Taller de autoempleo

Emprendiendo que es gerundio

Antes de empezar

Hoy vamos a hablar de:

El autoempleo como una opción posible

Antes de empezar ….

Hoy no vamos a ver

Información técnica sobre diferentes aspectos del proyecto empresarial:Fiscalidad.Fórmulas jurídicas.Trámites.…

Para eso

Sesión de asesoramiento personalizado

Servicio de atención a emprendedores

¿Qué necesitamos para crear una empresa?

Y una primera pregunta

¿Qué necesitamos para crear una empresa? Se admiten sugerencias

Ingredientes

Una idea de negocio

Personas

Maquinaria, herramientas,

local…Dinero

Clientes

1. La idea de negocio

Opción A

Una de cal…

“Todo lo que se puede inventar ya ha sido inventado”Charles Duell, director de la Oficina de Patentes de Estados Unidos.

En 1899!!!!!!!.

… Y otras de arena

Falsos mitos

La importancia de la “brillante idea” está magnificada.

El argumento “buena idea = buen negocio” es falso.

Tener “la mejor idea” o “la mejor tecnología” no siempre se traduce en el éxito empresarial.

 “Ser el primero” es una ventaja sólo si se pueden colocar barreras de entrada.

Son para siempreSon gratisTodos las tienenNo necesitan clientes para sobrevivir

CaducanNecesitan trabajoNecesitan un “plus”Tienen que crear valor para el cliente

Ideas de negocio Oportunidades de negocio Ideas con un enfoque empresarial

Los emprendedores cuando ponen en práctica una idea de negocio se basan en …

La experiencia laboral.

Formación.

La copia o importación de ideas vistas en otros lugares.

La aplicación de habilidades propias.

Y si no tengo la idea...

¿ Franquicia ?

Y si no tengo la idea... ¿ Franquicia ?

Cede al franquiciado el derecho a abrir un negocio igual al suyo mediante la firma de un contrato

Franquiciados

Crean nuevos negocios usando su marca, reservándose una exclusividad en una zona y reportando una contraprestación al franquiciador

Franquiciador

Crea un negocio, tiene éxito y decide rentabilizarlo consiguiendo franquiciados

Ejemplo de IDEA franquicia

Basefilt Pavimentos drenantes

Se dedica a instalar distintos tipos de pavimentos.Entre la gama que ofrece, está el sistema patentado para cubrir alcorques, una solución estética, limpia, duradera y que contribuye a la ampliación del itinerario peatonal. BaseFilt Alcorques es un sistema desarrollado con el objetivo de obtener un resultado ideal para cubrir y nivelar el hueco reservado para el riego de los árboles, favoreciendo la accesibilidad al peatón y respetando el normal desarrollo de los árboles. Este sistema ha sido creado bajo estrictos controles de calidad con una finalidad clara: BUENO PARA EL ARBOL, BUENO PARA EL PEATON, BUENO PARA EL MEDIO AMBIENTE

Texto extraído de la página web de la empresa basefilt.com

Otro ejemplo de IDEA franquicia

FLOWERBOX: EL CONCEPTO DE LOS JARDINES VERTICALES APLICADO A LA DECORACION DE ESPACIOS

Salir de las convenciones, llegar donde nadie nos espera, sorprender desarrollando una estética refinada, estos fueron los principios que guiaron a los diseñadores de Flowerbox. Crear el concepto de colgar las plantas, conseguir que sea un objeto de diseño y a la vez conserve su naturalidad y vivacidad… fue toda una hazaña para esta idea tan innovadora. Un concepto que sorprende, adorna y embellece cualquier pared y espacio, dándole vida y relieve. La naturaleza desde otro punto de vista

Extraído de artículo publicado en informativos.net

Y otro más … IDEA FRANQUICIA

Le ofrece un servicio de alquiler de plantas naturales que incluye un mantenimiento completo, riego periódico, cambio de las unidades estropeadas, abonado, limpieza y brillo de hojas, tratamientos fitosanitarios preventivos y seguro.

Renting de Plantas para centros comerciales, oficinas, hoteles, organismos públicos y privados, así como eventos y ferias.

Buscamos personas con iniciativa y capacidad de riesgo. Queremos que la clave de nuestro éxito sea una base muy firme: nuestros FRANQUICIADOS. Buscamos a nuestros franquiciados: · A personas físicas de más de 30 años de edad.· Que tengan espíritu empresarial y un gran deseo de éxito.· Con sólida experiencia comercial y contactos en diversos sectores públicos y privados. Con experiencia en dirección de recursos humanos.· Que estén dispuestos a dedicar la jornada completa y sus mejores esfuerzos a las operaciones y desarrollo de su negocio.· Que estén dispuestos a participar en un programa intenso de entrenamiento y evaluación, no es necesario que tengan a priori conocimientos de plantas.

En resumen

La idea es sólo una de las piezas

Opción B

No hay que lanzar las campanas al vuelo

Hay que pensar si la idea realmente va a tener éxito

¿Cómo podemos saber si la idea realmente es viable?

La mejor formar de averiguarlo es mediante la elaboración de un plan de empresa

El plan de empresa es el documento que:

Refleja de una manera detallada el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha Abarca desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica, incluyendo la programación de las fases y los medios y recursos a utilizar

En el plan de empresa reflejamos el

QUE

COMO

CUANTO

CUANDO

El plan de empresa es …

Como el mapa para el viajero

Inconvenientes plan de empresa

Se necesita TIEMPO

Se necesita DEDICACIÓN

Alternativa

Realizar un preanálisis del futuro negocio

Una vez que se dispone de la idea de empresa, es conveniente someterla a una evaluación para tener una primera aproximación de su viabilidad

Para reflexionar

¿SOY YO VIABLE COMO EMPRESARIO?

2. Las personas

Ingredientes

Una idea de negocio

PERSONAS

Maquinaria, herramientas,

local…Dinero

Clientes

¿Qué necesito para ser emprendedor?

¿Qué necesitamos para ser emprendedores? Se admiten sugerencias

Solución

Se puede ser emprendedor sin ser empresario.

El emprendedor surge en todas la facetas de nuestras vidas.

Encontramos emprendedores en diferentes situaciones.

“No sigas órdenes toda tu vida. Piensa por ti mismo”

Antz (Hormigaz)

Por ejemplo en películas

El emprendedor …

o

Nace se hace? ?

El emprendedor

y

Nace se hace

No existe ningún perfil del emprendedor ideal

Posible listado de cualidades

Capacidad de compromiso.Constancia. Decisión.Iniciativa. Adaptación a los cambios. Aptitudes negociadoras.

Capacidad de asumir riesgos. Capacidad de medir el riesgo. Confianza en uno mismo.Responsable.Visión de futuro; realista, optimista y creativa.

Bolet Ben Fet

Frases fuerza Bolet Ben Fet

“Tuve que crear mi propia empresa. No sabía por donde empezar”

“Me tuve que adaptar a una granja vieja y en desuso que me ofrecieron con alquiler barato”

“Ellos fueron fundamentales porqué me asesoraron (japoneses)”

“ Me dirigí al Servicio de Asesoramiento Autoempresa”

“Primero se ha de pensar en la comercialización y después en la producción”

“Muchas veces estuve a punto de dejarlo”“La primera cosecha de setas fue bestial”

Aracol

Frases fuerza Aracol

“Desde niño uno de mis hobbies ha sido observar y mirar caracoles”

“Yo voy al banco y vendo mi proyecto y recibo contestaciones de muchos tipos”

“Tu diseñas lo que va a ser tu empresa, la dibujas, la calculas, miras los costes, consigues el dinero, las subvenciones y hay un momento que has de tomar la primera decisión, es el poner la primera piedra, es un momento de mucho miedo, es como un no volver atrás”

“Ilusión, capacidad de sufrimiento, saber estar sólo”“Una empresa es como un hijo y pide de ti todo”“Estoy aprendiendo muchísimo”

Ellos sí, ¿Pero nosotros?

Vamos a cumplimentar un cuestionario

Test del emprendedor

15 minutos

Test del emprendedor

0 - 119

Hasta que no desarrolles tu creatividad, capacidad de asumir el riesgo, aumentar tu empuje y autodisciplina, sería mejor que continuases trabajando para terceros.

120- 209

Actúa con precaución. Necesitas más empuje, autodisciplina y confianza para poder tirar adelante su propio negocio.Mira la baja puntuación de tu test como un desafío para reforzar aquellos elementos de tu personalidad que necesitarás para autoocuparse exitosamente.

Test del emprendedor

Tienes potencial. Tomate tu tiempo para desarrollarte. Lee intensamente, asiste a talleres de desarrollo empresarial y habla con empresarios de éxito para descubrir qué es aquello que hacen correctamente.

280 - 319

Crees que tienes buenas aptitudes para triunfar con tu propio negocio, pero convendrías que no dejes inmediatamente su trabajo actual porque hayas obtenido una alta puntuación en este test.Aquellos/as que estéis destinados a triunfar utilizarán este test para incrementar vuestro autoconocimiento en tanto os aventuráis a desarrollar vuestro proyecto emprendedor.  

210 - 279

Test del emprendedor

320 - 360

Te consideras una persona con las características de independencia, iniciativa y disciplina que necesita un emprendedor de éxito.Cuando decides hacer una cosa, no paras hasta conseguirla. Si optas por el autoempleo, tienes -en tu opinión- las características de personalidad que le llevarán al éxito.

Motivaciones del emprendedor

Solucionar una situación personal. Crear su propio puesto de trabajo. Aumentar el nivel de renta. Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del

emprendedor. Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a

los descendientes. Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de

realización personal. Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los

padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc. Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora

del estatus social, etc. Tradición familiar.

Preguntas que nos hemos de plantear I ¿Por qué quieres crear una empresa?.

¿Estás dispuesto a dedicar los próximos años de tu vida a ésta idea?.

¿Eres capaz de renunciar a vacaciones, sueldo fijo, tiempo libre, por ver realizada tu idea?.

Si pudieses ganar como empleado los mismos beneficios que esperas obtener con tu empresa, ¿Qué elegirías?.

¿Tienes el apoyo de tu familia o amistades más cercanas en éste proyecto?.

¿Consideras que tienes la formación suficiente para acometer este proyecto?

Preguntas que nos hemos de plantear II

¿Qué nivel de riesgo estás dispuesto a asumir? El fracaso es una probabilidad que está presente en cualquier proyecto empresarial, ¿Estás preparado para asumirlo?

¿Tienes pensada alguna salida en caso de que el proyecto no cumpla las expectativas creadas?

¿Estás preparado para asumir responsabilidades frente a terceras personas tales como bancos, acreedores, personal a su cargo, clientes?

¿ Te va a gustar tratar con los que serán tus clientes en la empresa?

Errores del emprendedor I

Exceso de optimismo.

Confiar en que el producto se venderá solo.

Pensar únicamente en las necesidades financieras de inversión inicial.

No estar preparado para el éxito.

Obviar la necesidad de diferenciación.

Dar por segura la financiación externa.

Errores del emprendedor II

No tener claro el objeto de negocio.

Confiar en algo que ya se vende bien.

No ser conscientes que los clientes desconfían de los que empiezan.

Carencia de organización del trabajo.

No tener claro a quién vamos a vender.

Causas de los errores

Inexperiencia como empresario.

Carencia de formación en gestión empresarial.

Desconocimiento del mercado.

Dificultad de acceso a las fuentes de información.

Carencia de apoyo de expertos.

3. Recursos materiales

Ingredientes

Una idea de negocio

Personas

MAQUINARIA, HERRAMIENTAS, LOCAL...

Dinero

Clientes

¿Qué necesita mi empresa para empezar?

Es importante prever …

Si necesito o no localCalcular el importe de la

Compra

Depósito en concepto de alquiler

Traspaso

Es importante prever …

Las maquinas y herramientas necesarias para realizar la actividad

Es importante prever …

Los equipos informáticos

Es importante prever …

El mobiliario

Es importante prever …

Los medios de transporte

Las existenciasLos gastos de

constitución

Y algo que muchas veces se nos olvida …

La tesorería

Hay que prever una cantidad para mantener la empresa hasta que empiece a generar beneficios

Tesorería

Es la bombona de oxigeno que nos va a permitir aguantar los primeros meses de funcionamiento de la empresa

Tesorería

Cálculo fácil: Prever los gastos de funcionamiento de los tres primeros mesesCuotas de alquilerCuotas de autónomoMaterial de oficinaGestoríasPublicidad

Inversión Coste

Compra local €

Traspaso de negocio €

Fianza alquiler local €

Instalaciones €

Acondicionamiento del local €

Maquinaria €

Mobiliario €

Utillaje, herramientas €

Equipos informáticos €

Aplicaciones informáticas y página

web

€

Elementos de transporte €

Gastos de constitución €

Existencias iniciales €

Previsión de tesorería €

Otros €

Total inversión €

Todos los gastos iniciales los reflejaremos en una plantilla similar a esta

Y además...

Es necesario calcular los ingresos y gastos de la futura empresa

4. Dinero

Una idea de negocio

Personas

Maquinaria, herramientas,

local…DINERO

Clientes

¿Cómo financio mi futuro negocio?

Ruta habitual cuando se solicita financiación

Los emprendedores acuden a diferentes entidades bancarias a solicitar financiación

Ruta habitual cuando se solicita financiación

Los bancos exigen garantías adicionales o hipotecarias para aprobar la operación

Ruta habitual cuando se solicita financiación

Si los emprendedores no pueden aportar estas garantías no acceden a la financiación

Alternativa. Presentar la solicitud de financiación a una sociedad de garantía reciproca

Actúan de paraguas de nuestras peticiones de financiación.

Valoran la viabilidad de los proyectos, no exigen avales.

Si aprueban la operación los emprendedores firman con el banco pero con las condiciones de la SGR.

Alternativa. Para proyectos con una necesidad de financiación hasta 15.000 €

Emprendedores que no tengan posibilidad de avalar elaboran conjuntamente con el ifoc el plan de empresa.

El ifoc valora la viabilidad del proyecto y si lo considera viable se envía el expediente a La Caixa para que tome la decisión final.

Y si queréis dar el siguiente paso nos vemos en el ifoc

Emprendiendo que es gerundio