Tabla de indicadores GRI e información...

Informe de Responsabilidad Corporativa 2012 | Tabla de indicadores GRI e información complementariaInforme de Responsabilidad Corporativa 2012 | Tabla de indicadores GRI e información complementaria32

Tabla de indicadores GRI e información complementaria

Este anexo que pertenece a nuestro Informe de Responsabilidad Corpora-tiva 2012, incluye la tabla de indicadores GRI y proporciona información adicional pertinente. La tabla busca responder preguntas específicas que los lectores puedan tener, indicando en qué páginas del informe se encuentra la respuesta.

Además, incluye una lista con notas adicionales con el fin de proporcionar información detallada sobre algunos de los indicadores GRI. En estas notas también se incluye información sobre temas específicos del desempeño de la compañía, referenciados a lo largo del informe.

El anexo, junto al informe completo, nos ayuda a cumplir con dos objetivos propuestos por la empresa: el primero es mantener nuestro informe claro y conciso, contribuyendo a una lectura amigable y el segundo es atender a las necesidades específicas de los lectores que estén interesados en obtener más detalles e información de los antecedentes de la compañía.

Tabla de indicadores GRIEste Informe de Responsabilidad Corporativa fue elaborado siguiendo los principios y lineamientos establecidos por la Guía G3.1 de la Iniciativa de Reporte Global (GRI), alcanzando un nivel de aplicación “C”.

Aclaraciones:- Los números incluidos en la columna “Página” señalan la ubicación del indicador en el Informe de Responsabilidad Corporativa 2012.- En caso de que la respuesta al indicador GRI no se encuentre en el Informe, se incluye una Nota en la sección de “Información complementaria”.- N/D: Información no disponible.

INDICADORES DE LA GUIA GRI G3.1 1. Visión y estrategia1.1 Declaración del máximo responsable sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización y su estrategia.

1.2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades.

2. PerfilPerfil de la organización

2.1 Nombre de la organización.

2.2 Principales marcas, productos y/o servicios.

2.3 Estructura operativa de la organización.

2.4 Localización de la sede principal de la organización.

2.5 Número de países en los que opera la organización y en los que desarrolla actividades significativas.

2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica.

2.7 Mercados servidos.

2.8 Dimensiones de la organización informante.

2.9 Cambios significativos durante el periodo cubierto por el Informe en el tamaño, estructura y propiedad de la organización.

2.10 Premios y distinciones recibidos.

3. Parámetros del InformePerfil del Informe

3.1 Período cubierto por la información contenida en el Informe.

3.2 Fecha del Informe anterior más reciente.

3.3 Ciclo de presentación de informes.

3.4 Punto de contacto para cuestiones relativas al Informe o su contenido.

Alcance y cobertura del Informe

3.5 Proceso de definición del contenido del Informe.

3.6 Cobertura del Informe.

3.7 Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura del Informe.

3.8 Aspectos que puedan afectar la comparación informativa.

3.9 Técnicas de medición para elaborar los indicadores.

3.10 Efecto de la reexpresión de información de informes anteriores.

3.11 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en

el Informe.

Índice del contenido GRI

3.12 Tabla de contenidos GRI.

Verificación

3.13 Política y práctica sobre verificación externa

4. Gobierno, compromisos y participación con los grupos de interésGobierno

4.1 Estructura de gobierno de la organización.

4.2 Indicar si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo.

4.3 Indicar el número y género de miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos.

4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de go-

bierno.

4.5 Vínculo entre la retribución del máximo órgano de gobierno, y el desempeño de la organización, incluido el desempeño

social y ambiental.

4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de gobierno.

4.7 Procedimiento para la determinación de la composición, la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo

órgano en temas de sostenibilidad.

4.8 Declaraciones de misión y valores y códigos de conducta.

4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización,

del desempeño económico, ambiental y social.

4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno, en especial con respecto al desempeño

económico, ambiental y social.

Compromisos con iniciativas externas

4.11 Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de precaución.

4.12 Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente.

4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como asociaciones sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales a

las que la organización apoya.

Participación de los grupos de interés

4.14 Relación de grupos de interés que la organización ha incluido.

4.15 Base para la identificación y selección de grupos de interés con los que la organización se compromete.

4.16 Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés.

4.17 Aspectos de interés surgidos a través de la participación de los grupos de interés y respuesta de la organización.

Página

2-3

2-3, 6-7, 11-12, 14-15, 18, 21

8

8-9

8-9, www.nidera.com.ar sección “Productos y Servicios”

8

8

10

8-9

4, 10

Nota 1

9

Solapa

Solapa

Solapa

Solapa, 40

Solapa

Solapa

Solapa

Solapa

Nota 2

Nota 2

Nota 2

Anexo “Tabla de indicadores GRI e información complementaria”

Nota 3

10

10

Nota 4

10, Nota 5

N/D

10, 13

N/D

9, 11-13

11

N/D

11-12, 22-23, 26

12, 15-19, 27, 30-39

Nota 6

Solapa, 11-12

11-12

11-12, 16-17, 23, 33-36

Solapa, 33-36


INDICADORES DE DESEMPEÑO ECONÓMICO Desempeño económico

EC1 Valor económico directo generado y distribuido.

EC2 Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático.

EC3 Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas de beneficios sociales.

EC4 Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos.

Presencia en el mercado

EC5 Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar y el salario mínimo local por género en lugares donde se desarro-

llen operaciones significativas.

EC6 Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente a proveedores locales.

EC7 Procedimientos para la contratación local y proporción de altos directivos procedentes de la comunidad local.

Impactos económicos indirectos

EC8 Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para el beneficio público.

EC9 Entendimiento y descripción de los impactos económicos indirectos significativos, y su alcance.

INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL: Prácticas laborales y trabajo decente Empleo

LA1 Desglose de empleados por tipo de empleo, por contrato y por región, desglosados por género.

LA2 Nº total de empleados y rotación media de empleados, y nuevos empleados contratados, desglosados por grupo de edad, sexo y región.

LA3 Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, desglosado por lugares significativos de las operaciones.

Relaciones empresa/trabajadores

LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo.

LA5 Período(s) mínimo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos.

Salud y seguridad en el trabajo

LA6 Porcentaje del total de trabajadores que está representado en comités de salud y seguridad.

LA7 Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales relacionadas con el trabajo

por región y género.

LA8 Programas de educación, formación, asesoramiento, prevención y control de riesgos en relación con enfermedades graves.

LA9 Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos.

Formación y educación

LA10 Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosado por género y por categoría de empleado.

LA11 Programas de gestión de habilidades y de formación continua.

LA12 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional, por género.

Diversidad e igualdad de oportunidad

LA13 Órganos de gobierno corporativo y plantilla por categoría de empleado, desglosado por sexo, grupo de edad y pertenencia a minorías.

Igualdad de remuneración para mujeres y hombres

LA14 Relación entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categoría profesional y por ubi

cación de operaciones significativas.

LA15 Cantidad de personas que permanecen trabajando en la empresa luego de la licencia por maternidad o paternidad, por género.

INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL: Derechos Humanos Prácticas de inversión y abastecimiento

HR1 Porcentaje y número total de acuerdos de inversión y contratos significativos que incluyan cláusulas incorporando preocu

paciones por los derechos humanos o que hayan sido objeto de análisis en materia de derechos humanos.

HR2 Porcentaje de los distribuidores, contratistas y otros socios comerciales que han sido objeto de análisis en materia de

derechos humanos, y medidas adoptadas.

HR3 Horas de formación de empleados sobre políticas y procedimientos relacionados a los derechos humanos.

No discriminación

HR4 Nº total de incidentes de discriminación y medidas correctivas adoptadas.

Libertad de asociación y convenios colectivos

HR5 Actividades y principales proveedores identificados de la compañía en las que el derecho a libertad de asociación y de

acogerse a convenios colectivos puedan ser violados o correr importantes riesgos, y medidas adoptadas.

Explotación infantil

HR6 Actividades y principales proveedores identificados que conllevan un riesgo potencial de incidentes de explotación infantil, y medidas adoptadas.

Trabajos forzados

HR7 Operaciones y principales proveedores identificados con riesgo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas.

Prácticas de seguridad

HR8 Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en aspectos de derechos humanos.

Derechos de los indígenas

HR9 Nº total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indígenas y medidas adoptadas.

Evaluación

HR10 Porcentaje y número total de operaciones que han sido sujetos a revisiones y/o evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos.

Remediación

HR11 Número de quejas relacionadas con los derechos humanos presentadas, abordadas y resueltas a través de los mecanismos

de queja formal.

INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL: Sociedad Comunidades locales

SO1 Programas y prácticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades.

SO9 Operaciones con importantes impactos negativos potenciales o reales sobre las comunidades locales.

SO10 Medidas de prevención y mitigación aplicadas en las operaciones con importantes impactos negativos reales o potenciales

en las comunidades locales.

Corrupción

SO2 Porcentaje y número total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupción.

SO3 Porcentaje de empleados formados en anti-corrupción.

SO4 Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupción.

Política pública

S05 Posición en las políticas públicas y participación en el desarrollo de las mismas y de actividades de lobbying.

S06 Aportaciones financieras y en especie a partidos políticos o a instituciones relacionadas.

Comportamiento de competencia desleal

S07 Nº total de acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y sus resultados.

Comportamiento normativo

S08 Valor monetario de sanciones, multas y sanciones no monetarias por el incumplimiento de leyes y regulaciones.

INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL: Responsabilidad de producto Salud y seguridad del cliente

PR1 Fases del ciclo de vida de los productos y servicios evaluados en la salud y seguridad de los clientes.

PR2 Nº total de incidentes derivados del incumplimiento de la regulación relativa a los impactos de los productos y servicios en

la salud y la seguridad de clientes.

Etiquetado de productos y servicios

PR3 Tipos de información sobre los productos y servicios que son requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa.

PR4 Nº total de incumplimientos de la regulación relativa a la información y al etiquetado de los productos y servicios.

PR5 Prácticas con respecto a la satisfacción del cliente.

Comunicaciones de marketing

PR6 Programas de cumplimiento de las leyes y códigos voluntarios en comunicaciones de marketing.

PR7 Nº total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing.

Privacidad del cliente

PR8 Nº total de reclamaciones en relación con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes.

Cumplimiento normativo

PR9 Coste de multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos

y servicios de la organización.

INDICADORES DE DESEMPEÑO MEDIOAMBIENTAL Materiales

EN1 Materiales utilizados, por peso o volumen.

EN2 Porcentaje de materiales utilizados que son valorizados.

Energía

EN3 Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias.

EN4 Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias.

EN5 Ahorro de energía debido a la conservación y a mejoras en la eficiencia.

EN6 Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energía, y las reducciones logradas.

EN7 Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energía y las reducciones logradas.

Agua

EN8 Captación total de agua por fuentes.

EN9 Fuentes de agua que han sido afectadas significativamente por la captación de agua.

EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada.

Biodiversidad

EN11 Terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de áreas de alta biodiversidad no protegidas.

EN12 Impactos más significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos o en áreas de alta biodiversidad no protegidas.

EN13 Hábitats protegidos o restaurados.

EN14 Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestión de impactos sobre la biodiversidad.

EN15 Nº de especies cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones.

Emisión, vertidos y residuos

EN16 Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso.

EN17 Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso.

EN18 Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas.

EN19 Emisiones de sustancias destructoras de la capa ozono, en peso.

EN20 NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso.

EN21 Vertido total de aguas residuales, según su naturaleza y destino.

EN22 Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de tratamiento.

EN23 Nº total y volumen de los derrames accidentales más significativos.

Página

10

N/D

N/D

Nota 7

N/D

Nota 8

Nota 9

32-39

17-19, 34-37

Nota 10

Nota 10

Nota 11

Nota 10

Nota 12

N/D

25, Nota 13

37, Nota 14

N/D

23, Nota 15

23, 26, Nota 16

Nota 10

10, Nota 10

Nota 17

Nota 10

21

21

13, 23

Nota 18

12, 13, 21, 24, Nota 19

12, 13, 21, 24, Nota 19

12, 13, 21, 24, Nota 19

N/D

Nota 18

21, 24

Notas 19 y 20

Página

32-33

22-23, 26-27, 32-33

26-27, 30, 32-33

N/D

13, 23

Nota 18

Nota 6

Nota 21

Nota 18

Nota 22

17-19, Nota 23

Nota 18

Nota 24

Nota 18

Nota 25

N/D

Nota 18

Nota 26

Nota 18

28

N/D

28

28

Nota 27

30-31

30-31

29

Nota 28

N/D

Nota 29

Nota 29

Nota 29

Nota 29

Nota 29

Nota 30

N/D

30-31

Nota 31

Nota 32

29

29

Nota 33

Información complementaria

Nota 1: No hubo cambios significativos durante el período cubierto por el Informe en el tamaño, estructura y propie-dad de la organización.

Nota 2: Las técnicas de medición de datos, las bases para realizar los cálculos y los cambios significativos con respecto a períodos anteriores son aclarados a lo largo del Informe en las tablas de indicadores presentados cuando corresponde.

Nota 3: Este Informe no cuenta con una verificación externa.

Nota 4: No hay miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos.

Nota 5: Nuestros canales de comunicación interna apuntan a alcanzar un diálogo cercano con todos los colabora-dores. Nidera promueve una cultura de puertas abiertas, en la que cualquier empleado puede acceder a los altos directivos, generando una comunicación fluida y un ambiente de trabajo inclusivo y flexible.

Nota 6: Colaboramos activamente en asociaciones y cámaras que promueven el desarrollo del sector a lo largo de toda la cadena de valor. Todas estas actividades mancomunadas, que incluyen investigación, desarrollo de especies vegetales, generación de nuevas tecnologías y promoción de los distintos productos, abarcan desde la producción hasta la exportación.

Entre las principales instituciones se destacan: Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (Aacrea) Asociación Argentina de Girasol (Asagir) Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (Aapresid) Asociación Argentina de Protección de las Obtenciones Vegetales (Arpov) Asociación de Cámaras de Tecnología Agropecuaria (ACTA) Asociación de la Cadena de la Soja de Argentina (Acsoja) Asociación Maíz Argentino (Maizar) Asociación Argentina de Trigo (Argentrigo) Asociación Semilleros Argentinos (ASA) Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (CASAFE) Consejo Argentino para el Desarrollo de la Biotecnología (ArgenBio) Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) Crop Science Society of America European System of Cooperative Research Networks in Agriculture (ESCORENA) Fertilizar Fundación Producir Conservando Instituto de Fitopatología y Fisiología Vegetal (IFFIVE) Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) International Sunflower Association Mesa Redonda de Soja Sustentable RTRS Sociedad Argentina de Genética

Durante el período de reporte fuimos miembros del comité científico que organizó el XVIII Congreso Internacional de Girasol y participamos en la Red Latinoamericana de Biotecnología (REDBIO) y en el Congreso Latinoamericano de Genética en calidad de conferencistas. Somos fundadores de la red de laboratorios internacionales dedicados a genómica del girasol (ISGI).

Nota 7: Nidera Argentina no recibió ayudas financieras significativas de gobiernos.


Página

Nota 34

Nota 35

N/D

N/D

Nota 18

Transporte

N/D

Nota 36

Nota 8:

Nota 9: El 100% de los altos directivos son argentinos.

Nota 10: A continuación se presentan los indicadores LA1, LA2, LA4, LA12, LA13 y LA15 al 30 de septiembre de 2012.

Durante el período Nidera contrató a 6.869 trabajadores agrícolas no permanentes.

PROVEEDORES 2011-2012

Proveedores locales Servicios 387,05 4.359

Materiales 373,03 2.728

Proveedores Internacionales Servicios - -

Materiales 777,93 96

Total 1.538,01 7.183

Órdenes de Compra emitidas(en MM$)

Cantidad Proveedores

Desglose de empleadospor tipo de contrato

Total de empleados

Empleados permanentes

Empleados no permanentes

Full time

Part time

Total

1.433

15

1.448

50

1.498

LA 1

Porcentaje de empleados

cubiertos por acuerdos

colectivos de trabajo

Cantidad totalde empleados

985 66% 107 55% 978 67%

Cantidad totalde mujeres

Cantidad totalde hombresLA 4

Desglose de empleados

por género

Cantidad de mujeres Cantidad de hombres

196 1.30213% 87% 1.498

TotalLA 13

Altas de empleados desglosadas

por grupo de edad

Menor a 30 años

Entre 30 y 50 años

Mayor a 50 años

Total

115

66

1

182

LA 2

Bajas de empleados desglosadas

por grupo de edad

Menor a 30 años

Entre 30 y 50 años

Mayor a 50 años

Total

96

71

13

180

LA 2

Altas de empleados

desglosadas por género

Mujeres

Hombres

Total

24

158

182

LA 2

Porcentaje de empleados que

recibieron evaluaciones de

desempeño durante el período

Cantidad totalde empleados

Porcentaje

99%1.479

LA 12

Bajas de empleados

desglosadas por género

Mujeres

Hombres

Total

35

145

180

LA 2

Tasa de baja de empleados 0,00130LA 2

Número de colaboradoras que tomaron licencia por maternidad

Número de colaboradoras que tuvieron derecho a una licencia por maternidad

Número de empleadas que se reincorporaron al trabajo después de finalizada

su licencia por maternidad y que siguieron en su trabajo durante los doce

meses después de volver al trabajo

LA 15

22

22

22

EN24 Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se consideran peligrosos.

EN25 Recursos hídricos y hábitats afectados por vertidos de agua y aguas de escorrentía de la organización.

Productos y servicios

EN26 Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y grado de reducción.

EN27 Porcentaje de productos vendidos y materiales de embalaje recuperados al final de su vida útil.

Cumplimiento normativo

EN28 Coste de multas significativas y nº de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental.

Transporte

EN29 Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales utilizados.

General

EN30 Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales.

Nota 16: Información adicional sobre el desempeño en materia de seguridad ocupacional.

En el gráfico anterior se representa el número de horas/hombre destinadas a capacitación en temas de Higiene, Se-guridad y Medio Ambiente, discriminado por planta. Entre los temas tratados en las capacitaciones se destacan: - Uso de elementos de protección personal - Seguridad para trabajo en altura - Capacitación brigada - Manejo de autoelevadores - Procedimientos operativos - Uso de extintores y clases de fuegos - Normas de Higiene, Seguridad y Medio Ambiente para nuevos ingresantes - Permisos de Trabajo - Sistema de Gestión Ambiental - Conceptos generales y específicos y estándares IFC (International Finance Corporation) - Identificación, manejo y control de materiales peligrosos - Protección de las manos - Protección Respiratoria - Procedimiento de comunicación investigación de accidentes e incidentes - Identificación de peligros, aspectos y evaluación de riesgos e impactos para Seguridad, Salud Ocupacional y Me-dio Ambiente

Principales acciones y mejoras en Higiene y Seguridad Ocupacional

Planta Valentín Alsina - Reducción de la carga térmica de la sala de soplado de bidones mediante refrigeración industrial del sector. Esta acción mejora las condiciones laborales de los trabajadores. - Reemplazo de la encajonadora Manomec por una de mayor tecnología que opera con mayores sistemas de seguridad a la vez que aumenta la productividad del sector de envasado de bidones en un 20%. - Reemplazo de la strechadora semiautomática por una automática, mejorando así la seguridad del personal. - Instalación del sistema de detección y extinción de incendios en la nueva refinería. También se instalaron sistemas de detección en las salas de amoníaco diseñados e instalados bajo norma NFPA (Asociación Nacional de Protección contra el Fuego, por sus siglas en inglés). - Mejora en el estado de circulación de camiones en planta. Construcción de aleros en dos de los depósitos para mejorar la operación de carga. - Realización de 22 auditorías cruzadas de seguridad y prevención de riesgos, para detectar eventualidades, pro-cedimientos y actitudes.

Terminal Fertilizante (TERFE-Necochea) - Preparación y adecuación de la planta para la obtención del certificado Depósito Ok otorgado por CASAFE. Como resultado se revisaron y ajustaron todos los procesos de gestión esto demandó inversiones para poder efec-tivizar los cambios requeridos para asegurar el cumplimiento con la legislación vigente minimizar el impacto sobre el medio y capacitar al personal.

Planta Venado Tuerto - Extracción de polvillo y gases en los salones de trilla y tratamiento de semillas. - Implementación del sistema para trabajo en altura en los galpones del campo experimental.

Plantas de Puerto General San Martín y Saforcada - Elaboración de suplementos coleccionables, entregados al personal con los recibos de sueldo sobre temas diversos tales como “Correcto uso del celular”; “Conducción de vehículos dentro de la planta”; “Correcta manipu-lación de pirotecnia”, entre otros. La información también se exhibe en carteleras de las Plantas.

Nota 11: No hay diferencias entre los beneficios brindados a empleados permanentes y part-time.

Beneficios en Productos y Servicios: - Programa de beneficios: todos los empleados tienen acceso a descuentos en compra de bienes y servicios en dis-tintos rubros (electrodomésticos, indumentaria, viajes y recreación, spa, etc). - Adelantos especiales de emergencia: asistencia económica al empleado para auxiliarlo en situaciones de emer-gencia, fallecimiento de familiares directos, emergencias habitacionales, reparación de vehículos relacionados a ac-cidentes de tránsito. Dicho dinero es devuelto por el empleado en forma mensual mediante una matriz de descuentos sin tasa de interés. - Cajas navideñas: otorgamiento cada fin de año de cajas navideñas, excepto en casa central. - Ropa: entrega de ropa distintiva de la empresa para el personal no convencionado, como pueden ser camisas, pantalones y chalecos, renovándose por lo general anualmente.

Beneficios Sociales y de Reconocimiento: - Beneficios por nacimiento: todo empleado que recibe un nuevo miembro de la familia recibe un ajuar por nacimiento. - Beneficios por casamiento: todo empleado que contrae matrimonio recibe de obsequio una orden de compra por $ 3.000 en algún proveedor local. - Día de la secretaria: entrega de un presente a todas las secretarias en agasajo por su día. - Premio por trayectoria: celebración de la trayectoria de todos los empleados que cumplen 15, 20, 25, 30, 35 y 40 años en la empresa otorgándoles un presente de acuerdo a los años de antigüedad cumplido. - Jubilación anticipada: asistencia mediante un asesoramiento externo al empleado en sus trámites jubilatorios asumiendo los costos de los mismos.

Beneficios Educativos: - Premio por graduación: otorgamiento de un presente a los empleados que terminan sus estudios. - Descuento a empleados que estudien en la Universidad Argentina de la Empresa, en el pago de la matrícula y en la cuota mensual.

Nota 12: Los avisos por cambios organizativos se realizan cumpliendo la legislación vigente en el país.

Nota 13: Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales relaciona-das con el trabajo.

Nota 14: En nuestras instalaciones se llevan a cabo diversos programas de educación, formación, asesoramiento, prevención y control sobre enfermedades graves. En todas las plantas continuamos con el servicio de nutricionista con el objetivo de que realicen auditorías en todos los comedores, elaboren menús nutritivos y equilibrados y realicen, junto con los médicos, un seguimiento periódico a fin de detectar riesgos de salud. Asimismo, en nuestra planta de Puerto General San Martín, el servicio médico realizó una campaña entre todos los empleados, de formación y concientización en torno a la prevención de la hipertensión arterial. Junto a los recibos de sueldo se incluyó un folleto explicativo sobre esta enfermedad, síntomas y cómo prevenirla.

Nota 15:


Indicadores de seguridad ocupacional

Dotación total de empleados

Horas totales trabajadas

Días totales trabajados

Lesiones leves

Enfermedades profesionales

Accidentes fatales

Días perdidos (lesiones leves & enfermedades profesionales).

Días perdidos

Tasa de lesiones

Tasa de enfermedades profesionales

Tasa de días perdidos

Tasa de ausentismo

2011

1.499

3.645.251

439.775

56

13

0

2.454

12.699

3,0

0,7

134,6

696,7

2012

1.498

3.849.778

462.525

42

3

1

2.347

13.333

2,2

0,2

121,9

692,7

Indicadores de formación | Período de Octubre 2011 a Septiembre 2012

Total Horas de Formación

Promedio de Horas de Formación por empleado

21.422

16

Nro. horas/hombre destinadas a capacitación en Higiene, Seguridad y Medio Ambiente

En lo que hace a las buenas prácticas agrícolas, se trata de la selección del producto y dosis adecuada para el manejo de la adversidad a controlar, también se trata de la correcta aplicación logrando la eficiencia agronómica buscada, y de la correcta calibración de la máquina y la atención en las condiciones ambientales a fin de minimizar la deriva.

Nota 24: Las semillas contenidas en las bolsas de Nidera S.A. cumplen con las disposiciones legales y técnicas requeri-das por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación y Organismos pertinentes (INASE).

Ley 20.247 Art. N°9. Cada envase está debidamente diseñado con toda la información útil y necesaria además de adjuntarse en el cerrado de la bolsa los rótulos correspondientes con estampillado según corresponda en cada cultivo (ASA/ARPOV/INASE). El etiquetado de fitosanitarios lleva el número de inscripción ante SENASA, número de lote o partida, fecha de vencimiento, origen, contenido neto, grado de inflamabilidad, nombre y dirección de Nidera S.A., recomendaciones de uso, instrucciones para su correcto uso, restricciones de uso, compatibilidades, fitotoxicidad, aviso de consulta técnica y precauciones, incluyendo riesgos ambientales, almacenamiento, tratamiento de envases vacíos y advertencias toxicológicas. Para el caso de Fertilizantes, el marbete deberá contener la aptitud del producto, marca, estado físico, composición, grado, grado equivalente, registro ante SENASA, origen, contenido neto, recomen-daciones de uso, reacción en el suelo, condiciones de almacenamiento, fecha de vencimiento si corresponde, nombre y datos de la firma. En el caso de fertilizantes solo el 20% que se vende embolsado está sujeto a este etiquetado. El resto que se vende a granel lleva en el remito el grado equivalente y el número de registro ante SENASA de corres-ponder. Con respecto a las mezclas físicas de productos, que corresponde al 17% de los despachos, si se vende menos de 500 tns. no necesitan registro ante SENASA.

Nota 25: Atención de reclamos

Durante este año recibimos un total de 11 reclamos por nuestra línea de fitosanitarios Zamba, los cuales fueron rele-vados por la fuerza de ventas y registrados en nuestro sistema, como también recibidos vía página web. Los mismos estuvieron referidos a temas agronómicos y de logística. Asimismo, en el negocio de nutrientes, recibimos 4 reclamos por temas de logística, envase y procesos físico-químicos, resolviéndose el 100% en forma positiva. Por último, reali-zamos 9 reclamos a nuestros proveedores sobre diversos temas como insumos para producción, envases y envío de muestras, entre otros.

En cuanto a los reclamos recibidos de clientes por nuestro aceite Legítimo, tanto de mercado local como exportación, los mismos sumaron 14 registros, de los cuales 36% fueron justificados, siendo sus causas principales el faltante de unidades y filtraciones por la tapa de la botella. No hemos recibido reclamos referidos a nuestra gestión en materia de seguridad de alimentos, ambiental y de seguridad y salud ocupacional.

Para el área de Semillas los reclamos son relevados por los vendedores, el Servicio Técnico y el área de Calidad, utili-zando una herramienta informática del sistema. Se recibieron en total 54 reclamos, de los cuales 48 fueron analizados y rechazados (al constatar que la semilla despachada cumplía con los estándares de Calidad, invalidando el motivo del reclamo). Al cierre del ejercicio permanecían 3 en estado de evaluación y 3 en análisis.

Nota 26: Nidera respeta la privacidad de los empleados y protege sus datos personales. La empresa recolecta infor-mación personal de los empleados con fines legítimos tomando las protecciones adecuadas para restringir el acceso a dicha información. Todos los empleados de Nidera deben tomar medidas razonables a fin de mantener la seguridad de esta información y cumplir con todas las leyes aplicables. Durante el período, no se registraron incidentes de este tipo.

Nota 27:

Nota 28: No hubo fuentes de agua afectadas significativamente por la captación de agua.

Nota 29: No se registran terrenos adyacentes o espacios considerados áreas protegidas de alta biodiversidad cercanos a las operaciones de Nidera Argentina.

Nota 30:


Seguridad Vial

Como parte del compromiso asumido hemos implementado las siguientes medidas: - Colocamos en todos los vehículos de la compañía un sticker con las normas básicas de seguridad. - Requerimos que todos los empleados con vehículo a cargo tengan el Curso Nivel I del CESVI (Centro de Experi-mentación y Seguridad Vial) hecho y aprobado y comiencen a realizar el Curso Nivel II. - Implementamos el formulario de Aviso e Investigación de Accidentes de Tránsito. - Publicamos internamente el informe estadístico de accidentes de tránsito, con el fin de informar a nuestro per-sonal acerca de las causas de los accidentes, la estacionalidad de los mismos y su evolución.

Nota 17: No existen diferencias entre el salario base de los hombres con el de las mujeres.

Nota 18: No se registraron este tipo de incidentes.

Nota 19: A principios de 2011, la compañía fue acusada de incumplir la legislación en relación a la contratación tem-poraria de trabajadores agrícolas. Nidera investigó sobre el particular y aportó amplia evidencia a todos sus públicos de interés demostrando que las acusaciones no tenían mérito alguno. Esta evidencia incluía los resultados de una auditoria externa realizada sobre las condiciones de contratación y vivienda de empleados temporarios. A su vez, el diálogo con los grupos de interés incluyó varias reuniones con autoridades legislativas y ejecutivas de Holanda, en donde cuatro ONGs promotoras de los derechos humanos (CEDHA, SOMO, OXFAM Novib e INCASUR) llevaron el caso al Punto Nacional de Contacto (PNC) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en ese país, estableciendo una instancia de diálogo entre la compañía y las ONG.

Después de todo el proceso, las organizaciones se vieron satisfechas con los resultados del diálogo, en donde Nidera se comprometió a actualizar su política de derechos humanos en función de las últimas modificaciones de las direc-trices OCDE y a implementar un procedimiento de debida diligencia en derechos humanos para los trabajadores temporarios afectados a las actividades de desflorado de maíz, entre otras acciones. Este acuerdo entre las partes fue alcanzado en noviembre de 2011, y en marzo del año siguiente, se dio cierre formal al caso, con felicitaciones por parte del moderador del PNC y del Secretario de Estado de Asuntos Económicos, Agricultura e Innovación de Holan-da, por la resolución alcanzada de común acuerdo.

Para más información sobre este tema, puede consultar “La postura de Nidera frente al caso ‘El Algarrobo’”, páginas 23 y 24 del Informe de Responsabilidad Corporativa 2011: www.nidera.com.ar/IRC2011

Nota 20: En febrero y marzo de 2012 fuimos notificados de 3 demandas laborales originadas a raíz del caso “El Algarrobo”. La suma total demandada fue de $16.630.000. Actualmente los juicios se encuentran en trámite. Dichas acciones, realizadas por algunos de los empleados temporarios, están relacionadas a las condiciones de seguridad e higiene de los campamentos de desflorado de maíz.

Nota 21: La compañía no realizó aportaciones financieras y en especie a partidos políticos o a instituciones relacionadas.

Nota 22: Se registraron dos multas del Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires por una suma de $ 95.000 por infracción a normas Laborales y de Seguridad e Higiene, en los campos “La Quimera” y “San Jose del Retiro”. Además, en mayo de 2012 fuimos suspendidos del Registro Importador / Exportador a cargo del Servicio Ad-uanero, y reincorporados 7 días después, una vez aclarada la situación.

Nota 23: La importancia de la certificación para el manejo seguro de agroquímicos

La calidad y seguridad de los productos fitosanitarios constituyen unas de las principales preocupaciones de Nidera. Cada producto que se introduce en el mercado lleva mucho tiempo de investigación y testeo en laboratorios. Los análisis toxicológicos y ecotoxicológicos previos al registro de los productos, siguiendo las normativas legales, son realizados por laboratorios independientes certificados por SENASA, garantizando objetividad y rigurosidad con los niveles de especialización y tecnología necesarios para la tarea.

El SENASA, a través del OAA (Organismo Argentino de Acreditación) de reconocimiento internacional, es el organis-mo que audita y fiscaliza las instituciones que generan los resultados. Por esta razón, el productor sólo debe comprar productos en los que se certifique el registro en SENASA.

A su vez, el usuario debe utilizar el producto con responsabilidad. Los fitosanitarios deben ser manejados según las recomendaciones de uso que figuran en el envase y bajo las normas de buenas prácticas agrícolas, por personal for-mado y capacitado en estas prácticas bajo las indicaciones de la receta agronómica firmada por un profesional.

Entre las recomendaciones que figuran en los envases de cada producto, se hace hincapié en los elementos de protec-ción personal que deben usar los operarios al momento del manipuleo y preparado del caldo de aplicación, como así también durante el trabajo de pulverización o fumigación de los cultivos.

2012

0,194 (29.163 mt CO2 equiv.)

Emisiones totales directas e indirectas de gases de efecto invernadero, en peso en Planta Valentin Alsina

2011

0,266 (39.951 mt CO2 equiv.)

CO2 equivalente/tonelada de producto elaborado

2012

0,450 (67.566 GJ)

2011

0,030 (4.105 GJ)

GJ/tonelada de producto elaborado

Ahorro de energía debido a la conservación y a mejoras en la eficiencia, en Planta Valentín Alsina

Nota 31:

Nota 32:

Nota 33: No hubo derrames accidentales significativos.

Nota 34: La compañía no transporta, importa, exporta o trata residuos considerados peligrosos.

Nota 35: No hubo recursos hídricos y/o hábitats afectados por vertidos de agua y/o escorrentía de Nidera.

Nota 36: Con el objetivo de cumplir con nuestra meta de reducción del impacto ambiental, durante 2012 invertimos un total de $ 2.634.160 en iniciativas ambientales. Abajo comentamos las más importantes.

Principales Inversiones $ 1.631.600 - Instalación de filtros de mangas en el sector de la trilla de las plantas 1 y 2 y en torre de proceso de la Planta de Venado Tuerto. $ 992.560 - Construcción de un depósito para almacenar los productos químicos en la planta de Chacabuco.

Gastos en Argentina

2012

0,0000003 (0,0517 mt CFC-equiv.)

Emisiones de sustancias destructoras de la capa ozono, en peso. Alcance: Planta Valentín Alsina

CFC -11 equivalente/tonelada de producto elaborado

Tonelada/tonelada de producto elaborado, en V. Alsina y tonelada/tonelada de granos molidos, en Saforcada

NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso

NOx

SOx

2011

-

-

2012

0,00028

(251,1 Ton)

0,0000061

(5,3 Ton)

2011

0,00016

(22,69 Ton)

0,00063

(87,27 Ton)

2012

0,00012

(17,68 Ton)

0,0000027

(0,4 Ton)

Planta Saforcada Planta Valentín Alsina

2011

$ 1.142.552

2012

$ 2.263.518

2011

$ 606.416

2012

$ 1.048.176

Plantas de SemillasPlantas IndustrialesCostos asociados a eliminación y tratamiento de residuos y emisiones a la atmósfera

2011

$ 493.370

2012

$ 1.691.740

2011

$ 349.894

2012

$ 586.336

Plantas de SemillasPlantas IndustrialesCostos asociados a prevención y gestión ambiental

Informe de Responsabilidad Corporativa 2012 | Tabla de indicadores GRI e información complementaria12

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