Técnicas de empoderamiento de los empleados _ Pequeña y mediana empresa - La Voz Texas.pdf
3
Los empleados empoderados pueden ayudar a manejar un negocio. Artículos relacionados ¿Cuáles son los beneficios del empoderamiento de los empleados? Qué es la participación de los empleados y el empoderamiento Ejemplos de empoderamiento de los empleados Cómo preparar a los empleados para el empoderamiento 1 2 Las técnicas de empoderamiento de los empleados introducen y enfatizan las comunicaciones productivas entre la dirección y el personal. Cuando una empresa empodera a sus empleados, ellos asumen la responsabilidad de las decisiones que son libres de tomar. El empoderamiento de los empleados crea un sentido de propiedad en las operaciones diarias de la empresa, invistiendo orgullo en la realización de la misión de una empresa. La lealtad y la productividad son las consecuencias principales del empoderamiento de los empleados. Enlace patrocinado Link Gerencial Soluciones Innovadoras de Consultoría y Capacitación. www.linkgerencial.com Cambia las funciones de gestión de supervisión a entrenamiento. Capacita a los empleados para identificar y aplicar soluciones a los problemas. Recompensa a los empleados proactivos con reconocimientos y con un mayor sentido de apuesta en la empresa. De acuerdo con John Powers, escribiendo como especialista en satisfacción de los empleados de Nextel Communications, Inc., los gerentes deben expresar la voluntad y la capacidad de adaptación desde las funciones de supervisión hacia las funciones de capacitación. Técnicas de empoderamiento de los empleados Escrito por Alyson Paige, Demand Media | Traducido por Javier Enrique Rojahelis Busto
-
Upload
elizabet59 -
Category
Documents
-
view
4 -
download
0
Transcript of Técnicas de empoderamiento de los empleados _ Pequeña y mediana empresa - La Voz Texas.pdf
Los empleados empoderados pueden ayudar a manejar un negocio.
Artículos relacionados
¿Cuáles son los beneficios delempoderamiento de los empleados?
Qué es la participación de los empleados yel empoderamiento
Ejemplos de empoderamiento de losempleados
Cómo preparar a los empleados para elempoderamiento
1
2
Las técnicas de empoderamiento de los empleados introducen y enfatizan las comunicaciones productivas entre ladirección y el personal. Cuando una empresa empodera a sus empleados, ellos asumen la responsabilidad de lasdecisiones que son libres de tomar. El empoderamiento de los empleados crea un sentido de propiedad en lasoperaciones diarias de la empresa, invistiendo orgullo en la realización de la misión de una empresa. La lealtad y laproductividad son las consecuencias principales del empoderamiento de los empleados.
Enlace patrocinado
Link GerencialSoluciones Innovadoras de Consultoría y Capacitación.www.linkgerencial.com
Cambia las funciones de gestión de supervisión a entrenamiento. Capacita a los empleados para identificary aplicar soluciones a los problemas. Recompensa a los empleados proactivos con reconocimientos y con unmayor sentido de apuesta en la empresa. De acuerdo con John Powers, escribiendo como especialista en
satisfacción de los empleados de Nextel Communications, Inc., los gerentes deben expresar la voluntad y lacapacidad de adaptación desde las funciones de supervisión hacia las funciones de capacitación.
Técnicas de empoderamiento de los empleadosEscrito por Alyson Paige, Demand Media | Traducido por Javier Enrique Rojahelis Busto
3
4
Haz crecer el empoderamiento de los empleados a través del entrenamiento productivo. 1000 Ventures, unsitio web de empoderamiento de los empleados, aconseja la aplicación de técnicas de capacitación, como lamotivación, el interrogatorio y la adaptación de tu estilo de gestión a la capacidad de un empleado para funcionar aun nivel determinado. Si, por ejemplo, tienes que poner a un nuevo empleado al tanto de un proyecto, empieza porla comunicación de la información básica, construyendo sobre esa base un conocimiento más a fondo. Interactúacon cada empleado para determinar cómo lo puedes ayudar a que asuma con propiedad su posición en la empresa.
Delega para empoderar a los empleados. Dale a los miembros de tu equipo la información y el poder detomar decisiones y actuar. Si, por ejemplo, tu equipo de ventas se esfuerza por ofrecer incentivos a losclientes potenciales, comunícale a tu equipo qué incentivos tú autorizas para que los ofrezcan. Capacitar a
los miembros del equipo para que hagan ofertas a los clientes de la manera más estratégica. La delegación efectivadepende de una comunicación clara. Debes confiar en la delegación como tu método de entrenamiento preferido,según 1000 Ventures.
Comunica confianza y establece metas para los empleados. Expresa tu confianza y tus expectativas derendimiento sólido para tus empleados. Lleva a cabo revisiones periódicas de los empleados y reuniones depersonal. Inspira a los empleados mediante el establecimiento de objetivos realizables, es lo que señala
Powers. Ofrece incentivos de desempeño para elevar la vara más alto con incrementos realistas.
Enlaces patrocinados
AdWords: market ing on l ine
Pague únicamente por resultados.
¡Cree una cuenta de AdWords ahora!
google.com.do/adwords
Becas Universita r ias
Universidad 100% a distancia
Becas parciales disponibles!
www.aiu.edu/Becas_Parciales
Plan de Market ing 2016
Modelos para usar,copiar o adaptar.
Ejemplo Gratis ¡Bájatelo ahora!
www.venmas.com
Amor verdadero
El amor de verdad esta aquí
Ve fotos, conócelos y enamórate hoy
www.dominicancupid.com
Referencias
Tripod: "Employee Empowerment: Un modelo de aprendizaje; John Powers; 1998(http://members.tripod.com/j_fox/thesis.html)1000 Ventures: el Tao del empoderamiento de los empleados(http://www.1000advices.com/guru/org_employee_empowerment_tao_vk.html)1000 Ventures: descentralización y delegación(http://www.1000ventures.com/business_guide/crosscuttings/employee_empowerment.html)
Créditos de las fotos
Two office workers image by Vladimir Melnik from Fotolia.com
Read this article in English: Employee Empowerment Techniques
