UTE_El emprendimiento social como marco de analisis;_El liderazgo de los emprendimientos sociales

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UNIVERSIDAD TÉCNOLOGICA EQUINOCCIAL CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN «EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS; EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES» ALUMNA: ANGELICA VALVERDE PEREIRA TUTOR: DR. GONZALO REMACHE

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UNIVERSIDAD TÉCNOLOGICA EQUINOCCIAL

CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

«EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS; EL LIDERAZGO

DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES»

ALUMNA: ANGELICA VALVERDE PEREIRA

TUTOR: DR. GONZALO REMACHE

“El emprendimiento social es un concepto del siglo XX para designar un fenómeno muy antiguo que tiene como objetivo resolver una necesidad social ” 

Los Emprendedores sociales son muy valiosos para una sociedad, incluso pueden convertirse en

personas claves para el desarrollo de una región o un

país.

¿Qué es un Emprendedor Social?

Los Emprendedores Sociales poseen dos atributos sobresalientes:

1. Una Idea Innovadora que produzca un cambio social significativo.

2. Una Visión Emprendedora a la hora de realizar sus proyectos.

“En el Emprendimiento Social lo

importante no es si la motivación de la

compañía se basa en el altruismo o en

un interés utilitario. En la realización de

un Emprendimiento Social, la empresa

tiene la intención explícita de generar

mejoras sociales a través de la

motivación y 

asignación inteligente de sus recursos”.

Inicio del emprendimientoLa mayoría de los emprendimientos son iniciados por individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social. Debido a su creatividad, inspiración habilidad de persuasión.

Habilidad emprendedora Consiste en la capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades que le permutan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga bajo su control. En el caso de emprendimientos sociales en empresas privadas se observa, que en su mayoría surge por iniciativa de sus propietarios , cuya posición les permite tener acceso a recursos que le facilitan que su idea se convierta en una iniciativa concreta, asignado presupuesto y personal al proyecto.

• Habilidad de diagnóstico Es la capacidad para estudiar con rigor y comprender el conjunto de causas y consecuencias, en el corto, mediano y largo plazo, de los problemas sociales que aquejan el entorno. Comprende la articulación de una solución factible y efectiva, a través de un modelo de cambio social. Un plan de trabajo bien diseñado es apto no solo para comenzar el emprendimiento, sino también para institucionalizarlo dentro de la organización.

Basándonos en cuatro elementos generales de análisis, tenemos un marco conceptual de análisis del emprendimiento social:

Propósito Primordial.-

Factores de Integración.-

Mecanismos de Implementación.-

Fuerzas Contextuales.

LIDERAZGO

Los emprendimientos sociales tienen éxito bajo el liderazgo de un puñado de personas. El fenómeno de liderazgo implica, al mismo tiempo, una combinación de “habilidades” y un conjunto de “roles” y “tareas” que deben ajustarse a las distintas fases de la evolución organizacional de muchos emprendimientos sociales tales como:

 Puesta en marcha.

 Institucionalidad.

 Descentralización.

 Diversificación, expansión y consolidación.

Estrategia

Un liderazgo sólido es sólo el principio.

Únicamente mediante la cuidadosa

articulación de una estrategia logran los

emprendimientos sociales realizar

transformaciones que resulten

sostenibles y duraderas.

Cultura y valores organizacionales

Para lograr un equilibrio tan delicado, se requiere de un elemento aglutinante que les permita a los distintos sectores de una empresa trabajar en forma conjunta y cohesionada. Se trata de la función que cumple la “cultura” y los “valores organizacionales” al establecer las normas de comportamiento que facilitan la superación de los desafíos internos y externos, y plantean una forma efectiva de percibir y abordar los problemas que van surgiendo.

Mecanismos de Implementación.

Dentro de los mecanismos que utilizan los líderes para “ejecutar la Estrategia” sobre los cimientos de cohesión que brinda “la cultura de la organización” , se encuentran:

la estructura organizacional, recursos humanos, financiamiento, gobierno y medición del desempeño

Otros puntos que deben tener presente los Emprendimientos Sociales son:

Características Económicas de las Empresas Sociales (cuán grandes necesitan ser las empresas sociales).

Medición del Emprendimiento e Impacto de las Empresas Sociales Medición de los resultados en los

emprendimientos sociales. Evaluación del progreso hacia el logro de la

misión. Evaluación de los grupos de interés.