UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ El liderazgo de los emprendimientos...
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION TEMA: 1.- El emprendimiento social como marco de análisis 2.- El liderazgo de los emprendimientos sociales AUTOR: Juan Carlos Illicachi Guamán TUTOR: Dr. Gonzalo Remache B. NIVEL: Séptimo Quito, noviembre 2013
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIACARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
TEMA:1.- El emprendimiento social como marco de análisis
2.- El liderazgo de los emprendimientos sociales
AUTOR: Juan Carlos Illicachi Guamán
TUTOR: Dr. Gonzalo Remache B.
NIVEL: Séptimo
Quito, noviembre 2013
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
En la actualidad en el negocio de las empresas pasa por la creación de valor social junto con el valor económico, en sus estrategias han instalado y han puesto énfasis en los problemas sociales y en el
contexto donde operan.
Las organizaciones de la sociedad civil OSC, también buscan optimizar su gestión para mejorar su desempeño en el desarrollo social
y buscan soluciones innovadoras para los problemas sociales que aseguren la sostenibilidad de sus esfuerzos.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
¿QUÉ ES EMPRENDIMIENTO SOCIAL?
El emprendimiento social son soluciones innovadoras a los diferentes problemas sociales más apremiantes. Es decir que persiguen un fin social, utilizando métodos asociados para conseguir los objetivos propuestos.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
¿PREGUNTAS BÁSICAS?
¿Cuáles son los factores de éxito clave y las practicas inteligentes que llevaron a estas organizaciones a destacarse.
¡Qué diferencias y similitudes existen entre las practicas de gestión social de la OSC y de las empresas?
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
NATURALEZA DE ESTUDIO
- Identificar los factores que contribuyen al desempeño superior en emprendimientos sociales, para lo cual se presenta una muestra de organizaciones que lo hayan alcanzado.
- Identificar abordajes y practicas inteligentes que tanto los académicos como los profesionales pudieran aprender.
- Señalar posibles oportunidades de investigación futura.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
MARCO CONCEPTUAL INTEGRAL
Propósito Primordial: Crear valor para mejorar la sociedad.
Factores de integración: Liderazgo, estrategia y cultura organizacional.
Mecanismos de implementación:Estructura y procesos organizacionales, recursos humanos, financiamiento, gobierno y mediación del desempeño.
Fuerzas contextuales:Capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y demográficas.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
ORGANIZACIÓN DEL LIBRO Capitulo I: Emprendimiento social como el marco de análisis Capitulo II: El liderazgo en las diferentes fases de la evolución organizacional.Capitulo III: La estrategia como medio para lograr los emprendimientos sociales. Capitulo IV: La función de la cultura y los valores organizacionales. Capitulo VI: La estructura organizacional.Capitulo VI: Establecimiento de políticas para atraer, retener y desarrollar un equipo de recursos humanos capaz de alcanzar un desempeño superior. Capitulo VII: Mecanismos sólidos de financiamiento. Capitulo VIII: El modelo de gobierno. Capitulo IX: Medición de desempeño de orientación gerencial.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
LOS PROTAGONISTAS 20 organizaciones de la sociedad civil OSC y 20 empresas consideradas de alto desempeño de varios países como: Argentina, Brasil, Centro América, Chile, Colombia, México, Perú, España y Venezuela.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Los emprendedores sociales surgen como iniciativa de uno o varios individuos. Se entiende como liderazgo en emprendimientos sociales como la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes a lo largo del tiempo en sus organizaciones, así como realizar reformas sociales exitosas en medio de circunstancias adversas, y como ellos consiguen motivación y efectividad entre sus seguidores.
INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
Son iniciados por individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social, donde la interacción de un líder con otros actores sociales y el entorno donde opera juegan un papel juega un papel determinante.
Habilidad emprendedora.- Es la capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades que le permita iniciar un emprendimiento, independiente de los recursos que tenga bajo su control.
Habilidad de diagnostico.- Capacidad para estudiar y comprender el conjunto de causas y consecuencias, en el corto, mediano y largo plazo, de los problemas sociales que aquejan el entorno.Habilidad para armonizar.-
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
INSTITUCIONALIZACION Es el proceso mediante el cual los lideres desarrollan estructuras organizacionales, políticas, procedimientos y sistemas para incorporarlo formalmente a la estrategia y al funcionamiento de la organización.
Habilidad para armonizar.- Es la conciliación del foco estratégico del emprendimiento social con las agendas de los diferentes grupos de interés.
Habilidad para motivar el equipo.- Capacidad para lograr eficiencia y efectividad en el equipo de trabajo.
Visión y compromiso social.- Capacidad que le permite comprender la problemática social de su entorno desde una perspectiva solidaria, e identificarse con la realidad que enfrenta distintos grupos de la sociedad.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
DESCENTRALIZACIÓN
Es el proceso mediante el cual descentraliza y brinda autonomía a los emprendimientos sociales para enfrentar las complicaciones de crecimiento.
Habilidad para delegar.- Capacidad para asignar a otros una serie de funciones de las unidades autónomas.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
LIDERAZGO EN EL CONGLOMERADO
Capacidad de coordinación.- Consiste en encausar los esfuerzos de las distintas instancias del conglomerado bajo el marco de una misión común, sin que estos pierdan su independencia operativa.
Capacidad política y negociadora.- Es la capacidad para conciliar objetivos contrapuestos, establecer relaciones afectivas con distintos grupos de interés y consolidar la visibilidad del emprendimiento social.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
ASPECTOS CLAVE PARA CONSIDERAR
- El liderazgo en emprendimientos sociales es la capacidad para generar trasformaciones y obtener resultados sobresalientes.
- Un verdadero líder es quien ha conseguido resultados propuestos y sobresalientes, mas no se considera a un líder por su clase o estilo.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
BID – SOCIAL ENTERPRISE KNOWLEDGE NETWORK. (2006).Gestión efectiva de emprendimientos sociales: Lecciones extraídas de empresas y organizaciones de la sociedad civil en Iberoamérica (Primera ed.).Washington D.C., USA: Harvard University.
BIBLIOGRAFIA
