Taller Dia 1 Presuposiciones De La Pnl

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Soc. Darwin Ricci Programación Neurolingüística en el desarrollo del Proceso de Presupuesto Participativo Municipal Alcaldía de Vargas Mayo 2010

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Contenido de taller Presuposiciones de la Programación Neuro Lingüística adecuadas al Proceso de Presupuesto Participativo Municipal

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Soc. Darwin Ricci

Programación Neurolingüística en el desarrollo del Proceso de Presupuesto Participativo Municipal

Alcaldía de VargasMayo 2010

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Dinámica N°1

DEL ÉXITO ¿Cuan exitoso soy?

• El ejercicio consiste en dibujar en su porta-nombre algo con lo que el participante identifique cuan exitoso es y las expectativas que tiene del encuentro.

• Luego cada participante dirá su nombre y hablara de lo que dibujo de las expectativas que tiene.

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Objetivo General Propiciar en los trabajadores comunitarios de

la Alcaldía de Vargas la adquisición de conocimientos, técnicas y estrategias sustentadas en el metamodelo de la Programación Neuro-Lingüística, que les permitan conducir el Proceso de Presupuesto Participativo Municipal de acuerdo a la metodología propuesta para tal fin.

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Objetivos específicos1. Facilitar a los trabajadores comunitarios de la Alcaldía

de Vargas los postulados básicos de PNL para lograr el Manejo, la comprensión y la aplicación de las presuposiciones de la Programación Neurolingüística en su vida y trabajo con las comunidades.

2. Potenciar en los trabajadores comunitarios estados de aprendizaje de plenitud de recursos que les permitan dar respuestas a los problemas reales en todos los ámbitos de desarrollo laboral , personal y comunitario

3. Lograr que los participantes sean capaces de comprender e intervenir en larealidad a partir del dominio y manejo de estrategias, métodos y/o técnicas e instrumentos de la PNL que le permitan su aplicación practica en las Asambleas comunitarias

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Dinámica N° 2 del Semáforo•  El ejercicio consiste en dibujar en un pliego de papel un semáforo, pintarlo y escribir al lado

de la luz roja las cosas o actitudes que no se van a permitir en el grupo, al lado de la luz amarilla, las cosas o actitudes a las que debemos estar alertas y al lado de la luz verde las cosas o actitudes que se van a permitir en el grupo. Todo esto en grupos de 3 a 5 personas.

• Luego de esto, un representante o relator de cada grupo pasó al centro y enunció lo que cada grupo había planteado. El facilitador, entonces, junto con el grupo, analizó cada una de las propuestas y se llego a definir “ LAS REGLAS DEL GRUPO”.

Por ejemplo.

Permitimos (verde)

• Xxxxx

• xxxx

• Alertas (Amarillo)

• xxxx

• xxxx

• Paramos (Rojo)

• xxxx

• xxxxxx

•  

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El mapa no es el

territorio.

No hay sustituto para

los canales sensorialesabiertos y limpios.

Vida y mente son sistemas

en proceso contínuo de transformación.

La comunicación Como base

Las personas tienen todos los recursos necesarios para

realizar los cambios deseados

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Toda conducta, todo

comportamiento tiene

Intención positiva

El individuo con mas

alternativas tiene el control

No hay errores en la comunicación,

sólo, resultados

Los Individuos tienen varios niveles de

comunicación: consciente, Subconsciente

y otros niveles más profundos.

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Todas las representaciones

que realizamos los seres humanos, se

representan a través

de nuestros sistemas

perceptivos

El esfuerzo positivo de una persona se mantiene constante

Mientras el valor y la adecuación de la conducta interna y/o externa sean cuestionados.

Contacto es el encuentro con un individuo y con su modelo del mundo.

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El mapa no es el territorio.

El MAPA es una representación

de la realidad

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Percepción• Proceso mediante el cual los individuos

otorgan significado al entorno. Consiste en la organización e interpretación de diversos estímulos dentro de una experiencia psicológica

• El mapa cognoscitivo de los individuos no es una representación del mundo físico, sino una construcción personal y parcial en la que determinados objetos, seleccionados por el individuo de acuerdo con su rol, se perciben de una manera individual

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Dinámica N° 3 De la Percepción

• El ejercicio consiste en presentar un grupo de imágenes seleccionadas para este fin y preguntar a los participantes que observan.

• Los participantes de manera aleatoria levantando la mano dirán que observan

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Dinámica N° 4 Mira describe y dibuja

• El ejercicio consiste en presentar las siguientes imágenes por un lapso de dos minutos, luego quitar la imagen.

• Los participantes en una hoja en blanco deberán describir lo que vieron en cada recuadro y luego dibujarlo

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VEO UN TRIANGULO AZUL CLARO EN LA ESQUINA SUPERIOR DERECHA

VEO UN OVALO COLOR LADRILLO EN LA ESQUINA INFERIOR IZQUIERDA

VEO UN CUADRADO VERDE MILITAR EN LA ESQUINA SUPERIOR IZQUIERDA

VEO UN CIRCULO AMARILLO EN EL CENTRO

VEO UN CUADRADO AZUL EN LA ESQUINA INFERIOR DERECHA

UNA ESPECIE DE BOTE (SOLO LINEAS) EN EL CENTRO, NEGRO

VEO UNA FLECHA VERDE EN LA ESQUINA SUPERIOR IZQUIERDA (DENTRO DEL BOTE)

VEO UN CIRCULO PEQUEÑO AMARILLO EN EL CENTRO DEL BOTE

UN TRIANGULO AMARILLO EN LA ESQUINA SUPERIOR DERECHA (DENTRO DEL BOTE)

EN LA ESQUINA INFERIOR IZQUIERDA UN RECTANGULO VERDE

EN LA ESQUINA INFERIOR DERECHA UNA ESTRELLA NEGRA

UN RECTANGULO AMARILLO ARRIBA, HACIA LA IZQUIERDA

UN OVALO MORADO EN EL CENTROUN CILINDRO FUCSIA EN LA ESQUINA INFERIOR

IZQUIERDAUNA ESPECIE DE BANDERA SIN ASTA, VERDE , EN LA

ESQUINA INFERIOR DERECHA

MIRA DESCRIBE

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VEO UN TRIANGULO AZUL CLARO EN LA ESQUINA SUPERIOR DERECHA

VEO UN OVALO COLOR LADRILLO EN LA ESQUINA INFERIOR IZQUIERDA

VEO UN CUADRADO VERDE MILITAR EN LA ESQUINA SUPERIOR IZQUIERDA

VEO UN CIRCULO AMARILLO EN EL CENTRO

VEO UN CUADRADO AZUL EN LA ESQUINA INFERIOR DERECHA

UNA ESPECIE DE BOTE (SOLO LINEAS) EN EL CENTRO, NEGRO

VEO UNA FLECHA VERDE EN LA ESQUINA SUPERIOR IZQUIERDA (DENTRO DEL BOTE)

VEO UN CIRCULO PEQUEÑO AMARILLO EN EL CENTRO DEL BOTE

UN TRIANGULO AMARILLO EN LA ESQUINA SUPERIOR DERECHA (DENTRO DEL BOTE)

EN LA ESQUINA INFERIOR IZQUIERDA UN RECTANGULO VERDE

EN LA ESQUINA INFERIOR DERECHA UNA ESTRELLA NEGRA

UN RECTANGULO AMARILLO ARRIBA, HACIA LA IZQUIERDA

UN OVALO MORADO EN EL CENTROUN CILINDRO FUCSIA EN LA ESQUINA INFERIOR

IZQUIERDAUNA ESPECIE DE BANDERA SIN ASTA, VERDE , EN LA

ESQUINA INFERIOR DERECHA

MIRA DESCRIBE DIBUJA

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COMPRENDIENDO EL LENGUAJELA COMUNICACIÓN Y LAS CONDUCTAS

INFORMACIÓNEXTERNA

FILTROSSENSORIALES

PROCESOSINTERNOS

ALMACENAJEINTERNO

RECUERDOINTERNO(Búsqueda

Transderivacional)

REPRESENTACIONESINTERNAS(Filtradas)

FEEDBACK(Conductas Verbales

y no verbales)

MODALIDADESSENSORIALES

VISUALAUDITIVA

KINESTÉSICAOLFATIVA

GUSTATIVA

VALORESCREENCIAS

META PROGRAMASMODELO MILTONMETA MODELOESTRATEGIAS

ANCIAS

MODALIDADESVISUAL AUDITIVA KINESTÉSICA

OLFATIVA GUSTATIVA DIGITALES

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- PALABRAS- LA RAZON- LOS NUMEROS- LA LOGICA- LA CIENCIA

- PALABRAS- LA RAZON- LOS NUMEROS- LA LOGICA- LA CIENCIA

LAS FIGURAS -LAS IMÁGENES - LA INTUICION -

LA MUSICA - EL COLOR -

EL ARTE -

LAS FIGURAS -LAS IMÁGENES - LA INTUICION -

LA MUSICA - EL COLOR -

EL ARTE -

EL CEREBRO NEOCORTICALEL CEREBRO NEOCORTICAL

se comunica con:

se comunica con:

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• La sustancia Reticular Activadora es la encargada de seleccionar y filtrar la información que le interesa (previa programación)

El cerebro sólo percibe aquello para lo cual está

programado

¿Cómo Funciona el Cerebro?

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La Programación determina nuestros Mapas Mentales

Pensamientos- Conductas- Resultados- Pensamientos

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Dinámica N° 5El ejercicio consiste en realizar un mapa mental según las siguientes instrucciones:En una hoja, colocar en el centro una figura.En el centro de ese dibujo o figura, debe ir un dibujo que identifique el concepto que tengo de mí como ser humano y como profesional. (Trabajador comunitario) Luego representar en un bloque (línea gruesa) acompañada de líneas delgadas, mis gustos,  en otro bloque el concepto de mi familia,  en otro los logros en mi vida(en lo personal, en lo laboral y en lo familiar)  y en un último bloque mi visión de futuro para el 2021(en lo personal, familiar y profesional)-

Utilizar mínimo 6 coloresImportante: la escogencia de los colores Luego de esto, se pide a los participantes que lo deseen intercambiar la experiencia de construir su mapa. Que lo presenten y relaten cada uno de los elementos desarrollados en el mismo.

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Gustos

Visión 2021

Familia

Logros

Prosperidad

Casa

Hijos

mar mar

Leer

Unión

Regalo

Estudios

Ascensos

Hija

EJEMPLO:

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• Se debe ser específico en lo que se Se debe ser específico en lo que se quierequiere

El cerebro funciona con El cerebro funciona con especificaciones y noespecificaciones y no

con abstracciones con abstracciones ni complejidadesni complejidades

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¿Cómo Funciona el Cerebro?Funciona en positivo

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• Se debe pensar en lo que se quiere en vez de lo que no se quiere. El cerebro termina

obviando la palabra “no”

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Funciona a plazos

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• Se le debe colocar fecha a nuestras metas. Para que un sueño se convierta en una meta sólo hay que ponerle fecha. En el cerebro no existe “algún día”.

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Evita el dolor

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• El cerebro siempre evita el dolor y busca el placer. Nuestros miedos son mecanismos para evitarnos un dolor pero también se pueden convertir en obstáculos para el éxito

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A R T AMI EDO ALEGRI A RABI A TRI STEZA AMOR

LA CASA DE MARTA

Bienv

enid

os

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Resuelve problemas basado en asociaciones

(De forma consciente e inconsciente)

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Incompetencia Inconsciente: I.I. – Yo no sé que no sé

I.I .I.C

.C.C .C

.I

TOMAMOSDATOS

TOMAMOSDATOS

INICIO DELAPRENDIZAJEINICIO DEL

APRENDIZAJE

AFIANZAMIENTODE LA EXPERIENCIAAFIANZAMIENTO

DE LA EXPERIENCIA

1122Incompetencia Consciente: I.C. – Yo sé que no sé

33Competencia Consciente: C.C. – Yo sé que sé

44Competencia Inconsciente: C.I. – No sé que sé

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• Antes de dormir podemos hacernos preguntas utilizando el “cómo” y nuestro cerebro, en algún momento cuando estemos despiertos, nos dará la respuesta

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Posee funciones creativas y metódicas

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Visual creadoVisual recordado

AuditivoCreado Auditivo

Recordado

Cinestésico Diálogo interior

ESQUEMA VÁLIDO PARA EL 95% DE LOS DIESTROS GENERALMENTE INVERTIDO EN LOS ZURDOS

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Es Emocional

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Procesamiento:-Visual

-Auditivo-kinestésico

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SISTEMAS DE REPRESENTACIONSENSORIAL

Informaciones sensoriales percibidas por los 5 sentidos de manera simultánea e

inconsciente

Una sola información sensorial percibida de una manera consciente

Sistemas de representación sensorial dominante

POSTURA

RECONOCER EL SISTEMA DE REPRESENTACION DOMINANTE

CALIDAD DE LA VOZ

GESTUALIDAD CLAVES DE ACCESO VISUALES

EXPRESIÓN DE LA CARA

ELECCIÓN DE LAS PALABRAS

VISUAL AUDITIVO kINESTÉSICO

LOS MENSAJES A OBSERVAR

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Se dispersa

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• El cerebro tiende a dispersarse según los estímulos que se vayan presentando.

• Por eso es importante anotar nuestras metas.

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¿Cómo Funciona el Cerebro?

Es Discriminativo

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Algunos Tips:-Saber qué se quiere (anotarlo)

-Ser fiel con uno mismo-Ser- Hacer- Tener

-Siempre estar relacionado con -lo que se quiere

-Sembrar para cosechar

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Tu genio está a tus órdenesEs tu subconsciente

Es generoso

Aprende fácilmente

Su lenguaje es la imagenTransforma el pensamiento en realidad

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Reflexión actitudinal de cierre

 Realizar la siguiente lectura y contestar la pregunta que allí se plantea

 

SI YO FUERA REALMENTE IMPORTANTE

 

En uno de sus talleres “Dare to Connect” la entrenadora Susan Jeffers le asignó la siguiente tarea a sus estudiantes: “entréguense totalmente a su trabajo por una semana”. Luego les pidió actuar como si todas sus acciones realmente marcaran la diferencia con respecto a las personas a su alrededor.

 

Además, les pidió que se hicieran la siguiente pregunta, durante todo aquel transcurso de la semana: “si yo fuera realmente importante aquí, ¿qué estaría haciendo?

 

Peggy, una de las asistentes al taller, se resistía a la tarea. Odiaba su empleo y ansiaba encontrar otro. Pero Peggy decidió intentarlo.

 

Para sorpresa de todos, a la semana siguiente, Peggy entró al seminario con energía renovada. Relató al grupo que había comenzado colocando un cartel en su escritorio que decía: “si yo fuera realmente importante aquí, ¿qué estaría haciendo?

 

Cada vez que caía en sus viejos patrones de conducta, ese mensaje le recordaba lo que supuestamente debía estar haciendo.

 

Comenzó dándole un nuevo brillo a su oficina con platas y afiches prestando atención a sus colegas y ayudando a todo el que lo pidiera. Si salía a comprar u café, le preguntaba a los demás si deseaban algo.

 

Hizo una lista de cosas por hacer para cada día y trabajó arduamente para cubrir todos los puntos de la lista.

 

El comentario de Jeffers: “es sorprendente lo que una pregunta tan sencilla puede hacer en apenas una semana. El mensaje ayudó a Peggy a sentirse conectada con todo y todos los que la rodean.

Sugerencia: Para cambiar la actitud, pregúntese: “si yo fuera realmente importante aquí, ¿qué estaría haciendo?

 Fuente: Chicken Soup for the Soul al Work: 101 Stories of Courage, Compassion and Creative in the Workplace. Autor: Jack Canfield.

 

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Gracias...