u.d.9 Exportacion Importacion

7/26/2019 u.d.9 Exportacion Importacion

1/33

Fondo Social Europeo dentro delPrograma Operativo Luchacontra la Discriminacin2007 - 2013

U.D.3 El Plan de Negocio 1

Exportacin e importacinen la empresa



2/33

Fondo Social Europeo dentro delPrograma Operativo Luchacontra la Discriminacin

2007 - 2013

Fundacin Accin contra el Hambre

Este manual ha sido editado en Madrid con fecha 1 de abril de 2013.

Todos los derechos reservados. Prohibida la reproduccin total o parcial de esta obra por cualquier procedimiento (ya sea grfico,electrnico, ptico, qumico, mecnico, magntico, fotocopia, etc.) y el almacenamiento o transmisin de sus contenidos en soportesmagnticos, sonoros, visuales, o de cualquier otro tipo sin permiso expreso del titular del copyright.


3/33


U.D.3 El Plan de Negocio 3

ndice

Introduccin general

Objetivos

Conceptos bsicos sobre importacin yexportacin

Buscando oportunidades en el exterior

Fases de un proceso de exportacin /importacin

Legislacin y documentacin necesaria

Trmites y documentos de exportacin

Costes e impuestos a considerar en elcomercio exterior

Medios de Pago Internacionales

Modelos de contrato de comercio exterior

Comercio Justo

Fuentes de informacin relevantes y entidadesde apoyo a la exportacin e importacin.

Resumen

2

R

1


i

Exportacin e importacin en la empresa

3

4

5

6

7

8

9

10


4/33


2007 - 2013

Introduccin general

La globalizacin es una realidad incontestable que afecta a todos los continentes y a la prctica totalidad delos sectores de la economa.

Factores como las nuevas tecnologas e Internet, as como las mejoras continuas en las redes de transporteinternacional de mercancas siguen impulsando el proceso de internacionalizacin y se prev que ascontine en el futuro.

El fenmeno de la globalizacin y la apuesta por las actividades de exportacin/importacin est teniendo alas PYMES en las nuevas protagonistas de dicho proceso. Un nmero importante de PYMES se estincorporando ao a ao en esta dinmica. En este contexto, por qu no las entidades sociales y/o losemprendedores atendidos por las ONGs y otras instituciones?

Hay que tener en cuenta que para poder comerciar con xito con el exterior es necesario comprender larealidad jurdica y el entorno econmico de cada pas y los acuerdos comerciales que mantienen.

En el caso del Estado espaol, al pertenecer a la Unin Europea se aplica el acuerdo de rgimen de LibertadComercial, lo que supone que cualquier producto o servicio puede ser comercializado o producidolibremente. Por tanto, un producto importado a nuestro pas puede moverse con plena libertad dentro de laUnin Europea una vez que la mercanca haya adquirido el estatuto de mercanca comunitaria (pagando las

tasas aduaneras).

Asimismo, existe un conjunto de procedimientos tcnicos y de documentacin que es necesario tener encuenta para poder realizar operaciones de importacin y/o exportacin.

Por ltimo, hay que mencionar que el concepto de comercio exterior tambin puede aplicarse a servicios y aproyectos sociales internacionales y de cooperacin, como el Comercio Justo.


5/33


2007 - 2013

U.D.9 Exportacin e importacin en la empresa 5

Objetivos

Conocer los conceptos y terminologa bsica de la Exportacin e Importacin.

Adquirir conocimientos esenciales para poder asesorar a pequeas iniciativas deinternacionalizacin.

Manejar las referencias informativas esenciales sobre informacin del sector exterior.

Dominar las etapas y documentacin del proceso de importacin-exportacin.

Introducir criterios ticos en las relaciones comerciales.


6/33


2007 - 2013

Tanto las importaciones como las exportaciones son transacciones comerciales ya sea de bienes o deservicios que se realizan entre distintos estados.

Eneconoma,una exportacin es cualquier bien o servicio enviado fuera del territorio nacional.

Eneconoma,la importacin es eltransportelegtimo de bienes y servicios nacionales exportadospor un pas, pretendidos para el uso o consumo interno de otro pas. Las importaciones pueden sercualquier producto o servicio recibido dentro de la frontera de un Estado con propsitos comerciales.

Dentro de los conceptos ms relevantes y de obligado conocimiento en el campo del comercio exterior, hayque mencionar los INCOTERMS. Son trminos definidos y elaborados por la Cmara Internacional deComercio (CIC), con la finalidad de establecer un lenguaje estandarizado que pueda ser utilizado por loscompradores y vendedores que participan en negocios internacionales.

Los INCOTERMS permiten evitar litigios, distribuyendo claramente entre el comprador y el vendedor (1)los costes y los riesgos.Concretamente, en un contrato de venta internacional los Incoterms clarificarn lossiguientes puntos:

1.Situar el punto crtico de la transferencia de los riesgos del vendedor al comprador en el procesode envo de mercancas (riesgos de prdida, deterioro, hurto de las mercancas), permitiendo as

que quien asume estos riesgos pueda tomar medidas preventivas, sobre todo en cuanto a seguros;2.

Indicar quin el vendedor o el compradordebe cerrar el contrato de transporte;

3.Repartir entre ambas partes los gastos logsticos y administrativos en las diferentes etapas delproceso;

4.Precisar quin est a cargo del embalaje, el marcado de la mercanca, las operaciones demanutencin, de carga y descarga de las mercancas, o la carga o transferencia del contenido delos contenedores, al igual que las operaciones de inspeccin;

5.

Fijar las obligaciones respectivas para la realizacin de las formalidades de exportacin y/oimportacin, el pago de los derechos e impuestos de importacin, al igual que el suministro delos documentos. Existen 11 Incoterms aceptados internacionalmente (codificacin original inglesa

en tres letras, ej.: FOB) ms una localizacin precisa, ej.: FOB Le Havre.

(1) Adaptado de:https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/incoterms-2010

1 Conceptos bsicos sobre importacin y exportacin
http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttp://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttp://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/incoterms-2010https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/incoterms-2010https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/incoterms-2010https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/incoterms-2010http://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa


7/33


2007 - 2013


Un ejemplo

Coste, seguro y flete (CIF) Cost, insurance and freight (CIF)Incoterm que determinaque el vendedor cumple con su obligacin de entrega cuando la mercanca sobrepasa laborda del buque en el puerto de embarque, corriendo con los costes y flete hasta elpuerto de destino convenido (expresado como "CIF + puerto de destino"). El vendedordebe procurar un seguro martimo para los riesgos del comprador por prdida o dao dela mercanca durante el transporte

Adems de los INCOTERMS, existe un gran nmero de conceptos que pertenecen a la disciplina de Comercio

Exterior que deben ser conocidos o al menos saber de su existencia y su aplicacin.

Para ello, existen agentes especializados en dicha disciplina que pueden ayudar en esta materia. Entre losconceptos existentes, se pueden mencionar algunos como acuerdos comerciales, legislacin internacional,documentos de expoirtacin e importacin, costes, seguros, transpoirtes, medios de pago, contratos, etc.

Conviene tener a mano un buen diccionario especializado en la materia. Dos buenos ejemplos son eldiccionario de la Organizacin Mundial del Comercio (OMT o en sus siglas en ingls WTO) o el glosario detaric.es

Diccionarios de Comercio Exterior:http://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htm

http://www.taric.es/services/glosario/glosario.asp
http://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htmhttp://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htmhttp://www.taric.es/services/glosario/glosario.asphttp://www.taric.es/services/glosario/glosario.asphttp://www.taric.es/services/glosario/glosario.asphttp://www.taric.es/services/glosario/glosario.asphttp://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htmhttp://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htmhttp://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htm


8/33


2007 - 2013

A continuacin se explica en qu consiste el proceso de exportacin, tal y como viene recogido en elsiguiente grfico:

EL PROCESO DE EXPORTACIN

El proceso parece algo complicado a primera vista, pero los pasos ms tcnicos se pueden realizar porempresas especializadas. Lo importante es mantener la buena relacin con el cliente y evitar que nossalte para comprar directamente el fabricante, si no es nuestra entidad.

Las etapas de un modo simplificado- son:

1.

La entidad exportadora establece un contrato con una entidad clienta. La mercanca la comprade un proveedor o puede que la misma empresa sea quien produce el bien o el servicio. En elcaso de pequeas empresas, normalmente se compra a un proveedor, actuando de intermediariosen la venta.

2.

La empresa proveedora tiene que preocuparse de adecuar su producto a la normativa del pas dedestino (certificaciones, normalizacin, etc.). Este es un proceso caro y complejo. Normalmentelas grandes empresas ya tienen esa parte solucionada, en todo caso debe asegurarse en elcontrato de compra al fabricante que es exclusiva cuenta suya.

3.Se realizan contratos entre la entidad que realiza la exportacin y su cliente y su proveedor. Esecontrato con el cliente, establece las condiciones de entrega del producto o servicio: nmero deunidades, presentacin (envase y embalaje), precio, divisa y el medio y forma de pago. En loposible, conviene acordar una seal de compra para cubrir los primeros gastos y forzar elcompromiso del cliente, pero no es sencillo conseguirlo al principio.


9/33


2007 - 2013


4.

La mercanca es transportada desde el fabricante hasta un almacn intermedio o directamentehasta el recinto aduanero y all se elaboran los trmites para la exportacin. Ese transporte yalmacenamiento ya debe de contar con un seguro. El proveedor puede que exija ya el pago totalo parcial de la mercanca.

5.La mercanca es embarcada en el medio de transporte que vaya a realizar el transporte entre elpas de exportacin y el pas de importacin. De nuevo es un transporte que requiere un seguroadecuado.

6.

La mercanca entra en el recinto aduanero de la aduana de importacin para ser despachada.All, un agente de aduanas contratado por nuestra entidad, realiza los trmites

7.Por ltimo la mercanca es transportada hasta las dependencias del cliente, en ocasiones puede

requerir un almacn intermedio si actuamos como mayoristas y servimos a varios clientes con unmismo envo.

8.

En el momento de recibir conforme la mercanca, se firma el albarn de recepcin y se realiza elpago, normalmente a travs de carta bancaria.

Algunos datos sobre las exportaciones e importaciones en Espaa

En el caso espaol, cabe destacar que en el contexto actual de crisis econmica aguda, se ha observado unafuerte tendencia de las empresa a apostar por los mercados internacionales, dada la atona que presenta enmercado nacional.

La Unin Europea sigue siendo el principal mercado para las empresas espaolas, y es tambin la UninEuropea la principal proveedora de merancas y servicios importados:

Las exportaciones de Espaa alcanzaron los 222.643 millones deen 2012. El 73% de las exportacionesfueron a pases de la Unin Europea (Fuente: ICEX)

Destino de Exportaciones de Espaa, 2012:

1) Francia (16,20%)

2) Alemania (10,46%)

3) Italia (7,40)

4) Portugal (6,85%)

5) Reino Unido (6,23%)

6) Mercosur (7,0%)

7) Estados Unidos (4,05%)

8) Japn (0,82%)

Fuente: ICEX
http://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AChttp://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AChttp://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AChttp://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AC


10/33


2007 - 2013

Las importaciones de Espaa alcanzaron los 253.401 millones deen 2012. El 67% de las importacionesfueron a pases de la Unin Europea (Fuente: ICEX)

Origen de Importaciones a Espaa, 2012:

1) Alemania(10,70%)

2) Francia(10,50%)

3) China (6,96%)

4) Italia (6,14%)

5) Pases Bajos (4,35%)

6) Reino Unido (3,96%)

7) Estados Unidos (3,85%)

8) OPEP (5%)

9)Mercosur (4,8%)

10) Japn (1,16%)

Fuente: ICEX
http://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AChttp://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AChttp://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AChttp://es.wikipedia.org/wiki/%E2%82%AC


11/33


2007 - 2013


Los mercados internacionales pueden suponer una oportunidad interesante para nuevos proyectos basadostanto en la exportacin de productos/servicios como para los que apuestan por importar mercancas deotros pases y comercializarlas en nuestro pas.

Pero el hecho de que existan innegables oportunidades en los mercados exteriores no significa que cualquieriniciativa empresarial de importacin/exportacin vaya a ser exitosa.

Por el contrario, cada vez existe una mayor competencia internacional y adems este tipo de iniciativas

presenta una mayor complejidad. Por lo tanto, habr que ser muy riguroso a la hora de analizar lasoportunidades comerciales en el exterior y las iniciativas empresariales basadas en ellas

Algunos aspectos de vital importancia:

Punto Clave: conseguir clientela suficiente (masa crtica) que hagan mi negocio viableeconmicamente y sostenible. Para ello es vital que el negocio que quiera lanzar aporte un valordiferencial (Producto/Servicio), Precio, Calidad, Relacin con Cliente, etc.

Es decir, hay que analizar en profundidad el Plan de Negocioasociado a dicho negocio (de manerasimilar a la que se realiza con otros negocios de emprendimiento, pero teniendo en cuenta lasparticularidades de las transacciones comerciales entre pases)

Hay que tener en cuenta que las exportaciones/importaciones tienen costes adicionales a lastransacciones dentro de un pas

Y la necesidad de conocer la operativa comercial: personal propio, asesor de comercio exterior?

Es por ello que las exportaciones/importaciones es un proceso complejo, que requiere paciencia (tiempo),conocimientos, y cierta capacidad de inversin(tamao)

No obstante, existen oportunidades cada vez mayores y tendencia hacia la simplificacin de lasactividades. Asimismo, hay instituciones que ayudan y asesoran en este proceso.

2 Buscando oportunidades en el exterior


12/33


2007 - 2013

Los negocios basados en procesos de exportacin y/o importacin han de pasar por una serie de fases antesde llevarse a la prctica. La correcta ejecucin de cada una de ellas es una condicin necesaria para el xitodel proyecto que se quiera poner en marcha.

El cuadro siguiente recoge las cuatro fases en las que puede dividirse un proceso de exportacin /importacin. A continuacin se recoge, asimismo, cules son los aspectos ms relevantes de cada fase.

FASE 1: INFORMARSE

o

Es de vital importancia contar con buena informacin de mercados y productos antes delanzarse a un proyecto de exportacin/importacin

Clientes?

Precios?

Competidores?

Otros

o Existen instituciones tanto en Espaa como en los pases con los que se va a comerciar queapoyan iniciativas empresariales de exportacin y con informacin sobre mercados

FASE 2: FORMACIN/ASESORA

o Las actividades de comercio exterior constituyen una disciplina tcnica que exige tenerconocimientos en la materia y/o contar con asesores expertos en comercio exterior

o Entre las cuestiones que hay que dominar se encuentran

Marketing internacional e investigacin de mercados

Trasporte internacional (INCOTERMS)

3 Fases de un proceso de exportacin / Importacin

FASE 1: INFORMARSE

FASE 2: FORACIN / ASESORIA

FASE 3: MENTALIZACIN

FASE 4: ACTUAR


13/33


2007 - 2013


Aduanas, aranceles y trmites aduaneros

Documentacin para la exportacin

Medios de pago y cobro

Contratos internacionales

FASE 3: MENTALIZARSE

o Una vez superadas las fases anteriores, es necesario mentalizarse de que la actividadexportadora es una actividad que normalmente no genera resultados hasta medio/largo

plazoo Para ello es necesario que la iniciativa empresarial sea compartida por el conjunto de la

empresa/organizacin sea contrastada con potenciales clientes y proveedores y sematerialice en un Plan de Negocio Internacional

FASE 4: ACTUAR

o Investigacin de Mercados

o Establecimientos de Contactos Comerciales

o

Realizacin de pedidoso Cobro y pagos

o Control de satisfaccin del cliente

Un ejemplo

Un grupo de emprendedores presenta un proyecto de negocio consistente en laexportacin de productos artesanales que elaboran en su cooperativa

Desconocen prcticamente todo con respecto a la operativa de la exportacin y

acuden a vuestra Organizacin a pedir ayudaCules son los pasos que debe dar vuestra Organizacin?

1) Lo primero y ms importante es Analizar el Proyecto de Negocio. Es deciranalizar las principales caractersticas del mismo

Qu valor aporta el producto. Cules son sus aspectos diferenciales

o En producto

o En servicio


14/33


2007 - 2013

o En precio

o En atencin al cliente

o En otros aspectos

Se ha realizado un trabajo de prospeccin comercial?

o Conoce bien al cliente potencial?

o Cmo se ha elegido el/los mercado/s?

o Qu fuentes de informacin se han utilizado?

Se han tenido en cuenta los costes asociados a la operativa internacionalo Costes de Transporte

o Seguros

o Aranceles y trmites aduaneros

o Otros

2) Ofrecer informacin y asesora en las cuestiones relativas a la Exportacin /Importacin

Ayuda para elaborar Planes de Negocio teniendo en cuenta los costes de

la operativa internacional Entidades de apoyo a la internacionalizacin

Fuentes de informacin sobre mercados, productos

Asesora sobre la operativa de comercio exterior: trmites y documentos

Otros


15/33


2007 - 2013


La legislacin internacional es amplia. Ser necesario comprobar los tratados existentes entre lospases/zonas comerciales (Ej. UE) con los que se trabajar. Entre los pases de la UE existe libre comercio debienes y servicios

Un ejemplo

Colombia y Per (2012/2013) han firmado Tratados de Libre Comercio con la UE;Ecuador no TLC, s quiere acuerdo comercial

A nivel internacional, las principales instituciones son:

La Organizacin Mundial de Comercio (OMC) (OMT/WTO, www.wto.org) es la institucin queconstituye la base del sistema multilateral de comercio. Tambin es la principal plataforma para eldesarrollo de las relaciones comerciales entre los pases.

La Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD www.unctad.org) esel rgano principal de la Asamblea General de las naciones Unidas en la esfera del comercio y el

desarrollo.

La principal referencia de acuerdos internacionales en comercio es el Acuerdo General sobre Arancelesy Comercio (GATT) y el Acuerdo General sobre Comercio de Servicios (AGCS)

Estar al da de toda la documentacin y legislacin necesaria, as como de los trmites para las actividadesde importacin/exportacin requiere tener personal formadoy/o contratar con asesores expertos en lamateria

No obstante, en Espaa existen instituciones que asesoran e informan sobre estas cuestiones. Entre ellasdestaca ICEX Espaa Exportaciones e Inversiones (www.icex.es). Esta institucin cuenta con una GuaTrmites y Documentos para la Exportacin muy completa, que se ha utilizado para elaborar el siguiente

aparatado y dispone del Servicio CAUCE: Centro de Asesoramiento Unificado de Comercio Exterior (902 349000 www.icex.es/[email protected])

4 Legislacin y documentacin necesaria
http://www.wto.org/indexsp.htmhttp://www.wto.org/indexsp.htmhttp://www.wto.org/indexsp.htmhttp://www.wto.org/indexsp.htmhttp://www.icex.es/http://www.icex.es/http://www.icex.es/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.icex.es/http://www.wto.org/indexsp.htmhttp://www.wto.org/indexsp.htm


16/33


2007 - 2013

El proceso de exportacin/importacin es ciertamente complejo y cuenta con un gran nmero dedocumentos que varan en funcin del tipo de producto con el que se quiera comerciar y el pas dedestino/origen con el que se realice la actividad.

No obstante, es cierto que los trmites son realizados por agencias especializadas y que es frecuente contarcon el apoyo de asesores en la materia cuando no se dispone del conocimiento suficiente en la organizacin.De todas formas, es aconsejable ir incorporando dicho conocimiento en el personal de la organizacin si sequiere operar de manera continuada en las transacciones comerciales en el exterior.

Como se ha comentado en el apartado anterior, el ICEX cuenta con una gua muycompleta en la que seexplican cules son los distintos trmites y documentos necesarios en este proceso. El presenteapartado se ha basado en dicha gua:

(http://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdf)

Esta gua agrupa todo el conjunto de trmites y documentos en tres grandes grupos:

1) Documentos generales

o Comerciales

Factura pro forma

Factura comercial

Lista de contenido

Factura aduanera

Factura consular

Certificados de origen

Cuadernos ATA y CPD

o

Transporte

Conocimiento del Embarque Martimo

Conocimiento de Embarque Areo

Carta de porte por carretera CMR

Cuaderno TIR

Carta de porte ferroviario CIM

Conocimiento del Embarque Multimodal

5 Tramites y documentos de exportacin
http://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdfhttp://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdfhttp://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdfhttp://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdfhttp://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdfhttp://www.icex.es/Documentos/TRAMITES%20Y%20DOCUMENTOS%20DE%20EXPORTACION%20_JULIO%202009__2_.pdf


17/33


2007 - 2013


o

Seguro

o Legalizacin de documentos

2) Trmites tributarios

o Unin Europea

o Resto del mundo

3) Documentos y certificados especficos (segn los sectores y/o bienes)

A TENER EN CUENTA:Resumen de los principales trmites y documentos:

Factura pro forma

o Documento provisional emitido por el exportador con la finalidad de que el compradordisponga de informacin completa sobre los elementos que componen la operacin

o Cuando las relaciones entre ambos son fluidas sustituye a la factura comercial, en la cualel exportador propone precio y condiciones

o Otras utilidades

Para acompaar envo de muestras sin carcter comercial

Para que el comprador tramite una licencia de importacin

Para solicitar apertura de crdito documentario al banco emisor (del comprador)

Factura comercial

o Es el documento ms importante en el flujo de documentos de las operaciones deexportacin

o Es el documento contable que se utiliza como base para aplicar los derechos arancelariosal paso de las mercancas por aduana

o El Real Decreto 1619/2012 de 30 de noviembre recoge los requisitos que deben contenerestas facturas

o En operaciones internacionales hay que tener en cuenta los requisitos del pas de destinohttp://madb.europa.eu/madb/indexPubli.htm
http://madb.europa.eu/madb/indexPubli.htmhttp://madb.europa.eu/madb/indexPubli.htmhttp://madb.europa.eu/madb/indexPubli.htm


18/33


2007 - 2013

Lista de contenido

o Es un documento de control, emitido por el exportador, para detallar los bultos, cajasque componen una expedicin, as como el peso y el contenido de cada uno,indentificndolos con nmero o referencia

o Facilita las labores de inspeccin y reconocimiento de los bultos en el embarque. Tambinse la conoce como lista de bultos, lista de empaque o packing list

Factura aduanera

o Es un documento emitido por el vendedor y exigido por la Aduana de algunos pasesimportadores con fines estadsticos o informativos

o

Se enva junto con la mercanca exportadao Puede servir de base para una factura comercial legalizada por un consulado en Espaa del

pas destinatario de la exportacin, aunque algunos pases exigen un documento especfico

Factura consular

o Es un documento especial emitido por el exportador y visado por un consulado del pasimportador en la nacin exportadora que suele ser requerido por las autoridadesaduaneras de algunos pases (bastante frecuente en pases sudamericanos)

o Verifica el valor, la cantidad y el origen de la mercanca cuando se efecte el despacho,sobre cuya base se determinar la clase de arancel

o

A veces puede ser sustituida por una factura comercial visada por el consuladocorrespondiente

Certificados de Origen

o Sirven para determinar el origen de las mercancas, con vistas a satisfacer las exigenciasaduaneras o comerciales, tales como los crditos documentales. En Espaa, las Cmaras deComercio e Industria (www.camaras.org)estn habilitadas para expedir estos certificados

Cuadernos ATA y CPD

o Documento de admisin temporal de mercancas vlido en pases de la cadena ATA(sustituye en algunos casos a los documentos nacionales de exportacin e importacintemporal) Mas informacin enwww.camaras.org

Seguro de Transporte

o Emitido por las compaas de seguro para acreditar los riesgos derivados del transporte dela mercanca

o Dos clases de plizas Individual: una mercanca para un viaje concreto

Global: mercancas y viajes durante un periodo y condiciones establecidas

o Ms informacin enwww.unespa.esAsociacin Espaola del Seguro
http://www.camaras.org/http://www.camaras.org/http://www.camaras.org/http://www.camaras.org/http://www.camaras.org/http://www.camaras.org/http://www.unespa.es/http://www.unespa.es/http://www.unespa.es/http://www.unespa.es/http://www.camaras.org/http://www.camaras.org/


19/33


2007 - 2013


6 Costes e impuestos a considerar en la operativade comercio exterior

Las actividades de importacin /exportacin cuentan con unos costes adicionales con respecto a lasoperaciones dentro de un propio mercado que hay que tener muy en cuenta antes de lanzar una iniciativaempresarial de este tipo.

Asimismo, la cuanta de los costes en los que se vaya a incurrir va a depender tanto del tipo de producto, lacantidad, peso, etc. as como del pas con el que se comercie.

Por lo tanto, el clculo de los costes que se vaya a realizar tendr que ser individualizado para cadaproyecto empresarial de importacin/exportacin. Se recomienda ser lo ms riguroso posible en estembito.

A continuacin, se va a explicar un poco ms en detalle dos de las partidas de coste, los aranceles y si bienno son estrictamente costes, los impuestos.

Partidas arancelarias y Aranceles

Uno de los aspectos a considerar son las partidas arancelarias de los productos que se quieren

exportar/importar, y el correspondiente arancel que recae sobre ellos.

Las principales partidas o tipos de costes que hay que considerar son los siguientes:

1.

Costes de transporte y logsticos

2.

Derechos y trmites para la exportacin (Documentos de exportacin)

3. Trmites aduaneros

4. Aranceles

5.

Gastos financieros asociados e incertidumbre asociada al cobro

6.

Seguros : de transporte, de crdito, de riesgo de cambio

7. Impuestos

8. Otros (Certificaciones, homologaciones)

Y la Necesidad de conocer la operativa comercial: personal propio, asesor decomercio exterior?


20/33


2007 - 2013

Para conocer qu partida arancelaria corresponde al producto con el que se va a comerciar sepuede realizar la consulta a travs de la web de operadores de comercio exterior y laAgenciatributaria

Un ejemplo de partida arancelaria

Animales vivos y productos del reino animal; plantas, legumbres, hortalizas, frutos;cafe,te y especias Captulo 9 - caf, t, yerba mate y especias.09.02 t, inclusoaromatizado. 09.02.20.00 t verde (sin fermentar) presentado de otra forma.

Una vez conocida la partida arancelaria, hay que investigar cul es el arancel que grava dichapartida arancelaria. Los aranceles que gravan desde Espaa/UE el producto importado se puedenconsultar desde la web deAduanas de la Agencia Tributaria.

Asimismo, el Consejo Superior de Cmaras ofrece informacin que permite localizar la partidaarancelaria y los derechos que gravan la importacin de mercancas:www.camaras.org/comext/listado.html

A TENER EN CUENTA:Qu son los aranceles?

Son tasas que un pas cobra a las mercancas que entran. Es una fuente de ingresos para losEstados, pero encarece el producto.

El porcentaje a pagar depende mucho del tipo de producto, el pas de origen (hay algunospreferentes) y el procesado (cuando ms procesado, ms se paga)

Ejemplo de costes reales de una importacin de material de lencera:

Fletes 10%

Costes financieros ( inmovilizado en tiendas): 6%

Impagos 1%

Roturas, prdidas, mermas, etc 0,5%
http://www.aeat.es/http://www.aeat.es/http://www.aeat.es/http://www.aeat.es/http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=0http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=0http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=0http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=09http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=09http://www.aeat.es/aeat/aeat.jsp?pg=aduanas/es_EShttp://www.aeat.es/aeat/aeat.jsp?pg=aduanas/es_EShttp://www.aeat.es/aeat/aeat.jsp?pg=aduanas/es_EShttp://www.camaras.org/comext/listado.htmlhttp://www.camaras.org/comext/listado.htmlhttp://www.camaras.org/comext/listado.htmlhttp://www.aeat.es/aeat/aeat.jsp?pg=aduanas/es_EShttp://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=09http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=0http://www.camaras.org/comext/htdocs/listado.php?parent=0http://www.aeat.es/http://www.aeat.es/


21/33


2007 - 2013


Almacenamiento ( aunque los primeros meses ser endomicilio propio )

1,5%

Transporte y distribucin 0,3%Telfono y comunicaciones 2%

Seguros 0,5%

Publicidad 2%

Agente de aduanas 1%

Manipulado y embalaje 2%

TOTAL 26,80%

Impuestos

Las cuestiones relativas a los impuestos exigen una revisin/consulta de los sistemas impositivosde los pases con los que se quiere comerciar.

Es por ello que se aconseja la consulta a entidades de apoyo a la internacionalizacin, como lasCmaras de Comercio, que disponen de manuales completos sobre la materia:

http://www.camaras.org/publicado/estudios/pdf/otras_pub/m_comercio_ext/FISCALIDADCOMERCIO.pdf

O el ICEX, as como la consulta a la Agencia Tributariay/o recurrir a asesores expertos en la

materia.

La web del ICEX (www.icex.es) contiene informacin detallada y muy til sobre materia deimpuestos en comercio exterior.

A continuacin se recoge un resumen con las Preguntas ms frecuentes sobre fiscalidadinternacional recogida en dicha pgina

A TENER EN CUENTA:

1.Las exportaciones de bienes deben facturarse con IVA?

El tratamiento fiscal aplicable a las exportaciones se encuentra regulado en la Ley 37/1992, de28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Aadido. Las exportaciones, aunque incluidas en laLey del IVA, no son operaciones sujetas al Impuesto, ya que solamente son operaciones sujetas almismo las entregas de bienes, las prestaciones de servicios, las adquisiciones intracomunitarias ylas importaciones de bienes. La Ley del IVA exime del Impuesto a las exportaciones para quetributen en destino, fuera del territorio de la Comunidad.
http://www.camaras.org/publicado/estudios/pdf/otras_pub/m_comercio_ext/FISCALIDADCOMERCIO.pdfhttp://www.camaras.org/publicado/estudios/pdf/otras_pub/m_comercio_ext/FISCALIDADCOMERCIO.pdfhttp://www.camaras.org/publicado/estudios/pdf/otras_pub/m_comercio_ext/FISCALIDADCOMERCIO.pdfhttp://www.icex.es/http://www.icex.es/http://www.icex.es/http://www.icex.es/http://www.camaras.org/publicado/estudios/pdf/otras_pub/m_comercio_ext/FISCALIDADCOMERCIO.pdfhttp://www.camaras.org/publicado/estudios/pdf/otras_pub/m_comercio_ext/FISCALIDADCOMERCIO.pdf


22/33


2007 - 2013

2.Cundo estn exentos de IVA los envos intracomunitarios?

La Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Aadido regula las entregasintracomunitarias de bienes en el artculo 25.

- Los bienes objeto de la entrega intracomunitaria deben ser expedidos o transportadosdesde el territorio de aplicacin del IVA con destino a otro Estado Miembro

- El adquirente debe ser un empresario o profesional o una persona jurdica que no actecomo empresario o profesional (por ejemplo, un ente pblico) que se encuentreidentificado a efectos del IVA en un Estado Miembro distinto de Espaa

3.

Debe facturarse con IVA la prestacin de servicios en el exterior?La Directiva 2008/8/CE, de 12 de febrero de 2008 ha modificado la anterior normativa europeaen materia de localizacin de los servicios a efectos del Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA).

Las reglas generales de localizacin de los servicios a efectos de IVA (en vigor desde el 1 deenero de 2010), recogidas en el artculo 69 de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuestosobre el valor Aadido, son las siguientes:

- Cuando el destinatario de los servicios es un empresario o profesional, los servicios seentienden prestados en el territorio del destinatario

- Cuando el destinatario no es un empresario o profesional, los servicios se entendernprestados en la sede el prestador

No obstante, el artculo 70 de la Ley del IVA, establece reglas especiales de localizacin del IVAque recae sobre determinados servicios (servicios relacionados con bienes inmuebles, serviciosde transporte, servicios relacionados con manifestaciones culturales, artsticas, deportivas,cientficas, educativas, recreativas, juegos de azar, ferias y exposiciones, servicios prestados porva electrnica, servicios de restaurante y catering, servicios de mediacin en nombre y porcuenta ajena, servicios accesorios a los de transporte y trabajos sobre bienes muebles, serviciosde telecomunicaciones, radiodifusin y televisin, servicios de arrendamiento a corto plazo demedios de transporte)

Ms informacin:

http://www.icex.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostrarDocumento/?doc=4506862
http://www.icex.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostrarDocumento/?doc=4506862http://www.icex.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostrarDocumento/?doc=4506862


23/33


2007 - 2013


La forma de pago de transacciones internacionales es bastante complejo, aunque existen entidadesespecializadas y siempre conviene contar con entidades bancarias con experiencia de trabajo con los pasescon los que se trabaje.

En todas las transacciones comerciales y, ms an en aquellas de carcter internacional, siempre sedetermina el modo de realizar el pago. El vendedor pretender asegurarse al mximo el cobro de su venta yel comprador tratar de asegurarse la entrega de la mercanca en el momento y forma acordados. El gradode confianza condiciona la eleccin del medio de pago a convenir. Presentamos un resumen de las opciones

ms habituales (2).

Cheque bancario

Se recomienda que sea cruzado, para que solamente se pueda cobrar mediante su abono en lacuenta corriente del beneficiario. As se demuestra que se ha recibido el pago.

Orden de pago simple.

Se trata de un mandato de pago que cursa el importador a su banco para que ponga determinadacantidad (importe de la operacin) a disposicin del exportador, bien directamente, bien a travsde un tercer banco. Normalmente, el importador emite la orden cuando la mercanca ya seencuentra en su poder, una vez est conforme con el albarn de entrega.

La orden de pago difiere de la transferencia porque no se abona directamente en la cuenta delexportador, hasta que el importador cursa instrucciones en tal sentido.

El exportador debe indicar siempre el nombre del banco y el lugar (plaza) en la que quiererecibir la orden de pago al objeto de que la transmisin sea directa, evitando as la mediacin deotro banco que solamente aportara retraso en el cobro.

Crdito documentario.

Estos comprenden todo convenio, por medio del cual un banco (banco emisor), actuando con lasinstrucciones de un cliente (ordenante del crdito), debe hacer un pago a un tercero (beneficiario)siempre y cuando se cumplan los trminos y las condiciones del crdito.

Es un medio de pago que proporciona absoluta confianza al exportador, que sabe que cobrarsiempre que presente documentos conformes, si el banco emisor es solvente y no existe riesgopas.

(2) http://www.tacex.es/financiacion-internacional.php

7 Medios de pago internacionales
http://www.tacex.es/financiacion-internacional.phphttp://www.tacex.es/financiacion-internacional.phphttp://www.tacex.es/financiacion-internacional.php


24/33


2007 - 2013

Solamente supone un riesgo operativo de que los bancos son muy rigurosos en el examen de losdocumentos, por lo que se debe extremar el cuidado en cumplir al pie de la letra todas lascondiciones del crdito.

Remesas

Se trata de una operacin bancaria por la cual el exportador encarga a un banco la gestin delcobro de unos documentos financieros (letras de cambio, pagars, cheques...) y/o no financieros(facturas, documentos de embarque, control fitosanitario...), contra la aceptacin o pago alcontado del importador. En funcin de que los documentos sean financieros o/y no financieros, laremesa ser simple o documentaria (3).

o

Ordenante: Es el exportador quien va a tomar la iniciativa en la operacin y va a ceder losdocumentos financieros y no financieros a su banco para que gestione el cobro de los mismosiendo una vez cobrados el beneficiario de los fondos.

o Banco remitente: Es el banco del exportador, a quin este confa la gestin del cobro de laremesa. Remite los documentos un banco que indique el exportador.

o Banco cobrador: Debe ser distinto del banco remitente. Recibe los documentos de este y selos presenta al importador (librado) para su aceptacin o pago.

o Librado: Es el importador a quien se presenta los documentos para que los acepte o pague.

Formas de Cobro en el Comercio Electrnico

Para pequeos volmenes existen varias modalidades de pago, desde Giro Postal hasta Paypal.

Las formas de cobro en el comercio electrnico estn vinculadas al uso de tarjetas de crdito, atravs de plataformas seguras de las entidades financieras, y de otros sistemas de pago segurospara el que vende y seguros para el que compran.

https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pago

(3) https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pago
https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pagohttps://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/espana/guia-comercio-exterior-medios-de-pago


25/33


2007 - 2013


Como se ha venido mencionando, el contrato que se establece entre proveedor y cliente es esencial, parano dejar cabos sueltos que originen prdidas econmicas o conflictos. Existen muchos modelosdisponibles, las opciones ms habituales son: (4)

Contrato de Compraventa Internacional

Se utiliza por empresas situadas en diferentes pases para vender y comprar mercancas entreempresas situadas en diferentes pases. El exportador (Vendedor) se obliga a entregar

determinados productos y el importador (Comprador) a adquirirlos en las condiciones de pago,entrega y plazo que se pacten. Est diseado para ventas de productos de empresa a empresa y enlas que cada operacin constituye una venta en s misma, no forma parte de envos regulares demercancas. Si se trata de ventas regulares que se repiten durante un plazo largo de tiempo (msde 1 ao), debe utilizarse el Contrato Internacional de Suministro.

Contrato de Distribucin Internacional

Con o sin exclusiva, por el cual una parte (Suministrador) concede a otra (Distribuidor), el derechoa promocionar y comercializar productos en otro pas, para que sta los adquiera en nombre y porcuenta propia, y los revenda a clientes finales o a detallistas situados en un territorio

determinado.

El modelo sirve para la distribucin internacional de distintos tipos de productos y es adaptable alos diferentes tipos de distribucin: masiva, selectiva y exclusiva. En las clusulas se especificaproductos y territorio, exclusividad, no competencia, precios, condiciones de entrega y de pago,actividades de promocin, servicios, etc.

Contrato de Agencia Internacional

Desarrollado para aquellas actividades que requieren de un agente comercial para la promocin yventa en mercados exteriores. En este contrato una parte (Principal) encarga a otra, bien sea

persona fsica o jurdica (Agente), la promocin de operaciones de comercio exterior de formacontinuada, como intermediario independiente, sin asumir el riesgo de las operaciones. Laremuneracin del agente se establece mediante comisiones sobre ventas, si bien, en algn caso,pueden acordarse ciertos gastos en concepto de viajes o actividades de promocin. Se aadencondiciones especficas (exclusividad, objetivos, importe y clculo de las comisiones, informacin,rescisin, indemnizaciones, etc).

(4)http://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accion=

8 Modelos de contratos de comercio exterior
http://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accionhttp://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accionhttp://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accionhttp://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accionhttp://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accionhttp://www.impulsoexterior.com/COMEX/public_html/Servicios/ListadoContratosInternacionales.jsp?nr=99000&pa=&cs=1607&pr=1&accion


26/33


2007 - 2013

Contrato Internacional de ServiciosContrato que establece las relaciones comerciales en la prestacin de servicios entre una parteque presta los servicios (Prestador) y otra que lo recibe (Cliente), situadas en pases diferentes. Sise trata de servicios de consultora internacional debe utilizarse el modelo de `ContratoInternacional de Consultora.

Contrato de Joint Venture Internacional

Regula las relaciones entre dos empresas de diferentes pases que constituyen una sociedad,generalmente en el pas de residencia de una de ellas, para realizar conjuntamente una actividadque puede tener distintos objetivos: investigacin, comercializacin, produccin, etc. En elcontrato se establecen todos los acuerdos necesarios para poner en marcha y gestionar la JointVenture: objeto y capital social, valoracin de aportaciones, organizacin y administracin, tomade decisiones, solucin de controversias, estudios de viabilidad previos a la constitucin de la JointVenture, financiacin de su coste, etc.

Legislacin nacional aplicable

Ya que la exportacin importacin afecta a 2 pases, existen tres posibilidades de definirqu legislacin se aplica.

o Pas propio: Tiene la ventaja para el exportador pues es el que mejor conoce. Sin embargo,

puede no ser el ms favorable a los intereses del comprador o vendedor.o Pas ajeno: puede ser ms conveniente, pero es necesario entonces conocerlo a fondo.

o Un tercer pas: Esta eleccin permite una solucin neutral. Pero exige tambin conocerlo endetalle.

A TENER EN CUENTA:

En el caso de Espaa, al pertenecer a la UE, se utiliza la normativa de la Unin Europea en materia de

comercio exterior, recogida en Cdigo Aduanero (CA). El Cdigo Aduanero, es un Reglamento (CE N

450/2008 Del Parlamento Europeo y del Consejo de 23 de abril de 2008.

Algunos impuestos especiales son decididos por los propios Estados, en ese caso debe consultarse a la

Agencia Tributaria.


27/33


2007 - 2013


Aunque el volumen total an es muy pequeo, permiten una comercializacin en condiciones muyventajosas a los productos que cumplen los criterios.

Importaciones

Es complicado y costoso realizar importaciones pequeas, salvo que sean realizados de un modoinformal (en maletas). Por ello, existen entidades importadoras, pero suelen dar preferencia asus propios proyectos y es difcil que admitan otros.

Ejemplo de importadoras de CJ en el estado Espaol:

Altenativa 3, Ideas, Intermn, Setem

Distribucin

Las redes de comercializacin en nuestro pas son muy pequeas, existen tiendas en las principalesciudades y tambin se comercializa en algunas grandes superficies y asociaciones solidarias ytiendas colaboradoras.

El problema es que el margen comercial es mucho menor que en el comercio no justo y las

tiendas apenas pueden sobrevivir.

Sellos de calidad

Para garantizar que el producto es de CJ, se utilizan sellos (ejemplo Fairtrade) o bien, la confianzaque se deposita en las importadoras, ya que los sellos no estn muy extendidos a todos losproductos.

Existen algunas certificaciones que no son de Comercio Justo, como SA8000 o SROI, ms propias deempresas con cierta responsabilidad corporativa, pero que no cumplen todos los criterios de CJ.

Criterios de Comercio Justo (5)

1- Creacin de oportunidades para productores y productoras desfavorecidoseconmicamente en desventaja econmica

El comercio justo es una estrategia para aliviar la pobreza y para el desarrollo sostenible. Su

(5) http://www.oxfamintermon.org/es/que-hacemos/comercio-justo/como-trabajamos/criterios-de-comercio-justo

9 Comercio justo


28/33


2007 - 2013

objetivo es crear oportunidades para productores y productoras que se encuentran endesventaja econmica o marginados por el sistema de comercio convencional.

2- Transparencia y rendicin de cuentas

El comercio justo requiere una gestin de las organizaciones y de sus relaciones comercialestransparente. Las organizaciones de comercio justo fomentan la participacin de susempleados y empleadas, miembros o personas productoras a travs de procesos colectivosde toma de decisiones y/o negociaciones formales e informales.

3- Relaciones comerciales justas

Las Organizaciones de comercio justo, comercian teniendo en cuenta el bienestar social,econmico y medio ambiental de los productores y las productoras marginados y nomaximizan sus ganancias a costa de ellos. Mantienen relaciones a largo plazo basadas en lasolidaridad, la confianza y el respeto mutuo que contribuye a la promocin y al crecimientodel comercio justo. Se realizan pagos por adelantado en las fases de pre-cosecha y pre-produccin. El comercio justo reconoce, promueve y protege la identidad cultural y losconocimientos tradicionales de las familias productoras como queda reflejado en sus diseosde artesana y en los productos de alimentacin.

4- Pago de un precio justo

Un precio justo en el contexto local o regional, es aquel que se ha acordado a travs dedilogo y participacin. No solamente cubre costes de produccin sino que tambin permite

una produccin socialmente justa y ambientalmente responsable. Ofrece un pago justo a losproductores y a las productoras y toma en consideracin el principio de igual remuneracinpara igual trabajo tanto de mujeres como de hombres. Quienes comercian justamenteaseguran un pago puntual a sus socios y, en lo posible, apoyan a los productores yproductoras a obtener acceso a financiacin para las fases previas al cultivo y la cosecha.Las organizaciones de comercio justo ofrecen capacitacin a sus productoras y productorespara establecer un precio justo a sus productos.

5- Respeto de las normas de trabajo infantil y explotacin laboral

Las organizaciones de comercio justo respetan la Convencin de las Naciones Unidas paralos Derechos del Nio as como las leyes locales y del pas respecto a trabajo infantil.

Tambin aseguran que no hay explotacin laboral durante los procesos de produccin.Las organizaciones de comercio justo controlan que si existe participacin de nios y niasen los procesos de produccin de artculos sta no afecte adversamente ni a su bienestar nia su seguridad y no interfiera en su educacin.

6- Compromiso a la equidad de gnero, a la no discriminacin y a la libertad deasociacin

Las organizaciones de comercio justo no discriminan en los procesos de contratacin,remuneracin, acceso a formacin, promocin, y finalizacin o jubilacin por raza, casta,


29/33


2007 - 2013


nacionalidad, religin, discapacidad, gnero, orientacin sexual, pertenencia aorganizaciones, afiliacin poltica, edad, estado legal o VIH/SIDA.Las organizaciones de comercio justo respetan y promueven el derecho de sus trabajadoresa asociarse en sindicatos o en cualquier otra forma de asociacin y la negociacin colectiva.comercio justo significa que se valora y recompensa debidamente el trabajo de la mujer.Las organizaciones de comercio justo ofrecen oportunidades de desarrollo a las mujeres ytoman en cuenta sus necesidades a nivel social, de salud y seguridad cuando estnembarazadas o en periodos de lactancia.

7- Condiciones de trabajo y prcticas saludablesMediante el comercio justo se promocionan prcticas saludables y seguras en el lugar detrabajo con el objetivo de reducir los riesgos para la salud, as como fomentar el bienestarsocial de los trabajadores y de las trabajadoras. Las organizaciones de comercio justocumplen con las leyes locales y del pas as como con las convenciones de la OIT(Organizacin Internacional del Trabajo) al respecto.

8- Desarrollo de CapacidadesEl comercio justo persigue maximizar el impacto en el desarrollo de las familiasproductoras. Tanto las organizaciones productoras como las organizaciones importadorasparticipan en el proceso de desarrollo de conocimientos y capacidades de los productores yde toda la cadena de comercio justo.

9- Promocin del comercio justo

Las Organizaciones de comercio justo generan conciencia sobre el comercio justo y sobre laposibilidad de una mayor justicia en el comercio mundial. Ofrecen a sus clientesinformacin sobre la organizacin, sus productos y en qu condiciones son fabricadosrespetando siempre los cdigos ticos de publicidad y marketing.

10- Respeto por el Medio AmbienteEl comercio justo promueve activamente mejores prcticas medioambientales y laaplicacin de mtodos de produccin responsables. Estas prcticas contemplan el uso dematerias primas sostenibles, la gestin de los residuos, la agricultura ecolgica, el usosostenible de embalajes, etc


30/33


2007 - 2013

10 Fuentes de informacin relevantes y entidadesde apoyo a la exportacin e importacin

Los distintos pases cuentan con entidades de apoyo a la exportacin y que sirven tambin de una fuente deinformacin de primer orden cuando se va a operar en actividades de exportaciones e importaciones.

En Espaa, las principales entidades que hay que considerar son las siguientes:

ICEX Espaa Exportacin e Inversiones (www.icex.es)

o

Apoya la internacionalizacin de las empresas: servicios y ayudas econmicaspara la exportacin. Ej Programa ICEX NEXT

o Servicio CAUCE: Centro de Asesoramiento Unificado de Comercio Exterior (902349 000 www.icex.es/cauce [email protected])

o Fuente de Informacin de primer orden: Estudios de mercado, etc.

o Oficinas por todo el mundo

Cmaras de Comercio (www.camaras.org)

o Apoya la internacionalizacin de las empresas: servicios y ayudas

o

Cmaras en cada provincia (proceso de reorganizacin)

o Fuente de informacin muy relevante

Organismos Autonmicos de Apoyo a la Internacionalizacin. Algunos de ellos son:

o Andaluca: www.extenda.es

o Catalua:www.accio.cat

o Pas Vasco:www.spri.es

o Galicia:www.igape.es

o

C. Valenciana:www.ivex.eso Aragn:www.aragonexterior.es

o Asturias:www.asturex.org

o Murcia:www.institutofomentomurcia.es

o Cantabria:www.gruposodercan.es

o Canarias:www.proexca.es

o Casilla y Len:www.excal.es
http://www.icex.es/http://www.icex.es/http://www.icex.es/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.xn--cmaras-pta.org/http://www.xn--cmaras-pta.org/http://www.xn--cmaras-pta.org/http://www.extenda.es/http://www.extenda.es/http://www.accio.cat/http://www.accio.cat/http://www.accio.cat/http://www.spri.es/http://www.spri.es/http://www.spri.es/http://www.igape.es/http://www.igape.es/http://www.igape.es/http://www.ivex.es/http://www.ivex.es/http://www.ivex.es/http://www.aragonexterior.es/http://www.aragonexterior.es/http://www.aragonexterior.es/http://www.asturex.org/http://www.asturex.org/http://www.asturex.org/http://www.institutofomentomurcia.es/http://www.institutofomentomurcia.es/http://www.institutofomentomurcia.es/http://www.gruposodercan.es/http://www.gruposodercan.es/http://www.gruposodercan.es/http://www.proexca.es/http://www.proexca.es/http://www.proexca.es/http://www.excal.es/http://www.excal.es/http://www.excal.es/http://www.excal.es/http://www.proexca.es/http://www.gruposodercan.es/http://www.institutofomentomurcia.es/http://www.asturex.org/http://www.aragonexterior.es/http://www.ivex.es/http://www.igape.es/http://www.spri.es/http://www.accio.cat/http://www.extenda.es/http://www.xn--cmaras-pta.org/mailto:[email protected]://www.icex.es/


31/33


2007 - 2013


o

Castilla-La Mancha:www.ipex.es

Pero adems de las fuentes de informacin en Espaa, es conveniente emplearfuentes de informacin de otros pases:

Portal de la Unin Europea EXPORT HELPDESK (usuarios ms avanzados)http://exporthelp.europa.eu/thdapp/index.htm

o Gran cantidad de estadsticas sobre comercio exterior

o Informacin muy completa sobre tarifas arancelarias

Otras Fuentes Internacionaleso Organizacin Mundial del Comercio (OMT/WTO)www.wto.org

o UNCTADwww.unctad.org

Y, por ltimo, es fundamental: Utilizar Fuentes de Informacin de los pases a los quese quiere exportar o de los que se quiere importar. Ejemplos: Ministerios, Cmaras deComercio, Oficinas Comerciales de Espaa en dichos pases, etc.
http://www.ipex.es/http://www.ipex.es/http://www.ipex.es/http://exporthelp.europa.eu/thdapp/index.htmhttp://exporthelp.europa.eu/thdapp/index.htmhttp://www.wto.org/http://www.wto.org/http://www.wto.org/http://www.unctad.org/http://www.unctad.org/http://www.unctad.org/http://www.unctad.org/http://www.wto.org/http://exporthelp.europa.eu/thdapp/index.htmhttp://www.ipex.es/


32/33


2007 - 2013

Resumen

En esta unidad hemos aprendido los aspectos tericos que predicen el funcionamiento del comerciointernacional, los procesos de exportacin e importacin, los actos, trmites y documentos que se realizanen las operaciones comerciales, as como la legislacin vigente y los aspectos legales que rigen el comerciointernacional, aspectos financieros y medios de pago internacionales.

Por ltimo, habremos conocido algo ms sobre el comercio justo, y sobre las entidades gubernamentalesque pueden ayudarnos en los procesos de comercio exterior.


33/33


u.d.9 Exportacion Importacion

Documents

Transcript of u.d.9 Exportacion Importacion