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GESTIÓN FINANCIERA ENTIDADES TERRITORIALES
Bogotá D.C. 12 de marzo de 2014
CONTENIDO1. METODOLOGIA RECURSOS COMPLEMENTARIOS
2. DEUDAS LABORALES
3. FINANCIACIÓN DEL SECTOR Y REPORTE DE INFORMACIÓN
4. MEJORAMIENTO DE GESTION FINANCIERA
5. RENDICION DE CUENTAS
Asignación definitiva por población atendida más población por atender
Asignación de recursos NEE e internados, los cuales representan un porcentaje del 20% adicional de la tipología definida por la matrícula atendida con estas características.
El 1% para ascensos en el escalafón docente, destinados para cubrir el impacto en el costo de la nómina de los ascensos que se reconozcan en la vigencia.
El porcentaje autorizado en el CONPES para gastos administrativos que incluye 1% de cuota de administración o el valor de la nómina de administrativos siempre que se ajuste a lo dispuesto en el Artículo 31 de la Ley 1176 de 2007.
1. Metodología recursos complementarios
El 1% adicional para aquellas E.T que en el marco del proyecto de modernización, hayan implementado efectivamente la estructura y planta de cargos de la secretaria de educación, previa verificación y autorización del MEN.
El costo proyectado de la nómina de los docentes y directivos docentes con base en la información reportada por la entidad a través del Sistema de Información Nacional de Educación Básica y Media — SINEB.
El valor de la contratación informada por la entidad territorial a través del Formato Único de Contratación - FUC, para garantizar la continuidad de la atención a la población atendida, siempre y cuando se demuestre el uso eficiente de los recursos humanos frente a la matrícula de referencia y financieros. Previo a aumento en costo de contratación se debe verificar la disponibilidad de recursos de la entidad o de recursos complementarios con el MEN.
EL FALTANTE SERA EL VALOR COMPLEMENTO INICIAL
1. Metodología recursos complementarios
DESCUENTOS:
previo análisis de eficiencia en el uso de los recursos, según lo dispuso el artículo 142 de la Ley 1450 de 2011, referente a la "Racionalización de los recursos públicos del sector educativo“ una vez establecido el valor del complemento se aplicaran descuentos por:
i) Falta de reporte de información,
ii) Ineficiencia en administración de la planta viabilizada
iii) Subutilización del recurso humano
iv) Contratación de servicio sin cumplir con la matrícula de referencia. Art. 27 Ley 715/2001.
RECORDAR: ES INDISPENSABLE EL REPORTE OPORTUNO DE NOMINA, CONTRATACIÓN Y MATRÍCULA
1. Metodología recursos complementarios
2. Deudas Laborales
“ARTICULO 148°. Ley 1450 de 2011 Plan de Desarrollo. Saneamiento de Deudas. Con cargo a las apropiaciones y excedentes de los recursos del SGP, se pagarán las deudas que resulten del reconocimiento de los costos del servicio educativo ordenados por la Constitución y la Ley, dejados de pagar o no reconocidos por el Situado Fiscal o el Sistema General de Participaciones al personal Docente y Administrativo, como costos acumulados en el Escalafón Nacional Docente, incentivos regulados en los Decretos 1171 de 2004 y 521 de 2010, homologaciones de cargos administrativos del sector, primas y otros derechos laborales, deudas que se pagarán siempre que tengan amparo constitucional y legal…
El Gobierno Nacional a través del Ministerio de Educación Nacional validará las liquidaciones presentadas por las entidades territoriales y certificará los montos a reconocer y pagar. Cuando no exista suficiente apropiación o excedentes para cubrir los costos establecidos en el presente artículo, la Nación-Ministerio de Hacienda y Crédito Público concurrirá subsidiariamente con recursos del Presupuesto General de la Nación para cubrir el pago de las deudas certificadas por el Ministerio de Educación Nacional, mediante la suscripción de acuerdos de pago previa la celebración por parte de las entidades territoriales correspondientes de un encargo fiduciario a través del cual se efectúen los pagos…”
2. Deudas Laborales
CONCEPTO VALIDADAS
FINANCIADAS
TOTAL FINANCIADAS
TOTAL PENDIENTES
DE FINANCIAR
PENDIENTES DE FINANCIAR
Recursos Nación Recursos SGP
Recursos E.T. excedentes
SGPTramite en Hacienda
Pendiente definir
Excedentes
HOMOLOGACIONES 1.598.277 953.893 266.917 356.103 1.576.913 25.085 0 25.085
ASCENSOS 425.111 272.185 10.511 142.247 424.943 168 0 169
DIFÍCIL ACCESO 170.048 101.550 9.803 48.953 160.306 9.742 8.896 846
PRIMAS Y OTROS 735.544 257.165 282.916 155.018 695.099 40.445 38.727 1.718
SUBTOTAL 2.928.980 1.584.793 570.147 702.321 2.857.261 75.441 47.624 27.817
DEUDAS LABORALES VALIDADAS A MARZO DE 2014Millones de pesos
Entre 2004 y 2009 se gestiono el pago de 1,7 billones De 2010 a la fecha se ha gestionado el pago 1,1 billones
CONCEPTOEn proceso de
ajustesEn revisión en el
MENEn ajustes en la ET
HOMOLOGACIONES 35.245 11.619 23.626ASCENSOS 33.921 5.144 28.776DIFÍCIL ACCESO 13.781 916 12.865PRIMAS Y OTROS 455.974 54.720 401.254TOTAL 538.920 72.399 466.521
Deudas en Proceso de ValidaciónMillones de pesos
Teniendo en cuenta que la Ley del Plan aplica hasta julio 7 de 2014: Las entidades deben ajustar y remitir al MEN para validación a más tardar el
30 de mayo
Min Hacienda podrá realizar acuerdos de pago hasta julio 7 de 2014
De no cumplir estas fechas las entidades deberán financiar con excedentes y recursos propios las deudas pendientes.
2. Deudas Laborales
2. Deudas Laborales
HOMOLOGACIÓN
MEN 3 ENTIDAD 5
CESAR CALDAS
GIRON MAICAO
IBAGUE PIEDECUESTA
SOLEDAD PEREIRA
VICHADA
$ 11.619 $ 23.626
ASCENSOS
MEN 3 ENTIDAD 11MEDELLIN CARTAGENANORTE SANTANDER CAUCASUCRE CUNDINAMARCA FACATATIVA MAGANGUÉ MAGDALENA MAICAO SANTA MARTA SANTANDER TOLIMA VALLE $ 5.144 $ 28.776
Tres entidades sin homologación: Quibdó, Facatativá, Chia, Zipaquira, Rionegro, Malambo y Jamundi
2. Deudas Laborales
DIFICIL ACCESO
MEN 2 ENTIDAD 4CUNDINAMARCA LORICA
SANTANDER PALMIRA SINCELEJO VALLE
$ 916 $ 12.865
PRIMAS Y OTROS
MEN 7 ENTIDAD 14APARTADO ARAUCAARMENIA ATLÁNTICOCALI CALDASCARTAGO CALICÚCUTA CASANAREMAGDALENA CUNDINAMARCAQUINDIO DOSQUEBRADAS DUITAMA LORICA RISARALDA SANTA MARTA SINCELEJO SOGAMOSO SUCRE
$ 54.720 $ 401.254
DIFICIL ACCESO
MEN 2 ENTIDAD 4CUNDINAMARCA LORICA
SANTANDER PALMIRA SINCELEJO VALLE
$ 916 $ 12.865
PRIMAS Y OTROS
MEN 7 ENTIDAD 14APARTADO ARAUCAARMENIA ATLÁNTICOCALI CALDASCARTAGO CALICÚCUTA CASANAREMAGDALENA CUNDINAMARCAQUINDIO DOSQUEBRADAS DUITAMA LORICA RISARALDA SANTA MARTA SINCELEJO SOGAMOSO SUCRE
$ 54.720 $ 401.254
2. Deudas Laborales
Financiación Global del Servicio Educativo por Fuente
ASIGN. ESPECIALES 2,2% OTROS
2,1%OTROS RECURSOS DE
LA NACION 4,5%
RECURSOS PROPIOS 14,7%
REGALIAS1,1%
SGP-EDU-CACION 75,4%
Miles de millones
Fuente FUT 3er Trimestre de 2013
3. Financiamiento del sector y reportes
Financiación del Servicio Educativo por Fuente en E.T. Certificadas
ASIGN. ESPECIALES1,5% OTROS
0,7% OTROS RECURSOS DE LA NACION 4,4%
RECURSOS PROPIOS15,2%
REGALIAS; 0.6%
SGPEDUCACIÓN
77,6%Miles de millones
Fuente FUT 3er Trimestre de 2013
3. Financiamiento del sector y reportes
Financiación del Servicio Educativo por Fuente en E.T. No Certificadas
ASIGN. ESPECIALES 7,5%
OTROS 13,4%
OTROS RECURSOS DE LA NACION; 6.0%
RECURSOS PROPIOS 10,4%
REGALIAS; 5.7%
SGPEDUCACION
57,0% Miles de millones
Fuente FUT 3er Trimestre de 2013
ASIGN. ESPECIALES 172 OTROS 308 OTROS RECURSOS DE LA NACION 137 RECURSOS PROPIOS 238 REGALIAS 131 SGP-EDUCACION 1.311 TOTAL GENERAL 2.299
3. Financiamiento del sector y reportes
Principales Usos de los Recursos de Calidad
CONTRATACION PREST. SERV.FUNC. BASICO EE
NOMINA CSFSERV. PUBLICOS
NOMINA SSFTRANS. CALIDAD GRATUIDAD
ALIMENT. ESC.SIST. INFORMACION
INFRAESTRUCTURAINTERNADOS
TRANSPORTE ESC.PLANES MEJORAMIENTO
MODERNIZACION SEOTROS GASTOS
NEECAPACITACION DOC.
DOTACION INST.CONECTIVIDAD
389,819 335,565 334,889 105,685 64,139 21,389 18,238 11,848 7,901 4,441 3,933 3,857 3,088 2,631 2,561 777 470 259
VEGACHÍPUERTO BERRÍO
OLAYALA ESTRELLA
Fuente FUT 3er Trimestre de 2013
Millones de pesos
3. Financiamiento del sector
Falta de ajuste en el presupuesto del SGP a los recursos efectivamente distribuidos en la vigencia.
Incorporación de recursos en conceptos diferentes al de distribución.
Reporte del gasto en concepto diferente al de asignación (Ej. prestación de servicios por cancelaciones o viceversa.)
Falta de reporte del recaudo sin situación de fondos, cuota de administración.
Reporte de cifras en pesos o en millones. Debe reportase en miles de pesos.
ERRORES FRECUENTES EN EL REPORTE FORMATO ÚNICO TERRITORIAL - FUT
3. Financiamiento del sector y reportes
A TENER EN CUENTA
Una vez cerrado el periodo de reporte, la información reportada a través del Formato Único Territorial, no es susceptible de cambios, modificaciones o correcciones.
La calidad de los datos remitidos, es tan importante como el reporte oportuno.
El procesamiento y generación de información oficial debe considerarse un proceso crítico y fundamental para la administración y manejo de los recursos.
Esta información se considera oficial y es la base para todos los indicadore y decisiones sobre acciones preventivas o correctivas.
3. Financiamiento del sector y reportes
Incorporación Global y por concepto de asignación de los recursos del SGP-Educación.
Ejecución Recursos por fuente de financiación
Equilibrio Presupuestal SGP-Educación
Aplicación Gasto Administrativo
ESTOS INDICADORES SE REPORTAN A LA DAF Y ENTES DE CONTROL
INDICADORES FINANCIEROS DE SEGUIMIENTO EN FUT
3. Financiamiento del sector y reportes
Reporte Incorporación 2° Trimestre 2013
Clasificación Prestación Servicio
Calidad Gratuid.
Calidad Matrícula
Cancel.Prestac.
Aceptable 38 44 38 11 Crítico Bajo 8 1 1 4 Crítico Medio 2 1 2 4 Crítico Alto 31 6 7 5 Datos Inconsistentes 15 1 11 5
Sin Datos 12 6 4 Totales 94 65 65 33
3. Financiamiento del sector y reportes
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Prestación Servicio Calidad Gratuid. Calidad Matrícula Cancel. Prestac.
E.T. CON REPORTE DE INCORPORACIÓN III ttre 2013
Datos Inconsistentes
CUCUTA YOPAL SUCRE SINCELEJO SANTANDER RIOHACHA PIEDECUESTA PASTO NORTE SANTANDER NEIVA NARIÑO MANIZALES LA GUAJIRA DUITAMA BUCARAMANGA BOYACA
MEDELLIN BOGOTA NEIVA ARMENIA BUENAVENTURA BUGA SOACHA ITAGUI MOSQUERA BELLO FUSAGASUGA
ANTIOQUIA CALDAS CAQUETA CUNDINAMARCA QUINDIO
Prestación de servicio
Calidad Gratuidad
Calidad Matrícula
Cancelación Prestaciones
3. Financiamiento del sector y reportes
AMAZONAS GUAINIA VAUPES MEDELLIN NEIVA ARMENIA SINCELEJO BUENAVENTURA BUGA SOACHA MOSQUERA FUSAGASUGA
Sin DatosPrestación de
servicioCalidad
GratuidadCalidad Matrícula
Cancelación Prestaciones
AMAZONAS GUAINIA
VAUPES CUCUTA SINCELEJO PIEDECUESTA
HUILA CASANARE AMAZONAS VAUPES
3. Financiamiento del sector y reportes
Destinación de recursos a otros conceptos del gasto, desfinanciando la prestación del servicio educativo.
Utilización de los excedentes financieros en conceptos diferentes al pago de deudas laborales.
Pago incompleto de las deudas laborales e incumplimiento de los acuerdos de pago firmados con la Nación
Contratación no requerida o inadecuada tanto de prestación de servicios educativos como de personas en la SED
SITUACIONES TIPICAS GENERADORAS DE RIESGO
3. Financiamiento del sector y reportes
Reporte inoportuno e inadecuado de la información financiera, generado algunas veces por desarticulación entre secretarias
No incorporación de los rendimientos financieros.
Falta de reglamentación, organización y seguimiento de los Fondos de Servicios Educativos
Fallas en la adopción, organización y distribución de la planta de personal tanto en los establecimientos como en en nivel central de las Secretarías de Educación
SITUACIONES TIPICAS GENERADORAS DE RIESGO
3. Financiamiento del sector y reportes
Reporte inoportuno e inadecuado de la información financiera, generado algunas veces por desarticulación entre secretarias
No incorporación de los rendimientos financieros.
Falta de reglamentación, organización y seguimiento de los Fondos de Servicios Educativos
Fallas en la adopción, organización y distribución de la planta de personal tanto en los establecimientos como en en nivel central de las Secretarías de Educación
SITUACIONES TIPICAS GENERADORAS DE RIESGO
3. Financiamiento del sector y reportes
ACCIONES
Actualización y divulgación de la Guía 8 – Uso de los recursos del SGP
Curso virtual de capacitación del proceso financiero de SGP para financieros de la SE y acompañamiento a 341 funcionarios inscritos de los cuales solo 109 culminaron el curso
Capacitación de Jefes de Planeación y Secretarios de Hacienda departamentales en el reporte de información financiera del sector educativo al FUT
Implementación del Sistema de Información de los Fondos de Servicios Educativos – SIFSE
Diseño del Modelo de Gestión de la Institución Educativa
4. Fortalecimiento a la Gestión Financiera
Talleres anuales con funcionarios y asistencia técnica continúa tanto en el MEN como en las entidades
Monitoreo sectorial con base en la información reportada por las entidades con apoyo de la DAF, la procuraduría y la contraloría
Definición de recursos complementarios que han permitido pagar oportunamente a nuestros docentes , directivos y administrativos y no aumentar las deudas laborales
Revisión y asistencia técnica en la definición de deudas laborales y gestión de pago de cerca de 1.1 billones a partir de 2010
4. Fortalecimiento a la Gestión Financiera
ACCIONES PENDIENTES 2014
Creación de micro sitio de seguimiento financiero en la WEB con las normas, guías, cursos, y reportes financieros, nómina y gratuidad para fortalecer la gestión financiera de las secretarías
Lograr que el 100% de los funcionarios de las secretarias de educación y hacienda se capaciten a través del curso virtual
Desarrollo de modulo de contratación y ajuste del curso de FSE para apoyar el fortalecimiento de los EEE.
Contratación del desarrollo del sistema de información administrativo financiero para apoyar a los establecimientos educativos
4. Fortalecimiento a la Gestión Financiera
¿Qué es la Rendición de cuentas?
Es una relación de doble vía entre el Estado y los ciudadanos, en la cual el primero tiene la obligación de informar sobre sus acciones y justificarlas, mientras los segundos tienen el derecho de exigir explicaciones y de retroalimentar al Estado, así como de incentivar el buen desempeño y comportamiento de sus representantes.
5. Rendición de Cuentas
OBJETIVOS DE LA RENDICION DE CUENTAS
Empoderar a los ciudadanos y desarrollar en ellos un sentido de corresponsabilidad hacia lo público.
Generar la confianza en las instituciones y la legitimidad del Estado
Mejorar la calidad de las decisiones públicas
EN EDUCACIÓN ESTAMOS OBLIGADOS A RENDIR CUENTAS EL MEN, LAS SECRETARIAS Y LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
5. Rendición de Cuentas
Porqué Rendir Cuentas a la Comunidad Educativa
Fortalece la democracia y el proceso educativo como responsabilidad de todos
Contribuye al cumplimiento de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia, imparcialidad y participación ciudadana .
Mejora el proceso de comunicación, de doble vía entre los establecimientos y la comunidad educativa.
Compromete al Rector, al consejo directivo, al consejo académico, y demás integrantes de la comunidad educativa en general, alrededor de un trabajo conjunto para el bienestar de los educandos.
Promueve la participación de la comunidad en la buena gestión de los establecimientos educativos
Según estudio reciente de la OECD, hay una relación entre autonomía de los establecimientos educativos, ejercicio de la rendición de cuentas y el rendimiento de los estudiantes.
5. Rendición de Cuentas
Pasos de la rendición de cuentas
1. Planear 1.1. Realizar alistamiento institucional
1.2. Obtener, organizar y comunicar la inf ormación
2. Consultar y convocar
2.1. Consultar con la
ciudadanía
2.2. Convocar y preparar
evento de RC
3. Dialogar3.1. Entregar y
explicar la inf ormación
3.3. Realizar evento de RC
4. Valorar y ajustar
4.1. Recopilar, sistematizar y
evaluar
4.2. Ajustar y comunicar
Fuente: DNP
5. Rendición de Cuentas
Emisoras locales y comunitarias
Canales de TV regionales o locales
Cartelera pública de los establecimientos educativos.
Medios impresos
Perifoneo, periódico local
Medios de comunicación entre el docente y los padres de familia,
cuaderno del alumno
Página WEB del establecimiento educativo
MEDIOS DE DIVULGACIÓN
5. Rendición de Cuentas
GRACIAS
Compromisos/Presupuesto definitivo
Clasificación 2011 2012 Aceptable 14 14 Crítico Bajo 45 38 Crítico Medio 23 32 Crítico Alto 11 9 Sin Datos 1 1 Total 94 94
Ejecución Recursos Sector
3. Financiamiento del sector y reportes
Total $ SGP Asignados Vs Total $ SGP IncorporadosClasificación 2011 2012
Aceptable (99% ≥X= 100%) 63 70 Crítico Bajo (98%≤X<99% o 100%≤X<102%) 19 15 Crítico Medio (97%≤X<98% o 102%≤X<103%) 5 7 Crítico Alto (80%≤X<97% o 103%≤X<120% ) 5 2 Datos Inconsistentes (80%< X > 120%) 1 Sin Datos 1
Incorporación Global Recursos SGP Educación
3. Financiamiento del sector y reportes
Total $ SGP Asignados por concepto Vs Total $ SGP Incorporados por concepto
Clasificación 2011 2012 2012Ajustado
Aceptable 63 70 49
Crítico Bajo 19 15 10
Crítico Medio 5 7 8
Crítico Alto 5 2 27
Datos Inconsistentes 1
Sin Datos 1
Incorporación Recursos SGP Educación por Concepto
3. Financiamiento del sector y reportes