Teoria Neoclasica y Burocratica
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Ma. Concepción Hernández Recio Verónica Leal González Emmanuel Castillo Segoviano Juan Carlos Orozco Reséndiz ING. RICARDO CORONADO TEORIA ORGANIZACIONAL
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Ma. Concepción Hernández Recio Verónica Leal González
Emmanuel Castillo Segoviano Juan Carlos Orozco Reséndiz
ING. RICARDO CORONADOTEORIA ORGANIZACIONAL
Definición:La llaman así por ser la teoría Clásica adaptada a la Administración
Moderna Actual.Esta teoría se encuentra, cronológicamente, entre los años 1925 y
1948, junto con la escuela de las Relaciones Humanas (Mayo).La intención de la teoría, es buscar la eficiencia a través de
técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por los precursores.
Mayor automatización en sus procesos productivos. Menor utilización de la mano de obra en trabajo de producción. Mayor cantidad de miembros por el crecimiento de las
organizaciones. Mayor cantidad de fines alcanzados en cada organización, por su
crecimiento horizontal.
Centralización VS. Descentralización:
El enfoque clásico , así como el neoclásico, no estuvo totalmente a salvo de algunas discusiones internas. Mientras la teoría clásica de Fayol defendía la organización lineal, caracterizada por el énfasis en la centralización de la autoridad, la administración científica de Taylor defendía la organización funcional, caracterizada por la excesiva descentralización de la autoridad.
Modelo ACME:Es otra de las aportaciones importantes. El organismo y la estructura formal de la
organización utiliza herramientas básicas expuestas por Fayol, para la estructura de la organización.
-Organigrama y estructura de funciones.-Manual de funciones, autoridad y responsabilidad.-Organigrama esquema grafico que indique la relación de distintas funciones en los
niveles.-Manual de funciones , autoridad y responsabilidad , describiendo estos elementos
para cada cargo.Los Neoclásicos elaboraron el modelo ACME que divide la empresa en 7 funciones.-Producción -Comercialización.-Finanzas y Control. -Investigación y desarrollo. -Administración de personal. -Relaciones externas.
-Secretarias y Legales.Con este modelo se trata de establecer un organigrama estándar para todo tipo de
organización y se sigue utilizando hoy en día.
TEORIA NEOCLASICA
De los seguidores de Taylor
(o del campo industrial y fabril)
De los seguidores de Fayol
(o del campo administrativo)
Henry L. Gantt
Henry Ford
Harrington Emerson
Luther Gulick Lyndall Urwick
James D. Mooney William H Newman
Koontz y O´Donnell Peter F. Druker
Henry L. Gantt:
•Su principal Obra: “Trabajo, Salarios y Beneficios”, publicado en 1913.
•Mayor aportación al mundo de la administración: EL GRAFICO DE GANTT
•Ideó un sistema de bonos.
Henry Ford:
•Fundador de Ford Motor Company
•Mayor aportación al mundo de la administración: PROCEDIMIENTO PARA REDUCIR LOS COSTES DE FABRICACION, llamado también FORDISMO.
•Los 3 principios básicos de Ford:
1.Principio de Intensificación.
2.Principio de Economicidad.
3.Principio de la Productividad.
Harrington Emerson:
•Popularizo la Administración Científica.
•Desarrollo los primeros trabajos referentes a selección y entrenamientos a empleados.
•Los principios mas importantes de Emerson:
1.Estándares de Procesos y Condiciones de trabajo.
2.Justicia Laboral.
3.Incentivos de acuerdo a Eficiencia y Rendimiento.
Luther Gulick:
•Básicamente conserva las tareas de la Administración según Fayol, agregando 2 elementos según su criterio:
1.Planificar
2.Organizar
3.Asesorar
4.Dirigir
5.Coordinar
6.Presupuestación
7.Rendición de Cuentas
Lyndall Urwick:
• Este pensador desdobla los elementos de la administracion en 7 funciones:
1.Investigación 2.Previsión 3.Planeamiento 4.Organización 5.Coordinación 6.Mando 7.Control Estos constituyen la base de una buena organización, toda vez que
una empresa no puede desarrollarse en torno a personas, sino a su organización. Establece también, el límite máximo de alcance del control está entre 5 y 6 subordinados por cada superior.
James D. Mooney:
• Según Mooney, todas las organizaciones eran similares, compuestas de un sistema de relaciones superior-subordinados, con una cierta jerarquía:
• Marcó 4 grupos principales de principios:1.Principios de coordinación 2.Principios de escalonamiento3.Principios funcionales4.Principios de relación Plana Mayor – Línea
William H. Newman:
• Newman se enfocó al igual que Gulick y Urwick en la unidad de mando, siguiendo los principios de Fayol, casi sin modificarlos, implementó lo siguiente:*Caracterizo a la dirección como un proceso social, poniendo inclusive a la motivación como un efecto de esta en un plano secundario *Se ocupo del proceso de decisión, siendo uno de los pioneros de la teoría que la estudia
• Newman fija límites entre 3 y 7 subordinados para las tareas de mayor nivel, y entre 15 y 20 empleados cuando se trate de tareas operativas de menor nivel
Koontz y O´Donnell:
• Básicamente se enfocaron en la autoridad, lograron concretar 61 principios de la administración, pero los que más importancia tienen, y los que mayor explican su punto de vista son :*La autoridad formal sigue la fuerza básica que hace del trabajo directivo lo que es. *La autoridad es la única fuerza cohesiva que existe en la empresa.
• Hablan de 4 a 8 subalternos para los niveles superiores y de 8 a 15 empleados para los niveles inferiores
Peter F. Druker:
• Druker menciona que, aunque hay diferentes tipos de organizaciones, existen 3 aspectos importantes que son:
1. Objetivos.
2. Administración.
3. Desempeño Individual.
También comenta que en la organización se tienen que ver las siguientes características:
Eficacia: Alcanzar objetivos ó resultados.Eficiencia: Uso de los recursos.
EFICIENCIA EFICACIA
Énfasis en los medios. Énfasis en los resultados.
Hacer correctamente las cosas. Hacer las cosas correctas.
Resolver problemas. Alcanzar objetivos.
Salvaguardar los recursos. Optimizar el empleo de recursos.
Cumplir tareas y obligaciones. Obtener resultados.
Entrenar a los subordinados. Proporcionar eficacia a los subordinados.
Mantener las máquinas. Máquinas disponibles.
Asistir a la Iglesia. Práctica de los valores religiosos.
Rezar. Ganar el cielo.
Jugar fútbol con arte. Ganar el partido.
Conclusiones: La teoría Neoclásica es la misma que la Clásica solo que actualizada para
poder aplicarla a la organización actual. (1930-1948). Como podemos observar las debilidades de una teoría nos dan origen a
otras tomando solo lo que consideran bueno y parten de lo malo para intentar mejorarlas.
Se limito a apoyarse en los principios Clásicos sin un soporte científico. Sus herramientas fueron formuladas de tal forma que, para su
utilización, se necesitan tantos controles previos y tantos ajustes o recortes, que no justifican su pretensión de modelo. (por lo que no se puede aplicar en todas las organizaciones).
◦ La teoría de la Burocracia su principal exponente es◦ Max Weber, quien basa está teoría en un sistema de ◦ Reglas y procedimientos para regular el trabajo.◦ Así pues indagaremos en:
El Origen de ésta teoría.
Sus máximos exponentes
Los tipos de autoridad y sociedad descritos por MW. Características de la teoría.
Ventajas y Desventajas
Conclusiones.TEORIA BUROCRATICA
¿QUÉ SIGNIFICA BUROCRACIA?
BUROCRACIA : PALABRA FRANCESA “BUREAU”=“ESCRITORIO” Y DEL GRIEGO “KRATOS = GOBIERNO”
ENTONCES BUROCRATA ES ALGUIEN QUE GOBIERNA DETRÁS DEL ESCRITORIO.
TEORIA BUROCRATICA
Actualmente todos tenemosun aspecto negativo de la burocracia.
Ó ¿Qué es lo primero que se teviene a la mente cuando escuchasla palabra burocracia?
TEORIA BUROCRATICA
TEORIA BUROCRATICA
TEORIA BUROCRATICA
¿QUIÉN ERA MAX WEBER?
Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno, anti positivista, de la sociología y la administración pública.Nació en Alemania en 1864 y murió en 1920.
Gran parte de su trabajo a las organizaciones procede de su trabajo sobre la “burocracia”.
TEORIA BUROCRATICA
Burocracia:Forma de organización que realza la precisión, la velocidad, La claridad, la regularidad, la exactitud y la ef iciencia conseguidaA través de la división prefi jada de las tareas, de supervisión Jerárquica , y de detalladas las reglas y de regulaciones .
Max Weber
TEORIA BUROCRATICA
¿Por qué nace la teoría burocrática?1. A partir de la década de los 40´s las críticas realizadas a la TeoríaNeoclásica (Por su mecanicismo) y la Teoría de las Relaciones Humanas(por su romanticismo ingenuo) revelaron la falta de una Teoría sólidaY amplia que orientara el trabajo del administrador.
2.Se hizo necesario un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables y el comportamiento de los miembrosAplicable tanto a la fábrica como a la organización humana.
TEORIA BUROCRATICA
4. El resurgimiento de la sociología de la burocracia , según esta teoría se le puede pagar a un hombre para que actué y se comporte de ciertamanera , que sus emociones no interfieran con si desempeño laboral.
3.L teoría clásica y la teoría de relaciones quedaron insuficientes anteEl crecimiento y complejidad de las industrias ya que hay diferentes Niveles Jerárquicos, tareas especificas, y mano de obra que espera ser dirigida y controlada .
TEORIA BUROCRATICA
Organización humana.
Se basa en la Racionalidad.
Se adecuan a losmedios.
Objetivos.
MáximaEficienciade losObjetivos.
TEORIA BUROCRATICA
La Burocracia nace de los cambios religiosos,después del Renacimiento, Weber señala que a partir de las normasmorales de la iglesia a las cuales llamó “ÉTICA PROTESTANTE.
Ya que éstas hablaban del trabajo duro como dádiva de Dios,el ahorro y el ascetismo* que proporcionaron la reinversión de lasRentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos en símbolosMateriales.
Weber consideró que el capitalismo, la burocracia y la cienciamoderna constituyeron 3 formas de racionalidad a partir de esoscambios religiosos.
TEORIA BUROCRATICA
Weber distingue 3 tipos de sociedad:
Sociedad Tradicional.
Sociedad Carismática.
Sociedad Legal, Social o Burocrática.
TEORIA BUROCRATICA
Weber, a cada tipo de sociedad corresponde un tipo de autoridad.
AUTORIDAD: como dominación, es la probabilidad de encontrar obediencia dentro del grupo determinado para mandatos específicos.
AUTORIDAD TRADICIONA
LAUTORIDAD CARISMÁTIC
A
AUTORIDAD BUROCRATICA O LEGAL
TEORIA BUROCRATICA
CUADRO DE TIPOS DE SOCIEDADES Y AUTORIDADES MAX WEBER
El Concepto de Burocracia:“Es la organización eficiente por excelencia.”
Para lograrlo la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera en que deberán hacerse las cosas.
La burocracia tiene las siguientes características:
TEORIA BUROCRATICA
CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA1.Carácter Legal de las Normas y Reglamentos.
6.Rutinas y procedimientos estandarizados.
2.Carácter formal de las comunicaciones.
7.Competencia técnica y meritocrática. *
3.Carácter racional y división del trabajo.
8.Especialización de la Administración, independientemente de los propietarios.
4.Impersonalidad de las Relaciones. 9.Profesionalización de los participantes.
5.Jerarquia de Autoridad. 10.Completa previsión del funcionamiento.
*Meritocrácia: (del latín mereo, merecer, obtener) es una forma de gobierno basada en el mérito.
TEORIA BUROCRATICA
Racionalidad con logros.
Precisión en la definición.
Rapidez en las decisiones.
Univocidad de interpretación.
Uniformidad de rutinas y procedimientos.
TEORIA BUROCRATICA
Continuidad de la organización.
Reduccion de friccion entre personas.
Consistencia.
Subordinacion.
Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdo con las reglas.
Existan beneficios para las personas en la organización.
TEORIA BUROCRATICA
Interioridad de las normas y apoyo a reglamentos.
Exceso de papeleo y formalismo.
Resistencia al cambio.
Despersonalización de las relaciones.
Jerarquización y Súper conformidad.
Exhibición y dificultad con la atención y conflicto con el publico.
TEORIA BUROCRATICA
Fragilidad.
Tendencia a debilitarse.
TEORIA BUROCRATICA
La racionalidad implica adevaciòn de los medios a los fines (eficiencia).
TEORIA BUROCRATICA
CONCEPTO DE BUROCRACIA http://etimologias.dechile.net/?burocraciawww.monografias.com ·Trabajo elaborado por: Eulides Romero.www.monografias.com Modelo burocrático de organización
Por: Carolina Erra http://es.wikipedia.org/wiki/Burocracia concepto de
burocracia. Biografía de Max Weber http://es.wikipedia.org
Video del juego de la Burocracia www.youtube.com http://teoriaburocraticayestructuralista.blogspot.com/
Cuadro de los principales exponentes de la Burocracia.
http://oscar9166.over-blog.es/article-31953746.htmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/teoria-
humanistica/teoria-humanistica.shtmlVideo: http://www.youtube.com/watch?v=CqiCNcZG0Ow
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