Transformación de PEMEX, retos y

oportunidades

Octubre de 2014

2 2

Nuevo Entorno

• La Reforma Energética es uno de los cambios más importantes en

nuestra historia, y como tal presenta importantes retos para PEMEX

• El principal cambio de paradigma es que enfrentaremos

COMPETENCIA en las diversas actividades que realizamos

• Nos estamos transformando para ser más competitivos y

mantenernos como la empresa petrolera más importante de la

industria nacional

• Para ello es necesario fortalecer la competitividad de toda la

cadena productiva

3 3

Rentable

Productiva y eficiente

Innovadora

Enfocada al cliente

Transparente

Segura, confiable y

sustentable

Ser la empresa más

competitiva

en los mercados relevantes

de la industria petrolera

nacional

y con presencia

internacional estratégica,

a través del compromiso

de todos sus trabajadores

Nos estamos transformando

en una empresa:

Para lograr nuestra

visión:

Transformación de PEMEX

4 4

Crear cultura de

alto desempeño

Implementar

un sistema para

administración

de la excelencia

operativa

Enfocar

Portafolio

de negocios a

las actividades

sustantivas

y de alta

rentabilidad

Ejes de

acción

Modelo de la Transformación

Aspiración: Totalidad del Potencial

Cumplimiento

de metas

operativas

Enfoque a

creación de

valor Transformación

Compromiso de

la Alta Dirección

Disponibilidad

oportuna de recursos

Facultad para toma

de decisiones

Gestión del cambio

Flexibilidad normativa y

asesoría jurídica

Gestión de la información

Habilitadores clave

Implementar

modelo de

negocios basado

en la gestión por

procesos

5 5

Visiones de los Ejes de la Transformación (1/4)

• PEMEX es una empresa altamente competitiva

que adapta su estrategia

• Atiende requerimientos de mercados relevantes

• Se enfoca en la creación de valor y satisfacción

del cliente

• Con personal reconocido por sus resultados,

responsable, altamente capacitado

• Comprometido con la mejora continua,

maximizando la productividad

• Con actitud de servicio y trabajo en equipo

Crear Cultura

de Alto

Desempeño

6 6

Visiones de los Ejes de la Transformación (2/4)

• Empresa líder en el mercado nacional de

hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos de

calidad y a precio competitivo

• Jugador estratégico en la exploración y

producción de hidrocarburos

• Mantiene una posición relevante en el mercado

mundial de hidrocarburos

• Ofrece productos de calidad consistente

• Aliado consolidado por su experiencia,

conocimiento de la geología, operación

sustentable y en el mercado de hidrocarburos en

México

Enfocar

Portafolio de

Negocios a las

Actividades

Sustantivas y

de Alta

Rentabilidad

7 7

Visiones de los Ejes de la Transformación (3/4)

• Enfoque en gestión por procesos de negocio

• Estructura organizacional esbelta, eficiente, ágil

y flexible

• Reconocida por su transparencia y rendición de

cuentas

• Gobierno corporativo que garantiza gestión

efectiva y sustentable del negocio, con un

sistema de control interno robusto

• Genera confianza a inversionistas y terceros

interesados sobre la conducción honesta y

responsable del mismo

Implementar

Modelo de

Negocios

Basado en la

Gestión por

Procesos

8 8

Visiones de los Ejes de la Transformación (4/4)

• PEMEX es una empresa que optimiza el uso de sus

activos y capacidad instalada

• Mantiene una operación segura, confiable,

eficiente y sustentable

• Es referencia en estándares internacionales

Implementar

un Sistema

para

Administración

de la

Excelencia

Operativa

9 9

Despliegue de la Transformación de PEMEX

Crear Cultura de Alto

Desempeño

Enfocar Portafolio de

Negocios a las

Actividades

Sustantivas y de Alta

Rentabilidad

Implementar Modelo de

Negocios Basado en la

Gestión por Procesos

Implementar un Sistema

para Administración de la

Excelencia Operativa

70 iniciativas que involucran a toda la organización

Desplegadas a través de líderes y equipos de trabajo multidisciplinarios

Con gestión continua por parte de la Alta Dirección

Cuatro ejes de acción con 15 categorías

1. Cultura

2. Elementos

Institucionales

3. Capital Humano

4. Explotación y

Extracción

5. Transformación

Industrial

6. Transversales

7. Principios

8. Procesos

9. Gobierno Corporativo

10. Control Interno

11. Estructura

Organizacional

12. Seguridad

13. Confiabilidad

Operativa

14. Rentabilidad

15. Sustentabilidad

10 10

Oportunidades con PEMEX: Requerimientos de bienes

y servicios

• PEMEX demanda bienes y servicios para proyectos de inversión a través de contratos de

obra pública, así como para operación y mantenimiento de instalaciones integradas

Demanda de bienes y servicios, 2007 – 2013

(miles de millones de pesos)

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Bienes Servicios

Pronóstico de demanda de instalaciones

integradas, 2014 - 2018

71 Plantas industriales

42 Modernizaciones a plantas industriales

46 Plataformas marinas

96 Ductos marinos

84 Ductos terrestres

58 Baterías de separación

2 Sistemas de estabilización de aceite

22 Obras terrestres (PEP)

10 Obras sobre cubierta (PEP)

23 Obras de integración

Actividad Exploratoria

Actividad de Explotación

Fuente: PEMEX Pronóstico de Demanda de Bienes y Servicios 2014-2018; http://pronosticodemanda.pemex.com

Clasificaciones

11 11

Oportunidades de participación en la industria tras la

implementación total de la Reforma Energética

Cadena de

Crudo

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Importación

Petrolíferos

Naftas, Propileno

Aromáticos Cadenas de

Petroquímicos Propileno

Cadena de

Gas

Importación

Gas Húmedo Gas Natural

Metano

Etano

Transporte,

Distribución,

Almacenamiento,

Comercialización

Exploración y

Producción

Metano, Etano

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Exploración y

Producción

12 12

Oportunidades de participación en la industria tras la

implementación total de la Reforma Energética

Cadena de

Crudo

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Importación

Petrolíferos

Exploración y

Producción

Aromáticos

Cadenas de

Petroquímicos Propileno

Cadena de

Gas

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Importación

Gas Húmedo Gas Natural

Metano, Etano

Metano

Etano

Transp,

Dist,

Almac,

Comerc.

Exploración y

Producción

Crudo

•Realizar actividades en

exploración y explotación en

contratos

•Realizar oleoductos y gasoductos

•Importar crudo y procesarlo; participar en toda

la cadena

•Importar petrolíferos (a partir de 2017) y

transportarlos a los centros de consumo,

realizar actividades de transporte, distribución,

almacenamiento, reparto y comercialización

•Realizar actividades en refinación de

crudo, transporte y distribución,

almacenamiento y reparto y

comercialización (marcas distintas a la de

PEMEX a partir de 2016)

•Comprar al Estado hidrocarburos para

continuar proceso en la cadena o

exportarlo, el total de la producción de

hidrocarburos se entregan al Estado

13 13

Oportunidades de participación en la industria tras la

implementación total de la Reforma Energética

Cadena de

Crudo

Naftas, Propileno

Aromáticos Cadenas de

Petroquímicos Propileno

Cadena de

Gas

Metano

Etano

Transporte,

Distribución,

Almacenamiento,

Comercialización

Metano, Etano

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Importación

Crudo Petrolíferos

Exploración y

Producción

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Importación

Gas Húmedo Gas Natural

Exploración y

Producción

•Realizar actividades

en petroquímica,

transporte y

distribución,

almacenamiento y

reparto y

comercialización

14 14

Oportunidades de participación en la industria tras la

implementación total de la Reforma Energética

Cadena de

Crudo

Cadenas de

Petroquímicos

Cadena de

Gas

Importación

Gas Húmedo Gas Natural

Metano,

Etano

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Exploración y

Producción

Proceso Transporte y

distribución

Almacenamiento

y reparto local Comercialización

Importación

Crudo Petrolíferos

Naftas

Propileno

Aromáticos

Propileno

Metano

Etano

Transp,

Dist,

Almac,

Comerc.

Exploración y

Producción

•Procesar gas natural, realizar actividades de

transporte o distribución, almacenamiento y

reparto y comercialización de gas natural y

líquidos

•Procesar gas natural comprando el gas producido

en México para la venta de gas y líquidos a

terceros, o en la cadena petroquímica

Importar gas húmedo o gas seco o GNL

15 15

Conclusiones

• La Reforma Energética presenta grandes retos y grandes

oportunidades

• En Petróleos Mexicanos estamos preparados para este nuevo

entorno y nos estamos transformando para ser más competitivos y

mantenernos como la empresa petrolera más importante de la

industria nacional

• Trabajaremos junto con la industria para fortalecer la

competitividad de toda la cadena productiva y alcanzar el óptimo

desarrollo de la empresa y del sector

Transformación de PEMEX, retos y

oportunidades

Octubre de 2014