Post on 24-Jul-2015
Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas
y Sociales Escuela de Administración
María Emilia Nicodemo G.
20471156
Cabudare, noviembre 2013
GERENCIA INDUSTRIAL
Según Alejandro Araque La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
Según Dimitrie. I La Gerencia Industrial es aquella que esta
orientada determinar los factores involucrados en la fabricación de productos útiles y de dirigir los
procesos productivos, de modo de lograr la coordinación de esfuerzos
más eficientes que dan como resultado la obtención de los productos en las cantidades
necesarias, con la calidad adecuada y la optimización de costos.
Según Hammy & Champy es “el método mediante el
cual una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo,
tiempo de ciclo, servicio y calidad, mediante la aplicación de varias
herramientas y técnicas enfocadas en el negocio”
GERENCIA INDUSTRIALDEFINICIONES
ÁMBITO DE APLICACIÓN
Planificación, programación y control de la producción.
De fabricación de aceros y metales en
Control de Calidad y sus medidas correctivas
Problemas económicos de comercialización, relaciones industriales
Investigación operativa y desarrollo de nuevos procesos
Problemas ambientales derivados de la actividad
Petroquímicas, industrial.• Metalúrgicas y siderúrgicas.
Evaluación de Proyectos. Organización de Empresas industriales y de Plantas industriales
La disminución de tiempo de trabajo para aumentar la productividad en el procesos productivo es una de las grandes ventajas de la gerencia industrial, de ahí su importancia para muchas empresas, ya que les permite bajar costos de tiempo y reprocesos que permiten aumentar beneficios de productividad y finalmente monetarios. A su vez, la adecuada dirección del talento humano productivo conduce a la organización a un trabajo limpio y organizado, motivando a los trabajadores a trabajar en estándares de excelencia y mejorando en muchos aspectos el proceso productivo de la organizacion
IMPORTANCIA