de Comercio de Mariano Roque Alonso

COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN

1) Consolidar el sector productivo, comercial, logístico y empresarial de Mariano Roque Alonso

2) Facilitar la movilidad de las personas y el transporte logístico

3) Fomentar la innovación tecnológica

REGIONALIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA

1)Fomentar la creación de MiPyMEs

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C)AMBIENTAL

HABITAD ADECUADA Y SOSTENIBLE

1) Velar por el cumplimiento de las normativas ambientales vigentes entorno a los emprendimientos industriales, comerciales y similares que generen tensiones significativas al ambiente

2) Contribuir a la reducción de la población con déficit habitacional

3) Facilitar el escurrimiento de las aguas pluviales

4) Gestionar de manera eficiente e integral los residuos sólidos urbanos

VALORIZACIÓN DEL CAPITAL AMBIENTAL

1) Recuperar recursos hídricos y forestales

2) Incentivar el uso de tecnologías amigables con el ambiente

SOSTENIBILIDAD DEL HABITAT GLOBAL

1) Reducir los efectos del cambio climático basados en mecanismos de adaptación

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6. PROGRAMAS/PROYECTOS/ACCIONES

EJE ESTRATEGIAS OBJETIVOS DE DESARROLLO MUNICIPAL

PROGRAMAS/PROYECTOS/ACCIONES

A) SOCIAL


1) Promover educación inclusiva

1. Monitoreo del sector educativo en términos de inclusión de personas con discapacidad, e incidir en las autoridades pertinentes en casos de falencias 2. Establecimiento de políticas inclusivas para la ejecución de los fondos del FONACIDE. 3. Promoción estudios de prevalencia o afines, a efectos de diagnosticar la situación del acceso a los derechos fundamentales de las personas con discapacidad (salud, educación, empleo, Etc.) 4. Otorgamiento de becas universitarias para jóvenes de escasos recursos 5. Creación de plataformas de información para jóvenes sobre ofertas de carreras universitarias, tecnicaturas y oficios

2) Promover procesos de cambio cultural entorno a la perspectiva de género y lucha contra la violencia intrafamiliar

1. Establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones que trabajen el empoderamiento de la mujer, a efectos de coordinar acciones en conjunto. 2. Fomento de MiPyMEs orientadas a mujeres jefas de hogares en situación de pobreza en coordinación con el Consejo de Desarrollo Municipal y la Cámara de Comercio Local 3. Fortalecimiento del centro de referencia de la mujer para la atención a las víctimas de violencia

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A) SOCIAL


1) Propiciar e incorporar participación protagónica de la ciudadanía de manera a dar respuesta a sus necesidades, para asegurar la calidad de vida y salud

1. Mejoramiento de estrategias de comunicación dirigidas al público en general utilizando los avances tecnológicos vigentes, en términos de servicios municipales 2. Fomento de comisiones vecinales legalmente constituidas y reconocidas 3.Establecimiento de jornadas de gobierno local en los barrios, a efectos de facilitar el acceso a los servicios proveídos por la comuna 4.Modernización del sistema de atención al contribuyente 5. Proceso de descentralización Municipal

2) Contribuir a la disminución de la tasa de obesidad

1. Recuperación, hermoseamiento y equipamiento de espacios verdes para la recreación 2. Promoción de actividades entorno a la adecuada nutrición, deportes y vida sana en coordinación con la repartición de “deportes” de la Municipalidad 3.Colaboración a entidades y clubes deportivos

3) Contribuir a la disminución de accidentes de transito

1. Controles de los requerimientos para la emisión de licencias de conducción 2. Educación vial a los sectores más vulnerables 3.Monitoreo y adecuación de señalética, equipamiento y estado de las vías de transito 4.Creación de la Policía Municipal

4) Coordinar acciones para dar respuesta ante situaciones de emergencia

1. Alianzas interinstitucionales para el equipamiento de infraestructura para los sectores vinculados a situaciones de emergencia (Bomberos, Policía, Hospitales públicos y privados, etc.)Conformación y fortalecimiento de un Consejo de Emergencia distrital que atienda de manera coordinada las diferentes situaciones 2. Asistencia directa a personas afectadas por desastres naturales o siniestros

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5) Mejorar las condiciones educativas y de aprendizaje del sector escolar básico y otros

1. Brindar almuerzo escolar a sectores más vulnerables 2. Creación de Colegio Especializado, y centros de capacitación

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A) SOCIAL


1) Impulsar el mejoramiento de los asentamientos en situación de vulnerabilidad

1. Canalizar los esfuerzos de todos los sectores de la sociedad para asegurar la provisión de servicios sociales

2) Realizar el Plan de Ordenamiento Territorial

1. Obtención de un diagnostico del uso del suelo considerando los efectos económicos, sociales, culturales y ambientales del distrito 2. Conformación de una mesa de dialogo entre el sector privado, publico y la comunidad a fin de deliberar el mejor mecanismo para la apertura de espacios de acceso al público en la ribera del Rio Paraguay 3. Construcción de la configuración deseada del uso del suelo de la ciudad teniendo en cuenta el metabolismo urbano en términos energéticos, habitacional y demanda de servicios urbanos

3) Transparentar la gestión de gobierno municipal

1. Difusión de la gestión municipal mediante materiales y medios informativos 2.Rendiciones de cuenta periódicas dirigidas a la ciudadanía

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B)ECONOMICO


1) Propiciar espacios de capacitación laboral para jóvenes y ciudadanos en situación de vulnerabilidad

1. Cooperación interinstitucional con entidades públicas y privadas dedicadas a la formación de mandos medios y oficios. 2. Orientación de la capacitación laboral conforme a la demanda productiva con énfasis a sectores de significativas inversiones 3. Incentivar la inclusión laboral de personas con discapacidad al mercado 4. Creación de una oficina de Empleo. 5. Organización de Ferias de Empleo con las Empresas Locales.

2) Universalizar la cobertura de seguridad social

1. Incidir en el establecimiento de una política en la que el sector productivo contemple capacitación financiera para sus funcionarios con énfasis en un sistema de aporte a la jubilación mediante la Cámara de Comercio de Mariano Roque Alonso

COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN

1) Consolidar el sector productivo, comercial, logístico y empresarial de Mariano Roque Alonso

1. Impulso para la creación de una Cámara de Comercio de Mariano Roque Alonso 2. Establecimiento de políticas de empleabilidad en el sector privado a efectos de priorizar la contratación de mano de obra local

2) Facilitar la movilidad de 1.Promover la consolidación de una red de transporte

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las personas y el transporte logístico

multimodal conforme al criterio de diseño universal

3) Fomentar la innovación tecnológica

1.Creación de espacios de desarrollo de ciencia y tecnología y canalización de becas otorgadas por diferentes organismos y universidades tanto nacionales como internacionales

REGIONALIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA

1)Fomentar la creación de MiPyMEs

1. Apoyo por parte de una Cámara de Comercio de Mariano Roque Alonso para asesoría y provisión de informaciones pertinentes

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C)AMBIENTAL

HABITAT ADECUADO Y SOSTENIBLE

1) Velar por el cumplimiento de las normativas ambientales vigentes entorno a los emprendimientos industriales, comerciales y similares que generen tensiones significativas al ambiente

1. Capacitación de la Policía Municipal y funcionarios administrativos para la correcta identificación de las infracciones ambientales 2. Equipamiento logístico para fiscalización de infracciones y tensiones ambientales

2) Contribuir a la reducción de la población con déficit habitacional

1. Trabajo en conjunto con entidades del Gobierno Central para la identificación de la población afectada 2. Establecimiento de mecanismos para el acceso a la vivienda digna a través de las instituciones pertinentes

3) Facilitar el escurrimiento de las aguas pluviales

1.Construcción de canales en las vías públicas para recepción de desagüe pluvial

4) Gestionar de manera eficiente e integral los residuos sólidos urbanos

1.Mejorar el servicio de recolección de RSU mediante estrategias de monitoreo 2. Mejorar el servicio de Recolección de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) en origen mediante la recolección diferenciada de residuos orgánicos procedentes de vegetales, poda y similares y su correcta disposición final en un centro de acopio para generación de compost. 3. Reducción de RSU mediante la creación de un centro de acopio de materiales de reciclaje y su correspondiente campaña de clasificación en origen.

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C) AMBIENTAL

4. Establecer medidas de contingencia ambiental para situaciones de emergencias 5. Realización de campañas entorno a la gestión adecuada de residuos sólidos urbanos en origen

VALORIZACIÓN DEL CAPITAL AMBIENTAL

1) Recuperar recursos hídricos y forestales

1. Identificación y recuperación de manantiales 2. Identificación de remanentes forestales para su conservación 3. Promoción del manejo sostenible de los recursos hídricos 4. Impulso de prácticas de reforestación para la protección, generación de ingresos y disminución de la degradación ambiental

2) Incentivar el uso de tecnologías amigables con el ambiente

1. Incentivo fiscal para el empleo de vehículos de energía alternativa 2. Incentivo fiscal para edificaciones sostenibles

SOSTENIBILIDAD DEL HABITAT GLOBAL

1) Reducir los efectos del cambio climático basados en mecanismos de adaptación

1. Afiliación a la Red de Municipios frente al Cambio Climático del Departamento Central

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Bibliografía:

2013. DGEEyC. Compendio Estadístico Ambiental del Paraguay. Asunción, PY. 199 p.

2013. DGEEyC. Censo Economico Nacional 2011: Paraguay Resultados Finales Distritales. Asunción,

PY. 435 p.

2015. DGEEyC. Paraguay: Proyección de la Población por Sexo y Edad, según Distrito, 2000-2025.

Asunción, PY 583 p.

2015. DGEEyC. Encuesta Permanente de Hogares: Principales Resultados de Pobreza y Distribución

del Ingreso. Asunción, PY. 27 p.

2015. DGEEyC. III Censo Nacional de Población y Viviendas para Pueblos Indígenas. Asunción, PY. 718

p.

2015. STP. Plan Nacional de Desarrollo: Construyendo el Paraguay del 2030. 85 p.

2012. STP. Guías Para la Planificación de Municipios en Paraguay. 119 p.

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ANEXOS

TABLA DE CONTENIDO€¦ · empresas vigentes en el país; transporte urbano e interurbano. Cuenta...

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