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informe especial análisis legalLa Sunat dicta disposiciones para la fiscalización parcial electrónica.

Conozca los espacios y oportunidades que genera APEC para el crecimiento de las Pymes.

La CCL, mediante un estudio encargado a CCR, da a conocer la perspectiva de los ejecutivos peruanos sobre el desempeño económico, político y empresarial. Asimismo, conozca las marcas y servicios preferidos por las mujeres y hombres de negocios del país.



xvi encuesta anual de ejecutivos

128 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

GERENTE GENERALIng. José Rosas BernedoPRIMER VICEPRESIDENTE

Sr. Héctor Raúl García Bejar

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Leonardo López Espinoza

CONSEJO DIRECTIVO 2016-2017PRESIDENTE Sr. José Mario Mongilardi Fuchs

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sr. David Olano Haeussler Sr. Conrado Palacios Kuhn Sr. Humberto Palma Valderrama Sr. Alberto Sparrow Robles Sr. Félix Ureta Benegoni Sr. Ramón Vargas Mimbela Sr. Félix Yapur Nakhoul

Sr. Juan Boria Guerrero Sr. Javier Butrón Fernández Sr. Carlos Calderón Huertas Sr. José Antonio Casas Delgado Sr. Thomas Duncan Kisic Sr. Alberto Ego-Aguirre Yáñez Sr. Emilio Espinosa Velasco Sr. Fernando Fernandini Marcial Sr. Arturo Field Burgos Sr. Antonio Gnaegi Urriola Sr. Eduardo Laos de Lama Sr. Eduardo Lechuga Ballón Sr. Raúl Lozano Merino Sr. Geri Mangone Castillo

TESORERO Sr. Paulo Pantigoso Velloso Da Silveira VOCALES Sra. Gabriela Fiorini Travi Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez Sr. Jorge Pérez-Taiman Sr. Sandro Fuentes Acurio

PAST PRESIDENT Sr. Jorge von Wedemeyer

DIRECTORES

Sr. Arturo Ariansen Seminario Sr. Luis Antonio Aspíllaga Banchero

La inversión y La oportunidad de LLegar a

Los gigantes asiáticos

Mario Mongilardi Fuchs

Presidente Cámara de Comercio

Otro buen ejemplo de oportunidad es la India, país con el cual ya se habla sobre la posibilidad de un tratado de comercio no solo de bienes sino también de servicios. Algo se ha avanzado al respecto puesto que el Perú exporta arándanos, quinua, kiwicha y, por otro lado, ya existen 11 empresas de la India en el Perú principalmente en los sectores agro y minería.

Porque de eso se trata, de invertir. Tanto China como India son muy buenas ventanas comerciales, pero también se trata de gigantes comerciales que nos obligará a prepararnos para lograr ser competitivos. De ahí la importancia del esfuerzo de eliminar las trabas burocráticas, cuya posta ha tomado el Gobierno, así como el hecho de enfocarse en atraer a los grandes inversionistas.

Al parecer todos, sector privado y público, estamos caminando hacia el mismo objetivo, incentivar a las inversiones, pues se ha entendido que la inversión no solo genera riqueza para el país sino que también significa la oportunidad de crear más puestos de trabajo y tener la oportunidad de que más peruanos mejoren sus vidas y tengan más acceso a las necesidades básicas de salud, educación y trabajo.

Culminada la última cumbre de APEC, la visita de los líderes en nuestro país nos deja la grata sensación de haber sido el centro de atención del mundo durante

algunos días, pero también nos permite hacer un balance del significado de la visita del presidente chino, Xi Jinping.

Sin duda su presencia ha servido para reforzar que el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) sigue adelante, a pesar de que el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, haya anunciado su retiro aun cuando este país fue su propulsor. Es bueno saber que hasta el momento los 12 países, entre ellos el Perú, siguen adelante en el propósito de tener una zona de libre comercio y que solo se espera la ratificación de los respectivos congresos para que el TPP se implemente. Pese a que es lamentable el anuncio de retiro del TPP que hizo Trump, no habría un mayor impacto en el Perú puesto que aún subsiste el TLC entre ambos países, salvo que ocurran cambios en el futuro.

China no forma parte del TPP. Sin embargo, hay quienes destacan el potencial de esta economía y la oportunidad que representa para el comercio exterior, incluso al nivel que tiene Estados Unidos.

China indudablemente será el reto más importante para nuestro país y a la vez una gran oportunidad. Recordemos que el Perú tiene firmado un tratado de libre comercio con el gigante asiático desde hace seis años y que este es deficitario para nosotros porque han sido menos las exportaciones del Perú hacia China. Pese a ello hay 500 empresas peruanas que hoy aprovechan la oportunidad de entrar al mercado más grande del mundo.

www.camaralima.org.pe 128 Años - Cámara de Comercio4

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

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HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291

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DIRECTOREDITORA

COORDINADOR

REDACCIÓN

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

ANÁLISIS

ECONÓMICOEJECUTIVOS DE

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Hernán Lanzara LostaunauNilda Zavaleta Montoya Ricardo Serra Fuertes Renzo Alcántara Estupiñán Maribel Huayhuas Vargas Evelyn Sánchez Figueroa Carlos Pacheco SimonLuis Enrique Alquizar Flores Juan Diego Tapia Mendoza Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP)Ricardo Angellat Corzo Vanesa Cachay Zelada René Mendiburu Nieto Cecilia Seminario García Jeisy Gonzales Raúl Vidal Anzardo Grambs Corporación Gráfica S.A.C.Av. Giuseppe Garibaldi N° 396 (antes Gregorio Escobedo) Lima 11, Perú463-3434 219-1823 www.camaralima.org.pe

[email protected]

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informe especialanálisis legalLa Sunat dicta disposiciones para la fiscalización parcial electrónica.

Conozca los espacios y oportunidades que genera APEC para el crecimiento de las Pymes.




xvi encuesta anual de ejecutivos

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EL 59% DE LOS EjECUTIVOS CALIFICA DE bUENA LA ACTUAL POLíTICA ECONÓMICA PERUANA

No obstante, de acuerdo a la XVI Encuesta Anual de Ejecutivos 2016 –elaborada por CCR, encomendado por la CCL– el 54% considera que el gobierno no tiene ningún acierto económico.

xVI ENCUESTA ANUAL DE EjECUTIVOS: CONOzCA LAS MARCAS y SERVICIOS PREFERIDOS POR LOS EjECUTIVOS PERUANOS

INFORME ESPECIAL: CONOzCA LAS OPORTUNIDADES QUE GENERA APEC PARA EL CRECIMIENTO DE LAS PyMES

EVENTOS: LA CCL y EL CONSEjO ChINO CELEbRARON ENCUENTRO EMPRESARIAL

INSTITUCIONAL: LA CCL SE SUMÓ A LA INICIATIVA DEL GObIERNO “DIME TU TRAbA”, QUE bUSCA ELIMINAR LAS bARRERAS ADMINISTRATIVAS

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ANáLISIS LEGAL: LA SUNAT DICTA DISPOSICIONES PARA LA FISCALIzACIÓN PARCIAL ELECTRÓNICA

6

Revista Rumbo Minero MINCETUR Perú

Trending Topics #SoyCCL

@rumbominero @MINCETURXVI #Encuesta Anual de Ejecutivos 2016 de @camaradelima arrojó que #Mincetur es la Institución p ú b l i c a c o n m e j o r desempeño según ejecutivos.

Aumento de exportaciones mineras acortará déficit comerc ia l en e l 2016 , sostiene la @camaradelima. ¿Por qué? ¿Cómo? http://ow.ly/ksK0306sD9h

www.camaralima.org.pe


DE ACUERDO A LA xVI ENCUESTA ANUAL DE EjECUTIVOS 2016

EL 59% DE LOS EJECUTIVOS CALIFICA DE BUENA LA ACTUAL

POLÍTICA ECONÓMICA Sin embargo, el 54% de los encuestados ha considerado que el gobierno no tiene

ningún acierto económico, mientras un 9% resaltó que un acierto es mantener estable la economía.

VI



La Cámara de Comercio de Lima (CCL) realizó la XVI Encuesta Anual de Ejecutivos 2016 (EAE 2016) desarrollada por la Consultora CCR, siendo la primera bajo el nuevo gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, en la que se refleja la percepción de los principales líderes empresariales acerca del entorno económico e institucional del presente año y sus perspectivas para el 2017.

El estudio de la Consultora CCR formuló la encuesta a un total de 417 ejecutivos d e e m p r e s a s d e L i m a Metropolitana inmersas en los sectores de comercio (28%), servicios (23%), industria (13%), minería, petróleo y energía (4%) y otros (32%).

Del universo total 71% son pequeñas, 19% medianas y 10% grandes empresas.

DESEMPEÑO ECONÓMICO y AMbIENTE EMPRESARIAL

Para e l I nst i tuto de

E c o n o m í a y D e s a r ro l l o Empresarial (IEDEP) de la CCL, la actividad empresarial y la inversión privada se han visto golpeadas por el proceso de desaceleración que afronta nuestro país y la región en su conjunto. Tanto es así que se estima para el presente año un crecimiento del PBI de 3,8%, ligeramente por encima del alcanzado el 2015, así como una caída por tercer año consecutivo de la inversión privada, estimada este año de -3,9%.

En este contexto, la EAE 2016 recoge la percepción del sector empresarial sobre la actual política económica d e l n u e v o g o b i e r n o . Respecto a la EAE 2015, se observa una mejora en los resultados produc to de una menor incertidumbre y mayor confianza en el gobierno en relación a los objetivos empresariales. A la pregunta, ¿cómo evalúa la

Nº lugar Ranking

Combatir lacorrupción.

Fortalecer la seguridadciudadana.

Educación, capacitacióne innovación.

Lucha contra la pobrezay la exclusión social.

Reforma de los poderesdel Estado.

1º

2º

3º

4º

5º

¿Cómo evalúa la actual política económica?

Mantener estable la economía

Mantener estable eltipo de cambio

TLC con varios países

Apoyo a las empresas

Mantener elesquema económico

Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

7%

5%

4%

3%

2%

7%

54%

Otros 22%

Ranking de factores limitantes para el crecimiento

Top Two Box

¿Cómo evaluaría este 2016?

Se hadeteriorado

Poder adquisitivo 2015 vs. 2016

Desempeño de ventas2015 vs. 2016

Percepción económicapara el 2017 entornoa su negocio

Ministerio deEconomía y

Finanzas

Ministerio dela Producción

Ministerio deComercio

Exterior y Turismo Ministerio

de Trabajo

Ministerio deTransporte y

Comunicaciones

Ministeriodel Interior

Congreso dela República

PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box

Sunarp Sunass Osiptel Proinversión Defensoría delPueblo

Superintendenciade Banca y

Seguros

Banco Central de Reserva

Indecopi PolicíaNacional

Pedro Pablo Kuczynski

Alfredo Thorne

Carlos Basombrio Iglesias

Pedro Cateriano Bellido

Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

Se mantuvoigual al año2015

Creció de11% a 20%

Creció porencima de 20%

Decreció con relaciónal año 2015

Top Two Box 59%

*Base Total: 417 casos


*R. Múltiple *R. Múltiple

Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo

Fuente: Cuore CCR Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCRFuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%

PRINCIPAL ACIERTO DEL GOBIERNOEN LA ECONOMÍA

PRINCIPAL DESACIERTO DEL GOBIERNOEN LA ECONOMÍA

Inestabilidad del tipo de cambio

Incremento de impuestos /alza de tributos

Incremento del IGV

Inseguridad ciudadana

Obstáculos de la Sunat

40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%

FACTORES NEGATIVOS PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL PAÍS

Trámitesburocráticos

excesivos

Cargatributariaexcesiva

Carencia deinfraestructura

Bajacompetitividad

43

21

PERCEPCIÓN DE LA ECONOMÍA PERUANA 2015

11%

56%

30%

No ha sufridovariaciones

51%

Ha mejorado

25%

PERCEPCIÓN DEL DESEMPEÑO DE SU NEGOCIO

30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

2%

31%30%

35%

29%33%32%

27%

12%18%

13%

39%37%

18%30%

36%37%48%

38%

48%47%

11%16%2%6%11%15%15%

39%20%

30%

1%1%1%1%2%5%3%4%

Muy Buena Buena Regular Deficiente Muy deficiente No PrecisaDESEMPEÑO DE INSTITUCIONES

34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%

BUEN DESEMPEÑOPOLÍTICO DE PERSONAJES

DEL GOBIERNO FACTORES A PRIORIZAR ENLA AGENDA DEL GOBIERNO

No sabe / No opina 1%

1%

PERCEPCIÓN DEL DESEMPEÑO DE SU NEGOCIO FRENTE A LAS CONDICIONES

ACTUALES EN EUROPA Y ESTADOS UNIDOS

Desempeño del negocio al 2017

Fuente: Cuore CCR


Se incrementarálevemente

Se incrementaráconsiderablemente

No sabe /No opina

Disminuirálevemente

Disminuiráconsiderablemente

Ni disminuirá, ni se incrementará

1%5%

45%

32%

9%8%

Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

7%4%8%

5%

5%

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17%8%13%

25%19%20%21%

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31%41%

40%46%42%44%

42%

6%

29%

45%

37%

17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%

PERCEPCIÓN DE LA ACTUALPOLÍTICA ECONÓMICA DEL GOBIERNO

Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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3%

2%

7%

54%

Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

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Incremento del IGV



40%

26%

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Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

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11%

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Ha mejorado

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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VI

Nº lugar Ranking






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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

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Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



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Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

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Ni bueno, ni malo

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

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Incremento del IGV



40%

26%

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excesivos



Bajacompetitividad

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Ha mejorado

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Mejorará

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Empeorará 2%1%

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Nº lugar Ranking






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Bajar impuestos

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Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



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Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

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Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

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excesivos



Bajacompetitividad

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11%

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Ha mejorado

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30%

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



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Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

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11%

56%

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51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

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39%37%

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48%47%

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39%20%

30%

1%1%1%1%2%5%3%4%


34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




1%




Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

45%

32%

9%8%

Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

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5%

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17%8%13%

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31%41%

40%46%42%44%

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29%

45%

37%

17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%



actual política económica?, el 59% la califica entre buena y muy buena, porcentaje muy superior al 12% registrado en la EAE 2015. Del mismo modo la calificación de malo fue de solo 2%, considerando que el año pasado llegó a 34%.

En esa misma línea, la encuestadora pidió a la clase ejecutiva indicar los cuatro principales aciertos gubernamentales en materia económica; a lo cual el 9% señaló mantener estable la economía, 7% mantener estable el tipo de cambio y 5% los Tratado de Libre y Comercio con varios países; mientras que el 54% respondió que ninguno.

Estos resul tados son bastante s imilares a los obtenidos en la EAE 2015 debido a los pocos meses en el poder del actual gobierno.

Nº lugar Ranking






1º

2º

3º

4º

5º







Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

7%

5%

4%

3%

2%

7%

54%

Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

21


11%

56%

30%


51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

2%

31%30%

35%

29%33%32%

27%

12%18%

13%

39%37%

18%30%

36%37%48%

38%

48%47%

11%16%2%6%11%15%15%

39%20%

30%

1%1%1%1%2%5%3%4%


34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




1%




Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

45%

32%

9%8%

Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

7%4%8%

5%

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37%

17%8%13%

25%19%20%21%

15%

31%

42%

31%41%

40%46%42%44%

42%

6%

29%

45%

37%

17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%


Nº lugar Ranking






1º

2º

3º

4º

5º







Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

7%

5%

4%

3%

2%

7%

54%

Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

21


11%

56%

30%


51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

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1%1%1%1%2%5%3%4%


34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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Top

Two

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35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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17%8%13%

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VI

Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


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PoderJudicial

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Top

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

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Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



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Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

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Ni bueno, ni malo

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

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Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

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11%

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51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

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18%12%6%2%4%

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34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

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Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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25%19%20%21%

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Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

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Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

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Incremento del IGV



40%

26%

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12%

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Bajacompetitividad

43

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11%

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Ha mejorado

25%


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85%

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

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35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



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Top

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Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

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Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

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Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

21


11%

56%

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51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

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18%12%6%2%4%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

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Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

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De igual manera, también se les consultó sobre los tres principales desaciertos, a lo que el 40% señaló que fue la inestabilidad del tipo de cambio, el 26% el incremento de impuestos y el 15% la inflación y la inestabilidad económica.

Ante la pregunta por la principal limitante para un mayor crecimiento económico las respuestas fueron: trámites burocráticos y excesivos, carga tributaria excesiva, carencia de infraestructura y baja competitividad en ese orden de jerarquía. Estas respuestas son coherentes con los resultados obtenidos en el Doing Business 2016, ranking en el cual se retrocedió una posición.

Referente a la evaluación económica del 2016 el 33% lo califica entre muy buena y buena, entre tanto un porcentaje importante de los encuestados (56%) lo califica como ni bueno ni malo, 11% lo calificó como muy malo. Asimismo, el 24% también manifiesta que su poder adquisitivo ha experimentado un deterioro comparado al año 2015, el 51% que no sufrió variación y un 25% que mejoró.

S obre e l desempeño de sus ventas, el 57% de los encuestados manifestó que aumentaron durante el 2016. El 30% señaló que crecieron entre 1% y 10%, en tanto el 27% mencionó que creció más del 10% y el 25% dijo que se mantuvieron igual. El 18% consideró que las ventas decrecieron en relación al 2015.

En cuanto al entorno de negocios, para el 2017 hay una fuerte expectativa de mejora pues el 85% respondió que considera que su negocio mejorará mientras que en la EAE 2015 dicho porcentaje llegaba solo al 46%. El 12% que seguirá igual

respuestas que el 41% espera un leve incremento, el 32% expresó ninguna variación y el 8% una leve disminución.

DESEMPEÑO DE LAS INSTITUCIONES

y solo el 1% que empeorará. Es decir, el optimismo sobre el devenir de la economía s e h a i n c r e m e n t a d o considerablemente.

Para f inal izar con la evaluación económica de

los ejecutivos, se les hizo una última pregunta acerca del grado en el que las condiciones actuales de Europa y Estados Unidos podrían afectar el desempeño de su negocio para el 2017, obteniendo como

El 57% de los encuestados manifestó que sus ventas aumentaron durante el 2016.

Nº lugar Ranking






1º

2º

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Bajar impuestos

No precisa

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Otros 22%


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Se hadeteriorado





Finanzas




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Comunicaciones



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Sunat Contraloría

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

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Incremento del IGV



40%

26%

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Bajacompetitividad

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Ha mejorado

25%


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85%

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8% 18%

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

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17%8%13%

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17%18%22%17%33%

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VI

Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Se hadeteriorado





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Sunat Contraloría

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Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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Fuente: Cuore CCR

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Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

21


11%

56%

30%


51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

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1%




Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

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Top

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35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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Nº lugar Ranking






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Bajar impuestos

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Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

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Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

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Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

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Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

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Incremento del IGV



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Bajacompetitividad

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Ha mejorado

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Se mantendráigual

Mejorará

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Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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7%4%8%

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17%8%13%

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37%

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Para lograr un crecimiento económico sostenido en nuestra economía el IEDEP señala que es necesario contar con un marco institucional sólido, donde se respete los derechos de propiedad, fortalecimiento de la democracia, respeto al estado de derecho y poder contar con un marco articulado entre los tres poderes del Estado y la sociedad civil. Para el Instituto el desempeño de las instituciones tiene efectos sobre la competitividad de cualquier país.

En el caso de la economía peruana, según el último Índice de Competitividad Global, nuestro país se encuentra en la posición 106 de un total de 138 países evaluados, ubicación muy rezagada y situación que se debe mejorar si aspiramos

para Los ejecutivos, combatir La

corrupción y fortaLecer La seguridad ciudadana deben ser prioridad en La agenda deL gobierno

Nº lugar Ranking






1º

2º

3º

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5º







Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

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Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

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Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

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Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

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11%

56%

30%


51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

2%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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Nº lugar Ranking






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Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

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Muy bueno

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Ni bueno, ni malo

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

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Fuente: Cuore CCR






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Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



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Incremento del IGV



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Se mantendráigual

Mejorará

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Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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VI

Nº lugar Ranking






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Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


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PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

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Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

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Incremento del IGV



40%

26%

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excesivos



Bajacompetitividad

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Ha mejorado

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Se mantendráigual

Mejorará

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Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

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Fuente: Cuore CCR




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Nº lugar Ranking






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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

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Se hadeteriorado





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Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

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Ninguno 15%

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Fuente: Cuore CCR

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Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

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Muy bueno

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Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

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13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

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Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

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11%

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Ha mejorado

25%


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19%

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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Tipo de estudioámbito geográfico

TécnicoInstrumento

Universo a investigar

MuestraFecha de campo

Cuantitativo.Lima Metropolitana.Encuesta telefónica.Cuestionario de aplicación telefónica para empresarios elaborado por CCR. Se utilizó una base de datos provista por la Cámara de Comercio de Lima. Ejecutivos de pequeñas, medianas y grandes empresas de Lima Metropolitana.417 casos.Del 26 de setiembre al 26 de octubre del 2016.

FICHA TÉCNICA

Pedro Pablo Kuczynski y bastante más alejado el ministro de Economía y Finanzas Alfredo Thorne con porcentajes de 31% y 10%, respectivamente.

Por último, a la clase empresarial se le preguntó por aquellos factores a priorizar en la agenda del gobierno y las respuestas en orden de importancia fueron: combatir la corrupción, fortalecer la seguridad ciudadana, educación, capacitación e innovación, lucha contra la pobreza y la exclusión social y la reforma de los poderes del Estado.

eL presidente deL consejo de ministros,

fernando ZavaLa, obtuvo eL mayor porcentaje de aprobación con un respaLdo de 48%

Nº lugar Ranking






1º

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Bajar impuestos

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Ninguno

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Se hadeteriorado





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Seguros




Alfredo Thorne



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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



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Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

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Ni bueno, ni malo

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Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

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Incremento del IGV



40%

26%

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excesivos



Bajacompetitividad

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Ha mejorado

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85%

19%

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Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

2%

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35%

29%33%32%

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11%16%2%6%11%15%15%

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34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




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Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




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Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

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17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%


Nº lugar Ranking






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Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

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7%

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Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

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Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

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Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

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Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

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Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

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excesivos



Bajacompetitividad

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Ha mejorado

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Se mantendráigual

Mejorará

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Empeorará 2%1%

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No sabe /No opina




1%5%

45%

32%

9%8%

Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

7%4%8%

5%

5%

37%

17%8%13%

25%19%20%21%

15%

31%

42%

31%41%

40%46%42%44%

42%

6%

29%

45%

37%

17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%


ser una economía de primer mundo.

En ese sentido, el acertado control de la inflación y la suavización de la volatilidad en el precio del dólar por parte del Banco Central de Reserva, hicieron de esta institución pública la de mayor reconocimiento, con una calificación de bueno/muy bueno por el 56% de los encuestados. Le sigue

VI

el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) con 44% y 40%, respectivamente.

A c o n t i n u a c i ó n s e mencionaron las instituciones d e re g u l a r d e s e m p e ñ o, c a l i f i c a d a s a s í p o r u n porcentaje que fluctúa entre el 40% y 48% de los encuestados. Aquí figuran el Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de la Producción, el Ministerio de Trabajo y la mayoría de entidades reguladoras y supervisoras como Sunarp, Sunass, Osiptel e Indecopi.

ENTIDADES DEFICIENTESEn tanto, dentro de

las entidades que fueron calificadas mayoritariamente c o m o d e f i c i e n t e s / m u y deficientes se encuentran

la Sunat y el Ministerio de Transporte y Comunicaciones con 45% y 44% de desaprobación, respectivamente. El Ministerio del Interior con 51% y el Congreso de la República y el Poder Judicial con tasas de 62% y 79%, respectivamente.

Sobre el desempeño de los personajes políticos o del gobierno, es el presidente del Consejo de Ministros, Fernando Zavala, quien ha tenido un mayor porcentaje de ejecutivos que considera un buen desempeño su gestión (48%), luego se encuentra el presidente de la República,

Nº lugar Ranking






1º

2º

3º

4º

5º







Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

7%

5%

4%

3%

2%

7%

54%

Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

21


11%

56%

30%


51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

2%

31%30%

35%

29%33%32%

27%

12%18%

13%

39%37%

18%30%

36%37%48%

38%

48%47%

11%16%2%6%11%15%15%

39%20%

30%

1%1%1%1%2%5%3%4%


34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




1%




Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

45%

32%

9%8%

Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

7%4%8%

5%

5%

37%

17%8%13%

25%19%20%21%

15%

31%

42%

31%41%

40%46%42%44%

42%

6%

29%

45%

37%

17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%


Nº lugar Ranking






1º

2º

3º

4º

5º







Bajar impuestos

No precisa

Ninguno

9%

7%

5%

4%

3%

2%

7%

54%

Otros 22%


Top Two Box


Se hadeteriorado





Finanzas




de Trabajo


Comunicaciones



PoderJudicial

Sunat Contraloría

Top

Two

Box



Seguros




Alfredo Thorne



Piero Ghezzi Salas

31%

10%

6%

6%

5%

Ninguno 15%

Otros 28%

Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Creció de11% a 20%



Top Two Box 59%




Muy bueno

Bueno

Malo

Regular

Muy malo

Muy bueno

Bueno

Malo

Ni bueno, ni malo

Muy malo


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

3%

33%

Fuente: Cuore CCR






24%

Creció de 1% a 10%

48%FenandoZavala

*R. Múltiple



2%

38%

46%

13%





Incremento del IGV



40%

26%

15%

12%

9%

6%

Ninguno 3%



excesivos



Bajacompetitividad

43

21


11%

56%

30%


51%

Ha mejorado

25%


30%

85%

19%

8% 18%

25%

12%

Se mantendráigual

Mejorará

No sabe/No opina

Empeorará 2%1%

7%1% 1%2%3%2%4%7%4%11%15%

44%33%

18%12%6%2%4%

2%

31%30%

35%

29%33%32%

27%

12%18%

13%

39%37%

18%30%

36%37%48%

38%

48%47%

11%16%2%6%11%15%15%

39%20%

30%

1%1%1%1%2%5%3%4%


34% 23% 44% 17% 16% 11% 7% 2% 17% 12%




1%




Fuente: Cuore CCR




No sabe /No opina




1%5%

45%

32%

9%8%

Top

Two

Box

35% 17% 23% 19% 18% 40% 56% 33% 7%

3%4%2%10%12%7%13%3%25%5%1%4%

7%4%8%

5%

5%

37%

17%8%13%

25%19%20%21%

15%

31%

42%

31%41%

40%46%42%44%

42%

6%

29%

45%

37%

17%18%22%17%33%

1%4%11%3%1%1%1%2%



xVI ENCUESTA ANUAL DE EjECUTIVOS

La Cámara de Comercio de Lima, a través de un estudio encomendado a CCR, revela los hábitos de consumo

preferidos del sector empresarial en el país.

EMPRESARIOS ELIJEN MARCAS Y SERVICIOSDE SU PREFERENCIA



PREFERENCIAS DEL EMPRESARIO EN SERVICIO DE CAJAS Y BANCA

PRODUCTOS, SERVICIOS y hábITOS DE CONSUMO

*R. Múltiple

BCP 41%

BBVA Continental 26%

Scotiabank 12%

Interbank 7%

Banbif 2%

Citibank 1%

BANCA EMPRESA

Fuente: Cuore CCR

*R. Múltiple

BCP 42%

BBVA Continental 24%

Interbank 17%

Scotiabank 11%

Banbif 4%

Falabella 1%

Fuente: Cuore CCR

*R. Múltiple

Caja Piura 19%

Caja Huancayo 15%

Caja Sullana 7%

Caja Arequipa 7%

Caja Lima 6%

Caja Trujillo 2%

CAJAS

Fuente: Cuore CCR

BANCA PERSONAL

*R. Múltiple

Prima 32%

Integra 26%

Profuturo 15%

Habitat 7%

Ninguna 20%

Fuente: Cuore CCR*R. Múltiple

VISA 76%

Mastercard 4%

American Express 3%

Saga Falabella 3%

No utiliza 8%

Fuente: Cuore CCR

MEJOR SERVICIO DE CAJA / BANCA

TARJETA DE CRÉDITO DE USO HABITUAL AFP AFILIADA

VI


PREFERENCIAS EN SERVICIO DE TELEFONÍA MÓVIL Y TELEVISIÓN POR CABLE


¿Qué empresa de telefonía móville brinda servicio a su empresa?

¿Qué empresa de cable contrata usted?

¿Con qué empresa de telefonía móvil tiene su servicio personal?

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR


EMPRESAS

EMPRESA DE CABLE

PERSONAL

Otros2%

No utiliza1%

Entel30%

Entel27%

Bitel1% No utiliza

2%

Claro29%

Claro34%

Movistar38%

Movistar36%

Movistar Directv Claro Otros Ninguno

66%

17% 15%2% 4%

VI



PREFERENCIAS EN EL USO DE APLICACIONES EN LOS

SMARTPhONES



Fuente: Cuore CCR

¿Ha solicitado algún servicio a través de una aplicación de su smartphone?

¿Qué tipos de servicio solicitó a través de una aplicación de su smartphone?

¿Qué marcas?

Sí46%

No54%

18%

28%

37%

47%

Consulta cartelerade cine

Delivery de comida

Operación bancaria

Solicitud de taxi Taxi Seguro3%

Taxi Beat7%

Satelital13%

Easy Taxi17%

Uber31%

Banbif1%

Interbank15%

Scotiabank16%

BBVA Continental28%

BCP30%

Cine móvil2%

Cinemark8%

Cinepapaya28%

Cineplanet40%

Rockys3%

Pardos6%

KFC6%

Bembos12%

Lima Delivery38%




APLICACIONES PARA SMARTPHONES

CUPONERAS

CONSULTA DE CARTELERA DE CINE

CONSULTA DE OPERACIÓN BANCARIA

DELIVEY DE COMIDA

25% 25%12%

38%

Wong Groupon Ninguno No precisa

30%9% 8% 7%2%

28% 16%

BCP BBVA Otros Ninguno No precisaScotiabank Interbank

40%

2% 6% 16%28% 8%

Cineplanet Cinepapaya Cinemark Cine móvil Ninguno No precisa

38%

6% 5%18% 15%12%

6%Lima

DeliveryBembos KFC Pardos Otros Ninguno No precisa

Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 53 casos Fuente: Cuore CCR *Base Total: 34 casos Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 71 casos Fuente: Cuore CCR

¿Cuál considera que es la mejor aplicación?




VI


EL 38% REALIzA VIAJES DE MANERA SEMESTRAL Y EL 44%

PREFIERE EL TRANSPORTE AéREO


38%

27%

8% 7% 7% 3% 3%7%

Semestral

¿Con qué frecuencia viaja?

¿Cuál es la agencia de viajes de su preferencia?

¿Cuál es la empresa de transporte terrestre que le brinda mejor servicio?

¿Cuál es la línea aérea que le brinda mejor servicio?

¿Por qué medio de transporte viaja?

Anual QuincenalMensual Semanal Otros No precisa45%

11%

44%

Ambos

Terrestre

Aéreo

AGENCIA DE VIAJES PREFERENCIA

MEDIO DE TRANSPORTE


Trimestral*Base Total: 385 casos




92% 8%

¿Ud. viaja dentro y/o fuera del país?

SÍ NO

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

Lan Tours 15%

Costa Mar

Nuevo Mundo

Lima Tours

7%10%

Ninguna

2%

No precisa

48%

3%Otros 15%

Cruz del Sur 32%

Movilidad personalOltursa

Civa

14%22%

Movilidad particular9%

Movil Tours5%4%

Otros 14%No precisa 2%

Lan 75%

Peruvian Airlines

Avianca

American Airlines

3%13%

Star Peru

2%

Otros

1%3%

No precisa 3%

TRANSPORTE

TERRESTRE TRANSPORTE AÉREO

FRECUENCIA DE VIAJES

MEJOR SERVICIO

VI



VI

PREFERENCIAS EN MARCAS DE ELECTRODOMéSTICOS


Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 417 casos / *R. Múltiple

¿Cuál es la marca de artefactos electrodomésticos de su preferencia?

¿Cuál es la marca de artefactos electrodomésticos de su preferencia?

3% 3% 2% 2%4%5%6%

14%

40%50%

Oste

r

Electr

olux

Whir

lpool

Gene

ral

Electr

ic

Colde

x

Bosh

Indu

ram

a

Sam

sung

Mab

eLG

1%1%1%10%

30%

39%51%

Philli

ps

Mira

yLG

Otro

s

Sam

sung

Pana

sonic

Sony

Fuente: Cuore CCR


LÍNEA BLANCA

TV / AUDIO / VIDEO


PREFERENCIAS EN COMPAñÍAS DE SEgURO Y CLÍNICAS


¿Cuál es laclínica de su preferencia?

¿Compañía de seguros con la que trabaja a nivel personal?

28%

5% 4%

10%5%6%7%7%

11%

17%

Nin

guna

Good

Hop

e

San F

elipe

Otro

s

No pr

ecisa

Ang

loAm

erica

na

Sann

aSa

n Bor

ja

Inter

nacio

nal

San P

ablo

Rica

rdo

Palm

a

Fuente: Cuore CCR


¿Compañía de seguros con la que trabaja en su empresa?

Rímac 34%27%

Mapfre Perú 17%

La Positiva 6%

Otros 1%No precisa 15%

Fuente: Cuore CCR


34%Rímac 32%Mapfre Perú 12%La Positiva 3%Otros 4%No precisa 15%

Fuente: Cuore CCR


CLÍNICA PREFERIDA

COMPAÑÍA DE SEGUROSCON LAS QUE TRABAJA

PERSONALEMPRESA

VI



BUYBUY

¿Qué empresa pre�ere para el servicio de internet?

¿Cuál es el supermercado de su preferencia?

¿Cuál es la farmacia de su preferencia?¿Ha realizado alguna compra vía internet durante el año? ¿Qué tipo de producto/servicio compró?

Sí compra por internet58%

No compra por internet42%

Wong

Inkafarma

Mifarma

Fasa

Boticas & Salud

Arcángel

Otros

Plaza Vea

Metro

Tottus

VivandaClaro20%

30%

23%

22%

16%

4%

Otros 5%

56%

30%

3%

1%

1%

2%

Ninguno 7%

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 417 casosFuente: Cuore CCR



Viajes y Turismo

44%

Productos especializados(accesorio, equipos, etc.)

43%

Libros yregalos20%

Música yentretenimiento12%

SERVICIO DE INTERNETPREFERENCIA

Movistar67%

Entel5%

Ninguno1%

No utiliza2%

No precisa1%

Otros4%

COMPRAS POR INTERNET

SUPERMERCADODE PREFERENCIA

FARMACIADE PREFERENCIA

SERVICIO Y/O PRODUCTO ADQUIRIDO POR INTERNET

La encuesta identificó las preferencias en compañías por el servicio de internet brindado, así como el servicio obtenido en

supermercados y farmacias.


VI


BUYBUY

¿Qué empresa pre�ere para el servicio de internet?

¿Cuál es el supermercado de su preferencia?

¿Cuál es la farmacia de su preferencia?¿Ha realizado alguna compra vía internet durante el año? ¿Qué tipo de producto/servicio compró?

Sí compra por internet58%

No compra por internet42%

Wong

Inkafarma

Mifarma

Fasa

Boticas & Salud

Arcángel

Otros

Plaza Vea

Metro

Tottus

VivandaClaro20%

30%

23%

22%

16%

4%

Otros 5%

56%

30%

3%

1%

1%

2%

Ninguno 7%

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR




Viajes y Turismo

44%

Productos especializados(accesorio, equipos, etc.)

43%

Libros yregalos20%

Música yentretenimiento12%

SERVICIO DE INTERNETPREFERENCIA

Movistar67%

Entel5%

Ninguno1%

No utiliza2%

No precisa1%

Otros4%

COMPRAS POR INTERNET

SUPERMERCADODE PREFERENCIA

FARMACIADE PREFERENCIA

SERVICIO Y/O PRODUCTO ADQUIRIDO POR INTERNET


VI



VIPREFERENCIA DE MARCAS y LUGARES

*Base Total: 400 casos / *R.Múltiple

Toyota 25%

HyundaiKia

BMW9%

10%

Audi8%

Nissan7%7%

Honda 5%

Fuente: Cuore CCR

MARCAS PREFERIDAS EN AUTOMOVIL Y ROPA / TENDENCIA DE CELULALRES Y COMPUTADORA

¿Qué marca de ropa es su preferida?

Adidas 51%

ReebokNike

Puma3%

28%

Umbro2%

Walon1%1%

Ninguna 8%*Base Total: 400 casos / *R.Múltiple

Fuente: Cuore CCR

ROPA DEPORTIVA


Fuente: Cuore CCR

¿Qué marca de computadora portatil utiliza?

HP 25%

LenovoApple

19%Toshiba 21%

Dell9%

Samsung7%5%

No tiene / No usa 14%

COMPUTADORAPORTÀTIL

¿Qué marca de ropa es su preferida?

Sastre Personal 11%

BarringtonJohn Holden

Él6%

10%

Van Heusen5%

Ninguna3%

24%No precisa 6%


Fuente: Cuore CCR

ROPA FORMAL


Fuente: Cuore CCR

¿Qué marca de computadora de escritorio utiliza?

HP 23%

LGLenovo

Samsung10%12%

Toshiba9%

Dell7%5%

No tiene / no usa 17%

COMPUTADORA DE ESCRITORIO


¿De qué marca es su teléfono celular?

Samsung 37%

Huawei

Apple (IPhone)

Motorola

13%

27%

Lg

9%

Nokia

8%2%

Fuente: Cuore CCR

TELÉFONO CELULARAUTOMÓVIL


PREFERENCIA DE MARCAS y LUGARES


Fuente: Cuore CCR

¿Cuál es su restaurante favorito?

El Hornero 7%

Pardos ChickenTanta

Rústica6%

6%

La Bistecca

4%

Ninguna3%

12%No precisa 2%

RESTAURANTE

T A X I

TICKET


Fuente: Cuore CCR

¿Cuál es su café preferido?

Starbucks 40%

Juan ValdezSan Antonio

Don Mamino9%

13%

Café Gianfrarco4%

No consume café2%

6%Ninguno 16%

CAFÉ


Fuente: Cuore CCR

¿Cuál es su establecimiento de comidarápida preferido?

KFC 28%

Mc DonaldsBembos

Burger King6%

19%

China Wok6%

Pizza Hut4%

4%Ninguno 21%

COMIDA RÁPIDA


Fuente: Cuore CCR

Cineplanet 60%

UVKCinemark

Cinépolis19%

31%

Ninguno5%

No acude al cine8%

6%

CINE


Fuente: Cuore CCR

Uber 31%

3555555 SatelitalEasy Taxi

Taxi Beat13%

17%

Taxi Seguro7%

3%

SERVICIO DE TAXI


Fuente: Cuore CCR

¿Cuál es su joyería favorita?

Ilaria 17%

Casa BancheroAldo & Co

Murguía6%

8%

Ninguno5%

No precisa29%

23%

JOYERÍA


Fuente: Cuore CCR

¿Qué Centro Comercial visita habitualmente? ¿En qué tienda por departamento realizasus compras habitualmente?

Jockey Plaza 30%

RamblaReal Plaza Salaverry

Plaza San Miguel9%

18%

Lima Plaza Norte

7%

Mega Plaza Norte7%

6%Ninguno 3%

CENTRO COMERCIALVISITA HABITUAL


Fuente: Cuore CCR

Saga 55%

No compra en tiendaspor departamento

Ripley

9%

5%

22%

Oeschle

TIENDA POR DEPARTAMENTOCOMPRA HABITUAL


Fuente: Cuore CCR

¿Cuál cree usted que es el mejor Club Social? Regatas 45%

RinconadaCountry Club

El Bosque

11%

14%

Ninguna 12%

MEJOR CLUB SOCIAL


Fuente: Cuore CCR

¿Cuál es el hotel de mayor prestigio?

Westin 36%

SheratonMarriot

7%

33%

Swissotel6%

Hilton Lima5%

3%Casa Andina 2%

HOTEL DE MAYORPRESTIGIO

VI



VIPREFERENCIA DE MARCAS y LUGARES

Mencione dos marcas nacionales e internacionales que se le vengan primero a la mente.

¿A cuál?

GIMNASIO

Gold GymBodytechSport LifeGold TechOtros

32%15%5%3%

34%No precisa 11%


Fuente: Cuore CCR

¿En qué EPS está suscrito?

EPS

RímacMapfreSanitas PerúPositiva

51%34%5%3%2%

No precisa 5%


Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

RECORDACIÓN DE MARCAS


Fuente: Cuore CCR

Gloria 28%Alicorp 9%Sapolio 8%BCP 8%Backus 6%Renzo Costa 5%

NACIONALES

Inca Kola 31%

Nike 15%Apple 9%Samsung 7%Sony 5%Toyota 4%


Fuente: Cuore CCR

Adidas 16%

INTERNACIONALES

27%Coca Cola

¿ACUDE AL GIMNASIO?

79%No acude

21%Sí acude

¿CUENTA CON EPS?

54%No cuenta

46%Sí cuenta



Fuente: Cuore CCR


¿Cuál es la estación de combustible de su preferencia?

¿En qué tienda para mejoramiento del hogar pre�ere realizar sus compras?

Primax

Repsol

Petroperú

Pecsa

Ninguna

No precisa

Otro

Sodimac

Maestro Home Center

Promart

Otros

36%

39%

8%

4%

9%

3%

1%

53%

18%

16%

8%

Ninguno 5%

Fuente: Cuore CCR


ESTACIÓN DE COMBUSTIBLES

MEJORAMIENTO DEL HOGAR

Fuente: Cuore CCR


¿Cuál es la estación de combustible de su preferencia?

¿En qué tienda para mejoramiento del hogar pre�ere realizar sus compras?

Primax

Repsol

Petroperú

Pecsa

Ninguna

No precisa

Otro

Sodimac

Maestro Home Center

Promart

Otros

36%

39%

8%

4%

9%

3%

1%

53%

18%

16%

8%

Ninguno 5%

Fuente: Cuore CCR


ESTACIÓN DE COMBUSTIBLES

MEJORAMIENTO DEL HOGAR

VI



PREFERENCIA DE MARCAS y LUGARES

24% 8%

Tabernero

9%

NavarroCorrea

7%

Casillerodel Diablo

17%

NoConsume

19%

Ninguna

6%

Tacama

41%

Chivas

16%

JackDaniel’s

2%

Old Par

5%

NoConsume

29%

Ninguno

12%

Queirolo

14%

Biondi

4%

Portón

6%

NoToma

28%

Ninguno

19%

CuatroGallos

8%

GreyGoose

1%

Skyy

1%

No Toma

50%

Ninguno

23%

Belvedere

1%

Cartavio Appleton Flor decaña

Zacapa Pomalca NoToma

Ninguno

10% 4%3%

7% 43% 22%

HavanaClub

4% 3%

61%58%

28%4% 2% 3%

SanMateo

SanLuis Cielo VidaSan

Antonio Ninguna

45% 36% 11% 2% 21% 8%

Gatorade Sporade Powerade NoConsumeElectrolight Ninguno

Cusqueña Cristal CoronaPilsen Heineken Noconsume Ninguna

36%37% 3% 8%18%10%15%

IncaKola

56%

CocaCola Fanta

10%

Sprite

6%

Guaraná Ninguna

8%

VINO

PISCO

RON

WHISKY

VODKA

CERVEZA

Queirolo JohnnieWalker

Absolut

14% 1%

AGUA

REHIDRATANTE

GASEOSAS

44% 4%

Fuen

te: C

uore

CCR

24% 8%

Tabernero

9%

NavarroCorrea

7%

Casillerodel Diablo

17%

NoConsume

19%

Ninguna

6%

Tacama

41%

Chivas

16%

JackDaniel’s

2%

Old Par

5%

NoConsume

29%

Ninguno

12%

Queirolo

14%

Biondi

4%

Portón

6%

NoToma

28%

Ninguno

19%

CuatroGallos

8%

GreyGoose

1%

Skyy

1%

No Toma

50%

Ninguno

23%

Belvedere

1%



Ninguno

10% 4%3%

7% 43% 22%

HavanaClub

4% 3%

61%58%

28%4% 2% 3%

SanMateo


Antonio Ninguna

45% 36% 11% 2% 21% 8%



36%37% 3% 8%18%10%15%

IncaKola

56%

CocaCola Fanta

10%

Sprite

6%

Guaraná Ninguna

8%

VINO

PISCO

RON

WHISKY

VODKA

CERVEZA


Absolut

14% 1%

AGUA

REHIDRATANTE

GASEOSAS

44% 4%

Fuen

te: C

uore

CCR

VI

24% 8%

Tabernero

9%

NavarroCorrea

7%

Casillerodel Diablo

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19%

Ninguna

6%

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41%

Chivas

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29%

Ninguno

12%

Queirolo

14%

Biondi

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Portón

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Ninguno

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CuatroGallos

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GreyGoose

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Skyy

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No Toma

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Ninguno

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Belvedere

1%



Ninguno

10% 4%3%

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HavanaClub

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SanMateo


Antonio Ninguna

45% 36% 11% 2% 21% 8%



36%37% 3% 8%18%10%15%

IncaKola

56%

CocaCola Fanta

10%

Sprite

6%

Guaraná Ninguna

8%

VINO

PISCO

RON

WHISKY

VODKA

CERVEZA


Absolut

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AGUA

REHIDRATANTE

GASEOSAS

44% 4%

Fuen

te: C

uore

CCR



http://www.camaralima.org.pe/vipcam1/Marketing/paginas/PROMOINDUSTRIA/HTML_PROMOINDUSTRIA.html


MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE PREFERENCIA

PERCEPCIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

*R. Múltiple Fuente: Cuore CCR*R. Múltiple Fuente: Cuore CCR

OjoTromeEl Peruano La República Perú 21 Gestión El Comercio

América TV

Latina 40%

Panamericana Tv 17%

TV Perú 15%

ATV 14%

Global 1%

49%

Cuarto PoderPanorama

Punto FinalDía D

América NoticiasLa Hora N

Reporte SemanalSin medias tintas

Ninguno

45%25%

15%11%

5%5%

4%4%

14%

El Comercio

Gestión

RPP

21%

11%

Perú 21 4%

La República 4%

Semana Económica

El Peruano

2%

44%

74%

5% 3% 3%9%12%

56%

2%

Radio Programa del Perú

Capital / 95.5 26% Exitosa 9%

Mágica / 88.3 6%

Studio 92 5%Oxígeno

Panamericana 101.1

5%4%

Ritmo Romántica 3%

57%

*R. Múltiple

*R. Múltiple *R. MúltipleFuente: Cuore CCR Fuente: Cuore CCR

Fuente: Cuore CCR

DIARIO PREFERIDO

EMISORA DE RADIO PREFERIDA CANAL DE SEÑAL ABIERTA PREFERIDO

PROGRAMA PERIODÍSTICO PREFERIDO PORTALES PERIODÍSTICOS PREFERIDOS

VI



INSTITUCIONES EDUCATIVAS PREFERIDAS

24%14%14%

10%7%7%

6%3%3%

PUCP

UPC

Universidad del Pací co

Universidad de Lima

UNMSM

USIL

ESAN

Universidad de Piura

UNI

28%26%

13%9%

4%3%2%2%

5%

ESAN

PUCP / Centrum

UPC

Universidad de Piura

Universidad de Lima

UNMSM

USMPNinguna

37%

27%17%

16%13% 13% 12%

8%

Finanzas NegociosInternacionales Marketing Planeamiento

estratégico Recursoshumanos Liderazgo Logística y

distribución Innovacióntecnológica

Fuente: Cuore CCR


Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 417casos / *R.Múltiple

Fuente: Cuore CCR


UNIVERSIDAD PREFERIDA

CENTRO DE POSGRADO PREFERIDO

TEMAS DE INTERÉS PARA CAPACITARSE

CAPACITACIÓN

VI


RECONOCIMIENTO A EJECUTIVOS NACIONALES E INTERNACIONALES

MODELO y EjEMPLO

RECONOCIMIENTO EMPRESARIAL

Dionisio Romero y Gastón Acurio destacan entre los empresarios modelo a nivel nacionale internacional, respectivamente.

¿Cuál es el empresario o ejecutivo que usted reconoce o destaca como ejemplo a nivel internacional?

¿Cuál es el empresario o ejecutivo que usted admira a nivel nacional?

Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 417 casos / *R.MúltipleFuente: Cuore CCR


EMPRESARIO / EJECUTIVO MODELO NACIONAL

EMPRESARIO / EJECUTIVO MODELO INTERNACIONAL

Dionisio Romero

Gastón Acurio

Carlos Rodríguez Pastor

Roque Benavides

Ángel Añaños

Ninguna

No precisa

Bill Gates

Bill Gates

Mark Zuckerberg

Steve Jobs

Carlos Slim

Steve Rashad J.

Jack Ma

Ninguna

VI



RECONOCIMIENTO EMPRESARIAL

¿Cuál es el empresario o ejecutivo que usted reconoce o destaca como ejemplo a nivel internacional?

¿Cuál es el empresario o ejecutivo que usted admira a nivel nacional?

Fuente: Cuore CCR

*Base Total: 417 casos / *R.MúltipleFuente: Cuore CCR


EMPRESARIO / EJECUTIVO MODELO NACIONAL

EMPRESARIO / EJECUTIVO MODELO INTERNACIONAL

Dionisio Romero

Gastón Acurio

Carlos Rodríguez Pastor

Roque Benavides

Ángel Añaños

Ninguna

No precisa

Bill Gates

Bill Gates

Mark Zuckerberg

Steve Jobs

Carlos Slim

Steve Rashad J.

Jack Ma

Ninguna

VI

EVENTOS

www.camaralima.org.pe32

la CCl Y el CONSeJO CHINO CeleBRaRON

eNCUeNTRO eMPReSaRIal

EN EL MARCO DEL FORO APEC

Se destacó la posibilidad de diversificar los envíos peruanos a suelo asiático a través de la agroindustria, textilería y pesquería.

Una comisión conformada por más de 150 empresarios asiáticos que integran el Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional (CCPIT por sus siglas en inglés), así como más de 160 empresas peruanas, visitaron el pasado 17 de noviembre las instalaciones de la Cámara de Comercio de Lima -CCL para participar en el “Encuentro Empresarial Perú – China”.

En ese contexto, el presidente de la institución, Mario Mongilardi, destacó el intercambio comercial que ambas economías mantienen durante los últimos lustros, y que ha alcanzado su cénit desde la

entrada en vigencia del TLC Perú–China en el 2010.

“Si bien desde que entró en vigencia dicho tratado comercial el intercambio bilateral entre Perú y China se incrementó superando los US$15.000 millones en el 2015. Es perfectamente viable aumentar y diversificar el comercial bilateral teniendo en cuenta que en muchos rubros nuestras economías son complementarias”, sostuvo Mongilardi Fuchs.

En ese sent ido, e l ejecutivo resaltó a los sectores agroindustria, textil y pesquero como aquellos que cuentan con mayores oportunidades de ser explotados en el mercado asiático.

En otro momento, la directora general de Promoción Económica del Ministerio de Relaciones Exteriores, Silvia Alfaro, resaltó la predisposición del presidente Kuczynski por atraer inversiones chinas para cerrar la brecha en infraestructura que el Perú mantiene, y que de acuerdo a la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional y la Universidad del Pacífico ascendería a US$160.000 millones (aprox.) para el periodo 2016–2025.

APEC COMO zONA DE LIbRE COMERCIO

El encuentro empresarial

De izquierda a derecha: Sun xiao, director general de Cooperación y Desarrollo de la Cámara de Comercio Internacional de China; Mario Mongilardi, presidente de la CCL; y Silvia Alfaro, directora general de Promoción Económica del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Perú-China dejó no solo oportunidades de inversión entre ambos países, sino además –por haberse realizado en el marco del foro APEC– propuestas para conformar nuevos bloques de libre comercio entre países del Pacífico y del Asia. Así, Mario Mongilardi se refirió a los potenciales beneficios comerciales que los países de la APEC tendrían de conformar una zona de libre comercio.

“Creemos en la posibilidad de crear una zona de libre comercio entre los países que conforman el foro (APEC), que hasta ahora es solo un bloque de cooperación sin acuerdos vinculantes”, dijo el presidente de la CCL.


EVENTOS

33La Cámara

avaNCeS Y lOgROS del gReMIO de PROTeCCIóN

de CUlTIvOS

SEMbRANDO EL FUTURO

El gremio ha tomado iniciativas no solo en pro del ecosistema, sino también en la productividad de los cultivos, el nivel de ingresos de los agricultores, entre otros.

Un o d e l o s p r i n c i p a l e s p ro b l e m a s d e la industria de protecc ión de

cultivos es que su presencia en la agenda mediática solo se da cuando hay una denuncia de contaminación por parte de sus productos –sobre todo los relacionados al uso de pesticidas agrícolas–, minimizando así iniciativas de significativo impacto no solo en pro del ecosistema, sino además en la productividad de los cultivos, el nivel de ingresos de los agricultores y el despliegue de la competitividad de nuestras agroexportaciones.

Por mencionar una serie de dichas iniciativas, el Gremio de Protección de Cultivos (Protec) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) ha venido tomando acciones desde hace varios años destinadas al cuidado del medio ambiente. Tal es el caso de lo sucedido en el 2015, cuando a través de la organización “Campo Limpio”, se recogieron cerca de 60 toneladas métricas (TM) de envases plásticos usados, los mismos que fueron adecuadamente dispuestos. En los últimos tres años son más de 160 TM recogidas y procesadas.

O t r o a v a n c e e s l a

formalización de un acuerdo con la Asociación Peruana de Toxicología (APTOX), para que dicha entidad se encargue de capacitar en primeros auxilios a intoxicados por pesticidas, a postas médicas, centros de salud y hospitales de provincias.

RECONOCIMIENTO y bUENAS PRáCTICAS AGRíCOLAS

E l P r o t e c r e c i b i ó , hace algunas semanas, el reconocimiento del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa) por su participación en la disposición final de 73 TM de plaguicidas ilegales

El Protec participa activamente en la difusión de las buenas prácticas agrícolas.

incautados, los mismos que abarrotaban los almacenes del Senasa.

Asimismo, participó en la organización de charlas de capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas. En ese marco, para el presente año se ha proyectado como objetivo capacitar 40.000 personas entre técnicos de tiendas comerciales y agricultores. Durante el 2015 se capacitaron a 25.000 personas.

Es importante señalar que el Protec realiza además visitas permanentes a los agricultores para asesorarlos sobre el cuidado de su cultivo y la difusión de las buenas prácticas agrícolas.


INFORME ESPECIAL

aPeC geNeRa eSPaCIOS PROPICIOS PaRa el

CReCIMIeNTO de laS PYMeS

FOMENTAN UN ENTORNO COMERCIAL PARA INSERTARLAS EN EL MERCADO ExTERNO

Según las estadisticas del foro, las Pymes representan el 97% del total de empresas y generan empleo para más de la mitad de la fuerza laboral de las 21 economías que

integran el bloque.

Dr. Carlos Posada Director ejecutivo Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior Cámara de Comercio



INFORME ESPECIAL

de acuerdo aL ministerio de

La producción, Las microempresas y peQueÑas empresas aportan eL 40% deL pbi, pero soLo eL 5% tiene participación en La eXportación

Para el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) las pequeñas y medianas empresas (Pymes) constituyen el motor del crecimiento e innovación en la región. Según las estadísticas del foro, las Pymes representan el 97% del total de empresas y generan empleo para más de la mitad de la fuerza laboral de las economías de APEC.

E s t a s c o n t r i b u y e n significativamente con el crecimiento económico, con su participación en el PBI conjunto que oscila entre el 20% y el 50% en la mayoría de las economías del APEC. Pese a ello, solo son responsables de menos del 35% del total de las exportaciones directas de la región APEC.

En el caso específico del Perú, de acuerdo a la información del Ministerio de la Producción (Produce), las microempresas y pequeñas empresas aportan el 40% del PBI, pero solo son responsables de menos del 5% del total exportado. De acuerdo al estudio de la Estructura Empresarial del Perú (2015), realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática, el 99% del total general de empresas que tiene el país, son microempresas, pequeñas y medianas empresas (Mipymes).

En tal sentido, el Grupo de Trabajo de Pequeñas y Medianas Empresas de APEC (SMEWG, por sus siglas en inglés) trabaja para alentar el desarrollo de las Pymes y para fortalecer sus capacidades con el objetivo de ser insertadas en el comercio internacional.

PyMES-APEC El SMEWG tiene una gestión

orientada a la consecución de las Metas de Bogor, las cuales establecen la reducción de las barreras al comercio y las inversiones y promover el libre flujo de bienes, servicios y capital entre las economías de APEC,

de una manera consistente con el Acuerdo General de Comercio y Tarifas (GATT). En 1995, los líderes acordaron que estas metas serían alcanzadas a través de la denominada Agenda de Acción de Osaka, la cual define una serie de áreas asociadas al comercio y las inversiones que deberán ser liberalizadas. Estas acciones se materializarán individualmente (IAP) y colectivamente (CAP) en los tres pilares fundamentales de trabajo: liberalización y facilitación del comercio y las inversiones; facilitación de los negocios; y, la cooperación económica y técnica.

El grupo de trabajo, fomenta un entorno comercial propicio

c )Un ecos istema de negocios inclusivo que apoya el crecimiento de las Pymes; y,

d)Acceso a mercados para las Pymes.

MODERNIzACIÓN DE LAS PyMES

El Perú, como anfitrión de los eventos del APEC del presente año, estableció el tema de la modernización de las Pymes, como una de las prioridades para el año 2016, con cuatro cuestiones centrales (Declaración ministerial Pymes, Apec 2016):

1.Las Pymes como los motores del crecimiento de calidad y prosperidad, reafirmando la importancia de estas en las actividades económicas y su rol como fuentes de innovación y empleo;

2.La modernización de las Pymes implicará un progreso concreto en el aumento de la capacidad de innovación de las Pymes, fomentando un entorno y unas políticas favorables, garantizando el acceso a los medios financieros y el fortalecimiento de capacidades, mejorando la participación de éstas en el comercio electrónico a fin de acceder rápidamente a nuevos mercados;

3.Los resultados de la modernización de las Pymes, cimentarán el camino para integrarlas en las Cadenas Globales de Valor (GCV por sus siglas en inglés) y obtener sus estrategias de internacional ización. Para tal fin, las economías d e A P E C c o n t i n u a r á n apoyando los esfuerzos de i nte r n a c i o n a l i z a c i ó n d e las Pymes y alentarán las asociaciones público-privadas; y,

4.El establecimiento de un Proceso para Desarrollar Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas Sostenibles y Eco-amigables, con miras a su adopción en noviembre de

de capitales de aventura y mentoría de negocios. También figura el proyecto multianual para mejorar la resistencia ante desastres naturales de las Mypes de APEC para facilitar el comercio y las inversiones, dirigido por Taipei, el cual ha concluido exitosamente. A ello se suman los compromisos de lloilo, Filipinas, donde los ministros se comprometieron a instruir a los funcionarios de sus respectivos países en la eliminación barreras que afecten el comercio, así como nivelar la economía digital para expandir las oportunidades de internacionalización de las Mypes, facilitar la inclusión financiera de las Mypes, entre otros aspectos.

para que las Pymes crezcan y se conviertan en empresas listas para exportar. Las reuniones ministeriales sobre las Pymes, como un organismo de APEC, llevadas a cabo en forma anual, establecen las directrices y parámetros de acción del grupo de trabajo.

LOGROS ALCANzADOSEntre los logros en el tema

de las Pymes, alcanzados hasta antes de la reunión del presente año en el Perú, destacan los siguientes: APEC Accelerator Network, lanzada en el 2013, a fin de apoyar a las starups de la región a obtener acceso a fondos

PLAN ESTRATÉGICO DEL SMEWG

En setiembre del 2016, los ministros reunidos para tratar el tema de las Pymes, respaldaron el Plan Estratégico del SMEWG para el periodo 2017 – 2020, el cual proporcionó una hoja de ruta para abordar cuestiones críticas relacionadas con el crecimiento de las Pymes y las microempresas en la región APEC:

a ) E m p r e n d i m i e n t o , innovación y la internet y economía digital;

b)Financiamiento para la expansión de los negocios y el desarrollo de capacidades;


INFORME ESPECIAL

para acceder aL subfondo mipyme,

Las empresas deberán demostrar cómo será su participación y de QuÉ manerá se beneficiarán deL proyecto propuesto desde una perspectiva de reducción de La pobreZa

2017, en estrecha coordinación con todos los comités y subforos pertinentes de APEC.

SUbFONDO MIPyMECon el patrocinio de Canadá

que aportó, en el 2015, C$2 millones (dólares canadienses) se estableció el Subfondo de Mipyme, bajo el Fondo APEC de Apoyo (ASF), en junio del 2016, con el objetivo de involucrar directamente a las microempresas, pequeñas y medianas empresas de APEC en actividades de proyectos para apoyar la construcción de economías inclusivas a través de la reducción de la pobreza dirigida por ellas mismas. La Secretaria del APEC administrará el Subfondo, de acuerdo al ciclo de Proyectos de APEC.

Para ser considerados en el Subfondo de Mipyme, las notas conceptuales deberán demostrar cómo las Mipymes de APEC participarán

las economías beneficiarias; y apoyar el desarrollo de capital humano y / o capacidad empresarial entre las Mipyme en el desarrollo de las economías APEC.

A d e m á s , e l c o m i t é pertinente de la APEC y los miembros de la Reunión de funcionarios superiores de finanzas (SFOM) darán preferencia a las notas conceptuales que cumplan uno o más de los siguientes criterios:

•Abordar los desafíos únicos a los que se enfrentan las Mimype dirigidas por mujeres, especialmente relacionadas con las finanzas, el acceso a los mercados, la innovación tecnológica y el capital humano, mediante la integración de políticas y programas de género en las actividades del proyecto;

•Aprovechar la más amplia gama de socios, incluyendo el sector privado, la sociedad civil, así como instituciones académicas y financieras;

•Apuntar a las Mipymes en economías de APEC de ingresos medios o bajos;

•Apoyar las medidas de facilitación de la Mipymes para reducir la burocracia, los costos y el tiempo asociados con el comercio internacional.

La APEC administra dos sesiones de aprobación de proyectos por año para que las economías miembros de APEC soliciten financiación. Las sesiones de aprobación de proyectos son muy competitivas - hay más aplicaciones que fondos disponibles.

Se anima a los miembros a que reflexionen profundamente sobre su proyecto y consulten ampliamente con sus colegas para asegurarse de que tienen la mejor posibilidad de recibir financiación. El financiamiento es aprobado por el Comité de Presupuesto y Administración de APEC (BMC).

directamente y se beneficiarán del proyecto propuesto, desde una perspectiva de reducción de la pobreza.

Para poder optar a la financiación en el marco de este Subfondo, las notas conceptuales de los proyectos deberán abordar los criterios de admisibilidad del Subfondo

cumplir criterios como: El de encontrar apoyo de más de una economía APEC; así como apoyar las actividades de fortalecimiento de capacidades relacionadas con las Pymes en una o más economías en desarrollo de la APEC que estén adaptadas para satisfacer las necesidades específicas de

y ser aprobadas por el SMEWG. El límite de financiamiento ha sido establecido en US$125.000 por proyecto.

CRITERIOS A SEGUIR T o d a s l a s n o t a s

conceptuales hechas bajo el Subfondo Mipyme deben

Etapa de nota conceptual: El proceso comienza con la presentación de una nota conceptual de tres páginas que describe la intención del proyecto en las fechas especificadas a continuación. Solamente las notas de concepto aprobadas pasan a la siguiente etapa.

Etapa de la propuesta de proyecto: Esta etapa solo se aplica a las notas conceptuales aprobadas. Una nota conceptual se desarrolla en una propuesta de proyecto más larga y detallada que especifica con precisión cómo funcionará el proyecto. Las propuestas de proyectos deben ser presentadas para la aprobación de BMC por una de las fechas de propuesta de proyecto especificadas en la página web de APEC.

-Para mayor información sobre el tema de la Pequeña y Mediana Empresa en APEC, visitar la siguiente dirección: http://www.apec.org/Home/G r o u p s / S O M - S t e e r i n g -Committee-on-Economic-and-Technical-Cooperation/Working-Groups/Small-and-Medium-Enterprises.

-Para conocer información sobre cómo obtener el Subfondo para Mipyme, visitar la siguiente dirección: h t t p : / / w w w . a p e c . o r g /Projects/Funding-Sources.aspx#Micro.

DATO

ETAPAS PARA LA APROBACIÓN DE PROYECTOS



ANáLISIS LEGAL

Dr. Víctor Zavala Gerente

Centro LegalCámara de Comercio

[email protected]

Se tendrán 10 días hábiles para formular las observaciones a la “liquidación preliminar” por inconsistencias que detecte la Sunat.

LA SUNAT DICTA DISPOSICIONES PARA LA FISCALIzACIÓN PARCIAL ELECTRÓNICA

CONTRIbUyENTES DEbEN ESTAR ATENTOS A SU bUzÓN ELECTRÓNICO

e l p r o c e d i m i e n t o d e F i s c a l i z a c i ó n P a r c i a l E lec trónica de Tr ibutos Internos.

Para estar en contexto, la Cámara de Comercio de Lima hace mención de los antecedentes de la reciente norma de la Sunat. Como se

a Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria (Sunat), a través de la Resolución 303-2016-SUNAT publicada el pasado 22 de noviembre en El Peruano, aprobó las disposiciones p a r a l a p r e s e n t a c i ó n d e o b s e r v a c i o n e s e n

L



ANáLISIS LEGAL

recordará, mediante Ley 30296 (publicada en diciembre de 2014) se modificó el artículo 61 del Código Tributario estableciendo la facultad de la Sunat para realizar la fiscalización parcial electrónica a los contribuyentes.

Para esta acción, la Sunat tomando como base los documentos y declaraciones juradas presentadas por el contribuyente – en el caso de detectar inconsistencias – podrá efectuar una liquidación preliminar que se notificará al contribuyente, quien tendrá 10 días hábiles para formular observaciones y luego de ellas, la Sunat emitirá la resolución de determinación o de multa que corresponda.

En efecto, la fiscalización se hará en base a la información con la que cuenta el ente recaudador y en tal sentido, la administración tributaria ya no

eL código tributario

dispone Que La fiscaLiZación parciaL eLectrónica se efectuará en un pLaZo máXimo de 30 dÍas HábiLes

exigirá que el contribuyente presente o exhiba una “ruma” de documentos como ocurre en la fiscalización tradicional que aún se mantiene.

C o n r e s p e c t o a l reglamento, DS. 049-2016-EF publicado el 20 de marzo del 2016, el Ministerio de Economía y Finanzas aprobó las normas reglamentarias para la fiscalización parcial electrónica, precisando lo siguiente:-Se inicia el día hábil siguiente a

aquel en que la Sunat deposita la carta de comunicación correspondiente, acompañada de la liquidación preliminar, en el buzón electrónico del contribuyente fiscalizado.-Mediante la carta de inicio del procedimiento se solicita al contribuyente la subsanación del reparo contenido en la l iquidación preliminar, o la sustentación de sus observaciones. -La liquidación debe contener como mínimo el reparo de

Sunat respecto del tributo interno, la base legal y el monto a regularizar, de ser el caso.-La subsanación del reparo o la sustentación de las observaciones debe hacerse dentro de los 10 días hábiles siguientes a la notificación. No procede la prórroga del plazo. - L a r e s o l u c i ó n d e determinación y de multa que se or igine en este procedimiento (fiscalización parcial electrónica) debe incluir la evaluación de los sustentos proporcionados por el contribuyente, en caso los hubiera presentado.

CÓMO FORMULAR ObSERVACIONES

Con la reciente Res. 303-2016-SUNAT, la Administración Tributaria ha precisado lo siguiente:-La Sunat debe depositar en el buzón electrónico del contribuyente la carta de inicio de la fiscalización electrónica parcia l y la l iquidación preliminar.

La Sunat ya no exigirá al contribuyente que presente una gran cantidad de documentos que se pide en una fiscalización tradicional.


ANáLISIS LEGAL

-El contribuyente tiene 10 días hábiles para: (i) Subsanar los reparos señalados en la l iquidación prel iminar presentando la declaración j u r a d a r e c t i f i c a t o r i a c o r r e s p o n d i e n t e o ( i i ) Presentar sus observaciones a la liquidación preliminar con el respectivo sustento. No se admite prórroga del plazo, salvo por razones de caso fortuito o fuerza mayor presentadas el último día del plazo, prorrogándose en este caso hasta el día hábil siguiente al cese de tales razones. - L a p r e s e n t a c i ó n d e observaciones y el sustento correspondiente se realiza i n g r e s a n d o a Tr á m i t e s y C o n s u l t a s d e S u n a t O p e r a c i o n e s e n L í n e a

con La fiscaLiZación

eLectrónica eL contribuyente tendrá certeZa y seguridad jurÍdica sobre Los aspectos revisados, impidiendo asÍ Que La sunat revise nuevamente Los aspectos ya fiscaLiZados

(CIR) que contendrá: número d e o r d e n , n o m b r e s o denominación o razón social, RUC del sujeto fiscalizado; número de carta de inicio; fecha y hora de generación de la constancia y detalle de la información registrada y la relación de documentos adjuntos. La constancia podrá descargarse en archivo PDT e imprimirse. -E l contr ibuyente podrá sustituir, modificar, adicionar o eliminar la información r e g i s t r a d a r e s p e c t o d e l a re s p u e s t a , te x to sustentatorio y archivos, hasta el último día del plazo señalado (10 días hábiles) ingresando nuevamente al sistema y generando una nueva constancia. La Sunat considerará válida solo la información que aparezca en la última constancia.

VENTAjAS DE LA FISCALIzACIÓN ELECTRÓNICA

Entre las ventajas figura que la Sunat ya no exigirá al

El contribuyente podrá corregir oportunamente sus declaraciones, sin tener que esperar que al cabo de tres o cuatro años la Sunat le advierta de inconsistencias.

contribuyente que presente o exhiba la “ruma” de documentos que se pide en una fiscalización tradicional. Además disminuye costos operativos y administrativos para el contribuyente; también disminuye costos para la Sunat, ya que el procedimiento será virtual, minimizando los gastos por notificaciones al domicilio fiscal, ahorro en el uso de papel y movilidad del agente fiscalizador.

El contribuyente podrá corregir opor tunamente sus declaraciones, sin tener que esperar que al cabo de tres o cuatro años la Sunat le advierta de inconsistencias, con la acumulación de multas e intereses moratorios.

El nuevo procedimiento otorgará seguridad jurídica al contribuyente sobre los aspectos revisados, por cuanto la Sunat no podrá revisar nuevamente los aspectos ya fiscalizados. Estas disposiciones también garantizan el derecho de defensa del contribuyente, quien debe estar atento a las notificaciones en su buzón electrónico – Sunat.

uti l izando el Código de Usuario y Clave de Sol- opción “Presentación de observaciones y sustento” dentro del rubro “Fiscalización/F i s c a l i z a c i ó n P a r c i a l Electrónica” registrando las observaciones por cada detalle de los reparos de la liquidación preliminar.

-El sustento puede presentarse a través del registro de un texto sustentatorio y/o en un archivo adjunto de acuerdo a las indicaciones del sistema. La extensión del archivo debe corresponder al formato PDF. -Al enviarse la información se generará la constancia de información registrada



http://www.camaralima.org.pe/vipcam1/Marketing/capacitacionccl/programa_jovenes/all/programa_jovenes_all.html

www.camaralima.org.pe42

INSTITUCIONAL

“CON SIMPlIFICaCIóN geNeRaReMOS la INveRSIóN

QUe el PeRÚ NeCeSITa”

LA CCL SE SUMA A LA INICITIVA DEL EjECUTIVO “DIME TU TRAbA”

Con la presencia del presidente del Consejo de Ministros, Fernando Zavala; el ministro de la Producción, Bruno Giuffra; el presidente de la CCL, Mario Mongilarid: y el presidente de la

Confiep, Martín Pérez, se realizó el lanzamiento oficial del portal dimetutraba.pe.

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) apoyará decididamente la iniciativa del Ejecutivo de eliminar toda aquella

traba administrativa que dificulte la inversión y desarrollo del país, precisó Mario Mongilardi, presidente de la CCL durante el lanzamiento oficial del portal web www.dimetutraba.pe.

“La CCL no solo saluda la iniciativa del Ministerio de la Producción sino que se suma a ella para combatir las trabas burocráticas. De manera que

hemos instituido una Comisión de Trabas Burocráticas para identif icar todo aquello que impida el desarrollo y crecimiento de las Pymes en el país”, dijo el presidente de la CCL en conferencia de prensa realizada el pasado 23 de noviembre en la sede principal de nuestra institución gremial.

Mario Mongilardi, expresó que durante los 128 años de existencia de la CCL y con más de 14 mil asociados se ha desarrollado una importante red de comunicación con las Pymes

para precisamente conocer todo aquello que les aqueja.

“Ponemos en conocimiento que le hemos hecho llegar al Ejecutivo una relación de 128 barreras burocráticas que han sido identificadas por los socios de la CCL. Con simplificación generaremos la inversión que necesitamos”, añadió Mario Mongilardi, presidente de la CCL.

DIME TU TRAbA“Dime Tu Traba” es una

iniciativa del Ministerio de la Producción que se activó

De izquierda a derecha: Martín Pérez, presidente de la Confiep; bruno Giuffra, ministro de la Producción; Fernando zavala, presidente del Consejo de Ministros; y Mario Mongilardi, presidente de la Cámara de Comercio de Lima.

el 15 de noviembre con el propósito de ofrecer un espacio a los ciudadanos para que informen acerca de aquellas situaciones que consideren trabas administrativas o trámites innecesarios en el sector público.

A la fecha más de mil personas ya han dado a conocer sus trámites innecesarios.

“Queremos hacer oficial el lanzamiento del portal web, www.dimetutraba.pe, donde esperamos recibir no solo comentarios del sector empresarial sino también aportes


43La Cámara

INSTITUCIONAL

del ciudadano”, dijo el presidente del Consejo de Ministros (PCM), Fernando Zavala.

Asimismo aseguró que en este gobierno se ha decidido que sí se pueden cambiar las cosas, porque se busca tener un marco de inversión cada vez más atractivo y simplificarle la vida al ciudadano.

“Este tema de las trabas ha sido identificado en diferentes puntos de la administración pública y hay 13 proyectos que están destrabando”, informó el presidente del Consejo de Minitstros.

LA SIMPLIFICACIÓN ES UNA POLíTICA DE ESTADO

A su turno, el ministro de la Producción, Bruno Giuffra explicó los pasos a seguir para ingresar una traba vía web.

Primero, ingresar a www.dimetutraba.pe; segundo seleccionar en qué organismo, entidad u oficina se encontró la traba; tercero, contar en 30

sugieren que todos los formatos y docmuentos que se solicitan deben ser llenados en forma virtual para agilizar los trámites. “Hasta el momento, usuarios de 13 regiones han reguistrado sus inquietudes y de acuerdo a cifras analizadas, unas 3.863 personas ya visitaron el portal”, informó Giuffra.

En otro momento, Bruno Giufrra, ministro de la Producción adelantó que la información recopilada por Produce será alcanzada a las instituciones y autoridades relevantes y necesarias para su análisi y propuestas de mejoras.

Según cifras de Produce, unas 3,863 personas visitaron el portal y el 31%, unos 1,216 usuarios, redactaron lo que consideraban trabas administrativas. De manera que el 60% proceden de Lima, mientras que el 40% de regiones como Cusco, La Libertad, Piura y Arequipa principalmente.

El 35% de las trabas

eL 35% de Las trabas identificadas están referidas aL ámbito empresariaL y eL 65%

a Las personas naturaLes, informó produce

identificadas están referidas al ámbito empresarial y el 65% a las personas naturales. Y el 20% de las trabas se relacionan con el primer paquete simplificador emitido por el gobierno.

EL SECTOR PRIVADO SE SUMA

Con motivo del lanzamiento del portal web dimetutraba.pe, Martín Pérez, presidente de la Confiep, quien también estuvo presente en el evento, resaltó que el gremio empresarial que preside se une al sentir de la CCL

para apoyar decididamente la propuesta del Ejecutivo.

Para la CCL el tema de las barreras burocráticas es un tema de suma importancia y por lo tanto considera que la propuesta de Dime Tu Traba es digna de resaltar puesto que se enmarca en la campaña que la CCL lanzó en noviembre del año pasado denominada “Perú sin Obstáculos”.

La campaña de la CCL tuvo el objetivo de evidenciar la problemática que representa para el país el exceso de procedimientos burocráticos que no facilitan el correcto desarrollo a nivel social y empresarial.

Cabe recordar que de

acuerdo al reporte del Doing Business 2016 del Banco Mundial, el promedio mundial para constituir una empresa se redujo de 51 a 22 días desde el 2003, s in embargo, en el caso del Perú, un emprendedor demora actualmente 26 días en abrir unaempresa necesitando realizar seis procedimientos con un costo de US$552,5.

Por otro lado, tras analizar datos del INEI, si el Perú tuviera los indicadores de costo y tiempo de Chile, se habría ahorrado US$56,6 millones y los empresarios no hubieran perdido 2,5 millones de días para completar los trámites burocráticos que les exigieron para crear sus empresas.

palabras aquella acción, trámite, prodecimiento o requisito que considere innecesario; y cuarto,. seleccionar si eres una persona natural o jurídica.

“Con el primer paquete simplificador que lanzamos ya se ha resuelto en un 20% las trabas. Tenemos una política de Estado de simplificación y queremos que las personas y las empresas usen el portal, que nos ayuden a identificar todo aquello que es innecesario”, dijo el ministro Bruno Giuffra.

Para Produce, los ciudadanos

El ministro de la Producción, bruno Giuffra, explicó el mecanismo virtual del portal www.dimetutraba.pe.

La iniciativa del actual gobierno insta la participación del ciudadano para poner fin al papeleo innecesario.


CONSULTORIO LEGAL

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INTERVENCIÓN EXCLUYENTE DE PROPIEDAD

El embargo es una medida cautelar decretada por la autoridad competente con el fin de asegurar anticipadamente el cumplimiento de lo que se resuelva en un proceso y consiste en la indisponibilidad relativa del bien afectado. A nivel tributario, el funcionario competente para dictar la medida de embargo es el ejecutor coactivo tal y como lo señala el artículo 116º del Código Tributario. Este funcionario tiene la potestad de variar o sustituir tal medida, así como también el de admitir y resolver los pedidos de intervención excluyente de propiedad que se presenten. Pueden darse casos donde por error la medida de embargo recae sobre bienes que no pertenezcan al deudor tributario. En esa situación el afectado podrá, mediante el proceso de intervención excluyente de propiedad, invocar su derecho de propiedad respecto de un bien embargado por una deuda tributaria correspondiente a otro sujeto a fin de que se tutele su derecho e impedir la ejecución de la medida de embargo sobre el bien que le pertenece. Para iniciar este proceso se requiere: (i)Escrito fundamentado señalando los datos de la persona que lo presenta adjuntando copia simple de su documento de identidad o el de su representante; (ii)Poder otorgado al representante legal que interviene en el proceso de intervención excluyente. y, (iii)Documentación que acredite fehacientemente la propiedad del bien. Por último, se podrá presentar la intervención excluyente de propiedad en cualquier momento antes de que se inicie el remate del bien.

consultas: [email protected]

Juan Tompson

Asesor legalCámara de Comerciode Lima

¿Se considera habitual cuando vendo mi departamento, la cochera y el depósito en un mismo año?

Carlos Alejos Miraflores

No se considerará para efectos de la determinación de habitualidad la enajenación de inmuebles destinados exclusivamente a estacionamiento vehicular y/o cuarto de depósito, siempre que el enajenante haya sido o sea, al momento de la enajenación, propietario de un inmueble destinado a un fin distinto a los anteriores y que junto a aquellos, se encuentren ubicados en la misma edificación según artículo 4º de la Ley del Impuesto a la Renta.

¿El contrato de consorcio debe llevar siempre contabilidad completa?

¿Cuánto tiempo tiene Sunat para exigirme el pago de una deuda tributaria?

Raúl Villarán Los Olivos

No, según el artículo 65º del TUO de la Ley el Impuesto a la Renta, los contratos de consorcio que, tratándose de contratos que por la modalidad de la operación no fuera posible llevar la contabilidad en forma independiente, cada parte contratante podrá contabilizar sus operaciones- o de ser el caso- una de ellas podrá llevar la contabilidad del contrato previa autorización de la Sunat. Adicionalmente, tratándose de contratos con vencimiento a plazos menores a tres años, cada parte contratante podrá contabilizar sus operaciones o una de ellas llevará la contabilidad del contrato. Para tal fin solo deberá comunicar a Sunat tal situación dentro de los cinco días siguientes de la fecha de celebración del contrato.

De acuerdo a lo señalado en el artículo 43º del Código Tributario, la acción de la Sunat para determinar la obligación tributaria, así como la acción para exigir su pago y aplicar sanciones prescribe a los cuatro años, y a los seis años para quienes no hayan presentado la declaración respectiva. Dichas acciones prescriben a los 10 años cuando el agente de retención o percepción no ha pagado el tributo retenido o percibido.

Carmela PérezSurquillo

¿En qué momento debe retenerse el 6,8% por dividendos?

Irma Rodríguez Pueblo Libre

De acuerdo al artículo 89º del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, la obligación de retener nace en la fecha de adopción del acuerdo de distribución o cuando los dividendos y otras formas de utilidades distribuidas se pongan a disposición en efectivo o en especie, lo que ocurra primero.

Tengo que salir del país por unos seis meses ¿puedo suspender mi RUC?

Leonardo Cueva barranco

Los contribuyentes pueden suspender temporalmente sus actividades previa comunicación a la Sunat hasta por un plazo de 12 meses calendario. Durante ese lapso de tiempo se entiende que el contribuyente no realiza ninguna operación que implique la generación de ingresos, ni la adquisición de bienes y/o servicios destinados a las actividades económicas. (Tupa- Sunat).


LA SEMANA

El pasado 16 de noviembre con motivo de la APEC 2016, el presidente de la Cámara de Comercio de Lima, Mario Mongilardi y el Consejo Directivo de la CCL recibió la visita del ministro de Comercio Internacional e Industria de Malasia, Datuk Sri Mustapha y una delegación empresarial del país asiático. Este evento tuvo como objetivo, dar la bienvenida a los empresarios extranjeros y entablar conversaciones para una posible relación de comercio e inversión. Asimismo, la cita sirvió para conocer detalles sobre la economía, inversión y demás temas similares que tiene Malasia. Al término de la reunión, se entregaron algunos presentes a la delegación extranjera.

ccL brindó un cóctel de bienvenida a la delegación empresarial de malasia

En el marco de un desarrollo óptimo y adecuado, el Gremio de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la CCL realizó su Asamblea General en las instalaciones del Club Empresarial en San Isidro. Jose Antonio Casas, vicepresidente del gremio, dió la bienvenida a todos los miembros, incluyendo al presidente de la CCL, Mario Mongilardi. La agenda desarrollada tuvo como eje central, la instalación y reunión del gremio con representantes del gobierno actual, donde Carlos Rafael Valdéz, actual viceministro de Transportes y Comunicaciones resaltó el deseo de enfocar las tecnologías como parte fundamental del ministerio.

gremio de las tic desarrolló su asamblea general 2016/2017

Mario Mongilardi entrega un presente a Datuk Sri, ministro de Comercio Internacional e Industria de Malasia.


EMPRESAS & EjECUTIVOS

Floor Center Perú S.A.C. - balterio

Pernod Ricard Perú S.A.C. (CCL: 019930.6), en representación de “Chivas Regal Ultis”, anunció que el primer y único “blended malt whisky” de la familia Chivas, llega a nuestro país para competir en el segmento prestige. La distribuidora de licores informó que este producto fue creado con cinco de las mejores maltas de Escocia para rendir homenaje a los cinco maestros mezcladores responsables de conservar el estilo de la marca desde su origen.

Pernod RicardT.C.I. S.A.Constructora A S.A.C.

Construc tora A S.A.C. (CCL: 00037512.8) en asociación con la empresa europea Geoplast SPA, informaron que distribuyen productos ecológicos e innovadores para la construcción sostenible en el mercado peruano. “Todos fabricados de material plástico reciclado y derivados, caracterizados por su ligereza, fácil montaje y desmontaje, reutilizables y de fácil almacenaje. Además de diversas soluciones para la cimentación,encofrados, entre otros”, manifestaron.

T.C.I. S.A. (CCL: 015020.2) celebró sus 24 años de vida institucional renovando su compromiso por ofrecer la mejor calidad de servicios en el mercado de las TIC. “Desde su fundación, T.C.I. ha participado en proyectos modernizando al Estado Peruano y sector privado. Actualmente ofrece su solución de Facturación Electrónica, siendo la primera empresa homologada como emisor electrónico en el Perú y proveedor autorizado por la Sunat”, informó el gerente de la empresa.

G l o b a l R u b b e r Corporation (CCL: 00035741.5) participó en la “XXI Exposición Internacional del Sector de la Costrucción” realizada en el Jockey Club en Surco donde se reunieron los mayores p rove e d o re s d e l s e c t o r construcción. La empresa informó que se ofreció gran variedad de productos de caucho, siendo la compañía la única representante del rubro, confirmando así su liderazgo como fabricantes de suministro de caucho .

Rust-Oleum Perú S.A.C. (CCL: 00035481.6) el mayor productor mundial de pinturas en aerosol con presencia en el Perú, presentó sus productos innovadores para pequeños proyectos de pintura en diferentes tipos de superficies: Ultra Cover2X (multiusos), S p e c i a l t y ( a c a b a d o s específicos), Metal Protection (anticorrosivos con color) y Automotive (mantenimiento, reparación y personalización de autos).

Global Rubber Corporation

D l a s h e s ( C C L : 000385969.3) anuncia el lanzamiento en el mercado peruano de la primera línea de extensiones de pestañas con estándares de calidad europeo. Informó, además, que inauguró la primera escuela para la formación de nuevos profesionales en extensiones de pestañas con técnicas vanguardistas, con el respaldo de Lash Harmony Academy de Londres, institución pionera en la formación de nuevos extensionistas de pestaña.

E M P I R E T E C E . I . R . L . (CCL:00034791.6), empresa importadora de productos tecnológicos y de cómputo, realizará este 29 y 30 de noviembre desde 10 de la mañana hasta las 4 de la tarde, el “III Showroom Tecnológico” en la Cámara de Comercio de Lima. Se venderán productos con grandes descuentos. Habrán consolas de videjuegos, televisores smart, tablets, smartphones, equipos de sonido, entre otros.

Dlashes

Empiretec E.I.R.L.Rust - Oleum Perú



Servicio al Asociado [email protected]

aSOCIadOS QUe eSTÁN de aNIveRSaRIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

VIERNES 9 DE DICIEMbRE

Asociación de Artesanos Don BoscoPacheco Trading S.A.C.Administradora Panamericana S.A.C.

SábADO 10

Corporación 2m S.A.C.Mantyobras S.A.C.Mogu S.A.C.Gasercom E.I.R.L.Greta Perú S.A.C.Medical Estetic Center Eterna Juventud S.A.C.Corporacion Malarin Hnos S.R.L.Villa´s People E.I.R.L.Administración e Ingeniería del norte s.a.c.Pharm & Bioch E.I.R.L.Constructora Arquitrabe S.A.C.Corporacion Castillo S.A.Ingeniería de la Informática S.A.Austral Group S.A.A.Orlando Carlos Crispin LovatonNovasys del Peru S.A.C.La Calera S.A.C.A & A Consultores y Gestion de Cobranzas S.A.C.Oncología S.A.C.

DOMINGO 11

Ados Lima Design S.A.C.Contratistas Generales Iparraguirre Alayo S.A.C.Grupo Vargas Negocios Amazónicos S.A.C.Reencauchadora Palacios S.A.C.Gris y Asociados S.C.R. LtdaSoluciones 1300 S.A.C.Arpesa Deco E.I.R.L.Industria Mitsu Contek S.A.C.Effective Management Systems International Perú E.I.R.L.Gmbtmaltese Cueros y Telares E.I.R.L.Newson S.A.Inerco Consultoría Perú S.A.C.Texol S.A.C.

LUNES 12

Distracciones Infantiles - DisinsaKupic S.A.C.Corporación Koreanca S.A.C.Interwall S.A.C.Soluciones Virtuales Inc S.A.C.León Arévalo María LaisVymsa Ingenieros S.A.Indian Chamber of

Peru - InchamInnovum S.A.C.Transportes y Contratistas Generales SIRLECH E.I.R.L.Hernández Randich & Asociados S.A.C.Southern Perú Copper CorporationSucesion Carlos Kaufmann RoosSedisa S.A.C.Maquinaria Gráfica LCH E.I.R.L.Brickel S.A.C.Asociación Peruana de Operadores PortuariosInterloom S.A.C.Servicios Analíticos Generales S.A.C.Campamentos y Catering S.A.C.Vision Lens Optic - VLO E.I.R.L.Instituto Nacional de Desarrollo y Acción Social - Perú

MARTES 13

Evo-Sapiens S.A.CGod’s Hand E.I.R.L.Siebel Protección y Comunicaciones S.A.C.Banati Bosque S.A.C.Peruviandent S.A.C.K´hantu Representaciones E.I.R.L.Omnilife Perú S.A.C.Comercial Arfre S.A.Hemisphere S.A.C.Drocsa E.I.R.L.Draf Maquinas Industriales E.I.R.L.Industrial Process S.R.L.Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú

MIÉRCOLES 14

Exa Services Mining E.I.R.L.TP Consulting Peru S.A.Seminario Girón Juan ArmandoIndustrias Alimenticias Cusco S.A.Importaciones Musicales S.R.LtdaGerencia de Proyectos Edifica S.A.C.Unión de Concreteras S.A.Flora Lima S.A.C.N.R.Q. Ingenieros Asociados S.A.C.Grupo Megaval S.A.C.Creaciones Metálicas Atahualpa S.A.C.Rinol Pavimenta S.A.C.

jUEVES 15

Asociación Círculo Militar del Perú

Quick Cargo S.A. Agentes de CargaBTP Contratistas Asociados s.a.c.Kyodai Perú S.A.C.VELTRAC Entretenimiento y Comunicación S.A.C.Innergy Gas Soluciones Energéticas E.I.R.LtdaSA-Firma Abogados Asociados S.A.C.Quality International Business S.A.C.Sociedad Peruana de ErgonomíaDíaz del Castillo Tarrillo Lucero StephanyAxon Pharma Perú S.A.C.Continental Asesores & Consultores Internacionales S.A.C.Transporte y Servicios Levitas S.A.C.Ekovida Organics S.A.C.Agm Satelital Log S.A.C.Vuela Perú Travel E.I.R.L.Insumos Alimentarios

Hensil S.R.LSoluciones Integrales e Innovaciones Tecnológicas del Perú S.A.C.Equipamiento y Consultorías S.A.C.Panapex S.A.E.B. Pareja Lecaros S.A.Grupo Vega Distribución S.A.C.Compañía Minera Huanzala S.A.Western Construction S.A - Wescon S.A.Decoraciones y Mantenimiento S.A.C.Dassios S.R.LtdaAberasturi Seoane de Aurich Maria GraciaÉlite Ingeniería de Servicios S.R.LtdaPranor S.A.C.N Comunica E.I.R.L.Tecnología Electro Industrial Romero S.A.C.Peramas Brugman Ronald Enrique


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