Escuelas de la administración ALUMNO : MARCO ANTONIO VELEZ RAMÍREZMATERIA: ADMINISTRACIÓN ITRABAJO: LÁMINAS ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN

Henry Fayol 1841-1925

Tenia una visión para poder alcanzar la eficiencia directamente desde la cabeza de la organización.

Publica su obra en 1916 administración industrial y general. Identifico las principales (o áreas funcionales) que de acuerdo a

su criterio toda organización debería de tener como técnicas, comerciales, financieras, seguridad, gerencia y contabilidad.

Énfasis en la estructura organizacional y las líneas de poder relacionadas a funciones especificas.

Henry Fayol Departamentalización de las áreas (técnicas, comerciales,

financieras, seguridad , contables , administrativas de integración.

14 principios de la dirección de Fayol • división de trabajo • Autoridad • Disciplina• Unidad de mando • Unidad de dirección• Subordinación de los intereses individuales a los generales.• Remuneración• Centralización • cadena escalar

• Orden• Equidad• Estabilidad y permanecía• Iniciativa • Espíritu corporativo

Frederick Winslow Taylor 1856-1915

Es el máximo exponente de esta escuela Un de sus principales aportaciones es el sistema de incentivos por trabajo

diferencial. Buscaba una máxima prosperidad de la mano de una máxima eficiencia. Buscaba la unión del trabajador con la empresa para poder incrementar la

ganancias. Utilizar el método científico para poder mejorar la eficiencia de todas las

actividades.

Establecer estándares de los métodos y condiciones de trabajo indispensables para realizar el trabajo.

Diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador. Una de sus principales contribuciones fue demostrar que la administración

es una filosofía, en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo, a través del entrenamiento, y de los tiempos y movimientos.

estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales.

George Elton Mayo 1880-1949

Representando a la escuela del comportamiento humano tenemos a el psicólogo Elton mayo su principales aportaciones a la administración fueron:

Con su teoría llamada descubrimiento del hombre demostró que los efectos psicológicos podrían provocar condiciones físicas de trabajo de la productividad.

Demostró que sin la cooperación y solidaridad del grupo de trabajo, la oportunidad de los trabajadores para ser escuchados y la comunicación como elemento fundamental, es difícil incrementar la productividad.

Robert Owen 1771-1858

Gerente de una empresa textil en Escocia, quien se refería a los trabajadores como máquinas vitales.

Postuló que generalmente se entendía la necesidad de mantener las máquinas en buen estado; postuló que si a las máquinas inanimadas se les consideraba importantes, con mayor razón debiera considerarse a las máquinas vitales.

Douglas McGregor

Exponente del la escuela Neohumano-relacionismo Realizo estudios del comportamiento gerencial. Realizo las teorías gerenciales x – y Desde el punto de vista de macgregor considera que el gerente que mantiene una

dirección estricta de lo que debe hacer un empleado es la teoría x ya que es un lado pesimista del gerente y sostiene que el hombre es flojo por naturaleza y necesita ser controlado.

Desde el punto de vista optimista del gerente en donde postula que el hombre es activo y le gusta el trabajo y es emprendedor esta es la teoría Y

Abraham Maslow

Creo una de la teorías mas aceptadas la jerarquía de necesidades de maslow

Indica que la motivación origina en las necesidades, las cuales a su vez influyen en el comportamiento.

Maslow postula que la motivación de las personas depende de la satisfacción de cinco tipos de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afecto, de estima y de autorrealización.

Pirámide de Maslow