Empresa. Concepto. Misión. Visión

8/18/2019 Empresa. Concepto. Misión. Visión

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Lic. MARIANA VALDÉS

Universidad Nacional delNordesteFacultad de Ciencias

Económicas

Lic. MARIANA VALDÉSORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Cátedra: ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Carrera: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

PROFESOR TITULAR. CR. RUÉN A. MARCÓN

Comisión Licenciatura en Administrac

Pr!"e#!ra a car$! de %a te!r&a:LIC. MARIANA VALDÉS

Pr!"e#!re# a car$! de %!# 'ráctic!#:

Cr. ALE(ANDRO MIC)ALEC *PPA+ PP

Cra. MARIS TELMA GAMON*PPA+ PP

UNIDAD I:

,., La !r$a-iaci/- e- e% 'r!ce#! ad0i-i#trati1!.C!-ce't!# #e$2- %a# di#ti-ta# e#c3e%a# de% 'e-#a0ie-t! ad0i-i#trati1!.

,.4 Pr!'iedade# de %a !r$a-iaci/-.

,.5 Parte# de %a# !r$a-iaci!-e# #e$2- %a te!r&a de #i#te0a#

,.6 E0're#a. Mi#i/-. Fi-e#. O78eti1!#. Ti'!#. Pr!ce#!# 'ara #3 "!r0aci/-

,.9 Ad0i-i#traci/- '27%ica

i7%i!$ra"&a 7á#ica:

!!-t ). ; <ei=ric= U. > Ad0i-i#traci/-?

S!%a-a Ricard! > Ad0i-i#traci/- deOr$a-iaci!-e#?

V!%'e-te#ta (!r$e@ >E#t3di! de Si#te0a# de I-"!r0aci/- 'ara %a E0're#a?

C!0'%e0e-taria:De Z3a-i > I-tr!d3cci/- a %a Ad0i-i#traci/- de Or$a-iaci!-e#?

Organización Administrativa

Respondea lapregunta

Unidad deanálisis

Elementos de Trabajo

Gráficos Escritos

ESTRUTURAS !uien"!ue"

#epartamentos#ivisiónSección

Organigramas $anual de$isiones %&unciones

'ROE#($(E)TOS omo" Tarea ursogramas $anual de'rocedimientos

*a teor+a de la Organización presenta dos grandes campos de estudio,

-Estructuras Orgánicas-'rocedimientos % 'rocesos Administrativos

()TRO#U(.)

+LA ORGANIZACIÓN COMO ENTIDAD SOCIAL

/iavenato ,

0 11 La organización como entidad social orientada hacia objetivos específicosY estructurada de manera deliberadaEn este sentido, la palabra organización significa cualquier empresa humanaconformada intencionalmente para conseguir determinados objetivos

Esta definición se aplica a todos los tipos de organizaciones, aunque tengano no ánimo de lucro, como Empresas fabriles, bancos, empresas financieras,hospitales, clues, iglesias, etc

Desde este punto de vista, la rganización puede visualizarse desde dos !spectos distintos"2#$!%&'!(&)% *#+!L #$!%&'!(&)% &%*#+!L-.

http://slidepdf.com/reader/full/empresa-concepto-mision-vision 7/30Lic. MARIANA VALDÉSORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

+LA ORGANIZACIÓN COMO ENTIDAD SOCIAL

#$!%&'!(&)% E/"

U)A E$'RESA 3 ()#USTR(A*3 O$ER(A*3 #E SER4((OS

U)A E)T(#A# S() &()ES #E *URO

U)A E$'RESA #E* ESTA#O

U)A E$'RESA #E* ESTA#O O) 'ART(('A(.) ESTATA* $A5OR(TAR(A

U)A SU6SERETAR7A #E GO6(ER)O

'arsons3 0 sistema social que está estructurado para el logro de un tipo particular de metas; la consecución de dichas metas, es al mismo tiempo el

desempeño de un tipo de función en razón de ser de un sistema mas inclusivo,la Sociedad 8

Ac9off 0 una organización es un sistema con algún propósito, el cual es parteDe uno o más sistemas con algún propósito y en el cual algunas de sus partesTienen sus propios propósitos18

*A ORGA)(:A(.)1 O)E'TOS

Solana 0 es una sistema social integrado por individuos % grupos de individuos

6ajo determinada estructura3 dentro de un conte;to social al <ue controlan

parcialmente= desarrollan actividades aplicando recursos > /umanos3

materiales3 financieros? en pos de valores comunes

*A ORGA)(:A(.)1 O)E'TOS

*A &U)(.)ORGA)(:AR E)E* 'ROESO

A#$()(STRAT(4O> /iavennato?

Or$a-iar

#ividir el trabajo

Agrupar actividades enuna estructura lógica

#esignar a las personas

para <ue las lleven a cabo

Asignar los recursos

oordinar los esfuerzos

C!-tr!%ar Diri$ir P%a-ear

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Lic. MARIANA VALDÉS

,. Tarea#

5. Re%aci!-e#

4. Per#!-a#

6. Ór$a-!#

O$'O)E)TES #E*A ORGA)(:A(.)

,.4 PROPIEDADES DE LA ORGANIZACIÓN

U)((#A#

UT(*(#A#

'ER#URA6(*(#A#

'ART(U*AR(#A#

RA(O)A*(#A#

'ER$EA6(*(#A#

,.5 PARTES DE LA ORGANIZACIÓN SEGN LA

TEORBA DE SISTEMAS

()#(4(#UOS

ORGA)(:A(.)

&OR$A*

ORGA)(:A(.)()&OR$A*

TEO)O*OG7A

O)TOR)O SO(OEO).$(O

()TER#E'E)#E)(A

,.6 EMPRESA. MISIÓN. FINES. O(ETIVOS. TIPOS

PROCESOS PARA SU FORMACIÓN

Real academia Espaola, entidad integrada por el capital yel tra!a"o, como factores de producción , y dedicada a actividades

#ndustriales, mercantiles o de prestación de servicios generalmente$on fines lucrativos y con la consiguiente responsa!ilidad%

&mpresa proviene del lat'n prhendere que significa emprender una cosa que implica tra!a"o o presenta dificultades%

,.6 EMPRESA. CONCEPTO

De (uani %la &mpresa es una organización que proporciona al individuo)roductos o servicios que satisfacen sus necesidades,

)ara lo cual se encarga de elegir y com!inar unos recursos * materiales e inmateriales+ los que somete a unos procesos de transformación f'sica, qu'mica o espacial,-ediante la aplicación de una determinada tecnolog'a, con el fin de hacerlos

.tiles para el consumidor de los mismos%

>/a empresa es la organización con finalidad económica y responsa!ilidad social,

generadora de productos y servicios que satisfacen necesidades del ser humano?

0omo <ueremos <ue funcione esa organización en el futuro81

0&s el estado futuro deseado8

/iavenato 0 la visión es la imagen <ue la organización tiene de s+ misma %

#e su futuro1 Es su esfuerzo por visualizarse en el espacio % el tiempo1 'orlo general3 la visión suele estar más orientada /acia a<uello <ue laorganización pretende ser <ue /acia a<uello <ue realmente es1

En esta perspectiva3 las organizaciones plantean su visión como el pro%ectode lo <ue les gustar+a ser a largo plazo % el camino <ue pretenden seguir

para alcanzar ese objetivo1

*a visión es el destino <ue se pretende transformar en realidad8

Vi#i/-:

0Representa el propósito % la razón de e;istir de una organización3 % ella

puede identificarse de forma escrita en instrumentos como una onstituciónde una provincia o los estatutos de una organización privada?

C=ia1e-at! > la misión no debe limitarse a los productos3 servicios oprocesos de la organización1 #ebe ser más <ue un conjunto deoperaciones1 *a misión es la razón de ser de cada organización3 la función

<ue desempea en la sociedad1 #efinir la misión e;ige consenso1 #ebegenerarse en la dirección3 <ue indicará el rumbo /acia donde se dirigirá laorganización a largo plazo3 % luego se debe discutir con los grupos deinterFs para llegar a una coincidencia <ue genere compromiso1

uando la misión /a sido definida % asentada por escrito permite comunicara los grupos de interFs la razón de ser de la organización % funciona comoun recordatorio constante para <ue las personas sepan e;actamente cómocontribuir a alcanzarla8

Mi#i/-:

0omo <ueremos <ue funcione esa organización en el futuro81

0&s el estado futuro deseado8

Representa el propósito % la razón de e;istir de una organización3 % ellapuede identificarse de forma escrita en instrumentos como una onstitución

de una provincia o los estatutos de una organización privada.

Son los logros <ue se <uieren alcanzar1 *os objetivos son los cimientos decual<uier programa % constitu%en el elemento <ue da co/erencia a lasactividades1 'or esto3 es mu% importante <ue los objetivos sean claros3realistas % pertinentes.

Representan el elementos cuantificador % cualificador de los objetivos1&ormular una meta es sealar cuando % cuanto <ueremos alcanzar1 Alestablecer una meta se le esta dando un tiempo % valor a los objetivos1

Vi#i/-:

Mi#i/-:

O78eti1!#:

VISIÓN, MISIÓN,

VALORES

VISIÓN:

Responde a la pregunta: ¿Qué queremos que sea la

organización en los próximos años

!ISIÓN:

Responde a la pregunta: ¿"ara qué existe la

organización

V#$%R&S:

Responden a la pregunta: ¿&n qué creemos ' cómo

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

(omponentes de la isión:

Ideolog*a +propósitos, -alores./

!egas +grandes desa0*os.1

(omponentes de la !isión:

2unción3necesidad/

4rupo de clientes/

5ecnolog*a1

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

(InternationalBusiness Machines)

6Ser la compaña elegida por nuestra

inno-ación, soluciones, productos '

ser-icios1 Ser reconocida por la calidad

7umana ' pro0esional de nuestra gente '

por nuestra contri8ución a la comunidad19

6#'udar a nuestros clientes a alcanzar

sus metas de negocio pro-e'éndoles

ser-icios ' soluciones inno-adoras19

ISIÓN:

!ISIÓN

Gas Natural

6Ser un 4rupo energético ' de ser-icios l*der ' en

continuo crecimiento, con presencia multinacional, que

se distinga por proporcionar una calidad de ser-icio

excelente a sus clientes, una renta8ilidad sostenida a

sus accionistas, una ampliación de oportunidades de

desarrollo pro0esional ' personal a sus empleados ' una

contri8ución positi-a a la sociedad actuando con un

compromiso de ciudadan*a glo8al19

6#tender las necesidades energéticas de la sociedad,

proporcionando a sus clientes ser-icios ' productos de

calidad respetuosos con el medio am8iente, a sus

accionistas una renta8ilidad creciente ' sosteni8le ' a

sus empleados la posi8ilidad de desarrollar sus

competencias pro0esionales19

ISIÓN:

!ISIÓN

6Ser la empresa N ; de golosinas ' galletas

de $atinoamérica ' consolidar la participación

del grupo en el mercado internacional19

6<ar a las personas de todo el mundo la

oportunidad de grati0icarse con productos de

calidad a un precio =usto creando -alor para

los accionistas, cola8oradores, clientes,

comunidad, pro-eedores ' medio am8iente, a

tra-és de una gestión 8asada en procesos

sosteni8les19

ISIÓN:

!ISIÓN

Aerolneas

Ar!entinas

6Ser la empresa em8lema ' orgullo de la

Rep>8lica #rgentina, reconocida por su

gestión p>8lica e0iciente ' transparente19

6(onectar a los argentinos ' contri8uir a

la integración ' al desarrollo económico

' social del pa*s, promo-iendo el

territorio nacional como destino tur*stico,

cultural ' de negocios19

ISIÓN:

!ISIÓN

lases de Empresas

Se$2- e%Sect!r !acti1ida

Pri0ari!

Sec3-dari!

Terciari!

Segn el Tamao

Pe3ea# 0e-!# de 9e0'%ead!#

Gra-de# 0a# de 49 e0'%ead!#

Media-a# e-tre 9 ; 49e0'%ead!#

Se$2- %a 'r!'iedad de% ca'ita%

-L!ca%-Pr!1i-cia%

-Re$i!-a%-Naci!-a%-M3%ti-aci!-a%: %a e0're#a !'era- e- 1ari!# 'a&#e# ;e% de#ti-! de #3# rec3r#!# '3ede #er c3a%3ier 'a&# ;de-tr! de e#ta# %a# I-ter-aci!-a%e# #ta# !'era- c!-1ari!# 'a&#e# 'er! -! i-1ierte- "3era de %a# "r!-tera#de% 'a&# de !ri$e-. %a# G%!7a%e# e%i0i-a %!# %&0ite#de% 0ercad!.

Segn el destino de susutilidades

-C!- á-i0! de %3cr!: L!#eHcede-te# 'a#a- a '!der de %!#

'r!'ietari!#.-Si- á-i0! de %3cr!: L!#

eHcede-te# #e 13e%ca- a %a'r!'ia e0're#a 'ara 'er0itir #3de#arr!%%!

Segn su forma jur+dica

-S!ciedad U-i'er#!-a%:.-S!ciedad c!%ecti1a:-C!!'erati1a#: N! '!#ee- "i-e# de %3cr!@ #!-

c!-#tit3ida# 'ara #ati#"acer -ece#idade# !i-tere#e# #!ci! ec!-/0ic!# de %!#c!!'erati1i#ta#. C!!'erati1a# de Crdit!@Pr!d3cci/-@ C!-#30! ; %! 0á# -!1ed!#! deTra7a8!.-C!0a-ditaria#:-Re#'!-#a7i%idad Li0itada S.R.L.:

S i d d A / i

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VISIÓN Y MISIÓN

Organización-Misión, Visión.

Misión y visión

PRIMER MOMENTO DE REALIMENTACION Concepto Organización Concepto Misión organizacional Concepto Visión organizacional Concepto Objetivo organizacional Componentes.