Tecnicas de Motivacion
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TECNICAS DE MOTIVACIÓN TEORIA DELAS NECESIDADES TEORIA XY FACTORES HIGIENICOS TEORIA DELA EQUIDAD TEORIA DE LAS 3 NEESIDADES TEORIA DE LAS METAS TEORIA DEL REFORZAMIENTO TEORIA DELA EXPECTATIVA Concentra en lo que requieren las personas para llevar vidas gratificantes, en particular con relación a su trabajo. Para la motivación en el trabajo es la evaluación individual en cuanto a la equidad y la justicia de la recompensa recibida. Los actos pasados de un individuo producen variacion es en los actos futuros mediante un proceso cíclico Maslow F. Herzberg Factores de higiene FactoresMotivación Insatisfacción Satisfacción Crecimiento, Madurez,Sueldo y Bneficios Reconocimineto,Promoción, Responsabilidad S. Adams Explica la satisfacción relacional en términos d e percepcion es de tarifas/ distribuciones injustas de recursos dentro de las relaciones interpersonales. Dice que un empleado se motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará a una buena evaluación de su desempeño Relación esfuerzo-desem peño Desempeño-recompensa Recompensas-m etas personales Positivo Nega tivo o ev itaci ón Exti nción Castigo Supone qu e las intenciones de trab ajar para cons eguir un deter mina do o bjeti vo es la primera fuerza motivadora del esfuerzo laboral y determina el esfuerzo desarrollado para la realización de tareas. Necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro e n relación con un grupo de estándares, la lucha por eléxito. Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir que las demás personas se comporten en una manera que no lo harían, es decir se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás. Necesidad de afiliación: Se refiere al deseo de relacionarse con las demás personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la orga nización. D. McGregor Teoría X Teoría Y que el trabajadores pesimista , estático,rígido y conaversión innataal trabajo evitándolosie s posible. se caracteriza por consider ar altrabajador como elactivo más important ede laempresa. Existencia: Agrupa las nec esidad es mas básicas consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad. Relación: Estas necesidades requieren, para su satisfacción, de la interacción con otras personas, comprendiendo la necesidad socialy el componen te externo de la clasificación de estima efectuada por Maslow. Crecimiento: Representado por el de crecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificación de estima y la de autorrealización. TEORIA DEERG (EXISTENCE,RELATION AND GROWTH)
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TECNICAS DE
MOTIVACIN
TEORIA DE LAS
NECESIDADES
TEORIA XYFACTORES
HIGIENICOS
TEORIA DE LA
EQUIDAD
TEORIA DE
LAS 3
NEESIDADES
TEORIA DE
LAS METAS
TEORIA DEL
REFORZAMIENTO
TEORIA DE LA
EXPECTATIVA
Concentra en lo que requieren
las personas para llevar vidas
gratificantes, en particular con
relacin a su trabajo.
Para la motivacin en el trabajo es
la evaluacin individual en cuanto
a la equidad y la justicia de la
recompensa recibida.
Los actos pasados de un individuo
producen variaciones en los
actos futuros mediante un
proceso cclico
Maslow
F. Herzberg
Factores de higiene
Factores Motivacin
Insatisfaccin
Satisfaccin
Crecimiento,
Madurez,Sueldo
y Bneficios
Reconocimineto,Promocin,
Responsabilidad
S. Adams
Explica la satisfaccin relacional
en trminos de percepciones de
tarifas/ distribuciones injustas de
recursos dentro de las relaciones
interpersonales.
Dice que un empleado se motiva
para ejercer un alto nivel de
esfuerzo cuando cree que ese
esfuerzo llevar a una buena
evaluacin de su desempeo
Relacin esfuerzo-desempeo
Desempeo-recompensa
Recompensas-metas personalesPositivo Negativo o evitacin Extincin Castigo
Supone que las intenciones de
trabajar para conseguir un
determinado objetivo es la
primera fuerza motivadora del
esfuerzo laboral y determina el
esfuerzo desarrollado para la
realizacin de tareas.
Necesidad de logro: Se refiere al
esfuerzo por sobresalir, el logro en
relacin con un grupo de
estndares, la lucha por el xito.
Necesidad de poder: Se refiere a
la necesidad de conseguir que las
dems personas se comporten en
una manera que no lo haran, es
decir se refiere al deseo de tener
impacto, de influir y controlar a los
dems.
Necesidad de afiliacin: Se refiere
al deseo de relacionarse con las
dems personas, es decir de
entablar relaciones
interpersonales amistosas y
cercanas con los dems
integrantes de la organizacin.
D.
McGregor
Teora X
Teora Y
que el trabajador es
pesimista, esttico, rgido y
con aversin innata al
trabajo evitndolo si es
posible.
se caracteriza por
considerar al trabajador
como el activo ms
importante de la empresa.
Existencia: Agrupa las
necesidades mas bsicas
consideradas por Maslow como
fisiolgicas y de seguridad.
Relacin: Estas necesidades
requieren, para su satisfaccin,
de la interaccin con otras
personas, comprendiendo la
necesidad social y el componente
externo de la clasificacin de
estima efectuada por Maslow.
Crecimiento: Representado por el
de crecimiento interno de las
personas. Incluyen el componente
interno de la clasificacin de
estima y la de autorrealizacin.
TEORIA DE ERG
(EXISTENCE,RELATION
AND GROWTH)
Tecnicas de motivacion.vsdxPgina-1
