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PROCESOS Y GESTIN DEL MANTENIMIENTO Y CALIDAD

UNIDAD FORMATIVA 03: GESTIN Y SUPERVISIN DE SISTEMAS

DE AUTOMATIZACIN INDUSTRIAL

TEMA 07: PLANIFICACIN DE TRABAJOS COMPLEJOS.

MTODO CPM

1 2

3 4

5

6

8 15 16 17 19 20A C I

B

E

G J

L U V W Y

F

1 1 1

10

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4

2

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Procesos y Gestin del Mantenimiento y Calidad. UF03 - Gestin y supervisin de mantenimiento desistemas de automatizacin industrial. Tema 07 El mtodo CPM. Ejercicio 2: Grupo turbina-bomba.

CASO PRCTICO: REVISIN Y PUESTA A PUNTO DE UN GRUPO TURB INA-BOMBA.

Una pequea turbina de vapor de 500 CV acciona una bomba que impulsa agua en unacentral trmica. Ambas mquinas llevan trabajando ocho aos sometidas a MantenimientoPreventivo y Correctivo normales.

A finales de 2003 se observ que la potencia desplegada por la turbina descendi un 10% y el Jefe de Mantenimiento sospech con muy buen criterio que los alabes del rotor ylas ruedas directrices se hallaban en mal estado. A su vez se vio la conveniencia derevisar profundamente la bomba hidrulica, desmontndola totalmente procediendo arecargar el rodete y zonas desgastadas.

Las tareas a realizar se describen a continuacin, as como el diagrama de las mismas.

TAREA DENOMINACIN DURACIN

- Control del equipo elctrico. 1 horas

- Reconstruir y calibrar todos los indicadores. 10 horas

- Desmontar el grupo bomba (parte superior). 1 horas

1 2

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TAREA DENOMINACIN DURACIN

- Reconstruir el rotor de la turbina. 40 horas

- Fabricar cojinetes de la turbina. 2 horas

- Equilibrar el rotor de la turbina. 8 horas

- Ajustar cojinetes de la turbina. 2 horas

- Volver a montar el rotor de la turbina. 3 horas

- Volver a montar la parte superior de la turbina. 3 horas

- Ensayar componentes. 2 horas

- Verificar las tolerancias. 2 horas

Fijar los cojinetes de la bomba (parte inferior) 2 horas

9 10

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ETAPA 1A : APL ICACIN DEL MTODO DE COMPA RACIN DE LAS FECHAS TEMPRA NAS Y TA RDAS .

Figura 1:Representacin de las tareas para obtencin del camino crtico.

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6

8 15 16 17 19 20

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A C I

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G J

H K

L U V W Y

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Q R S

TX1

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4 2

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40Ni

Fti

FTi

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ETAPA 1B : DETERMINACIN DEL CAMINO CRTICO. MTODO DE COMPARACIN DELAS FECHAS TEMPRANAS Y TARDAS.

El camino crt ico se ob t iene observand o los acontecim ientos (nud os) en los qu e

las fech as tempran as y t ardas so n ig uales.

CAMINOCRTICO

TAREAS(Fechas temp ranas y

tar das ig uales )

CAMINO DE FLECHAS

Tabla 2:Resultado del camino crtico (mtodo de comparacin de fechas tempranas y tardas).

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ETAPA 2: OBTENCIN DEL MARGEN LIBRE.

El margen libre representa cuanto puede retrasarse la iniciacin de una tarea, sin que su

finalizacin perturbe el comienzo de las tareas que le siguen. Las tareas que estn en el

camino crtico tienen margen libre nulo. El margen libre se puede obtener mediante la siguiente

frmula:

ijijLij dFtFtM

En donde:

Ftj es la fecha temprana del acontecimiento j.Fti es la fecha temprana del acontecimiento i.

dij es la duracin de la tarea.

Tarea DESCRIPCINVrtice

jArranque

iFecha

FtjFecha

FtiDuracin

dij

MargenlibreMLij

A Control del equipo elctrico.

BReconstruir y calibrar todos losindicadores.

CDesmontar el grupo bomba (partesuperior).

D D t l t bi ( t

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Tarea DESCRIPCINVrtice

j

Arranque

i

Fecha

Ftj

Fecha

Fti

Duracin

dij

MargenlibreMLij

O Equilibrar el rotor de la turbina.

P Ajustar cojinetes de la turbina.

Q Volver a montar el rotor de la

turbina.

R Volver a montar la parte superiorde la turbina.

S Ensayar componentes.

T Verificar las tolerancias.

U Fijar los cojinetes de la bomba(parte inferior).

V Volver a montar la parte superiorde la bomba.

W Instalar la guarnicin del eje.

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ETAPA 3: REFLEXIN SOBRE EL MA RGEN LIBRE.

Figura 2:Representacin de las tareas para reflexionar sobre el significado del margen libre.

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A C I

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G J

H K

L U V W Y

D

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P

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Q R S

TX1

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2 2 3 2 8

4

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