TECNOLOGIA: ACTIVIDAD ECONOMICA DEL HOMBRE

2007 M. Sanchez

La producción de bienes y servicios tiene como fin satisfacer necesidades

La naturaleza proporciona los recursos para la obtención de esos bienes.

El hombre proporciona su trabajo para aumentar la producción de los recursos. también los transforma para hacerlos mas útiles

DIAGRAMA

PERSONA ingreso EMPRESA

BIENES SERVICIOS PRODUCCION

BANCO

AHORRO

ORGANIZACION

Conjunto de personas que desean alcanzar ciertos objetivos, basados en sus valores, se agrupan respetando una estructura formal, utilizando recursos, empleando tecnologías adecuadas, teniendo en cuenta ciertas restricciones del entorno socioeconómico.

En síntesis

ORGANIZACIÓN : - Objetivos claros

– Conjunto de personas: basadas en valores– Agrupadas respetando una estructura formal– Utilizan recursos– Emplean tecnologías– Tienen restricciones del entorno socioeconómico

Las organizaciones apuntan a:

Mercado interesante Invención de un producto o servicio Deseos de trabajar. Tradición familiar. Ser un nuevo o futuro empresario

Necesitan:

Recursos económicos. Conocimientos técnicos Capacidad para asumir riesgos. Idea original. Estudio de mercado: determina su viabilidad

– ¿Qué necesidad satisface?– ¿Cómo se da cuanta que realmente la satisface?– ¿Cuándo, donde o como satisface?– ¿Qué otras organizaciones cubren el mismo producto?

Competencia – Y cuestiones básicas como: tipo de producto, dimensión del

mercado, forma de competencia

Se debe tener en cuenta:

Volumen del producto (cantidad de producto en determinado tiempo)

Datos demográficos: potenciales clientes

Perfil del cliente

Recursos de una empresa

Humanos Económicos Materiales Información Maquinas – herramientas Energéticos

Generan productos y residuos

Clasificación de las organizaciones

Con fines de lucro

Sin fines de lucro

EMPRESAS

Proporcionan bienes y servicios requeridos por terceros, satisfacen las necesidades del cliente y obtienen beneficios para hacer frente a su funcionamiento.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

SEGÚN EL NUMERO DE PROPIETARIOS

El Propietario solo o en familia, proporciona el capital con responsabilidad ilimitada. Se denomina: Unipersonal

Al crecer aumenta el capital y forman sociedades

TIPOS DE SOCIEDADES

SOCIEDADES

CIVILES

COMERCIALES

PERSONAS

INTERMEDIAS

CAPITAL

COLECTIVA

COMANDITA SIMPLE

DE CAPITAL E INDUSTRIAL

ACCIDENTAL

RESPONSABILIDAD LIMITADA

ANONIMA

COMANDITA POR ACCIONES

Colectiva (SC)

Es una sociedad en la que los socios responden con sus bienes particulares solidaria e ilimitadamente por las operaciones que hagan ellos, o las personas autorizadas en nombre de la sociedad. Es administrada por cualquiera de los socios.

En comandita simple (S.C.S)

Es una sociedad compuesta por socios comanditados que responden con sus bienes en forma solidaria e ilimitada y socios comanditarios que solo se responsabilizan por los fondos aportados. La administración es ejercida por un socio comanditado o un tercero. (los socios comanditarios no pueden intervenir en la administración)

De capital e industria (S.C.e I)

Es una sociedad de personas con dos clases de socios, los capitalistas que aportan los fondos para formar el capital social y los industriales que aportan su trabajo. Es administrada por cualquiera de los socios.

Accidental

Se forma para negocios transitorios y tiene dos clases de socios, el gestor con responsabilidad ilimitada y solidaria, y los participes con responsabilidad limitada a los aportes.

De responsabilidad limitada ( S.R.L)

Es una sociedad comercial en la que cada socio limita su responsabilidad al aporte que ha realizado, al capital social. El número máximo de socios es 50. La administración esta a cargo de uno o mas gerentes. (socios o no)

Anónima (S.A)

Es una sociedad de capitalistas que no aportan su nombre, sino una determinada parte de capital en acciones. Los socios limitan su responsabilidad al capital suscripto. Las acciones son fácilmente transmisibles. El numero mínimo de socios es dos (2), no hay limite máximo. Es administrada por el directorio, formado por uno o más directores nombrados en asamblea de accionistas.

En Comandita por Acciones (S.C.A)

Esta compuesta por los socios comanditados que responden a las obligaciones sociales en forma solidaria e ilimitada y los socios comanditarios que limitan su responsabilidad al capital suscripto en forma de acciones. La administración puede ser unipersonal y solo puede ejercerla un socio comanditado o tercero.

 

Clasificación de la empresas

Según titularidadSegún sector de actividadSegún dimensiónSegún capitalSegún ubicación

SEGÚN LA TITULARIDAD DEL CAPITAL

E. PRIVADA: Propiedad de particulares. Ejemplo: Phillips, almacén del barrio

E. PUBLICA: del estado u otros entes públicos. Ejemplo: Banco Nación, Vialidad

E. MIXTA: Propiedad compartida por los dos primeros, el capital puede ser aportado por cualquiera de ellos.

SEGÚN LOS SECTORES DE ACTIVIDAD

E. SECTOR PRIMARIO: Recursos naturales, ganadería, caza, forestal, extractiva.

E. SECTOR SECUNDARIO: industriales, transformación de bienes: industrias, constructoras.

E. SECTOR TERCIARIO: prestadoras de servicios: enseñanza, comercios, transportes, bancos, seguros.

SEGÚN EL TIPO DE COMERCIO

COMERCIO MENOR: venta de productos en pequeñas cantidades al consumidor

COMERCIO AL POR MAYOR: Operaciones de productos en grandes cantidades

SEGÚN LA DIMENSION

E. GRANDES: mas de 200 empleados E. MEDIANAS: 50 a 200 empleados

Pymes E. PEQUEÑAS: hasta 50 empleados

MICROEMPRESAS: Kiosco, micro emprendimientos

SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL

E. NACIONALES E. EXTRANJERAS: 51% de los beneficios

van al exterior SEGÚN EL AMBITO GEOGRAFICO GLOBALES NACIONALES REGIONALES LOCALES

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Los organigramas son diagramas que sintetizan el diseño de la estructura de una organización

Los elementos básicos

que se utilizan son

rectángulos y líneas

PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS

ESTRUCTURA FORMAL: distribución de funciones y responsabilidades establecidas por la dirección entre los diferentes departamentos.

ESTRUCTURA INFORMALESTRUCTURA INFORMAL: Relaciones no definidas por la dirección de la organización. Se unen personas por afinidad de ideas, por proximidad de trabajos.

Tipos de organigramas

Gerente

Sector deventas

Sector de producción

Sector de marketing

FUNCIONAL:

HORIZONTALIDAD: indica igual nivel o categoría

VERTICALIDAD: Diferentes categorías, diferentes responsabilidades

Otros ejemplos

1

2

3

PIRAMIDAL

Nivel superior 1

Nivel medio 2

Nivel operativo 3

1

2

3

45

COLATERAL:

4- Especialistas no nivel jerárquico

5- servicios especiales