El Empresario y la

EmpresaLic. Glenn Canelo Antillon

Docente - UTEC

SOBRE EL EMPRESARIO…

Administración 1

El empresario.

• Toda empresa engloba una amplia gama de personas

e intereses ligados entre sí, mediante relaciones

contractuales que reflejan una promesa de

colaboración.

• El empresario aparece como una pieza básica, ya que

es el elemento conciliador de los distintos intereses

El empresario.

• EL EMPRESARIO ES UN

LIDER, ES UN ANORMAL,

VENCE LA RESISTENCIA

AL CAMBIO.

JOSEPH SCHUMPETER

El empresario.

• Es la persona que

aporta el capital y

realiza al mismo

tiempo las funciones

propias de la

administración.

Perfil del empresario.

• Orientación al logro.

• Necesidad de poder.

• Necesidad de independencia.

• Necesidad de asociación con otras

personas (afiliación).

• Aceptación de responsabilidad.

• Orientación de recompensas (monetarias,

de reconocimiento y prestigio social).

• Dinamismo y perseverancia.

1. Factores Internos o personales:

Perfil del empresario.

• Medio familiar (facilita o inhibe).

• Medio Escolar (dirigismo o autonomía?)

• Medio Social (educación, tasas demográficas,

estratos, valores, creencias, actitudes…).

• Tecnología (generación o transferencia influye

en los proyectos)

• Medio laboral: hay percepciones que se

pueden oponer a ser empresario. (Dejar de ser

gerente; seguridad social y jubilación.)

• Político económico. (impuestos, crédito de

fomento emprendedor, aranceles, salarios…).

2. Factores Externos (el medio):

Idea emprendedora.

“En muchos casos el origen

de la empresa está en una

idea innovadora sobre los

procesos y productos, de

forma que el empresario

actúa como agente difusor

del desarrollo económico. “

LAS EMPRESAS

Administración 1

Algunos conceptos.

La palabra “empresa”

proviene del latín

emprendere que

significa iniciar alguna

actividad.

Algunos conceptos…

• “La empresa es un organismo social

donde a través de la coordinación de

recursos se producen bienes y

servicios”.

• “La empresa es la unidad

económica-social en la cual a través

del capital, el trabajo y la

coordinación de recursos se

producen bienes y servicios para

satisfacer las necesidades de la

sociedad”

Clasificación.

• Existen diferentes formas de

clasificar las empresas, unas de

ellas son:

1. Por su función social

2. Por su forma jurídica

3. Por su actividad

4. Por su control legal

5. Por su Tamaño

Clasificación.

• Estatales, benéficas, educacionales,

religiosas.

• No tienen fines de lucro, a veces ofrecen

servicios al público.

• Gozan de privilegios económicos y

legales.

• Eje.: Agencias de gobierno, correos,

escuelas y universidades.

1. Por su función social:

a) Empresas Públicas (estatales)

En países hispánicos algunas empresas estatales operan con fines de lucro pero remiten sus ingresos a la tesorería nacional para realizar obras públicas o para financiar sus propias operaciones (ej. compañías telefónicas, petroleras, aéreas, ferroviarias).

Clasificación.

• Normalmente tienen fines de lucro.

• Su organización es sencilla o

compleja según el tamaño, actividad,

y número de propietarios y

empleados.

• Se constituyen legalmente y tienen

responsabilidad social:

• Responder y satisfacer al

consumidor, acreedores.

• Ej.: compañías telefónicas,

petroleras, aéreas, ferroviarias.

1. Por su función social:

a) Empresas Privadas

Clasificación.

• Ofrecen servicios y productos al

público.

• Son semiprivadas: Están controladas

por el gobierno y por empresas

particulares.

• A veces tienen fines de lucro.

• Ej.: CEPA, Enel, etc.

1. Por su función social:

a) Empresas Mixtas

Clasificación.

• Empresa individual:

- Una persona aporta el capital y recibe los beneficios.

- Normalmente pequeñas, se puede perder todo.

- Hay pocos requisitos legales.

- Mucha competencia.

• Empresa social o sociedad:

- Son propiedad de un mínimo de dos personas (socios).

- Son más grandes que las empresas individuales.

2. Por su forma jurídica:

a) Las empresas privadas tienen dos formas jurídicas.

Clasificación.

2. Por su forma jurídica:

Clasificación.

• Producción: Empresa fabrica productos.

• Comercio: Empresa comercializa bienes materiales

(compraventa).

• Servicios: Empresa presta servicios

3. Por su Actividad:

- Una misma empresa puede combinar las tres actividades.

- En Latinoamérica predominan las empresas de turismo,

construcción, explotación de materias primas, cultivo y

elaboración de alimentos, confección de ropa y zapatos, y

telecomunicaciones.

Clasificación.

4. Por su tamaño:

Tamaño Empleados Activo fijo Organización TecnologíaParticipación en

el Mercado

Micro De 0 a 10 Informal Artesanal Consumo final

Pequeña De 11 a 20Hasta

$85,714.28Dos niveles Rudimentaria Local

Mediana De 21 a 99Hasta

$228,571.42Tres niveles Bajo nivel tecnológico Nacional o Regional

Grande Más de 100Mayor de

$228,571.42

Más de tres

nivelesAltamente sofisticado Mundial

Importancia.

• Crean fuentes de empleo.

• Satisfacen las necesidades de la comunidad

al producir bienes y servicios socialmente

necesarios.

• Promueven el desarrollo económico y social

al fomentar la inversión.

• Son una fuente de ingresos para el sector

público mediante la recaudación de

impuestos.

• Proporcionan rendimientos a los

inversionistas

• Propician la investigación y el desarrollo

tecnológico.

Organizaciones comerciales

frente a las no lucrativas.

Comerciales

Individuo u organización

que trata de ganar una

utilidad al proporcionar

productos que satisfacen

las necesidades de la

gente, por ejemplo, IBM,

Coca-Cola, Sony, etc.

Organización no

lucrativa

Ofrece productos, en

especial servicios,

para algún propósito

aparte de la obtención

de utilidades, por

ejemplo Ejército de

Salvación, las 4,300

universidades

estadounidenses.

Organizaciones comerciales

frente a las no lucrativas.

Las metas de

las empresas

En sectores

lucrativos:

En sectores

no lucrativos

UTILIDAD

METAS

La diferencia entre

lo que cuesta

elaborar y vender

un producto y lo

que el consumidor

paga por él.

Pproporcionar bienes

o servicios pero no

con el fin de obtener

utilidades.

Función del intercambio

Industria

(conjunto de

vendedores y sus

objetivos)

Mercado

(Conjunto de

compradores y sus

necesidades)

Bienes_/Servicios

Dinero

Información

ASPECTOS DE LAS

EMPRESAS

Administración 1

3 aspectos.

1. Económico: Toda empresa a través

de su producción de bienes o

servicios generan utilidades.

2. Jurídico: Todas son establecidas

legalmente (casi siempre), por ende

poseen personería jurídica.

3. Social: Existe una interacción entre

las empresas y el medio social que

las rodea.

OBJETIVOS DE LAS

EMPRESAS

Administración 1

Los 3 objetivos de las

empresas.

1. Económico.

2. Técnicos.

3. Sociales.

Objetivos económicos.

• Cumplir con los intereses monetarios

de los inversionistas al retribuirlos con

dividendos justos sobre la inversión

realizada.

• Cubrir los pagos a acreedores por

intereses sobre préstamos concedidos.

• Obtener beneficios arriba de los

intereses bancarios para repartir

utilidades a inversionistas.

• Reinvertir en el crecimiento de la

empresa

Objetivos Sociales.

• Satisfacer las necesidades de los

consumidores.

• Incrementar el bienestar socioeconómico de

una región al consumir materias primas y

servicios; y al crear fuentes de trabajo.

• Cubrir, mediante organismos públicos o

privados , seguridad social.

• Contribuir al sostenimiento de los servicios

públicos mediante al pago de cargas tributarias.

• Mejorar y conservar la ecología de la región,

evitando la contaminación ambiental.

Objetivos Técnicos.

• Utilizar los conocimientos más recientes y las

aplicaciones tecnológicas más modernas en

las diversas áreas de la empresa, para

contribuir al logro de sus objetivos.

• Propiciar la investigación y mejoramiento de

técnicas actuales para la creación de

tecnología nacional.

• Investigar las necesidades del mercado para

crear productos y servicios competitivos.

RECURSOS DE LAS

EMPRESAS

Administración 1

Recursos.

Los recursos de una empresa son el conjunto de

elementos indispensables para su

funcionamiento, y se dividen:

1. Financieros

2. Materiales

3. Capital Humano

4. Recursos Tecnológicos

Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren para

que una empresa pueda lograr sus objetivos.

Recursos.

Materiales

Edificios, materia

prima,

maquinaria, etc.

Humanos

Las personas

que integran la

organización.

Financieros

Fondos necesarios

para adquirir los

recursos naturales

y humanos

necesarios

Recursos Tecnológicos.

Todos los recursos tecnológicos que posibilitan la vida

moderna.

Tipos de Recursos.

Tangibles• Físicos

• Financieros.

Intangibles

• Reputación.

• Tecnología.

• Cultura.

Humanos

• Conocimiento.

• Comunicación.

• Motivación

Recursos Financieros.

Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser:

• Recursos financieros propios, se encuentran en:

dinero en efectivo, aportaciones de los socios

(acciones), utilidades, etc.

• Recursos financieros ajenos; están representados

por: prestamos de acreedores y proveedores (crédito,

descuento por pronto pago, consignación y), créditos

bancarios o privados y emisiones de valores, ( bonos

), venta de activos, venta de acciones.

Recursos Materiales.

Son aquellos bienes tangibles,propiedad de la empresa

– Instalaciones: edificios, terrenos.

– Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos.

– Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.

Recursos Humanos.

• Son las personas que integran la empresa. Forman

parte: los gerentes, los empleados, la secretaria, los

operarios, los choferes, los auxiliares, etc.

• Los recursos humanos pueden definirse como el

conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos

y competencias del personal que integra la empresa

(+ Actitud)

Recursos Técnicos.

Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos

auxiliares en la coordinación de los otros recursos:

• Sistemas de producción, sistemas de

ventas, sistemas de finanzas, sistemas

administrativos, etc.

• Fórmulas, patentes, etc.

• Adquisición de tecnología.

• Desarrollo de tecnología propia.

• Capacitación y desarrollo de personal.

ÁREAS FUNCIONALES DE LAS

EMPRESAS

Administración 1

Áreas funcionales.

“Un área funcional es el

conjunto de funciones,

actividades y

responsabilidades,

realizadas en un

departamento o área de la

organización”.

Áreas funcionales.

Independiente de su actividad, totas las empresas

realizan cinco funciones básicas:

– Elaborar el producto

– Venderlo

– Invertir y manejar el dinero

– Manejar la información y tecnología

– Contratar y coordinar el personal

Áreas funcionales.

Áreas funcionales.

• MERCADEO

Crear, promover, distribuir, vender bienes

y servicios en el momento y lugar

oportuno, con la calidad requerida por el

cliente, manejo de marca.

• PRODUCCIÓN

Planear, coordinar y controlar todos los

procesos productivos para convertir los

insumos en productos de alta calidad.

Áreas funcionales.

PERSONAL - RECURSOS HUMANOS

Realizar las actividades tendientes a

coordinar y optimizar las habilidades,

conocimientos, experiencias y competencias

de las personas que trabajan en la empresa.

FINANZAS

Obtener recursos monetarios, invertirlos y

asignarlos adecuadamente. Registrarlas

operaciones, presentar los resultados y

cumplir con las obligaciones fiscales.

Reportes para toma de decisiones.

FACTORES AMBIENTALES

Administración 1

Factores ambientales.

Áreas funcionales.INTERNOS

• Empleados

• Accionistas

EXTERNOS

– Clientes

– Proveedores

– Competidores

– Gobierno

– Grupos de interés especial

– Medios

– Sindicatos

– Instituciones financieras

Su clasificación es: