TDR Equipo Consultor Paria Willcahuain

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  • 8/3/2019 TDR Equipo Consultor Paria Willcahuain

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    Resea de TDR Evaluacin de Cierre I ciclo de PDA 1

    RESEA

    Trminos de Referencia de la EvaluacinPrograma de Desarrollo de rea Paria Willcahuain

    PDA Paria Willcahuain - N01600 - Fase AF 2008 AF 2012World Vision Per

    Perfil del Equipo Consultor Profesionales de las reas de ciencias de la salud, sociales, econmicas, educacin o fines; con experiencia en

    proyectos sociales y comunitarios. Dominio del enfoque de gnero en procesos de evaluacin. Experiencia mnima de 3 aos en evaluacin de programas y proyectos relacionados al desarrollo social de nios,

    nias, adolescentes, la familia y/o la comunidad. Deben demostrar experiencia en temas de salud/nutricin, educacin, desarrollo econmico, fortalecimiento de

    organizaciones comunales, relacionados con los temas de los proyectos a ser evaluados. Las propuestas deben mostrar la integracin de un equipo multidisciplinario requerida en el proceso de

    evaluacin. Preferentementeque tenga conocimiento de la zona de intervencin del programa a evaluar.

    Criterios de Seleccin:PERFIL DE LOS INTEGRANTES DE LA CONSULTORA. (35%) Equipo consultor liderado por un especialista en evaluacin e integrado por un

    Especialista para cada proyecto que ser evaluado. Experiencia comprobada del equipo de consultora en evaluacin de programas y proyectos sociales.

    NOTA: Todos los integrantes deben adjuntar sus CVs sin documentar.

    EVALUACIN DE LA PROPUESTA TCNICA. (40%)La propuesta tcnica debe contener una breve descripcin de los siguientes puntos: Antecedentes: Objetivos: Marco tericoanaltico relacionado con el enfoque del proyecto. Diseo de la evaluacin: el equipo consultor debe hacer una propuesta metodolgica inicial de acuerdo a los

    trminos de referencia, que incluye el diseo general de la evaluacin, la organizacin del equipo, metodologade estudio (incluyendo la participacin de la comunidad y el equipo), plan de de revisin/diseo de herramientasde recojo de informacin, organizacin del trabajo de campo, procesamiento de informacin, estrategias para ladifusin de los resultados, cronograma general del proceso.

    NOTA: La propuesta tcnica debe tener como mximo 8 pginas.

    EVALUACIN DE LA PROPUESTA ECONMICA. (25%) La propuesta econmica deber ser a todo costo, desagregada lo ms posible y en moneda nacional (Nuevo

    Sol), y debe incluir los impuestos, gastos de traslado (nacional y local), gastos de movilidad interna, materialesrequeridos, refrigerios de talleres o reuniones, recojo de informacin, procesamiento, etc.

    Los consultores postulantes debern enviar un sobre cerrado con la siguiente informacin:1. Propuesta Tcnica.2. Propuesta Economice.3. CVs de integrantes del equipo consultor.4. Un CD con propuesta tcnica, econmica y CVs del equipo.

    El sobre deber indicar: Evaluacin PDA Paria Willcahuain; y ser enviado a las siguientes direcciones: Calle Tomas Ramsey 975Magdalena del MarLima. Jirn Yungay 274IndependenciaHuaraz.

    Cronograma.Actividad Fecha

    Publicacin de convocatorias 13 de octubre.Consultas de personas interesadas 18 de octubre.Respuestas de consultas 19 de octubre.Presentacin de propuestas en sobre cerrado. 24 de octubre.Evaluacin de propuestas y entrevistas. 25 de octubre.Publicacin Resultados finales 26 de octubre.Inicio del proceso 31 de octubre

    NOTAS: Este documento es una RESEA de los TDR. Puede solicitar el documento completo al correo:

    [email protected]

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    Las consultas sern nicamente por va correo electrnica a la siguiente direccin: [email protected],no se recibirn consultas por otros medios ni fuera de la fecha establecida.

    Colocar en ASUNTO: Evaluacin Paria Willcahuain Las respuestas a las consultas sern respondidas por la misma va.

    RESUMEN DE LA EVALUACIN

    1. Resumen de la evaluacinPrograma/proyecto PDA Paria WillcahuainFase del programa AF 2008AF 2012.Tipo de evaluacin Evaluacin de Recapitulacin: Al cierre del Programa ( I Ciclo)Propsito de la evaluacin Proporcionar informacin sobre el progreso logrado a nivel de meta y resultados de

    los proyectos del programa, que permita reflexionar y tomar decisiones para la fasede rediseo del PDA.

    Metodologas. Cuantitativas / Cualitativas / Participativas.Proyectos a Evaluar Proyecto Patrocinio, Organizacin y Proteccin.

    Proyecto Salud y Nutricin (PEN 1)Proyecto Educacin (PEN 1)Proyecto Desarrollo Econmico (PEN 1).

    Fechas de inicio y finalizacin de laevaluacin

    Inicio 31 de octubre 2011.Final 28 de febrero 2012.

    Fecha anticipada de publicacin

    del informe de evaluacin (versinpreliminar)

    17 de febrero del 2012

    2. Descripcin del programa o proyecto que est siendo evaluadoNombre del PDA Paria Willcahuain.

    Nmero del PDA 01600

    Ubicacin del PDA Regin/Departamento: AncashProvincia Huaraz.Distritos: IndependenciaComunidad: 18 Urbanas y 21 Peri Urbanas

    Fecha de inicio del PDA 01 de enero del 2008.

    Fecha de trmino del PDA 30 setiembre del 2012.

    Nmero de beneficiarios directos y debeneficiarios indirectos 32, 237 nios, nias y sus familias, de los cuales 3,000 nios, nias y adolescentesson patrocinados.

    Descripcin narrativa del PDA

    La totalidad de comunidades del PDA Paria Willcahuain, se encuentran ubicadas en la margen derecha del ro Santa.As mismo stas pertenecen a un solo distrito, el distrito de Independencia, que fuera creada el 23 de enero de 1866,que tiene una superficie de 34,295 has., cuya capital Centenario se encuentra a una altitud de 3,039 m.s.n.m.

    El proyecto comprende 02 zonas definidas: una rural y la otra peri urbana, las mismas que se encuentran en lacordillera blanca del distrito de Independencia. Las poblaciones estn constituidas por 39 comunidades, quepertenecen a 06 Centro Poblados, 04 Caseros, 03 Sectores de la Comunidad Campesina Luis Snchez Cerro y 19Barrios/Urbanizaciones.

    La zona rural est constituida por 18 comunidades, que a su vez cada una ellas est compuesta por barrios, anexos, osectores. La distancia para transportarse por va terrestre en vehculo, medido en tiempo desde la ciudad capital(Huaraz) a las comunidades, est en el rango de 10 a 40 minutos.

    La zona peri urbana la conforman 21 comunidades entre barrios y urbanizaciones. La distancia para transportarse envehculo motorizado, medido en tiempo a partir de la ciudad de Huaraz, est en el rango de 03 a 15 minutos.

    El mbito fue seleccionado por existir una poblacin bastante concentrada, de ms de 24,000 habitantes(aproximadamente la tercera parte del distrito) con una alta poblacin infantil desatendida (2985 nios y nias, en laedades de 0 a 5 aos), donde no se han desarrollado proyectos o programas de impacto sostenibles, pese a estarrelativamente cerca a la ciudad capital, presentando en la actualidad ndices promedios alarmantes de anemia ydesnutricin, con condiciones de saneamiento insuficientes por el crecimiento acelerado y desordenado de laspoblaciones adyacentes a la ciudad de Huaraz, donde la mayora de sus pobladores brinda su trabajo como mano deobra no calificada y consecuentemente con bajos salarios.

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    PROYECTO 01 Proyecto POP

    Resumen de Proyecto.

    Nombre del Proyecto PatrocinioNmero del Proyecto 186843Ubicacin del proyecto. Pas: Per

    Departamento: AncashProvincia: HuarazDistrito: Independencia

    Nombre del PDA y delProyecto Nacional.

    Paria Willcahuain,N del PDA: 186843Proyecto Nacional de Patrocinio.

    Fecha de inicio del Proyecto. 01 de Enero del 2008 (AF08)Fecha de trmino delProyecto.

    30 de Septiembre del 2012 (AF12)

    Nmero de beneficiariosdirectos y de beneficiariosindirectos

    Beneficiarios directos:1600 familias (aprox. 3200 adultos (50% varones, 50% mujeres), y 4800 nios,nias y adolescentes, entre los que se encuentran los 3000 nios y niaspatrocinados por el PDA).Beneficiarios indirectos:24,237 personas, aprox. 4,847 familias.

    PROYECTO 02 Salud y Nutricin

    Resumen de Proyecto.

    Nombre del Proyecto Salud y NutricinNmero del Proyecto 187196Ubicacin del proyecto. Pas: Per

    Departamento: AncashProvincia: HuarazDistrito: Independencia

    Nombre del PDA y del ProyectoNacional.

    Paria Willcahuain.N del PDA: 01600Proyecto Nacional Salud y Nutricin

    Fecha de inicio del Proyecto. 01 de Enero del 2008Fecha de trmino del Proyecto. 30 de Septiembre del 2012Nmero de beneficiarios directos y debeneficiarios indirectos

    Beneficiarios directos:1000 nios y nias menores de 6 aos.1200 padres/madres de NN menores de 6 aos300 actores interesadosBeneficiarios indirectos:24,237 personas, aprox. 4,847 familias (incluye 3800 nios y nias menores de 6aos.

    PROYECTO 03 Educacin I

    Resumen de Proyecto.

    Nombre del Proyecto EducacinNmero del Proyecto 187201Ubicacin del proyecto. Pas: Per

    Departamento: AncashProvincia: HuarazDistrito: Independencia

    Nombre del PDA y del ProyectoNacional.

    Paria Willcahuain,N del PDA: 181891Proyecto Nacional Educacin PEN 1

    Fecha de inicio del Proyecto. 01 de Octubre del 2008Fecha de trmino del Proyecto. 30 de Septiembre del 2012

    Nmero de beneficiarios directos yde beneficiarios indirectos Beneficiarios directos:1000 nios y nias menores de 6 aos.1200 padres / madres de NN menores de 6 aos300 actores interesados

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    Beneficiarios indirectos:24,237 personas, aprox. 4,847 familias (incluye 3800 nios y nias menores de6 aos.

    PROYECTO 04: DESARROLLO ECONMICO (DESECO)

    Resumen de Proyecto.

    Nombre del Proyecto Desarrollo EconmicoNmero del Proyecto 187197Ubicacin del proyecto. Pas: Per

    Departamento: AncashProvincia: HuarazDistrito: Independencia

    Nombre del PDA y del ProyectoNacional.

    PDA Paria Willcahuain,N del PDA: 01600Proyecto Estratgico Nacional Desarrollo Econmico PEN 01

    Fecha de inicio del Proyecto. 01 de Octubre del 2009 (AF10)Fecha de trmino del Proyecto. 30 de Septiembre del 2012 (AF12)Nmero de beneficiarios directos yde beneficiarios indirectos

    Beneficiarios directos:1000 nios y nias menores de 6 aos.1200 padres/madres de NN menores de 6 aos300 actores interesadosBeneficiarios indirectos:24,237 personas, aprox. 4,847 familias (incluye 3800 nios y nias menores de6 aos.

    3. Audiencias objetivo de la evaluacin.

    Participantes en la Evaluacin

    Coordinador del PDA Paria Willcahuain. Facilitadores (responsables operativos) de proyectos de los proyectos a evaluar. Lderes, representantes y promotores de organizaciones comunitarias. Familias de las comunidades beneficiarias de los proyectos.

    Audiencia interesada en los resultados de la evaluacin

    World Vision International Per. Programas de Desarrollo de rea Paria Willcahuain. World Vision International Australia. Comunidades intervenidas por el proyecto. Gobiernos Locales. Sectores del estado: Educacin y salud. Organizaciones de la sociedad civil organizada.

    4. Tipo de evaluacinDe Recapitulacin - Fin de un programa o proyecto1.

    5. Propsito y objetivos de la evaluacin

    Propsito: Proporcionar informacin sobre el progreso logrado a nivel de meta y resultados de los proyectos del programa,

    que permita reflexionar y tomar decisiones para la fase de rediseo del PDA.

    Objetivos de la evaluacin: Objetivo 1. Analizar si las estrategias implementadas han sido acertadas y significativas para transformar la vida

    de las personas, las familias y las comunidades. (Pertinencia)

    Objetivo 2. Diagnosticar el avance hacia el logro de metas de mediano y corto plazo (meta y resultados,respectivamente). (Eficacia)

    1Para world visin, existen tres tipos de evaluacin de evaluacin: Formativa, Normativa y de recapitulacin. La evaluacin solicitada formaparte de evaluaciones de tipo de recapitulacin y se implementan al cierre de un proyecto o programa. Para mayor detalle revisar la gua

    LEAP 2.0 world visin international.

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    Objetivo 3. Explorar la contribucin del PDA (factores internos) al bienestar sostenido de los nios, nias,familias y comunidades. (Impacto)

    Objetivo 4. Establecer indicios de sostenibilidad (comunitaria e institucional) que permitan a las personas,familias, comunidades y actores locales mantener y multiplicar los procesos de transformacin generados por elPDA. (Sostenibilidad).

    Objetivo 5: Analizar el logro de los resultados en relacin de los recursos (financieros y humanos) que se hanutilizado en el programa. (Eficiencia)

    Objetivo 6: Analizar las condiciones existentes en la zona para el asocio local con instituciones, organizacioneslocales y poblacin en general, considerando la prxima fase del PDA.

    6. Metodologa de la evaluacin

    La consultora debe proponer una metodologa para el proceso de evaluacin. Sin embargo, se alcanzan algunos principiosque ayudar a los interesados a proponer una metodologa.

    Enfatizar el aprendizaje. Participacin en el proceso de los involucrados durante la intervencin del programa. Generar anlisis y reflexin desde la prctica realizada por el equipo del PDA. Apreciacin de que la evaluacin (anlisis) sea en s misma un proceso de cambio y que las preguntas realizadas y

    la forma en que se preguntan y enmarcan informan e influyen sobre las acciones futuras. Considerar para el anlisis y reflexin los temas transversales de la organizacin: gnero, medio ambiente,

    discapacidad, identidad cristiana, proteccin, discapacidad, construccin de la paz y resolucin de conflictos. Investigacin sistemtica que busque la generacin de pruebas exactas y crebles, basndose en la utilizacin de

    tcnicas de investigacin mixtas (cuantitativas, cualitativas, participativas, etc.)

    Como informacin adicional, se menciona que en la LB la muestra del estudio fue de 630 familias. As mismo se cuenta conun paquete de herramientas cuantitativas y cualitativas que debern ser consideradas por el equipo consultor para lamedicin de los indicadores de los Cuatro proyectos del programa. El equipo consultor deber complementar conherramientas, de corte cualitativo que ayuden a medir los objetivos planificados para esta evaluacin. El equipo consultorpodr revisar y ajustar, de ser necesario, las herramientas cuantitativas empleadas en la LB.

    Como tcnicas se sugieren las siguientes:Revisin Documentaria:

    Diagnstico. Informes de Monitoreo. Diseos de proyecto. Lnea Base.

    Construccin Narrativa de la Experiencia: Reuniones y/o Talleres de anlisis con equipos del PDA.

    Cuantitativas: Encuestas, Test, Cuestionarios, (Utilizados en la LB)

    Cualitativas: Guas de Grupos Focales, entrevistas (Utilizados en la LB y otras propuestas por el equipo consultor).

    Se propone que se siga las siguientes fases para el proceso:PASO 01 Diseo de los Trminos de Referencia.PASO 02 Reunin de Planificacin del Diseo de Evaluacin.PASO 03 Diseo del Plan de Evaluacin.PASO 04 Reunin de planificacin de las Herramientas de recoleccin de informacin.PASO 05 Presentacin Instrumentos de recojo de informacin.PASO 06 Reunin de planificacin de diseo del plan de campo.PASO 07 Presentacin del Plan de Campo.PASO 08 Recojo de informacin en campo.PASO 09 Reunin de planificacin sobre el procesamiento y anlisis de informacin recogida.PASO 10 Presentacin de informe preliminar de evaluacin.PASO 11 Retroalimentacin al informe preliminar de informacin.PASO 12 Presentacin de resultados y hallazgos de la evaluacin.

    7. Limitaciones

    Las principales limitaciones que se podran presentar durante el proceso de evaluacin son:

    1. Autoridades recientemente elegidas podran desconocer acciones realizadas con anterioridad por parte del PDA.

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    2. Promotores y agentes comunitarios formados por el PDA no se encuentran en la zona de intervencin almomento de la evaluacin.

    3. La informacin de los proyectos realizados en los primeros aos del PDA no se encuentra organizada(sistematizaciones, Informes anuales, informes semestrales).

    4. Migracin de beneficiarios de los primeros aos (padres, madres, NNAs)5. Rotacin de personal del PDA que en los primeros aos no permiti contar con informes de lecciones aprendidas

    de los proyectos.6. Existen actividades programadas por el proyecto que podran coincidir con el periodo del proceso de evaluacin.

    8. Autoridad y responsabilidad8.1 Miembros y funciones del equipo

    ROL TAREA PRIMARIA

    DME ON

    Presentacin de propuesta de TDR. Monitoreo general al proceso. Revisin y aprobacin de productos entregados por el consultor. Organizar la seleccin del consultor.

    Coordinador PDA

    Proporcionar retroalimentacin a los productos entregados por elconsultor.

    Coordinar con el equipo del PDA para las convocatorias duranteel recojo de informacin en campo.

    Participar en los espacios de anlisis y reflexin programadoscomo parte del proceso de evaluacin.

    Integrar el comit evaluador para la seleccin de la consultora.Facilitadores de proyectos.

    Apoyo en las coordinaciones y convocatorias para el recojo deinformacin de campo.

    Participar en los espacios de anlisis y reflexin programadoscomo parte del proceso de evaluacin.

    Director de Programas. Aprobacin de los TDR. Aprobacin para la cancelacin de los pagos del servicio.

    Equipo Consultor Externo Implementacin general del proceso de evaluacin.

    8.2 Socios (es decir, quin participar en la evaluacin?)Sern socios del proceso de evaluacin:

    Programa de Desarrollo de rea PDA.

    Direcciones regionales de salud y educacin. Representantes de gobiernos locales. Representantes de organizaciones comunales. Familias de las comunidades beneficiarias.

    9. Productos Diseo del plan de evaluacin para el PDA Paria Willcahuain. Paquete de Herramientas para la recoleccin de datos. (cuantitativas, cualitativas y talleres) Bases de datos (cuantitativas y cualitativas). Informe de la Evaluacin. Presentacin de los resultados a nivel del PDA, OA y ON.

    10. Documentos que se entregarn al consultor. Diagnostico del PDA. Diseo de proyectos: Salud y Nutricin, Educacin, DESECO (0-5 aos) y POP. Marcos lgicos. Planes operativos y presupuestos. Informes de monitoreo anuales, trimestrales y financieros (narrativos y financieros) Lneas Base del PDA. Evaluacin intermedia del programa. Registro de grupos de beneficiarios por lnea de trabajo. Otros requeridos por la consultora y que formen parte de la base de datos del PDA, OA ON.

    11. Tiempo Estimado para la Consultora.

    120 das calendario a partir de la firma del contrato.