UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCOFACULTAD DE CIENCIAS ECONNMICAS, ADMINISTRATIVAS YCONTABLESPROGRAMA ACADMICO PROFESIONAL DE ECONOMABreve aproximacin a laTcnica de rbol deDecisiones*Calancha Zun!a, N"#a$ A%!a$Ca$$&n B'$c"na, R()a B'$%a$aC($ Va$!a), R(c*( Ma$"laVlla T($$"), R+ Fa%$c(*,Documentodetrabajoelaboradoporalumnosdepregradoparalaasignatura de Administracin Financiera dictado por la Econ. adele!ne ottaFlores" #rogramaAcadmico#ro$esional deEconom%a" Facultadde&ienciasEconmicas" Administrativas ! &ontables' (niversidad Andina del &usco. &usco"Febrero de )*+*.Breve aproximacin a la tcnica del rbol de DecisionesC(n-"n.(I+INTRODUCCIN++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/II+ EL 0RBOL DE DECISIONES++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/,. , Elaboracin del -rbol de Decisiones..............................................,. ,, Evaluacin del rbol de Decisin................................................../,. ,,, &-lculo de los valores de los nodos de incertidumbre................../,. ,0 &-lculo del valor de los nodos de decisin ! resultados...............1II+ APLICACIONES++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1,,. ,. decisiones de posicionamiento de mercado..................................2,,. ,,. Evaluacin de riesgo crediticio......................................................3III+ CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES+++++++++++++++++++++++++++++++23III+ REFERENCIAS++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++23PAP Economa 4+5 Universidad Andina del CuscoBreve aproximacin a la tcnica del rbol de DecisionesI+ In-$(.ucc&n Durantelas actividades de6erencia ! administracin amenudo sepresentan diversos problemas o se plantean nuevos objetivos 7ue re7uerir-nde la toma de decisiones" estas decisiones en algunos momentos ser-strascendentales para el xito de la empresa por lo 7ue la eleccin e7uivocadapodr- perjudicar en gran magnitud a la empresa.8a toma de decisiones e7uivale a la implantacin de estrategias a seguirparalograr unobjetivo" esas% 7uere7uerir-ndelaeleccinadecuadadeestrategias!medidasdentrodelaempresa" esall% dondeel laTcnicadelrbol de Decisiones se 9ar- importante dentro de la 6erencia :nanciera.II+ El '$%(l ." ."c)(n") El rbol de Decisioneses una tcnica enmarcada dentro del desarrollode mtodos ! sistemas de ra;onamiento utili;ados en investigaciones deinteligenciaarti:cial !programacindeaplicaciones" por suestructurason$-cilesdecomprender !anali;ar' suutili;acincotidianasepuededar endiagnsticos mdicos" predicciones meteorolgicas" controles decalidad" !otros problemas 7ue necesiten de an-lisis de datos ! toma de decisiones.Dentro de la &iencia Econmica se puede utili;ar para la prediccin deresultados de diversas pol%ticas o estrategias a seguir" en las :nan;as se puedeutili;ar para el an-lisis de riesgo crediticio" decisiones de inversin o decisionesde gestin :nanciera.El rbol de Decisiones se basa en la aplicacin de un conjunto de reglasT?>&E