SUMARIO

•Generalidades sobre Desarrollo y Defensa

•Políticas de Seguridad y Defensa

•Liderazgo y valores

•FODA e Identidad Nacional, descubriendo valores

•Proyecto de Asentamiento Rural “Cantagallo”

ORGANIZACIÓN DE NACIONES UNIDASORGANIZACIÓN DE ESTADOS AMERICANOS

DESARROLLO

Y BIENESTARSEGURIDAD DE

LOS ESTADOS

HUMANIDAD

ESTADO PERUANO

BIENESTAR

DESARROLLO

SEGURIDAD

DEFENSA

PERÚ

SE REFIERE AL DESARROLLO DE LOS SERES HUMANOS, SU DERECHO A LA VIDA, EL

RESPETO POR LAS LIBERTADES INDIVIDUALES, EL RESPETO POR LOS DERECHOS HUMANOS, POR EL MEDIO AMBIENTE, LA SEGURIDAD FISICA, MENTAL, CIUDADANA Y LA

PROTECCION DEL ESTADO NACION.

SEGURIDAD HUMANA

ESTADO PERUANO FIN SUPREMO

DESARROLLO NACIONAL DEFENSA NACIONALINTERDEPENDIENTES

INSTRUMENTOS

GOBERNABILIDAD

DESARROLLO

MILITAR

POLITICO

ECONOMICO

SOCIAL INTEGRACION

- INESTABILIDAD

DEMOCRATICA

- ESTADO DE DERECHO- POBREZA

- DESEMPLEO

- EXCLUSION

- INJUSTICIA

- TRANQUILIDAD

- CONFIANZASEGURIDAD

BIENESTAR GENERAL SEGURIDAD NACIONALFINES ESENCIALES

BIEN COMUN

AMBIENTE INTERNACIONAL DE PAZ

UNA FUERZA MILITAR MODERNA Y EFICAZ

AMENAZAS VS REALIDAD

LA FORTALEZA DE SUS

INSTITUCIONES DEMOCRATICASLA COHESION Y APOYO DE

LA POBLACIONCAPACIDAD

DEL ESTADO

LA CAPACIDAD ECONOMICA DEL PAIS

ORDENINTERNO

DEFENSACIVIL

FUERZASARMADAS

RELACIONESEXTERIORES

DEFENSAINTERNA

DEFENSAEXTERNA

SISTEMAINTELIGENCIA

DEFENSA

NACIONAL

SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL

La igualdad

jurídica,

soberana de

los estados

El principio de no

injerencia y no

intervención en los

asuntos internos de

otros países

La solución

pacifica de

conflictos

El disponer de

una capacidad

disuasiva

El desarrollo del Perú

requiere un ambiente

internacional de paz, para

lo cual tiene como política

de Estado:

1.Proteger los

derechos de

todos los

peruanos.

2. Promover la

integración

nacional.

3. Asegurar la

identidad

cultural.

4. Proteger el

patrimonio

nacional.

5.Preservar los recursos

naturales renovables y

no renovables.

6. Defender la integridad

territorial, la soberanía e

independencia.

7. Proteger los

intereses

nacionales.

La política de Defensa

del Estado se orienta

fundamentalmente a:

“Los verdaderos gobernantes

apenas son conocidos por sus seguidores

cerca de ellos se encuentran los líderes

que la gente conoce y admira;

después de éstos, aquellos a los que temen;después de éstos, aquellos a los que desprecian.

No dar confianza

es no recibir confianza.

Cuando se hace bien el trabajo,

sin alboroto ni ostentación,

la gente dice:

¡Oh lo hemos hecho!”

Laozi(VI a.c.)

Laozi (También conocido como Lao Tse o Lao Tzu), filósofo chino, escribió

El Tao Te Ching, que significa “La Senda”. Es la base de la práctica religiosa

Del Taoísmo.

Sugerencias para aplicar la

sabiduría de Laozi:

Antes de actuar, detente y pregúntate si lo

que vas a decir suscitará

odio, temor, admiración o autoconciencia. Elige fomentar la autoconciencia.

Actúa sobre tu deseo de ser un verdadero

líder siendo eficaz de la forma más

silenciosa posible.

Sé consciente de que el ego será quien te

insinúe que eres un fracaso.

En lugar de verte como un fracaso porque no

recibes conocimiento alguno,Recuérdate que has triunfado como líder y

afablemente haz saber a tu ego

Que ésta es la forma de tener éxito como

dirigente.

EL

LIDERAZGO

Algunas consideraciones sobre Liderazgo…..

En primer término, el liderazgo involucra a otras personas, no hay líderes sin

seguidores

El liderazgo es la capacidad para usar

las diferentes formas del poder

para influir en la conducta de los

seguidores.

Es la capacidad de crear confianza y sensación de apoyo en las personas

para alcanzar los objetivos de la organización

IMPORTANCIA

Una organización puede tener una planeación, control y organización

adecuada pero no sobrevivirá a la falta de un líder apropiado.

Las organizaciones que crecen y se desarrollan están dirigidas por

líderes eficaces.

PERFIL DE LOS LÍDERES

EFICACES

CUALIDADESAutoconfianza

Coraje

Compasión

Productividad

Actitud

Destrezas

Estabilidad

emocional

OBLIGACIONESDisponibilidad

Instrucción

Comunicación transparente

EL LIDER DE 360º

“Como desarrollar su influencia desde cualquier lugar de la organización”

John C. Maxwell

LIDER RESONANTE

“El líder resonante crea más”

Daniel Goleman

Richard Boyatzis

Annie McKee

Nuevos enfoques sobre liderazgo

VALORES INSTITUCIONALESSe definen como las

convicciones sólidas sobre lo que es apropiado y lo que no lo es,

que guían las acciones y conducta de los miembros de una organización, en el cumplimiento de los propósitos de la misma.

LA MATRIZ FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LA MATRIZ FODA

Permite cruzar las oportunidades y riesgos, con las fortalezas y

debilidades, para generar opciones estratégicas que implementadas por la

organización permitan alcanzar o posicionarse adecuadamente para

alcanzar su visión u objetivos organizacionales.

MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES

(hacer lista)

AMENAZAS

O RIESGO

(Hacer lista)

FORTALEZAS

(Hacer lista)

DEBILIDADES

(hacer lista)

Potencialidades

[Estrategias FO]

Desafios

[Estrategias DO]

Riesgos

[Estrategias FR]

Limitaciones

[Estrategias DR]

Estrategias

Ofensivas

Estrategias de

reorientación

Estrategias

defensivas

Estrategias de

supervivencia0

Ambiente

Interno

Ambiente

Externo

Oportunidades Amenazas

Fortalezas

Debilidades

Propio

Negocio

Contexto

Externo

Estrategias

Ofensivas

Estrategias

defensivas

Estrategias de

reorientación

Estrategias de

supervivencia

Estrategias Resultantes

FO

Uso de las Fortalezas internas con el objeto de aprovechar las oportunidades

externas

Estrategias Resultantes

Oportunidades Amenazas

Fortalezas

Debilidades

Propio

Negocio

Contexto

Externo

Estrategias

Ofensivas

Estrategias

defensivas

Estrategias de

reorientación

Estrategias de

supervivencia

DO

Mejora de debilidades internas, valiéndose de las oportunidades

externas

Oportunidades Amenazas

Fortalezas

Debilidades

Propio

Negocio

Contexto

Externo

Estrategias

Ofensivas

Estrategias

defensivas

Estrategias de

reorientación

Estrategias de

supervivencia

Estrategias Resultantes

FA

Uso de las fortalezas de la organización para evitar o reducir

el impacto de las amenazas externas

Oportunidades Amenazas

Fortalezas

Debilidades

Propio

Negocio

Contexto

Externo

Estrategias

Ofensivas

Estrategias

defensivas

Estrategias de

reorientación

Estrategias de

supervivencia

Estrategias Resultantes

DA

Eliminar las debilidades internas y eludir las amenazas ambientales

www.ejercito.mil.pe

EJERCITO DEL PERU

PLAN BOLOGNESI

PROYECTO

“VALER”PROYECTO

“ANTUNEZ”

PROYECTO

“JARA”

PROYECTO

“MUÑIZ”PROYECTO

“CACERES”

PROYECTO

“OLAYA”

PROYECTO

“ARRASCUE”

PROYECTO

“INCLAN”

PROYECTO

“ARIAS”

PROYECTO

“UGARTE”

PROYECTO

“JIMENEZ”

PLAN ESTRATEGICO

“EJÉRCITO MODERNO Y DISUASIVO, ENTRENADO PARA

HACER FRENTE CON ÉXITO A LAS AMENAZAS INTERNAS Y

EXTERNAS, CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL,

SUSTENTADO EN VALORES E INTEGRADO A LAS FUERZAS

ARMADAS Y A LA SOCIEDAD, CUMPLIENDO MISIONES Y

ROLES CONSTITUCIONALES”

1. Optimizar el sistema de personal2. Sistema de inteligencia moderno y eficiente3. Personal altamente capacitado4. Doctrina propia5. Fuerza moderna. Alta movilidad estratégica y táctica6. Organización administrativa moderna7. Sistema logístico moderno8. INTEGRAR PLENAMENTE EL EJERCITO EN LA

SOCIEDAD PERUANA, DENTRO DEL MARCO CONSTITUCIONAL DEL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y DE LOS INTERESES DEL PAIS.

9. Alcanzar y mantener una sólida cultura institucional10.Disponer de un sistema de información moderno11.Impulsar la asimilación de nuevas tecnologías12.Proyección internacional13.Sistema de movilización integral y flexible.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

dirac@ejercito.mil.pe

DESARROLLO VIAL Y MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO RURAL FRONTERIZO

DEFENSA CIVIL

ACCION CIVICA

COMITES DE AUTO DEFENSA

UBICACIÓN DE PROYECTOS

URAKUZA

NAMBALLE

ANGAMOS

CANTAGALLO

BREU

ESPERANZA

IBERIA

ECUADOR

COLOMBIA

BRASIL

CHILE

BO

LIV

IA

PUCALLPA

UMAR 6

COAR

UMAR 2

UMAR 3

UMAR 4 UMAR 5

UMAR 1

UMAR 7

PROYECTO DE ASENTAMIENTO RURAL FRONTERIZO

“CANTAGALLO”

CAPITAN

ALVARADO

UBICACIÓN DE PROYECTOS

URAKUZA

NAMBALLE

ANGAMOS

CANTAGALLO

BREU

ESPERANZA

IBERIA

ECUADOR

COLOMBIA

BRASIL

CHILE

BO

LIV

IA

PUCALLPA

UMAR 6

COAR

UMAR 2

UMAR 3

UMAR 4 UMAR 5

UMAR 1

UMAR 7

Valores

Valores Nacionales

• DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO

• EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL

• COMPETITIVIDAD DEL PAÍS

• ESTADO EFICIENTE, TRANSPARENTE Y

DESCENTRALIZADO

3. AFIRMACION DE LA IDENTIDAD

NACIONAL

9. POLITICA DE SEGURIDAD NACIONAL

DS 0027-PCM-2007

• ADEMÁS DEL CUMPLIMIENTO DE SUS POLÍTICAS Y ACCIONES SECTORIALES, CONSTITUYEN POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO PARA TODOS Y CADA UNO DE LOS MINISTERIOS Y DEMÁS ENTIDADES DEL GOBIERNO NACIONAL, LAS SIGUIENTES:

EN MATERIA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL :

– FOMENTAR EL ORGULLO Y LA IDENTIDAD NACIONAL.

EL DOCTOR JOSE ANTONIO DEL BUSTO HABLÓ

SOBRE LAS TRES DIMENSIONES DEL PERÚ:

PATRIA, NACIÓN Y ESTADO; Y SOBRE LAS

CARACTERÍSTICAS QUE DISTINGUEN A NUESTRO

PAÍS: EL SER INDEPENDIENTE, UNINACIONAL,

PLURICULTURAL, MULTILINGÜE Y MESTIZO.

¿DEBEMOS CONOCER QUÉ SOMOS REALMENTE Y EN

QUÉ NOS DIFERENCIAMOS DE LOS DEMÁS PAÍSES?

¿CUALES SON NUESTROS RASGOS CARACTERISTICOS

QUE PERMITAN RECONOCERNOS COMO UNA NACION?

NUESTRO GRADO DE HOMOGENEIDAD, NUESTRO GRADO

DE IDENTIDAD

LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN

LA IDENTIDAD NACIONAL SON:

LA HISTORIA EL TERRITORIO SÍMBOLOS

PATRIOSMÚSICA Y DANZA

IDIOMA

RELIGIÓN

SÍMBOLOS

NATURALES

ARQUITECTURA

GASTRONOMÍA

ECOLOGIA