U.D.5. EL SIM Y LA IM. 5.1.-EL SIM Conjunto de personas, equipos y procedimiento capaces de recoger,...
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U.D.5. EL SIM Y LA IM
5.1.-EL SIM• Conjunto de personas, equipos y procedimiento capaces de recoger, clasificar,
analizar, evaluar y distribuir la información oportuna y precisa que necesitan los responsables de mk para la toma de decisiones, y así, mejorar la planificación, ejecución y control de los planes de mk.
• Enlaza el ENTORNO y MERCADO de la empresa con la DIRECCIÓN DE MARKETING.
• Identifica la necesidad de información por parte de los directores• Recopila y analiza la información necesaria• Almacena la información en bases de datos
ESTRUCTURA: SIM
DIRECCIÓN DE MK
-Análisis-Planificación-Ejecución-control
Evaluar inf, que se necesita
-Almacenar-Recuperar-Distribuir
Subsistemade inf. INTERNA
Subsistema de Apoyo a la decisión
Subsistema de inf. EXTERNA
Subsistema de INVESTIGACIÓNCOMERCIAL
ENTORNO DE MK.
-Mercado objetivo- Competencia- Macroentorno- Microentorno
5.2.- LA IM
• 5.1.2.- Concepto y requisitos:
Concepto: Proceso sistemático y objetivo de generar información para ayudar en la toma de decisiones en marketing. Este proceso incluye:
- Concretar que información se necesita- Diseñar el método de recopilar la información- Gestionar y ejecutar la recopilación de datos- Analizar los resultados - Comunicar las conclusiones e implicaciones
PRECISIÓN OBJETIVO“lo que nos mete en líos no es lo que no sabemos, sino lo que sabemos y no
es tal cosa” (ARTHUR WARD)
Requisitos:1. Reducir incertidumbre en toma de decisiones2. Justificar su coste, es decir, la rentabilidad que proporciona la información ha de ser MAYOR
que el coste de realizarla
5.1.2.- Aplicaciones en marketing
- Identificación y Evaluación de oportunidades- Segmentación de mercado y Selección del P.O- Planificación y Ejecución del marketing mix- Análisis de los resultados
• 5.1.3.- Proceso de investigación comercial:
– Identificar el problema a investigar y definir los objetivos• Determinar las variables claves
– Diseñar la investigación comercial• Determinar el Enfoque• Selección de las Fuentes• Método de obtención de la información• Seleccionar la muestra• Establecer el presupuesto
– Trabajo de campo– Tratamiento y análisis de los datos– Conclusiones
a) Identificar el problema de la investigación comercial
Problema y objetivos:– Deben establecerse conjuntamente director de mk e investigador
“principio del iceberg”
– Un problema bien definido es un problema medio resuelto
– Objetivos, se define a partir del problema, son más concretos y precisos.
Ej: problema es valorar la satisfacción del cliente con las tarjetas de créditos del Banco X en Granada. Los objetivos, serían:– ¿qué motivos hacen que se cambie a otra entidad?
5.2.2.-Identificar las variables claves (Santesmases)
1. Comportamientos. Ej: lugar de compra2. Atributos: caract. Demográficas, socioeconómicas y
psicográficas3. Actitudes/opiniones4. Motivaciones o necesidades
• Escalas de medida: determina la variable. (Stevens)
– Nominales : pertenencia a una categoría • Ej: sexo (masculino/femenino)
– Ordinal: ordenación• Ej: nivel de estudios
– Interválica: orden y distancia entre categorías es la misma• Ej. Valorar hotel: (2) muy bien (1) bien (0) neutro,….
– Proporcional: además de lo anterior, el 0 es origen• Ej: edad
b) Diseñar la investigación
b.1.- Determinar el enfoque de la investigación1. Por su finalidad:
1. Exploratorios: descubrir el motivo del problema2. Causales: identificar relaciones de causa-efecto entre variables.3. Descriptivos: describir algo, determinar frecuencias, relacionar variables.
2. Por la naturaleza de las variables:1. Cualitativas2. Cuantitativas
cualitativa Cuantitativa
Finalidad Obtener una compresión cualitativa acerca de los motivos y razones que influyen en el objeto de la investigación
Cuantificar los resultados y generalizar al conjunto de la población
Muestra Escasa y poco representativa
Amplia y representativa
Tipo de cuestionario No estructurado Estructurado
Análisis de datos Generalmente, no estadístico
Estadísticos
Resultados Aproximación inicial Tomar conclusiones definitivas
b.2.- Fuentes de información: 2 criterios de clasificación:
1. En función de origen y finalidad de la información:1. Secundaria: ya existía y se obtuvo debido a otra investigación .2. Primaria: no está disponible, debe obtenerse para la investigación en cuestión.
2. Se encuentra dentro o fuera de la empresa:1. Interna2. Externa
Minería de datos: unificar fuentes de información a través de ordenadores potentes que rastrean gran volumen de datos para descubrir patrones de comportamiento de los consumidores.
b.3.- Métodos de obtención de información: (unidad 6)1. Técnicas cualitativas
1. Directas: 1. Entrevista en profundidad2. Dinámica de grupo: comportamientos interrelacionados
3. Cliente Misterioso
2. Indirectas:1. Técnicas proyectivas: aspectos del inconsciente, mediante la imaginación y ambigüedad
2. Técnicas creativas: Tormenta de ideas
3. Técnicas subjetivas
2. Técnicas cuantitativas1. Continuo:
1. Panel: consumidores, detallistas, audímetros
2. No continuo:1. Encuesta personal/ encuesta AD-HOC: CUESTIONARIO
3. Mixtas 1. Observación2. Experimentación : estudios causa-efecto