Usac- cunsurori. Zootecnia. Jalapa

Diagnostico

por Élfego Alarcón

Enero 2010

Diagnostico

El diagnostico se realiza para determinar las condiciones productivas de la finca unidad productiva o empresa pecuaria. Para tener el éxito deseado se necesita contestar las interrogantes:

¿Qué? Es lo que vamos hacer

¿Cómo? Lo vamos hacer técnicas y procedimientos a utilizar

¿Dónde? El lugar y fuentes de información

¿Quiénes? Los responsables del trabajo

¿Cuándo? Lapso de tiempo

¿Con que? Recursos a utilizar

Lineamientos del diagnostico

I. Introducción: Antecedentes…II. Objetivos: Generales y específicos.III. Características generales de la finca o empresa pecuaria

Ecología, accesibilidad invierno y verano etc.IV. Recursos naturales: suelos, hídricos vegetales, humanos financieros etc.V. Actividad productiva: especie explotada, índices productivos y

reproductivos, área dedicada a cultivos y a la especie de animal, manejo productivo de la empresa, comercialización del producto

VI. Maquinaria y equipo.VII. Problemas encontrados y socialización con el gerente.VIII. Propuesta de trabajo…IX conclusiones y recomendaciones.

Al iniciar el diagnostico:

1. Presentarnos: decir quienes somos y que venimos hacer.

2.Respetar los conocimientos del gerente, aunque no lo compartamos

3. Ser Flexibles con la elección de preguntas o de actividades programadas adaptándonos a los tiempos y condiciones propias de la finca

Datos de importancia:

1.Recordar que analizaremos la realidad de la producción, ser objetivos

2.Situación y contexto de la producción3.Tecnología y practicas actuales de la

empresa4.El objetivo es detectar problemas que

afectan la producción

Preparación:

1. Fijar objetivos2.Seleccionar los problemas a resolver.3. Establecer las necesidades y los recursos a

utilizar para resolver problemas4.Condensar toda la información en libro

diario5.Sistematizar la información de acuerdo a

los lineamientos6.Elaborar un informe de lo actuado