UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

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UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING L.A. Aurora Rosa Alfaro del Castillo “Encuesta”

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UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING. “Encuesta”. L.A. Aurora Rosa Alfaro del Castillo. Resumen de los principales resultados de la encuesta a la población del municipio de Corregidora en Querétaro. NOTA ACLARATORIA: Los datos son hipotéticos para fines didácticos. - PowerPoint PPT Presentation

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UNIDAD 2LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE

MARKETING

L.A. Aurora Rosa Alfaro del Castillo

“Encuesta”

Page 2: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Resumen de los principales resultados

de laencuesta a la población

del municipio de Corregidora en

Querétaro

NOTA ACLARATORIA:Los datos son hipotéticos para fines didácticos

Page 3: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Objetivo principal

Determinar la percepción que tienen los consultados acerca del estado de su municipio, teniendo en cuenta de manera integrada los aspectos ambientales, sociales y económicos de Corregidora.

Page 4: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Características de la población consultada

Consulta a 175 individuos (2,1 % de la población), distribuidosproporcionalmente a las diferentes poblaciones del municipio, así como a los intervalos de sexo y edad existentes entre la población de los pueblos de Corregidora.

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Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Características de la población consultada

Poblado Consultados (%)

El Pueblito 32,6

Santa Bárbara 28,5

La Negreta 10,3

El Recodo 12

El Shindó 11

El Molinito 5,7

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Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

76 hombres

Sexo

99 mujeres

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25,7

21,7

25,726,9

0

5

10

15

20

25

30

18-34 35-49 50-64 65 o más

intervalos de edades

% e

ncu

esta

do

s

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Edad

El grupo de población más numeroso es el de 65 años o máscon un 27% sobre el total

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12,1

58,6

24,1

5,2

0

10

20

30

40

50

60

70

Sin estudios Est. primarios Est. de gradomedio

Est. de gradosuperior

Nivel de estudios

% e

ncu

esta

do

s

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Nivel de estudios

58% estudios primarios 5% estudios de grado superior

24% estudios de grado medio 12% no tiene estudios

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2,3

45,1

18,9

6,3

27,4

05

101520253035404550

Estudia Trabaja Labores delhogar

Paro Jubilado

ocupación actual

% e

ncu

esta

do

s

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Ocupación

45% trabaja 19% labores del hogar

27% jubilada 6% parados 2% estudia

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Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Percepción de las principales problemáticas del municipio

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

¿Cuáles son los tres principales

problemas que actualmente tiene su municipio?

Page 11: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Percepción de las principales problemáticas del municipio

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

24,5

11,5

10,8

9,4

8,6

7,2

6,5

6,5

5,8

5,0

4,3

0 5 10 15 20 25 30

Los pueblos estan envejecidos

Falta industria

Hay paro

Hay problemas con la calidad del agua

Faltan actividades para jóvenes

Hace falta urbanizar más

Hay vandalismo

Faltan servicios (centro de jubilados)

Hay problemas políticos

No hay problemas

Falta limpieza viaria

% de consultas

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Percepción de las principales problemáticas del municipio

Problemáticas principales

El envejecimiento de la población

Otras problemáticas

La falta de industriaEl paroLos problemas con la calidad del aguaDéficit de actividades para jóvenes

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 13: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Percepción de las principales problemáticas del municipio

Problemática general para todos los poblados

El envejecimiento de la población, excepto en Santa Bárbara que se destacó el vandalismo

Problemáticas específicas

La falta de industria en El RecodoLa calidad del agua en La Negreta El paro en El Pueblito

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 14: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

16,7

15,3

14,8

14,5

12,4

8,3

7,3

6,7

4,0

0 5 10 15 20 25 30

Informar y educar más a la población sobre los temas de medioambiente

Mejorar el casco històrico del municipio

Proteger el patrimonio natural

Restaurar los lechos de ríos, arroyos y balsas. Mejorar loscursos fluviales

Potenciar la recogida selectiva de residuos y aumentar lalimpieza viaria.

Otros

Potenciar la prioridad de los peatones en el centro. Mejorar eltransporte público

Mejorar los problemas de ruido y contaminación atmosférica

Fomentar la producción de energías renovables

% de consultas

Actuaciones prioritarias a impulsar en el municipio

ASPECTOS AMBIENTALES

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 15: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Actuaciones prioritarias a impulsar en el municipio

ASPECTOS AMBIENTALES

- Informar y educar más a la población sobre los temas de medio ambiente

- Mejorar el casco histórico

- Proteger el patrimonio natural

- Restaurar los lechos de los ríos

- Potenciar la recogida selectiva y aumentar la limpieza viaria

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 16: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Actuaciones prioritarias a impulsar en poblados

ASPECTOS AMBIENTALES

- Santa Bárbara, El Pueblito y El Recodo:

“Informar y educar más a la población sobre los temas de medio ambiente”

- La Negreta, El Molinito y El Shindó:

“Restaurar los lechos del río ”

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 17: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

21,9

11,5

11,5

11,5

9,9

9,4

8,3

7,3

4,4

4,4

0 5 10 15 20 25 30

Aumentar los servicios para los jóvenes

Incrementar y mejorar los servicios sanitarios

Potenciar la vida asociativa y la oferta cultural

Favorecer positivamente a la mujer a su incorporación almercado de trabajo

Potenciar la accesibilidad a la vivienda

Ampliar los servicios para la tercera edad

Favorecer la integración social de las personas inmigrantes

Mejorar la oferta y calidad de la educación

Mejorar la eficacia en la gestión y presentación de losservicios

Otros

% de consultas

Actuaciones prioritarias a impulsar en el municipio

ASPECTOS SOCIALES

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 18: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Actuaciones prioritarias a impulsar en el municipio

ASPECTOS SOCIALES

- Aumentar los servicios para los jóvenes

- Incrementar los servicios sanitarios

- Potenciar la vida asociativa y la oferta cultural

- Favorecer positivamente a la mujer a su incorporación al mercado

de trabajo

- Potenciar la accesibilidad a la vivienda

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 19: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Actuaciones prioritarias a impulsar en poblados

ASPECTOS SOCIALES

- En todos los poblados:

“Aumentar los servicios para los jóvenes”

- En Santa Bárbara:

“Favorecer positivamente a la mujer a su incorporación al mercado

de trabajo”

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 20: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

37,6

18,8

16,3

12,2

7,2

4,4

3,4

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Incrementar la actividad industrial

Impulsar planes de reducción del paro

Potenciar el comercio local

Promover la actividad agrícola-ganadera

promover la oferta turística (hoteles, turismo rural, ...)

Otros

Incrementar las medidas que regulen las actividades industriales

% de consultas

Actuaciones prioritarias a impulsar en el municipio

ASPECTOS ECONOMICOS

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 21: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Actuaciones prioritarias a impulsar en el municipio

ASPECTOS ECONOMICOS

- Incrementar la actividad industrial

- Impulsar planes de reducción de paro

- Potenciar el comercio local

- Promover la actividad agrícola - ganadera

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 22: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Actuaciones prioritarias a impulsar en poblados

ASPECTOS ECONOMICOS

- En todos los poblados:“Incrementar la actividad industrial”

- En El Pueblito y Santa Bárbara:“Impulsar planes de reducción de paro”

“Potenciar el comercio local”

- En El Recodo:

“Promover la actividad agrícola - ganadera”

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

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Características de la movilidad de la población

Objetivo:

Conocer las necesidades de movilidad y tipo de transporte utilizado

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 24: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

¿Dónde realizan el trabajo?

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

77%

15%

5%

En el propio municipio

En otros municipios

En el propio municipio y otrosmunicipios

Page 25: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

Tipo de transporte utilizado para ir al trabajo

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

48%

52%

Automóvil própio

A pie o en bicicleta

Page 26: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

La mayoría (52%) de los consultados se desplazan al lugar

de trabajo a pie o en bicicleta.

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Tipo de transporte utilizado para ir al trabajo

Page 27: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

54%

14%

10%

8%

5%

Propio muncipio

Propio muncipio y otros municipios

Propio municipio y Pamplona

Otros municipios

Pamplona

Características de la movilidad de la población

¿Donde realizan las compras?

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 28: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

Tipo de transporte utilizado para ir de compras

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

48%

27%

24%

2%

A pie o en bicicleta

Automóvil propio

Automóvil propio y a pie o enbicicletaTransporte público

Page 29: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

Tipo de transporte utilizado para ir de compras

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

El 48% de los consultados se desplaza a pie o en bicicleta

para hacer las compras

Page 30: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

¿Dónde realizan las actividades de ocio?

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

76%

7%

6%

6%4%

En el propio municipio

En el propio municipio y otros municipios

En el propio municipio y en Pamplona

En otros municipios

Pamplona

Page 31: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

Transporte utilizado para el ocio

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

71%

16%

12%1%

A pie o en bicicleta

Automóvil propio

Automóvil propio y a pie o enbicicleta

Transporte público

Page 32: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Características de la movilidad de la población

EL 71% de los consultados se desplaza hasta al lugar

de ocio a pie o en bicicleta

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Transporte utilizado para el ocio

Page 33: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Ocupación del tiempo de ocio

Objetivo:

Determinar a qué dedican el tiempo de ocio los consultados:familia, ver la televisión, practicar deporte, acudir a actosculturales, colaborar en alguna asociación, etc.

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Page 34: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Ocupación del tiempo de ocio

Tiempo para actividades culturales

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Entre semana

90%

10%

Bajo (< 2 horas)

Medio (2-6 horas)

Page 35: UNIDAD 2 LA CAMPAÑA POLITICA COMO PROCESO DE MARKETING

Ocupación del tiempo de ocio

Tiempo para actividades culturales

Encuesta a la población de CorregidoraEncuesta a la población de Corregidora

Principales resultados de la encuestaPrincipales resultados de la encuesta

Fin de semana

69%

31%

Bajo (< 2 horas)

Medio (2-6 horas)

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Fernández Collado, C. y Hernández Sampieri, R. (2007) Marketing Político (3ª. ed.) México: Mc Graw Hill.