Ser el Gobierno Municipal de Quevedo, ejemplo para las futuras administraciones por su eficiencia, eficacia y efectividad en llenar las necesidades sentidas del pueblo de Quevedo.

V i s i ó n :

M i s i ó n :Somos un Gobierno Municipal elegido por el pueblo de Quevedo con el mandato de cambiar las estructuras y métodos viciados de corrupción y vanidades, que está comprometido con la transparencia en sus procedimientos, la integridad en el manejo de los recursos, la rendición de cuentas periódicas y ejemplo para las presentes y futuras generaciones.

Estrategia del Gobierno Municipal de Quevedo

Trabajar para el pueblo y con el pueblo de Quevedo en base a una:1.- Planificación técnica orientada a cobertura de necesidades básicas

2.- Organización moderna que responde a un modelo de competenciascomprendido, adaptado y practicado por todas las personas involucradas en la estructura política y administrativa del Gobierno Municipal.

3.- Dirección enfocada hacia los resultados claves fijados por el Alcalde en la planificación y la organización.

4.- Coordinación entre todos los equipos de trabajo integrados en las direcciones municipales, las secciones, las empresas municipales, las dependencias y organizaciones gremiales que forman parte del Gobierno Municipal, donde el señor Alcalde ejerce un liderazgo de 360 grados.

5.- Disciplina y contról de cumplimiento de los objetivos fijados dentro de las normas que se contemplan en el modelo de competencia adoptado.

6.- Capacitaciones y mediciones periódicas del personal que permiten mantener el comportamiento y la cultura organizacionales deseadas por el pueblo de Quevedo.

Competencias Cardinales

a) Compromisob) Conciencia Organizacionalc) Integridadd) Perseverancia en el logro de objetivose) Responsabilidad socialf) Proactividad

Competencias Especificas

Dirección de equipos de trabajoEMPOWERMENT (capacidad para otorgarpoder al equipo de trabajo)EntrenadorLiderazgo ejecutivoVisión Estratégica

Ejemplo de algunas competencias por secciones o áreas

Adaptabilidad – flexibilidad Calidad y mejora continua Comunicación eficaz Dinamismo – energía Gestión y logro de objetivos

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