Una empresa con energía Antecedentes del Acuerdo de Empresa Conjunta RECOPE - CNPCI.

Una empresa con energía

Antecedentes del Acuerdo de Empresa Conjunta RECOPE -

CNPCI

Una empresa con energíaAgenda

• Presentación 1: Antecedentes del AEC• Los inicios del proyecto• Acuerdo Marco de Cooperación• Modelo de negocio• El Proyecto• Firma y aprobación del AEC

• Presentación 2: El Acuerdo• Objetivos de la EC• Plazo• Financiamiento• Estructura organizacional

Una empresa con energíaRECOPE: antecedentes históricos

Un grupo privado funda la Refinadora Costarricense

de Petróleo Sociedad Anónima (RECOPE)

Un grupo privado funda la Refinadora Costarricense

de Petróleo Sociedad Anónima (RECOPE)

Se autoriza a RECOPE a instalar una refinería

(Contrato Industrial 53-62)

Se autoriza a RECOPE a instalar una refinería

(Contrato Industrial 53-62)

Se traspasa las acciones de RECOPE al Estado

(Ley 5508)

Se traspasa las acciones de RECOPE al Estado

(Ley 5508)

Se nacionaliza la distribución de

combustibles. Se prohíbe a RECOPE la distribución

Se nacionaliza la distribución de

combustibles. Se prohíbe a RECOPE la distribución

Se regula la actividadde RECOPE(Ley 6588)

Se regula la actividadde RECOPE(Ley 6588)

Se ratifica monopolio del Estado la importación, refinación y comercialización. RECOPE

administrador del monopolio.Ley 7356

Se ratifica monopolio del Estado la importación, refinación y comercialización. RECOPE

administrador del monopolio.Ley 7356

Se autoriza a RECOPE realizar labores de exploración y

explotación de hidrocarburos(Ley de Hidrocarburos)

Se autoriza a RECOPE realizar labores de exploración y

explotación de hidrocarburos(Ley de Hidrocarburos)

1 9

6 0

1 9

6 1

1 9

6 2

1 9

6 3

1 9

6 4

1 9

6 5

1 9

6 6

1 9

6 7

1 9

6 8

1 9

6 9

1 9

7 0

1 9

7 1

1 9

7 2

1 9

7 3

1 9

7 4

1 9

7 5

1 9

7 6

1 9

7 7

1 9

7 8

1 9

7 9

1 9

8 0

1 9

8 1

1 9

8 2

1 9

8 3

1 9

8 4

1 9

8 5

1 9

8 6

1 9

8 7

1 9

8 8

1 9

8 9

1 9

9 0

1 9

9 1

1 9

9 2

1 9

9 3

1 9

9 4

1 9

9 5

1 9

9 6

1 9

9 7

1 9

9 8

1 9

9 9

2 0

0 0

2 0

0 1

2 0

0 2

2 0

0 3

2 0

0 4

Se inicia la construcción

de la refinería

Construcción del Plantel el

Alto del poliducto Limón – El

Alto

Construcción de:•Complejo Portuario Moin•Terminal Aeropuerto JSM•Segunda línea de poliducto•Limón – El Alto

Construcción del Plantel La

GaritaConstrucción

del Plantel Barranca

Construcción de la

ampliación de la refinería

Brecha en el desarrollo de la infraestructura

Una empresa con energíaAntecedentes

• 1986: RECOPE realizó un concurso internacional para la elaboración del estudio de factibilidad y la ingeniería básica del Proyecto de Ampliación y Modernización de la Refinería.

• 1987: la empresa FLUOR CANADA LTDA entregó la ingeniería básica del proyecto.

• I Etapa: 15.000 a 20.000 barriles por día (Inversión: US$20 millones).

• II Etapa: 20.000 a 25.000 barriles por día.

• III Etapa: 25.000 a 30.000 barriles por día.

• 1989: se acuerda el financiamiento del proyecto con el Instituto de Crédito Oficial del gobierno de España.

• 1989: se contrata a DRAGADOS Y CONSTRUCCIONES S.A. para el desarrollo del proyecto.


• 1993: la Asamblea Legislativa aprueba el préstamo con el ICO.

• 1995: se contrató al Instituto Francés del Petróleo (IFP) para realizar la actualización técnica del proyecto.

• Aumento en las ventas de jet fuel.

• Eliminación del plomo de las gasolinas.

• Tendencia internacional a reducir el contenido de azufre del diesel

• 1996: el IFP presenta la ingeniería básica. La inversión estimada fue de US$120 millones.


• 1996: se decide dividir el proyecto en dos fases, dado que los recursos del ICO eran insuficientes para construir la totalidad del proyecto.

• 1997-2001: se construye la I Fase. Se incrementa la capacidad de refinación a 25.000 bbl por día.

• 2001: entra en operación la refinería, pero con grandes limitaciones técnicas:

• Excedentes de producción de fuel oil y naftas

• Excedentes de producción de diesel (norma de bajo azufre en 2008).

• 2006 (diciembre): se publica la licitación de la II Fase del proyecto, con un costo estimado de US$160 millones.


• 2007 (julio): Costa Rica entabla relaciones diplomáticas con China.

• Simultáneamente al proceso de licitación de la II Fase, se inician las conversaciones para el establecimiento de un Acuerdo de Cooperación entre RECOPE y CNPC.

• 2007 (agosto): se reciben dos ofertas:

• Una oferta no era admisible (precio cotizado US$325 millones).

• La otra oferta cotizó un precio de US$435 millones.

• 2007 (agosto) – 2008: se trata de renegociar diferentes escenarios de inversión con la oferente.

• Tren de diesel.

• Tren de naftas.


• Octubre 2007: se firma el Acuerdo Marco de Cooperación entre RECOPE y CNPC (establecimiento de las relaciones diplomáticas con la República Popular de China)

Cooperación en exploración de

petróleo

•Compartir información técnica

•CNPC y RECOPE acuerdan una propuesta técnica y comercial para explorar y explotar

•Solicitud de concesión conjunta al MINAE

Cooperación en la refinería

•Expandir y reconstruir la refinería existente para satisfacer la demanda nacional (CNPC aporta el know how).

•Desarrollo de la refinería regional operada por CNPC y RECOPE a través de un joint venture.

•Condición: el gobierno de Costa Rica debe suministrar la fuente de petróleo. CNPC puede colaborar en la identificación de la fuente.

Intercambio técnico y

capacitación

•Posibilidades de capacitación y programas de entrenamiento.

•Contenido de la capacitación será acordado entre las partes

Cooperación en otras áreas

•CNPC brindará asesoría y consultoría para los proyectos en que ambas partes estén interesadas.

•CNPC ayudará a diagnosticar posibilidades de expansión y modernización de la infraestructura.


• Diciembre 2007 (SJ/CR): se firma una minuta en la cual se acuerda estudiar la posibilidad de establecer un Acuerdo de Empresa Conjunta (50/50).

• Se presentan cuatro posibles esquemas de refinación con diferentes opciones de conversión.

• Enero de 2008 (Beijing/China) se firma una minuta en la que CNPCI, filial de CNPC encargada de los negocios de ultramar, manifiesta su interés de establecer un Acuerdo de Empresa Conjunta con RECOPE (upstream y downstream).

• Se establece el alcance del Estudio de Factibilidad que debe ser realizado para la refinería.

• Se analizan los cuatros posibles esquemas de refinación.


• Marzo 2008 se inician las conversaciones con la empresa china para celebrar un acuerdo de “joint venture” para desarrollar un Proyecto de Ampliación y Modernización de la Refinería.

• Se recibe un borrador de Acuerdo de Empresa Conjunta (AEC).

• Abril de 2008: RECOPE remite las observaciones al borrador de AEC:

• Viabilidad legal de las actividades que se establecían como objeto de la Empresa Conjunta (“Ley del Monopolio”).


• Abril 2008: se declara infructuosa la licitación de la II Fase:

• El proyecto con la nueva inversión (escenarios) genera un VPN negativo.

• Se identificaron varias limitaciones:

• Aumento en el precio del proyecto:

• Incremento en el precio del acero.

• Mercado de proveedores (reparación de refinerías en la Costa del Golfo producto del Huracán Katrina y aumento de capacidad de refinerías, por el crecimiento en la demanda).

• Reducción en el precio del fuel oil y en la demanda de este combustible.

• Se ve la necesidad de redefinir el proyecto


• Mayo 2008 (SJ/CR): se discute el modelo de negocio:

• Condición de CNPCI: cualquier cooperación debe realizarse a través de una empresa conjunta.

• No están dispuestos a participar como una empresa contratista de RECOPE, encargada de la construcción del proyecto.

• CNPCI insiste en el modelo BOT, mediante la cual la operación de la refinería se realizaba de manera conjunta.

• RECOPE propone un arrendamiento con opción de compra.

• CNPCI acepta la propuesta de RECOPE, después de una larga discusión.

Una empresa con energíaAntecedentesModelo de negocio

Acuerdo de Empresa Conjunta

PROYECTO

EC

•Contrato de arrendamiento operativo con opción de compra

•Capital: 50%•Derechos de usos sobre propiedades•Operación

•Contrato de construcción

•Capital: 50%

•Propietario de los activos•Financia la construcción•Mantenimiento


• Consideraciones de la propuesta de negocio de RECOPE:

• Febrero 1999 RECOPE consulta a la Procuraduría acerca:

• Posibilidad de que RECOPE pueda emplear esquemas societarios típicos aportando recursos.

• Determinar la posibilidad de celebrar contratos de colaboración empresarial (alianzas estratégicas, joint venture).

• Abril 1999 la Procuraduría responde:

• Imposibilidad jurídica de constitución de sociedades que tiendan a participar directa o indirectamente en la importación, refinación y distribución a granel de los hidrocarburos.

• Opinión no vinculante: el carácter monopólico de las actividades que administra RECOPE puede constituirse en un límite para la suscripción de contratos de colaboración con empresas nacionales y extranjeras.


• Consideraciones de la propuesta de negocio de RECOPE:

• Agosto de 2007 se mantiene una reunión con la PGR para analizar los alcances del dictamen de 1999.

• Se concluye que el dictamen de 1999 no era una prohibición, sino un condicionamiento a que un tercero no participe en las actividades del monopolio.


• Consideraciones para la definición del Proyecto:

• Con los resultados de la licitación de la II Fase se concluyó:

• Era necesario pasar de una refinería tipo hidroskmming a una tipo cracking.

• Reducción en la demanda nacional de fuel oil.

• Reducción en el diferencial de precio del fuel oil con respecto al crudo.

• La capacidad de refinación debía ser acorde con el tamaño del mercado nacional:

• La PGR en el dictamen de 1999 señaló que los objetivos funcionales de RECOPE son los establecidos en el artículo 6 de la Ley 6588 y el artículo 1 de la Ley 7356, con lo cual se redujo el ámbito de acción que se había establecido en el artículo 1 del Pacto Constitutivo.

• Importar, refinar y distribuir para satisfacer la demanda nacional.



• La inversión en el proyecto debía ser acorde con las posibilidades financieras de la empresa:

• La principal fuente de ingresos de RECOPE son las ventas nacionales.

• Los precios son regulados por ARESEP de acuerdo con el principio de servicio al costo (inciso a, art. 3, Ley 7593) y para el abastecimiento de la demanda nacional (inciso d), art. 4, Ley 7593).

• Potenciar la inversión realizada en refinería (incluida la I Fase), mediante el desarrollo de un proyecto que permitiera el crecimiento modular de la planta.



• Contexto internacional

• Alta volatilidad del precio de los hidrocarburos

• Aumento de la demanda mundial de hidrocarburos

• Déficit en la capacidad de refinación

• Aumento en el diferencial del precio internacional de los derivados y el crudo

• Incremento en los márgenes de refinación



• El Proyecto

• Capacidad de refinación 60.000 barriles por día con procesos de alta conversión.

• Costo estimado: US$1200 millones (costos de occidente)

• Beneficios preliminares esperados

• Margen de refinación: US$193 a 212 millones por año (US$9,75 a US$10,70 por barril)

• TIR entre 15,5% y 16,8%

• Producción de combustibles limpios de acuerdo con las tendencias internacionales

• Procesamiento de crudos más pesados/económicos

• Flexibilidad en el abastecimiento nacional de combustibles


• Agosto – Octubre 2008 se realizan tres reuniones con la Procuraduría:

• Se plantea el modelo de negocio que sería utilizado para desarrollar el Proyecto.

• Se da un proceso de preguntas, respuestas y aclaraciones.

• La Procuraduría señala verbalmente que ellos no son los competentes para evacuar la consulta, pues es un tema propio de contratación en donde la Contraloría es la competente.

• 2007 reunión con la Procuraduría acerca del C-069-99.


• Octubre 2008: la Junta Directiva solicita al Consejo de Gobierno (Asamblea de Accionistas) autorizar a RECOPE para que negocie y suscriba el Acuerdo.

• Octubre 2008: Asamblea de Accionistas autoriza al Presidente de RECOPE, para que desarrolle todos los actos previos e inicie las negociaciones que permitan definir el marco jurídico y las condiciones que regirán la nueva empresa conjunta.

• Octubre 2008: se mantienen reuniones en Paris, en las cuales RECOPE presenta la contrapropuesta de Acuerdo de Empresa Conjunta. Dicha contrapropuesta es analizada y ajustada a los requerimientos de RECOPE y CNPCI.


• Marzo y noviembre 2008 se mantienen dos reuniones con la Contraloría:

• Se plantea el alcance del Acuerdo Marco de Cooperación suscrito con CNPC.

• Se expone el esquema de financiamiento para el desarrollo del Proyecto.

• La Contraloría señala que el esquema es similar al que se ha planteado en los fideicomisos y otras formas societarias.

• Recomiendan que RECOPE analice los oficios de refrendo de esos otros esquemas.


• 5 de noviembre 2008: la Junta Directiva decide trasladar la propuesta del convenio entre RECOPE y CNPCI para consideración del Consejo de Gobierno.

• 10 al 14 de noviembre de 2008: se mantuvieron reuniones en San José/Costa Rica, entre representantes de RECOPE y CNPCI en las cuales se afinan algunas de las cláusulas negociadas en Paris.

• 12 de noviembre de 2008, el Consejo de Gobierno autoriza al Presidente de RECOPE para que proceda a la firma del Acuerdo

• 17 de noviembre 2008 se suscribe el Acuerdo de Empresa Conjunta (visita de Presidente de China a Costa Rica).


• 27 de febrero 2009 se somete el Acuerdo al refrendo de la Contraloría.

• 27 de marzo de 2009 la Contraloría deniega el refrendo del Acuerdo.

• Aspectos generales

• No encuentra impedimento para que RECOPE recurra a figuras contractuales no tradicionales para el desarrollo de su gestión.

• Es claro que el objetivo de la EC es mejorar la capacidad productiva de la refinería, conservando RECOPE la producción y comercialización; no obstante, encuentra algunas limitaciones provenientes del dictamen emitido por la PGR que les inhibe otorgar el refrendo.

• Aspectos específicos


• abril 2009: el Consejo de Gobierno nombra a una comisión de ministros para que hagan el enlace entre la CGR y la PGR, a efectos de determinar el alcance de la consulta que debe ser planteada a la PGR.

• Ministra de Justicia se nombra como coordinadora.

• 6 de mayo 2009: RECOPE solicita a la PGR aclarar los alcances del dictamen C-069-99, en el sentido de si se puede recurrir a modelos societarios para la consecución de proyectos de desarrollo, sin que implique la participación de las actividades del monopolio.


• 18 de mayo 2009, la PGR contesta:

• Es posible la participación societaria cuando se refiera a una actividad instrumental que no comprenda las actividades del monopolio.

• Le queda prohibido recurrir a modelos societarios para la que un tercero participe, directa o indirectamente, en la administración de la importación, refinación y distribución al mayoreo.

• Mayo-julio 2009: se mantienen comunicaciones electrónicas con funcionarios de CNPCI para atender los aspectos específicos de la denegatoria del refrendo, mediante una Adenda al Acuerdo.


• 18 de julio 2009: RECOPE y CNPCI firman la Adenda del Acuerdo.

• 20 de julio: se somete al refrendo de la CGR el Acuerdo y la Adenda.

• 2 de setiembre de 2009: la CGR refrenda de manera condicionada el Acuerdo.

Una empresa con energíaCondiciones del refrendo

• El aporte de recursos debe realizarse contra un programa de inversión justificado.

• Definir el procedimiento de liquidación de la sociedad en los Estatutos.

• Los derechos de uso no pueden transferirse a terceros.

• Plazo del mantenimiento debe ser igual al del arrendamiento.

• RECOPE no debe perder la capacidad de decidir en la sociedad por lo que no puede quedarse sin participación accionaria.

• Traslado de personal debe ser temporal, sin remuneración adicional. (Ley de Corrupción y Enriquecimiento Ilícito).

Una empresa con energíaCondiciones del refrendo

• Los reajuste solo pueden darse por caso fortuito, fuerza mayor y el hecho del principe.

• Expediente administrativo en el que se acrediten las actuaciones de la JD, AA, la inversión de fondos públicos.

• Contrato de Arrendamiento deberá someterse al refrendo de la CGR.

• Velar porque se garantice y se acredite la razonabilidad del precio.

• La TIR de 16% debe ser demostrada en el Estudio de Factibilidad.

• No podrá cobrarse indemnización si la TIR no es 16%.


Gracias!


• Esquemas de refinación con diferentes tipos de crudo (Mesa 30, Santa Bárbara, Oriente y Vasconia)• CASO1 ： Instalación de una unidad de Craqueo

Catalítico (FCC) para aumentar la producción de productos livianos

• CASO2 ： Instalación de una unidad de hidrocraqueo para maximizar nafta y diesel de buena calidad

• CASO3 ： Además de la unidad de FCC instalar una unidad de Delayed Coker

• CASO4 ： Además de la unidad de FCC se instala una unidad de Desasfaltado con Solventes

Una empresa con energíaEsquema de refinaciónH

idro

skim

min

gC

rackin

g

Una empresa con energíaComportamiento del fuel oil


Contexto InternacionalPrecio internacional del crudo y los derivados


Contexto InternacionalDiferencial del precio internacional del crudo y los derivados


Contexto InternacionalDiferencial del precio internacional del crudo y los derivados

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Promedio

4,18

5,41

7,69

10,46

10,94

13,63

23,49

12,41

Gasolinaregular

1,66

2,97

4,19

11,78

10,01

12,18

19,21

10,15

Diesel

Una empresa con energíaContexto InternacionalMárgenes de refinación (US$/bbl)

Note: The refining margins presented are benchmark margins for three major global refining centres. US Gulf Coast (USGC), North West Europe (NWE - Rotterdam) and Singapore. In each case they are based on a single crude oil appropriate for that region and have optimized product yields based on a generic refinery configuration (cracking, hydrocracking or coking), again appropriate for that region. The margins are on a semi-variable basis, ie the margin after all variable costs and fixed energy costs.

Fuente: BP statistical review of world oil 2008

Regional Margins

Una empresa con energíaPosición de la Contraloría

• Aspectos específicos:

• Otorgamiento de garantías vs art. 16 de la Ley de Presupuestos Públicos (no se pueden otorgar garantías a empresas de capital enteramente privado).

• Prestamos de accionista y contribución vs art.6 Ley 6588.

• Compra de acciones de una parte a la otra vs la naturaleza del “joint venture”.

• Rentabilidad para RECOPE del negocio y capacidad de pago.

Una empresa con energíaPosición de la Contraloría

• Aspectos específicos:

• Aclaración acerca de las cuotas de arrendamiento y el valor total del proyecto.

• Modelo de cálculo de la cuota de arrendamiento y matriz de riesgos del contrato.

• Situación jurídica de los inmuebles si no se ejerce la opción de compra.

• Régimen laboral de los empleados aportados.

Una empresa con energíaDictamen de la Procuraduría

• RECOPE se transforma en una empresa pública organizada bajo una forma societaria común.

• Se rige por disposiciones del derecho público y privado.

• El Pacto Constitutivo le permite constituir subsidiarias y sucursales.

• Se cuestiona si esa autorización subsiste y puede ser ejercida?

• Ley 7356: RECOPE se convierte en concesionaria de la administración del monopolio estatal de la importación, refinación y distribución a granel.

• Por lo tanto, la "formación societaria" llevaría implícita la posibilidad de que una nueva persona, un tercero, participe directa o indirectamente en las actividades que han sido reservadas en forma exclusiva a RECOPE.

Una empresa con energíaCriterio Jurídico de RECOPE

• Pacto constitutivo la faculta a formar parte de sociedades.

• Ley 5508 (1974) autoriza a la empresa a celebrar cualquier convenio con inversionistas nacionales o extranjeros para el financiamiento de las inversiones.

• La Ley 6588 (1981) establece como objetivos de la empresa: refinar, transportar, comercializar a granel…; mantener y desarrollar las instalaciones…y ejercer los planes de desarrollo del sector energía.

• Ley 7356 (1993) le concede a RECOPE la administración del monopolio de la importación, refinación y distribución a granel.

• Los objetivos sociales son más amplios que las actividades del monopolio.

Una empresa con energíaCriterio Jurídico de RECOPE

• Objetivos sociales Actividades monopólicas

Ley 7356

Refinar

ImportarDistribuir

Refinar

Trans-portar

Comer-cializar

MantenerDesarrollarInstalacio-

nes

Ejecutar PND

Ley 6588

El Acuerdo establece que la EC no podrá desarrollar actividad alguna reservada aRECOPE en la Ley del Monopolio.


Esquema de refinación I Fase

HDT/REFORMADODE NAFTA

HDT/REFORMADODE NAFTA

HDTKEROSENO

HDTKEROSENO

CRAQUEOTERMICO

CRAQUEOTERMICO

Gas

VACIOVACIO

CRUDOCRUDO

SPLITTERUNIDAD DE CRUDO

SPLITTERUNIDAD DE CRUDO

GASCONGASCON

Fuel Gas a distribuciónFuel Gas a distribución

H2

exc

eso

Fu

el G

as

Fuel Gas

Fuel gas

TRATAMIENTOCÁUSTICO LPGTRATAMIENTOCÁUSTICO LPG

LPG LPG a almacenamiento

LPG a almacenamiento

TRATAMIENTOCÁUSTICO NAFTA

TRATAMIENTOCÁUSTICO NAFTA

Nafta Liviana

Reformado

Exportación deNafta

Exportación deNafta

Nafta a almacenamiento

Nafta a almacenamiento

Gasolinas a almacenamiento

Gasolinas a almacenamiento

Mezcla y acondiciona-miento de gasolina

Mezcla y acondiciona-miento de gasolina

Mezcla y acondiciona-miento de Jet-Fuel

Mezcla y acondiciona-miento de Jet-Fuel

Gas

Mezcla y acondiciona-miento de diesel

Mezcla y acondiciona-miento de diesel

Jet-Fuel aalmacenamiento

Jet-Fuel aalmacenamiento

Diesel aalmacenamiento

Diesel aalmacenamiento

Gasoleo aalmacenamiento

Gasoleo aalmacenamiento

Diesel

Na

ftaD

epo

jad

a

Lea

n o

il

Ric

h oi

l

Asfalto aalmacenamiento

Asfalto aalmacenamiento

Diesel

Gasoleo

Mezcla y acondiciona-miento de IFO-380

Mezcla y acondiciona-miento de IFO-380

IFO-380 aalmacenamiento




Bunker exportación a almacenamiento

Bunker exportación a almacenamiento

ConsumoPlanta

ConsumoPlanta

Diesel Total

Gasoleo Atmosférico

C1-C4

Nafta de Preflash

Nafta Ligera

Residuo atmosférico

Residuo atmosférico

CrudoOlmeca

Crudo Pesado

Tiajuana


Esquema de refinación II Fase

CRUDO25000

CRUDO25000

HIDROTRATAMIENTODE NAFTA

12000

HIDROTRATAMIENTODE NAFTA

12000

HIDROTRATADORDE KEROSENO

3500

HIDROTRATADORDE KEROSENO

3500

HIDROTRATAMIENTODE DIESEL

15000

HIDROTRATAMIENTODE DIESEL

15000

VISCORREDUCTORA6500

VISCORREDUCTORA6500

DESTILACIÓNAL VACIO

1600

DESTILACIÓNAL VACIO

1600

REFORMADOCATALÍTICO

10000

REFORMADOCATALÍTICO

10000

ISOMERIZACIÓN1300

ISOMERIZACIÓN1300

CONCENTRACIÓNDE GASES

3560

CONCENTRACIÓNDE GASES

3560

RECUPERACIÓNDE AZUFRE

1542

RECUPERACIÓNDE AZUFRE

1542

TRATAMIENTOCON AMINAS

14,23

TRATAMIENTOCON AMINAS

14,23

TRATAMIENTOCAUSTICO

1000

TRATAMIENTOCAUSTICO

1000

TRATAMIENTOCAUSTICO

2500

TRATAMIENTOCAUSTICO

2500

TANQUE MEZCLADE GASOLINAS

2500

TANQUE MEZCLADE GASOLINAS

2500

gasoleo

diesel

resid

uo a

tmos

féric

o

bunker Caceite pobre a GASCON

aceite rico a GASCON

diesel

pérdidas porsistema vacio

asfaltogasoleo de vacíodiesel consumo normal

naftagases

gas

hidrógeno

gas a tratamientocon aminas

diesel

gasoleofuel gas hidrógeno

bunker C

jet A1

hidrógeno

hidrógeno

agua

nacional

exportación

IFO-380

nafta+gasesnafta pesada

diesel 0,5%S

LPG

+gas

es

hidrógeno

nafta pesada tratada

naftagas

LPG

gas

nafta

nafta liviana tratada

nafta liviana

LPG

LPG

gas

gasLPG

gasnafta

gas

refo

rmad

o

isomerado

aceite pobre deviscorreductora

despojadoraguas amargas

azufre

gas de HDSdiesel

LPGfuel gas

H2S de aminas

LPG

fuel gasa hornos

LPGaceite rico aviscorreductora

nafta liviana

nafta liviana

gasolina

aire vapor fuel gas

crudo

crudopesado

consumo normal


Valores DiariosTOTAL PP BPD

Medium Medium Medium Medium Medium2.007 6.649.008 5.784.367 1.778.901 14.212.276 17.702.416 80,3% 38.938 48.500

2.008 7.403.962 5.966.144 1.960.280 15.330.386 19.103.671 80,2% 42.001 52.339

2.009 7.931.232 6.138.694 2.139.703 16.209.629 20.603.246 78,7% 44.410 56.447

2.010 7.383.584 6.300.849 2.313.345 15.997.778 20.940.053 76,4% 43.830 57.370

2.011 7.762.340 6.356.708 2.313.423 16.432.471 21.484.553 76,5% 45.020 58.862

2.012 8.186.988 6.534.426 2.525.077 17.246.491 23.011.337 74,9% 47.251 63.045

2.013 8.457.184 6.715.252 2.756.078 17.928.514 23.305.206 76,9% 49.119 63.850

2.014 8.693.821 6.899.071 3.008.196 18.601.088 24.010.704 77,5% 50.962 65.783

2.015 9.286.954 7.085.753 3.283.366 19.656.073 25.499.779 77,1% 53.852 69.862

2.016 9.516.010 7.275.480 3.583.695 20.375.185 25.801.185 79,0% 55.822 70.688

2.017 10.012.173 7.468.492 3.911.492 21.392.157 27.299.252 78,4% 58.609 74.792

2.018 10.523.387 7.664.722 4.269.263 22.457.372 29.103.367 77,2% 61.527 79.735

2.019 11.181.997 7.864.074 4.659.752 23.705.823 31.218.223 75,9% 64.947 85.529

2.020 11.828.535 8.066.410 5.085.955 24.980.900 32.971.160 75,8% 68.441 90.332

2.021 12.505.582 8.273.974 5.551.137 26.330.693 34.722.967 75,8% 72.139 95.131

2.022 13.438.245 8.486.880 6.058.863 27.983.988 37.437.718 74,7% 76.668 102.569

2.023 14.017.783 8.705.264 6.613.026 29.336.073 40.859.736 71,8% 80.373 111.944

2.024 15.325.635 8.929.268 7.217.873 31.472.776 44.280.232 71,1% 86.227 121.316

2.025 16.042.295 9.159.036 7.878.040 33.079.371 48.231.159 68,6% 90.628 132.140

2.026 16.762.318 9.394.716 8.598.586 34.755.620 48.537.698 71,6% 95.221 132.980

Estimated Demand Anual (2007-2026) of the principal products Barriles

YearDiesel Gasolines Jet fuel TOTAL


UNIDADES DE PROCESO CAPACIDAD (BARRILES POR DIA) ACTUAL II FASE CASO 1 CASO 2 CASO 3 CASO 4

DESTILACION ATMOSFERICA 25000 25000 +40000 +40000 +40000 +40000

HIDROTRATAMIENTO NAFTA 1200 12000 14000 14000 16000 15000REFORMADO CATALITICO 1200 10000 12000 12000 14000 12000ISOMERIZACION 1300 1300 1300 1300 1300HIDROTRATAMIENTO KERO 2200 3500 3500 3500 3500 3500HIDROTRATAMIENTO DIESEL 15000 16000 15000 20000 15000HIDROTRATAMIENTO G.OIL 16000 18000 20000

DESTILACION AL VACIO 1200 1200 +30000 +30000 +30000 +30000VISCORREDUCTORA 6500 6500 +10000 +10000 +10000 +10000HIDROTRATAMIENTO VGO 16000CARAQUEO CATALITICO 14000 16000 16000COKER 10000DESASFALTADO SOLVENTE 10000

PLANTA DE HIDROGENO ( TPD) 30 60 30 45RECUPERACION AZUFRE (TPD) 30 60 30 45PRODUCCION DE COQUE (TPD) 500

RENDIMIENTO DE GASOLINAS, JET Y DIESEL 61.83 66.69 73.02 69.37


CASO 1 CASO 2

Inversión 1180 MMUS$ 1200 MMUS$

Margen Bruto 279.1MMUS$/Año

14,00US$/bbl

302.9 MMUS$/Año

15,30US$/bbl

Costo Variables 41.9 MMUS$/Año

2,11US$/bbl

46.2 MMUS$/Año

2,33US$/bbl

Costos Fijos 44.3 MMUS$/Año 2,24US$/bbl

45.0 MMUS$/Año

2,27US$/bbl

Margen Neto 192.9 MMUS$/Año

9,74US$/bbl

211.7 MMUS$/Año

10,65US$/bbl

Tasa Interna de Retorno

15.5% 16.8%

RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO

Caso 1: MHC + FCC

Caso 2: Caso 1+ Sovent Desasphalting Unit


ÍtemsRegular Super

Actual Futura Actual Futura

RON 88 91 95 95

RON+MON ） /2 83 86 87 87

Azufre ， % （ μg/g ）máx.

1000 30 1000 30

Benceno, %(V/V) máx. reportar 1.0 reportar 1.0

Aromáticos, %( V/V) máx.

reportar 35 reportar 35

Olefinas,% ( V/V) máx.

reportar 10~20 reportar 10~20

Oxigeno,%(m/m) máx.

reportar reportarÍtems Actual Futura

Índice de Cetano, mín. 45 51

Azufre ， % （ μg/g ） máx. 500 15

Aromáticos, %( V/V) máx.

--- 20

PAH ， %(m/m) máx. Reportar 11*

Lubricidad ， mín. 0.46

ESPECIFICACIONES DE GASOLINAS

ESPECIFICACIONES DE DIESEL

Antecedentes


Gracias!

Una empresa con energía Antecedentes del Acuerdo de Empresa Conjunta RECOPE - CNPCI.

Documents

Transcript of Una empresa con energía Antecedentes del Acuerdo de Empresa Conjunta RECOPE - CNPCI.