Estilos de Liderazgo Estilos de Liderazgo. Estilos de liderazgo LIDERAZGOS.

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LIDERAR = CONOCER, EDUCAR, INSTRUIR Y CONDUCIR

Estilos de Liderazgo

EL LÍDER:

AQUEL COMPROMETIDO CON LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN LAS ACTIVIDADES DE UN PROYECTO, PARA SATISFACER LOS REQUISITOS DEL MISMO.

SER LÍDER NO ES UN CARGO, TAMPOCO ES UNA POSICIÓN, ES UNA RESPONSABILIDAD

Estilos de liderazgo

EL LIDERAZGO COMPROMETE DIVERSOS MÉTODOS DE GESTIÓN HACIA LAS PERSONAN QUE INTERVIENE EN ELLOS, POR LO CUAL, UN LÍDER SUELE SER ENCASILLADO EN ALGUNO DE LOS GRUPOS ACÁ DESCRITOS.

LIDERAZGOS

AUTORITARIO

REGLAMENTISTA

PERSUASIVO

DE EQUIPO

Diez estilos mas comunes de

liderazgo

Liderazgo autocrático

Liderazgo burocrático

Liderazgo carismático

Liderazgo participativo o democrático

Liderazgo Laissez-faire (Dejalo Ser)

Liderazgo orientado a las

personas o liderazgo orientado

a las relaciones

Liderazgo naturalLiderazgo

orientado a la tarea

Liderazgo transaccional

Liderazgo transformacional

Liderazgo autocrático

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.

Inicia dirige, motiva y controla al subalterno

Se considera el único competente para la toma de decisiones.

La decisión y la gula de mando se centralizan en él.

Observa los niveles de desempeño de sus subalternos, por con considerarlos incapaces de guiarse a sí mismos. OPINION Y REFLEXION

EL PODER DESENMASCARA

Hacer todo según un procedimiento escrito y de manera precisa.

Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar bajo serios riesgos de seguridad como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso; o cuando largas sumas de dinero están en juego.

Liderazgo burocrático

OPINION Y REFLEXION

Cuando el líder inspira muchísimo entusiasmo al equipos.

Suelen creer más en si  mismos que en su equipo.

Los seguidores asocian que el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.

Liderazgo carismático

OPINION Y REFLEXION

La decisión es tomada por un líder pero la misma es construida por un equipo de trabajo en forma participativa.

Resulta pertinente cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.

Liderazgo participativo o democrático

OPINION Y REFLEXION

Liderazgo Laissez-faire ó Déjalo Ser

OPINION Y REFLEXION

Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente.

Los líderes están completamente orientados en organizar,  hacer de soporte y desarrollar sus equipos.

Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa.

Liderazgo orientado a las personas o a las relaciones

OPINION Y REFLEXION

Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal.

Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural.

Liderazgo natural

OPINION Y REFLEXION

Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos.

No tienden a pensar mucho en el bienestar de su equipo, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.

Liderazgo orientado a la tarea

OPINION Y REFLEXION

Los miembros de un equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.

La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder.

El líder (managers) tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea.

El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo.

Liderazgo transaccional

OPINION Y REFLEXION

Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo; las causas para esto son:

- Inspiran permanente,- transmiten entusiasmo,- Requieren el apoyo de ciertos

empleados (los de mayor relevancia en cada área).

Liderazgo transformacional

OPINION Y REFLEXION

AULA 713, Habilidades Gerenciales Avanzadas,

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.

El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa

JEFE vs LIDER

OPINION Y REFLEXION